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又被马云说中了!金价飙得越高,品牌金店越难扛,这哪是黄金热,分明是行业大洗牌!

又被马云说中了!金价飙得越高,品牌金店越难扛,这哪是黄金热,分明是行业大洗牌!

又被马云说中了!金价飙得越高,品牌金店越难扛,这哪是黄金热,分明是行业大洗牌!现在品牌金店足金都卖到1300多一克,银行金条才900出头,一克差几百块,傻子才会为门店租金、明星代言的溢价买单。金店老板愁到失眠,说去年四百多一克时还有刚需客,现在大家要么冲银行金条,要么选小克重首饰,中间路彻底走窄了。高金价就是面照妖镜,把只靠卖材料的金店打回原形。消费者早不盲目追品牌了,更认实在价值,回收时谁管你当初花了多少品牌费,只看黄金本身。
董明珠的话应验了!​董明珠曾说“没见过日本人,见的都是坏日本”,当时很多人指

董明珠的话应验了!​董明珠曾说“没见过日本人,见的都是坏日本”,当时很多人指

董明珠的话应验了!​董明珠曾说“没见过日本人,见的都是坏日本”,当时很多人指责她排外歧视,质疑她将所有日本人一概而论。然而前段时间郝某被判无期徒刑一事,应验了董明珠的话,让人们看到她眼光的长远。她的谨慎态度如同给格力穿上“防弹衣”,避免企业可能面临的重大问题。先别急着给董明珠扣“排外”的帽子,这话听着糙,背后藏的全是企业家摸爬滚打出来的生存智慧。当年这话一出口,网上骂声一片,说她格局小,说她搞对立,说她凭一己偏见否定一个群体。可没人琢磨过,一个把格力从濒临倒闭带到家电巨头的女人,嘴里说的“坏日本”,真的是指某个国家的所有人吗?她指的分明是商业场上那些不讲规矩的猫腻,是跨国合作里可能藏着的暗坑,是打着合作旗号想钻空子捞好处的投机分子。郝某的案子就是活生生的例子,手握权力就敢挪用近十亿公款,伙同他人掏空公司,转头就想卷着钱逃到国外逍遥。这种人,不管是哪国的,都是商业世界里的蛀虫,都是企业发展的绊脚石。董明珠的“谨慎”,从来不是闭门造车的固步自封。她带领格力搞研发,砸钱建实验室,把核心技术牢牢攥在自己手里;她坚持“格力造”的品质底线,不让任何一颗螺丝钉拖后腿。这份谨慎,是对企业的负责,是对几十万员工的负责,更是对消费者的负责。她给格力穿的“防弹衣”,防的不是正常的商业往来,防的是那些见不得光的算计,防的是那些想把企业当成提款机的野心家。那些当年指责她的人,现在该回过味来了吧。商业竞争从来都是刀光剑影,没有点防人之心,没有点清醒的认知,再大的企业也可能一夜之间崩塌。董明珠的话,不是什么歧视言论,而是一句血淋淋的忠告。在利益面前,人性的贪婪不会分国界,规则的底线也容不得半点践踏。她的眼光长远,远不止于防住一两个蛀虫。她看透了商业世界的残酷真相,知道只有自己足够强大,足够谨慎,才能在风浪里站稳脚跟。这种“先小人后君子”的态度,恰恰是中国企业家最宝贵的品质之一。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。董明珠格力电器董明珠
2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:你需要多少钱?我给你找专家,

2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:你需要多少钱?我给你找专家,

2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:你需要多少钱?我给你找专家,蔡磊摆手回道:“我不要钱,只是我儿子才1岁。”刘强东只是淡然地回道:“我知道了。”随后刘强东宣布的决定,让蔡磊泣不成声。一个互联网高管,正值事业巅峰,却突然被罕见病击倒,身体一天天失去控制。最揪心的,是刚满1岁的孩子无人照顾。一通电话,老板问需要多少钱找专家,他摇头说不要,只提儿子。刘强东平静回“我知道了”。几个月后,一项政策落地,他眼泪止不住。这背后,是企业担当与个人抗争的交汇,悬念是:这份承诺,能否换来医学奇迹?蔡磊1978年生在河南商丘,中央财经大学毕业后,干过三星、安利、万科的税务活儿。2011年进京东,当副总裁,专管税务和资金。2013年,他带队45天就把国内第一张电子发票开出来了,那时候京东刚起步,这事儿帮公司省了不少事儿,也让他成了圈里“电子发票第一人”。后来,他还帮京东投了好几家创业公司,从零建到融资,风头正劲。可好日子没多久,2018年夏天,蔡磊觉得左臂老跳筋,以为加班累的,没当回事儿。2019年9月30日,北京大学第三医院神经内科主任樊东升确诊:肌萎缩侧索硬化症,就是渐冻症。医生直说,这病神经元坏死,肌肉一步步萎缩,平均活3到5年,没特效药。蔡磊那时41岁,儿子刚1岁,家里还指着他顶着。确诊后,蔡磊没闲着,先试了些偏方,花了不少冤枉钱。京东这边,刘强东很快就知道了。没多久,刘强东打电话过来,直奔主题:“你缺多少钱?我马上安排专家,国内国外的都行。”蔡磊那边,声音有点抖:“强东,我不要钱,就怕儿子小,我走了没人管。”刘强东听了,顿了顿,只说:“我知道了。”就挂了。这事儿搁谁身上都得想半天。刘强东没多啰嗦,但行动快。2019年11月25日,京东早会上,他当着几百员工的面宣布:公司员工在职期间出事儿,子女学习生活费,公司包到22岁,大学毕业为止。这政策不分高低岗,从快递小哥到高管,全覆盖。当时京东20多万员工,这等于给每个人家里托了底。蔡磊离开京东后,没躺平。他卖了房车股票,凑钱建渐冻症患者大数据平台,叫爱斯康医疗。2020年发起第二次冰桶挑战,建了渐冻症慈善信托。跟妻子段睿一起,开直播带货筹科研款。段睿本在外企高管,也辞职陪他。这些年,蔡磊每天工作10多小时,现在四肢基本瘫,用眼控仪敲字。2024年,他捐超4000万搞科研,外捐3000多万,设破冰奖学金和生命科学破冰奖。12月30日,颁了第一届破冰奖,500万给中美瑞康的李龙承,表彰SOD1和FUS基因突破。蔡磊的路,体现了我们国家鼓励民营企业担当,员工福利跟上,科研创新多支持。像京东这样的政策,不是空话,是实打实的托底,让人敢拼敢干。
又被马云说中了!黄金涨的越高,金店倒闭就越多,卖黄金的现在头疼了,不少小店都

