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王传福在股东会上哽咽说“要承受委屈”,但这份委屈里其实藏着一个技术派企业家的固执

王传福在股东会上哽咽说“要承受委屈”,但这份委屈里其实藏着一个技术派企业家的固执

王传福在股东会上哽咽说“要承受委屈”,但这份委屈里其实藏着一个技术派企业家的固执。他坚持不拉踩同行,可比亚迪今年连续三个月销量下滑是事实,高端品牌仰望U9月销个位数也是事实。有人说他哽咽是作秀,但看看他的选择:一边扛着2416亿应付账期的资金压力响应反内卷政策,一边砸重金造8艘滚装船杀向海外。这种“硬刚”方式很王传福——就像他明知道智能化落后还坚持安全第一,就像他在欧洲建厂时说的“不是路过,是扎根”。其实哪有什么委屈,不过是技术派在商战里不愿低头的身段。
王传福股东大会上的哽咽藏着龙头企业最戳人的担当与委屈这份负重前行远比销量数字

王传福股东大会上的哽咽藏着龙头企业最戳人的担当与委屈这份负重前行远比销量数字

王传福股东大会上的哽咽藏着龙头企业最戳人的担当与委屈这份负重前行远比销量数字更值得被看见。都说能力越大责任越大,比亚迪守着不踩同行的底线,扛下的压力却没多少人真的懂。国内市场内卷白热化,11月销量同比降超26%,年目标被迫下调90万辆,技术优势还被同质化竞争不断稀释;海外扩张顶着欧盟最高45.3%、美国超100%的关税壁垒,仍砸钱建厂造船硬闯封锁,美洲市场逆势跑出高增速全靠咬牙坚持。响应政策把供应商账期砍半缩到60天,自己扛着巨额资金压力,面对同行攻击也始终忍下顾全行业格局。所谓龙头的委屈从不是矫情,是守底线、担责任的代价,是带着行业往前走的真心。这样的企业担当,难道不该多些理解与认可吗?你怎么看比亚迪这份难能可贵的坚守?
李嘉诚:别只盯着他赚了多少钱,这三点才是他发财的“密码”说起李嘉诚,你可能马

李嘉诚:别只盯着他赚了多少钱,这三点才是他发财的“密码”说起李嘉诚,你可能马

李嘉诚:别只盯着他赚了多少钱,这三点才是他发财的“密码”说起李嘉诚,你可能马上想到“香港首富”“房地产大亨”。但你知道吗?他的起点只是个茶馆跑堂的穷小子。他的致富路,藏着普通人也能悟透的智慧。第一桶金,靠的不是资本,是眼光。20岁,他拿着7000美元创业。别人做塑料花,他却盯上塑料花模具——产业链上最关键的一环。这让他迅速成为“塑料花大王”。启示:赚钱不是跟风,是找到价值链里最硬的那一块。别人恐惧时,他疯狂。1967年香港动荡,房价暴跌。李嘉诚却逆势收购大量地皮。他说:“永远别赚最后一个铜板。”不贪心、不跟风,在低谷布局,高峰时清醒。这种反人性操作,让他躲过多次危机。最厉害的,是他对“负债”的理解。他坚持:“现金流就像企业的血液。”即便在房地产最火的时候,他的负债率也长期低于30%。这让他能在每次金融危机中“弹药充足”,抄底优质资产。李嘉诚的商业版图,早已超越房地产。从港口到电讯,从欧洲基建到科技投资,他总在时代变化前半步布局。他说:“好景时不停步,逆境时不失志。”真正的财富密码,或许就藏在这句话里:看准趋势,守住现金流,在别人不敢时理性出击。这不仅是赚钱的逻辑,更是一种生存智慧。想想看:如果今天给你同样的起点,你能抓住那个“塑料花模具”吗?李嘉诚是如何发财致富的李嘉诚名人明星
刘强东父母又上热搜了!不是因为住豪宅,也不是因为坐豪车,而是在京东食堂给员工做饭

刘强东父母又上热搜了!不是因为住豪宅,也不是因为坐豪车,而是在京东食堂给员工做饭

刘强东父母又上热搜了!不是因为住豪宅,也不是因为坐豪车,而是在京东食堂给员工做饭。有网友拍到二老衣着朴素,妈妈系着围裙戴口罩在后厨忙活,爸爸坐小马扎摘韭菜,还和员工合影,笑得特别亲,完全不像大老板的父母。其实他们不是第一次来,去年妈妈还包饺子,今年又来帮忙,有人说这么大岁数该享清福,可老人闲不住,看员工吃上自己做的饭,比自己吃还高兴,这是一辈子的习惯。你说现在多少有钱人父母端着架子,刘强东爸妈咋就能这么接地气?这大概就是刻在骨子里的质朴吧。

难道宗庆后在临终前就缺那3亿美元补不齐那21亿美元吗如果当初补齐了21亿美元的

难道宗庆后在临终前就缺那3亿美元补不齐那21亿美元吗如果当初补齐了21亿美元的信托,也就没有宗馥莉后面的事情而没有补齐的原因,宗庆后是如何想的,就无从得知了现有信息表明,宗庆后让宗馥莉补这3亿美元的坑,但是宗馥莉食言了难道宗庆后生前没有意识预见到宗馥莉不情愿也不可能去完成这件事情吗如今看来,错不全在宗馥莉还有可能是宗庆后故意留下的漏洞,让信托非托,给了宗馥莉极大的操作空间毕竟,以宗庆后的实力,在生前补齐那21亿美元的信托,绝非难事偏偏是将这个问题留给宗馥莉来完成是不是有故意而为之的成分除过这笔资金之外,宗庆后对其