又被马云说中了!黄金涨的越高,金店倒闭就越多,卖黄金的现在头疼了,不少小店都

又被马云说中了!黄金涨的越高,金店倒闭就越多,卖黄金的现在头疼了,不少小店都快撑不下去了,刚需族更是直接望而却步。现在品牌金店一克卖到1300多,银行金条才900出头,差价能差出几百块。这溢价里藏着工艺费、品牌费和商场租金,但普通人只认实在——结婚买三金得多花好几万,谁愿当冤大头?更有意思的是,金价越高回收商越收不到货,大家要么捂紧旧金等更高价,要么干脆不碰新金。高金价本质是戳破了“金饰=投资”的误区,金店想活下去,光靠涨价没用,得把溢价变得让消费者觉得值。你觉得未来金店会降价,还是换种方式吸引顾客?来评论区聊聊!
王石当年比段永平今天还风光,如今却是墙倒众人推。每个人都有自己的大运,王石大运走

王石当年比段永平今天还风光,如今却是墙倒众人推。每个人都有自己的大运,王石大运走

王石当年比段永平今天还风光,如今却是墙倒众人推。每个人都有自己的大运,王石大运走过去了,段永平正在运上。王石现在还得戴着整齐的假发到处曝光,段穿个短裤就出来溜达了。对于早早财务自由的人也早早做自己了,完全不care外界,怎么舒服怎么来。
董明珠不使用海归人才的背后原因,以及格力电器为何不使用海归人才。海归人才中是

董明珠不使用海归人才的背后原因,以及格力电器为何不使用海归人才。海归人才中是

董明珠不使用海归人才的背后原因,以及格力电器为何不使用海归人才。海归人才中是否存在间谍?董明珠说:“我不敢用海归,我觉得海归有间谍。”,董明珠说:“我们国内的大学也能培养出优秀的人才。”不使用海归人才的方法论得到验证!国安部通报:共享充电宝可能被黑客用来窃取用户隐私,难道不是最好的证据吗?董明珠不使用海归人才其实是在给格力电器装“防弹衣”,哪怕是海归人才具有国际视野又怎么样,在核心机密面前,国际视野都是纸糊的。如今网友都在支持董明珠,认为要大力培养国内人才董明珠格力电器董明珠
董明珠说“不用留洋的含金量还在上升”,现在再看,当初骂她的人是不是该醒醒了?

董明珠说“不用留洋的含金量还在上升”,现在再看,当初骂她的人是不是该醒醒了?

董明珠说“不用留洋的含金量还在上升”,现在再看,当初骂她的人是不是该醒醒了?北大赵宏教授的争议就是最好的例子,喝了多年洋墨水,满脑子西式逻辑,讲起观点来眉飞色舞,却被学生当场反问得下不来台。脱离咱们的实际国情,照搬一套看似“高端”的理论,以为是独立思考,实则是水土不服。这年头,学历和头衔真说明不了啥,关键是立场要扎根自己的土地。不是说留洋不好,而是不能丢了本土根基,把国外的东西奉为圭臬。时代早变了,群众认的是贴合现实的实在话,不是脱离生活的空泛论调。董明珠学术争议扎根本土
都欠了这么多钱还能逆风翻盘,王健林果然有点手段,把之前卖掉的万达又给赎了回来,在

都欠了这么多钱还能逆风翻盘,王健林果然有点手段,把之前卖掉的万达又给赎了回来,在

都欠了这么多钱还能逆风翻盘,王健林果然有点手段,把之前卖掉的万达又给赎了回来,在国民心中的地位狠狠的上了一个台阶。以前欠了6000亿的都没有跑,规规矩矩还债,最后还能把卖掉的万达给赎回来,老王还是那个老王,踏踏实实的生意人,既然赎回了第一座,以后就会有更多。
今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都

今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都

今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都颠覆了。王健林哪怕只剩一座万达广场,也照样是商界狠角色!这根本不是夸大,而是看透了核心逻辑——商业世界里,比资产更值钱的是信誉和实打实的赋能能力。对赌输了、债务压身是事实,但他没躺平摆烂,反而卖资产、让股权,一步步扛下责任,连老友都愿意陪着兜底。更关键的是,万达从不是单纯盖楼,而是真能让中小商家赚到钱。不管是三四线城市的流量垄断,还是AI赋能的智慧招商,都让商户少走弯路,这才是每个城市都认万达广场的根本。现在太多人只看一时输赢,却忘了商业的本质是共赢和担当。王健林守住的不仅是还债的底线,更是大家愿意再次相信他的底气。你们觉得,这种靠信誉和能力打底的人,重新崛起只是时间问题吗?
今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都

今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都

今天看了王健林的新闻,我有个在万达做供应商的朋友,跟我说了句话,简直把我的三观都颠覆了。他说哪怕有一天,王健林在全国只剩下一座万达广场,那依旧非常厉害。王健林“对赌协议”输了是事实,但他一直在努力自救,对投资商也问心无愧。万达的商业模式能让中小商家都赚到钱,直到现在,每个万达广场大概都是各个城市最优质的商圈之一。都说王健林对赌协议没赢,但他没甩锅没跑路,反而靠轻资产转型、及时结算供应商款项硬扛过来,这份担当让投资方都愿意继续捧场。万达最牛的从不是盖楼,而是让商家赚钱的本事。不管是三四线城市的消费引擎,还是一线城市的潮流地标,它的“一站式”模式总能聚起超旺人流,连疫情时都敢免租金挺商家。所谓厉害,从不是永远顺风顺水,而是把“让伙伴共赢”刻进商业模式里。你身边的万达广场是不是依旧火爆?你觉得万达的核心竞争力到底是什么?来评论区聊聊~
王石采访段永平,老登对话万科600亿市值,片仔癀1000亿市值,茅台1.7万亿

王石采访段永平,老登对话万科600亿市值,片仔癀1000亿市值,茅台1.7万亿

王石采访段永平,老登对话万科600亿市值,片仔癀1000亿市值,茅台1.7万亿市值。万科连跌7年,茅台连跌4年。如果说贪婪与恐惧是人性,那么喝酒吃药恐怕也是人性。段说:如果说投资很难,那投机更难啊。是的,人们只记得茅台从2400到1400,他们不记得茅台是从140到2400的,茅台连涨8年的时光。很多历史无法重复,那有些价值会亘古不变。如果说茅台10年10倍是价值,摩尔1年10倍也是价值,老登有老登的信仰,小登有小登的幸运,感谢时代吧!
王思聪不再年轻,万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见:别创业别参政,

王思聪不再年轻,万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见:别创业别参政,

王思聪不再年轻,万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见:别创业别参政,我能养你几辈子!王思聪王健林
段永平是真爱喝茅台!从三件事情可以看出茅台是段永平的真爱,一是段永平在茅台低谷时

段永平是真爱喝茅台!从三件事情可以看出茅台是段永平的真爱,一是段永平在茅台低谷时

段永平是真爱喝茅台!从三件事情可以看出茅台是段永平的真爱,一是段永平在茅台低谷时再次抄底,这也是段永平多年来首次公开抄底操作,上一次还是抄底腾讯。二是段永平向父母母校捐款价值1000万茅台股票,是一样茅台股票未来的增值和分红为母校提供源源不断的收益。三是段永平接受王石、田朴珺夫妇采访时,再次力挺茅台股票没有问题,一定还会涨起来。王石也算商界大佬,整个访谈期间都在认真倾听段永平的讲解!
俞敏洪挺有意思,发文给大家教投资心经了!昨天俞敏洪被《金融界》称为“股神”,直接

俞敏洪挺有意思,发文给大家教投资心经了!昨天俞敏洪被《金融界》称为“股神”,直接

俞敏洪挺有意思,发文给大家教投资心经了!昨天俞敏洪被《金融界》称为“股神”,直接对标巴菲特,因为俞敏洪的洪泰基金成功投资摩尔线程上市大赚20倍,之前还抄底投资蔚来,赚了数倍,这两大赫赫战绩作为非职业投资人来说可是“神来之笔”。俞敏洪当天发文说“在一个人成功之前,也会经历无数的跌宕起伏。”还附上了科技投资大师的一句名言,凸显出他投资不易,需要具备敏锐的眼光,需要坚定不移的意志,需要熬过最艰难的时光,要对未来有笃定的憧憬与坚守。
王健林为偿巨债,断臂求生,股权频遭冻结!其子王思聪却在日本雪场美女环绕,众星捧月

王健林为偿巨债,断臂求生,股权频遭冻结!其子王思聪却在日本雪场美女环绕,众星捧月

王健林为偿巨债,断臂求生,股权频遭冻结!其子王思聪却在日本雪场美女环绕,众星捧月!父辈负重前行,儿子海外逍遥,此等“错位”景象,绝非“潇洒”二字可轻描淡写!它照见的是某些财富代际传递中的责任缺失!
董明珠说不用留洋的含金量,还在上升。骂董明珠的全部出来道歉啦!北大赵宏教授这

董明珠说不用留洋的含金量,还在上升。骂董明珠的全部出来道歉啦!北大赵宏教授这

董明珠说不用留洋的含金量,还在上升。骂董明珠的全部出来道歉啦!北大赵宏教授这事儿,看着真挺让人尴尬的。这两件事凑到一块儿,简直是现实版的“鲜明对照”,董明珠当初被喷得多狠,现在就被印证得有多准。她那句“不用留洋的含金量还在上升”,压根不是随口说说的气话,而是戳中了当下最实在的人才价值逻辑——本事好不好,从来不看海外履历有多光鲜,只看能不能落地解决问题。当初多少人嘲讽董明珠“眼界窄”“不懂国际化”,觉得留洋归来的就是高人一等的精英。可北大赵宏教授的遭遇,狠狠打了这种偏见的脸。十几年西方学术熏陶,顶着“北大教授”的光环,到头来却因为照搬西方理论、拿西方标准批评本土现象,落得被学生质疑、被网友吐槽、被校友疏远的下场。不是说留洋不好,更不是否定海外学习的价值。关键在于学完之后怎么用,能不能把学到的东西真正融进本土的土壤里。董明珠一辈子扎根制造业,没什么留洋履历,却凭着对中国市场的精准把控、对产品品质的死磕,把格力做成了家电行业的标杆。她看重的“含金量”,是解决问题的能力,是扎根现实的底气,这种本事远比一纸海外文凭更有分量。赵宏教授的尴尬,恰恰在于搞错了“学术价值”的核心。西方的理论再好,也是基于他们的历史文化、社会现实总结出来的,照抄照搬过来,就像给南方的花硬套北方的种植手册,水土不服是必然的。学生一句“这个理论适合我们吗?”,问的不只是理论本身,更是对这种“悬浮式学术”的清醒质疑。现在大家终于看清了,所谓的“精英”,从来不是靠履历包装出来的。那些骂董明珠的人,道歉不是因为说错了话,而是因为搞错了评价人才的标准。我们缺的从来不是会背西方理论的“传声筒”,而是能扎根中国现实、解决中国问题的实干家。留洋经历可以是加分项,但绝不能是必需品。董明珠的成功,赵宏的尴尬,本质上都是在印证同一个道理:人才的含金量,永远取决于你创造的价值,取决于你是否贴合自己的土地。脱离了现实的光环,再光鲜的履历也经不起推敲。这件事也给很多人提了个醒,不管是做学问还是搞实业,别迷信“外来的和尚会念经”。脚下的土地才是根基,现实的需求才是方向,能实实在在做出成绩的人,才配得上真正的“含金量”。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
李嘉诚捐8000万,我哦了一声。霍家3000万,嗯,应该的。但看到全红婵那张

李嘉诚捐8000万,我哦了一声。霍家3000万,嗯,应该的。但看到全红婵那张

李嘉诚捐8000万,我哦了一声。霍家3000万,嗯,应该的。但看到全红婵那张8万7的转账截图,我老天,心里咯噔一下,真破防了。别误会,不是说大佬们的钱就不是钱。而是那种捐款,更像是他们庞大商业帝国里,一个叫“社会责任”或者“品牌形象”的部门,按流程划出去的一笔预算。它正确,它值得尊敬,但它离我们很远,没有温度。可全红婵那8万7是啥?那是她拿命换来的。是泡在消毒水里的童年,是每天几百次砸进水里的声音,是浑身的伤病,是本该在外面疯玩的年纪,却在训练馆里熬着的每一个日夜。那是她想给妈妈治病的初心,是她能攥在手心里,能实实在在改善家人生活的,带着血汗温度的辛苦钱。她就这么,一声不吭地,全捐了。甚至都没告诉任何人。没有通稿,没有热搜,没有基金会背书,干净得就像她跳水时压出来的水花。转账截图上,备注只有六个字:给小朋友买书包。我靠。真的,有时候最牛逼的话,往往就是这种大白话。她没想什么“赋能山区教育”,也没提“助力儿童成长”,她就只是觉得,灾区的小朋友,可能需要个新书包吧。这就是一个苦孩子对另一群苦孩子,最本能的体恤。我淋过雨,所以总想给你撑把伞。我们这些在社会上摸爬滚打了好些年的成年人,做什么事之前都习惯性地算一算投入产出比,衡量一下利弊得失。可你看这个18岁的姑娘,她心里那杆秤,称的不是钱,是人心。大佬们的捐款,是能力,是格局。而全红婵的捐款,是慈悲,是情义。这8万7,比那几个亿都重。真的。
段永平谈看好茅台投资人段永平和王石、田朴珺在《共同说》来了一场深度对话,一个经典

段永平谈看好茅台投资人段永平和王石、田朴珺在《共同说》来了一场深度对话,一个经典

段永平谈看好茅台投资人段永平和王石、田朴珺在《共同说》来了一场深度对话,一个经典问题:还看好茅台吗?段永平回复说有什么理由不看好呢?年轻人可能不太了解,但是我身边还有一些人买单,这玩意看得懂的人可能会觉得比放在银行划算?🧐
花开花落,又是一年!在年终阶段,对于企业家王健林而言,恐怕并不好过!债务缠身

花开花落,又是一年!在年终阶段,对于企业家王健林而言,恐怕并不好过!债务缠身

花开花落,又是一年!在年终阶段,对于企业家王健林而言,恐怕并不好过!债务缠身,不停的在寻找经营上的突破,人也瘦了,但年年难过,年年过,年年过的真不错吗?债务压顶面前,对于讲信用的企业家而言,更是一道坎!人生在世,你悟到什么道理
王健林刚赎回的万达广场,第二天转手又卖了,万达的债务问题还远没有到安心的时候。没

王健林刚赎回的万达广场,第二天转手又卖了,万达的债务问题还远没有到安心的时候。没

王健林刚赎回的万达广场,第二天转手又卖了,万达的债务问题还远没有到安心的时候。没想到12月2日刚从新华保险手中赎回的第一座烟台芝罘万达广场,12月3日就卖给了另一个金主苏州联商玖号,作价均是7.08亿。动作之快,令外界不明所以。万达没有对此做出解释,不过可以想见,为何新买主没有同原股东直接交易,而是非得从王健林手上走一遍?这种情况要么是此前王健林从新华保险手中赎回万达广场,触发了一些赎回条款,必须得先出钱赎回来才能进行接下来的操作。要么是新的东家为了避免原金主可能存在的股权和债务纠纷,要求万达先自行将这些潜在的问题都搞定了才肯出手。只不过结果都没有变,王健林还是在卖万达广场,而非有能力逐步赎回优质资产。烟台芝罘万达就称得上是一家优质的资产,年租金收入稳定在1.2亿,而且出租率非常接近100%,比一些二线城市都要好。王健林转手卖掉,根源还是万达太缺钱了,接连到期的债务等着要还,光是年底前后还有约7亿美元的债到期。更加雪上加霜的是,前两天万达又被恢复执行超17亿债务,总执行金额也超过了69亿。这些对王健林而言,无疑都是庞大的负担。老王想要尽早摆脱这种被债主追债的日子,大概率还是得接着卖万达。好在以老王的魄力,活下去已经不再是问题,万达真正开始抄底,将之前卖掉的资产重新收回来,应该也是时间问题。
美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国

美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国

美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国这么大一个国家,从贫穷走向富裕,在整个人类历史上也没有先例。中国做对了很多事情,我们在很多方面不如中国,我们不应该对中国颐指气使!”彼时的美国舆论场正被“脱钩断链”的狂热裹挟:对华加征关税的余波未平,芯片出口管制又层层加码,国会山的政客们天天喊着“中国威胁”,商界也跟着人心惶惶。就在这股情绪快要烧到顶点时,巴菲特一开口就泼了盆凉水:“别瞎咋呼了,美国过去的成功,里头藏着不少中国人的功劳。”这话可不是空穴来风。巴菲特玩了一辈子价值投资,最懂“实打实的收益”意味着什么。他嘴里的“中国贡献”,早被他写进了自己的投资账本里。早在2008年,他就砸了18亿港元买比亚迪股票,每股才8块钱,一下拿了10%的股份。当时没人看懂这操作——比亚迪那会儿还只是个不起眼的电池厂商,可巴菲特认准了“中国能把事办成”。果不其然,到2023年,比亚迪已成全球新能源汽车巨头,股价涨了3000多倍,这单投资成了价值投资史上的经典案例。“中国这么大一个国家,从穷到富,人类历史上从没见过这事儿。”巴菲特这话戳中了关键。要知道,几十年前中国还是“一穷二白”,如今不仅成了世界第二大经济体,还拿下了全球最大货物贸易国、最大电动汽车市场的头衔。就说新能源产业,比亚迪2023年上半年就卖了214.6万辆新能源车,比上年多卖三成,这背后是中国从电池技术到制造产能的全链条突破。巴菲特看得明白,这不是“运气好”,而是“做对了事儿”——政策给支持,企业肯创新,普通人愿打拼,这样的发展劲头谁能挡得住?坐在旁边的芒格更直接,这位99岁的“幕后智囊”向来不绕弯子。他接过话头就说:“中国的龙头企业比哪儿的都强,还便宜,我愿意承受‘中国风险’。”他甚至直言,中国经济未来20年的前景,比几乎所有大国都好。这话里藏着他的亲身观察:当年投资比亚迪时,他就夸创始人王传福是“天才”,说比亚迪的人“解决了电动车的所有问题”,比特斯拉还会造产品。这哪是客套话?芒格管理的DailyJournal重仓中国股票,真金白银的投入比任何口号都有说服力。两位老人的话像面镜子,照出了美国“脱钩”论调的荒唐。当时有数据摆在那儿:中国是美国38个州的前三大出口市场,对华出口给美国造了100多万个工作岗位,7万多家美企在华年利润能赚500亿美元。特斯拉上海工厂每40秒造一辆车,全年交付量占全球一半;星巴克每9小时就在中国开一家新店,这些都是实打实的共赢。可美国偏要搞“自我设限”,把1300多家中国企业列进制裁清单,中国产品在美关税高达19%,是美国产品在华关税的两倍多。结果呢?2023年上半年中美贸易额直接降了14.5%,受伤的全是两国企业和普通家庭。巴菲特那句“我们在很多方面不如中国”,戳破了美国的“优越感泡沫”。这些年中国在基础设施、制造业升级、脱贫攻坚上的成绩有目共睹:高铁修到了偏远县城,5G基站占全球一半以上,8亿多人脱贫的奇迹更是人类史上头一遭。反观美国,基建老化没人修,供应链断裂补不上,连芯片这种“王牌产业”,都得依赖中国市场——中国可是全球最大的芯片消费国。巴菲特一边说“不如中国”,一边在悄悄减持比亚迪,可即便减到2023年底只剩3.01%的股份,他早赚得盆满钵满,这恰恰证明了中国市场的含金量。当时会场里的投资客们听得频频点头,不少人会后立刻翻起了中国企业的财报。他们比政客们更懂:巴菲特和芒格从不靠情绪做判断,他们的话里藏着财富密码——错过中国,就是错过未来。果然,后来比亚迪继续高歌猛进,2024年上半年营收突破3700亿元,高端品牌还卖到了海外,印证了两位老人的眼光。说到底,巴菲特和芒格的“惊人之语”,不过是说出了常识。中国的崛起不是“威胁”,而是给世界带来了新机遇。美国真正该慌的不是中国变强,而是自己困在冷战思维里走不出来,把送上门的共赢机会往外推。那些喊着“脱钩断链”的人该醒醒了:颐指气使换不来优势,合作共赢才是正道。就像巴菲特说的,“中国会越来越好,美国也一样”——前提是,别再自己跟自己较劲了。
董明珠获卓越企业家奖,董明珠拿这个奖,那是真配得上!你想啊,她硬是把一个不算

董明珠获卓越企业家奖,董明珠拿这个奖,那是真配得上!你想啊,她硬是把一个不算

董明珠获卓越企业家奖,董明珠拿这个奖,那是真配得上!你想啊,她硬是把一个不算太大的厂子,干成了世界级的空调大王。她做事雷厉风行,说到做到,为了产品好、公司好,谁都敢“怼”。她认准了“中国制造”就得靠质量说话,带着格力死磕技术,造出了让老百姓放心用的好空调。董明珠虽是个女人,听她的发言却是豪气冲天,巾帼不让须眉,她身上那股子不服输、不糊弄人的劲头,特别有魅力。这个奖给到她,就是对她这么多年拼命干实业的最好表扬。优秀的董明珠,卓越企业家的名头,实至名归。
首富只是财务数据关键还是要为社会做贡献、为社会创造价值

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首富只是财务数据关键还是要为社会做贡献、为社会创造价值
俺不中了……董宇辉去年挣了将近30个亿

俺不中了……董宇辉去年挣了将近30个亿

俺不中了……董宇辉去年挣了将近30个亿
董明珠说:格力电器自从上市以来仅从市场累计融资50亿元,而累计分红已超过1

董明珠说:格力电器自从上市以来仅从市场累计融资50亿元,而累计分红已超过1

董明珠说:格力电器自从上市以来仅从市场累计融资50亿元,而累计分红已超过1700亿元。其实格力电器的创始人并不是董明珠,格力电器的创始人是朱江红,朱江红是土生土长的珠海人在他手上他把格力电器发展成全国知名的空调品牌,董明珠只是他手下的一个销售人员,朱江红执掌格力20载于2012年交全给董明珠,董明珠就是一个忘恩负义的人,基本上把朱江红屏蔽了,全世界都以为董明珠是格力电器的创始人,而且她最厉害的地方就是把一个国企的上市公司卖给了资本家而她也是股东并且七十岁还不退休,她为什么每年分红不把这些钱去开拓发展市场业务,同类型的企业美的电器就不断地把资金去发展新产品业务,所以美的的市值现在超过了格力电器的一倍。董明珠因为分红分给了自己,通过每年的分红她逐渐成为股东,每年的分红都上亿元,可以说她是最狡猾的企业家。她不但要钱还要把销售的门店变成了董明珠健康家宣传自己。不知道的人以为是洗脚按摩的店。她这种隐形的把国有资产变为个人资产的行力真的令人震惊。
敢放贷给许家印的李晓鹏,家族式产业链的腐败有多骇人听闻?2023年许家印被强制

敢放贷给许家印的李晓鹏,家族式产业链的腐败有多骇人听闻?2023年许家印被强制

敢放贷给许家印的李晓鹏,家族式产业链的腐败有多骇人听闻?2023年许家印被强制措施后,调查牵出光大集团原相关负责人李晓鹏。其老同学王桂芝先落马,同年9月李晓鹏被查,后续光大系统共有12名高管接连倒台,贪腐链条涉及金融与地产领域,导致光大集团信誉受损并启动大规模整改。李晓鹏利用职权为恒大提供超规支持,家族从中牟利,受贿总额达数千万元,法院审理时查实了资金记录、账户流水等大量证据。2025年3月18日,大庆中院判处其15年有期徒刑,罚金600万并追缴全部赃款,光大集团声明尊重判决并将继续整改。此案背后,恒大两万亿债务牵连多家金融机构,2024年10月许家印家族资产被冻结,包括前妻2.2亿财产,相关案件仍在进一步调查中。李晓鹏案虽已宣判,但光大集团仍面临经营困境,坏账问题拖累业绩,这类家族式腐败也凸显了权力监督的重要性,以及金融领域稳健经营的必要性。
能力越大责任越大,比亚迪总裁王传福在股东大会再度哽咽,们现在已经是龙头企业,要做

能力越大责任越大,比亚迪总裁王传福在股东大会再度哽咽,们现在已经是龙头企业,要做

能力越大责任越大,比亚迪总裁王传福在股东大会再度哽咽,们现在已经是龙头企业,要做好榜样。因为我们是龙头老大,我们可以被别人欺负一下,但我们不能欺负别人12月5日比亚迪临时股东大会上,王传福那句带着乡音的,我们可以被别人欺负一下,但不能欺负别人,没有激昂的口号,却让在场不少人沉默。这位深耕新能源行业二十余年的企业家,说话时指尖轻轻叩着桌面,语气里的恳切,比任何销量数据都更能说明这家龙头企业的处境。这句话的分量,要放在当下新能源行业的竞争语境里才看得懂。行业早已从“拼电动化普及”进入“拼生存策略”的阶段,有的品牌把发布会变成“竞品吐槽大会”,拿对手的技术短板做笑点。有的靠“赔本赚吆喝”的低价策略抢份额,把单车利润压到负数。在这样的乱象里,比亚迪“只说自己好,不提同行短”的规矩,就成了“不合群”的坚守,短期代价显而易见。王传福的“能被欺负”,本质是对短期利益的主动让渡,所谓的“委屈”,从来不是销量波动本身,而是坚守原则必然要承受的行业挤压。当同行靠拉踩博眼球获得流量时,比亚迪要靠技术研发赢得认可,投入周期更长、见效更慢;当对手靠低价倾销抢占市场时,比亚迪要平衡利润与研发投入,不能随意打破价格体系。这种“不跟风”的克制,让它在短期销量比拼中显得被动,但恰恰是这种被动,守住了行业的基本底线。如果龙头企业都陷入恶意竞争,最终只会拖垮整个产业链的创新能力,这种坚守的底气,来自对“龙头责任”的清醒认知。王传福反复强调“要做好榜样”,不是空喊口号,而是摸到了行业发展的核心逻辑:真正的龙头不是“赢过所有对手”,而是“带着行业走对路”。新能源行业的根基是技术创新,不是营销炒作;长久的竞争力靠产品价值,不是价格战。比亚迪宁愿接受短期销量波动,也不卷入内耗,正是因为清楚:一旦龙头企业放弃底线,中小企业会更快陷入“比烂”循环,最终损害的是整个行业的信誉。有人觉得“能被欺负”是软弱,实则是对龙头担当的误读,对于比亚迪这样的企业,“不欺负别人”是底线,“能被欺负”是格局。它不需要靠贬低同行抬高自己,因为二十多年积累的技术储备足够支撑产品力;它不必靠低价抢份额,因为全产业链布局带来的成本优势有足够缓冲空间。王传福说“丢掉短期业绩换长期口碑”,本质是算清了一笔大账:龙头企业的价值,从来不是某一年的销量冠军,而是能否为行业建立可持续的竞争规则。这种坚守正在重塑行业的底层逻辑,当比亚迪把资源持续投入到刀片电池升级、智能化场景研发上时,其实是在拉高行业的技术门槛;。就像王传福在会上说的“国家教导我们要做好示范”,这种示范不是销量领先的炫耀,而是困境中守初心的坚持。大众对龙头企业的认知,往往容易陷入“销量即成败”的误区了,其实就像任何行业的发展规律一样,龙头企业的成长从来不是直线上升,短期波动恰恰是坚守原则的证明。比亚迪的价值,不在于永远保持销量第一,而在于当行业陷入浮躁时,它能守住“技术为王”的根;当同行忙于内耗时,它能腾出精力攻研发、拓海外。王传福的那句话,更像一句对行业的提醒:真正的强大不是没人敢欺负,而是有能力欺负别人时,依然选择守规矩。对于普通人来说,理解这种“委屈”背后的坚守,比纠结单月销量更有意义。因为龙头企业的底线,就是行业的天花板;它今天为坚守付出的短期代价,终将转化为整个新能源产业的技术红利和全球竞争力。这或许就是王传福想传递的核心:龙头的担当,从来不是赢在当下的风光,而是扛着行业走得更远的清醒。信息来源:澎湃新闻2025-12-06发布:王传福:比亚迪是龙头老大,可以被别人欺负一下,但不能欺负别人
老俞又闷声发大财了?这次是国产GPU第一股!2021年洪泰基金悄悄投了摩尔线程,

老俞又闷声发大财了?这次是国产GPU第一股!2021年洪泰基金悄悄投了摩尔线程,

老俞又闷声发大财了?这次是国产GPU第一股!2021年洪泰基金悄悄投了摩尔线程,如今公司敲钟上市,账面收益直接翻倍。很多人只盯着老俞直播带货,其实他真正的赚钱本事,在硬科技投资的长线眼光里。早在AI芯片火起来之前,他就和洪泰基金押注国产GPU,这不是碰运气,而是看准了国家要突破“卡脖子”技术的大方向。当大家还在讨论东方甄选卖了多少单,老俞早就用真金白银支持中国自己的算力底座。别光追热点,真正的机会往往藏在没人嚷嚷的技术深水区。大佬们不是突然暴富,而是提前五年就站在了正确的赛道上。摩尔线程的成功提醒我们,未来十年的财富密码,很可能就在国产替代、硬科技这些看似枯燥但至关重要的领域里。老俞的副业,或许正是普通人该补上的一课。
世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国

世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国

世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国这么大一个国家,从贫穷走向富裕,在整个人类历史上也没有先例。中国做对了很多事情,我们在很多方面不如中国,我们不应该对中国颐指气使!”巴菲特一辈子玩股票,眼睛毒得很,他看中美关系就像看公司财报,直戳要害,说美国以往牛哄哄的日子,离不开中国人的汗水和聪明脑瓜。中国这么庞大一个国家,短短几十年从温饱都愁到全球第二大经济体,这速度谁见过?巴菲特直呼中国干了不少对路子的活,美国在好些地方还比不上,得学着点,别总摆大爷架子。巴菲特对中美贸易那叫一个上心,他老早就在股东大会上念叨,中美俩大国都劲头十足,将来都能混得风生水起,尤其中国会更上一层楼。大家得一块做买卖,你干你的强项,我干我的绝活,这样才双赢。他这话可没白说,看看中国这些年干的实事,脱贫这块就够亮眼,8亿多人甩掉穷帽子,占全世界脱贫总数的七成多,这数据世界银行都认账。巴菲特管这叫人类史上最牛的成绩单,中国人靠勤奋和聪明政策,一步步把国家建得结实。老头子不光嘴上说说,钱包也跟着走,2008年金融危机那会,伯克希尔哈撒韦公司砸2.3亿刀买了比亚迪10%的股,巴菲特力挺这事,当时好多人摇头,说投中国电动车公司风险大。可他就信比亚迪的老板王传福那股子创新劲,结果这笔买卖后来翻了20多倍,赚了60亿刀。比亚迪现在全球电动车销量顶尖,电池技术领先,巴菲特这眼光帮他狠赚一笔。中国的新能源产业飞速崛起,比亚迪从手机电池起家,转战汽车,2023年销量超300万辆,出口全球70多国,这背后是中国政府推绿色发展的结果。再往前捯饬,2003年巴菲特抄底中石油H股,5年工夫7倍回报,净赚35亿刀,那时候中国石油刚上市,价格低迷,他一看中国经济起飞,能源需求爆棚,就下手了。事实证明,中国基建狂飙,高速公路高铁到处建,石油消费量蹭蹭涨,中石油市值一度全球第一。巴菲特这两次对中国下注,都让他笑到最后,他说中国经济有韧性,管理层会调控,避免美国那种大泡沫大崩盘。美国那边,巴菲特没少吐槽,美联储加息闹得通胀高烧不退,2021到2023年平均超7%,老百姓买东西贵得咬牙。中国物价稳得像钉子,通胀率控制在2%以内,美国的GDP看着光鲜,里面水分多,信贷消费、金融炒作、甚至赌场花销都算进去,实际制造业弱了。中国制造业产值是美国的1.67倍,实打实的产品输出全球,巴菲特说,美国如果老想着脱钩,关起门来玩保护主义,早晚吃亏。他拿历史打比方,二战后美国靠全球贸易称霸,现在对中国使绊子,只会让自家机会溜走。巴菲特还看好中国的高科技潜力,伯克希尔间接投了不少中国供应链企业,他在访谈中提,中国5G、AI发展快,美国得合作,别总封堵。2024年伯克希尔股东会,他又强调中美得联手应对气候变化,中国风电太阳能装机量全球第一,这块美国落后了。中国基建效率高,高铁里程超4万公里,美国高铁还停在纸上,巴菲特说,中国人专注长期规划,美国政客爱短期秀,这差距拉大了。老头子生活里也透着智慧,他每天花五六个钟头看书,说知识是抢不走的财富,劝年轻人多读书,早晚有回报。他一辈子不碰高科技股,却在中国新能源上破例,就因为看准中国人的执行力。中国教育投资大,工程师队伍全球最多,这帮人推动创新,电动车、无人机、芯片领域追得飞起。巴菲特预言,几十年后中国经济会和美国平起平坐,这不是拍马屁,是他看盘几十年下的判断。美国有些声音老爱妖魔化中国,巴菲特直接怼回去,说贸易不是武器,得互惠,脱钩闹剧让美国供应链乱套,芯片短缺,汽车厂停工,中国稳供全球。巴菲特说,美国得承认中国强项,别总傲慢,他还投了可口可乐在中国市场,赚得盆满钵满,中国消费力爆表,中产阶级超4亿,市场大得吓人。巴菲特这话提醒咱们,合作才是王道,中国靠实干崛起,美国得放下身段,一起玩才能共赢。
2.4万亿!许家印最后一搏:“保交楼”救了他,也害了他日历翻到2025年1

2.4万亿!许家印最后一搏:“保交楼”救了他,也害了他日历翻到2025年1

2.4万亿!许家印最后一搏:“保交楼”救了他,也害了他日历翻到2025年12月7日,恒大已经不再是头条。但那些建了一半的楼盘、打了水漂的首付款,还有许家印的“保交楼”口号,依然在时代的回音壁里嗡嗡作响。时间倒回四年前。2021年的那个秋天,许家印在恒大内部会议上,掷地有声地抛出三个字——“保交楼”。当时没人意识到,这三个字会成为他商业生涯的最后注脚,也是中国房地产狂飙时代最讽刺的墓志铭。站在2025年12月的今天回头看,恒大这艘巨轮沉没的全过程,简直是一部教科书级的“企业作死指南”。许家印用20年建造的商业帝国,坍塌只需要400天。从2021年9月首次公开承认“公司遇到了前所未有的困难”,到2023年9月他被采取强制措施,短短两年间,那个曾经的中国首富变成了阶下囚。而“保交楼”这三个字,贯穿始终,像一根红线,串起了这出悲剧的所有荒诞。当初,所有人都以为这是救命稻草。地方政府松了口气——至少稳住了购房者;银行松了口气——至少延期了爆雷时间;供应商松了口气——至少看到了回款希望。但今天,2025年的我们看得清清楚楚:这根本不是稻草,而是裹着糖衣的砒霜。许家印用“保交楼”争取来的宝贵时间,没有用来真正解决问题,而是用来转移资产、安排后路、做最后的挣扎。香港清盘人后来披露的数据触目惊心:就在高喊“保交楼”的同时,许家印家族通过离岸信托向境外转移了超过23亿美元的资产。他的前妻丁玉梅在加拿大、新加坡、瑞士的银行账户里,躺着的不是救命钱,而是逃亡资金。恒大的崩溃,本质上是一场商业模式的系统性自杀。许家印从舞阳钢铁厂的车间主任,一路干到中国首富,他的成功密码其实很简单:杠杆、杠杆、还是杠杆。但杠杆这玩意儿,跟鸦片一样。用的时候飘飘欲仙,戒的时候生不如死。恒大最疯狂的时候,资产负债率超过130%。什么意思?每100块钱里,有130块是借来的。这已经不是做生意了,这是在玩俄罗斯轮盘赌,而且枪里装满了子弹。许家印的逻辑很“朴实”:只要房价一直涨,只要地价一直涨,这个游戏就能永远玩下去。他用百米冲刺的速度,跑了一场本应是马拉松的房地产长跑。结果我们都知道了——跑到一半,猝死了。更可笑的是,就在猝死前夜,许家印还在给员工打气:“恒大没有困难,恒大只有机遇。”这句话如今听起来,比任何黑色幽默都更幽默。让我们回到那个核心问题:“保交楼”到底救了许家印,还是害了他?答案是:既救了,也害了;既没救成,也没害彻底。先说“救”的一面。如果没有“保交楼”这块遮羞布,恒大可能早在2021年底就直接崩盘了。这面大旗一举,至少稳住了最核心的购房者群体,避免了大规模的群体性事件。地方政府不得不介入,银行不敢轻易抽贷,供应商还得硬着头皮继续供货。许家印用这三个字,换来了宝贵的24个月喘息期。但正是这24个月,把他彻底“害”了。为什么?因为他把所有的赌注都押在了一个虚假的假设上:只要保住交楼,就能保住公司;只要保住公司,就能等来救市;只要等来救市,就能东山再起。这个逻辑链,从一开始就是断的。当2023年7月恒大主动坦白“其实我们欠的不是2万亿,是2.4万亿”时,市场最后的耐心被耗尽了。所有人都意识到:这不是能力问题,这是诚信问题;不是经营困难,是系统性诈骗。“保交楼”从护身符,变成了呈堂证供。每一个保交楼会议纪要,每一份项目进度报告,都成了证明许家印“明知公司资不抵债仍继续经营”的法律证据。有人问,普通人该学到什么?如果你是购房者,恒大的教训很简单:期房有风险,上车需谨慎。不要再被“开盘即售罄”的营销伎俩迷惑,不要相信任何口头承诺,一切以合同为准,一切以资金监管为要。如果你是投资者,无论是买股票还是买债券,记住一个铁律:看不懂的商业模式,不要碰;算不清的账目,不要信。恒大的财务造假不是一天两天,那些夸张的增长率、离谱的利润率,早就该拉响警报。如果你是企业经营者,恒大留下的最大遗产是:敬畏市场,敬畏周期,敬畏杠杆。商业没有神话,只有常识。违背常识的繁荣,最终都会用更惨烈的方式回归均值。恒大的故事,成为每个商学院课堂上的经典反面案例。教授们会指着许家印的照片告诉学生:“看,这就是用战术上的勤奋,掩盖战略上懒惰的终极代价。”我们每个人,都应该从这2.4万亿的坟场里,学会一点东西:在时代的大潮里,不要高估自己的聪明,不要低估常识的力量。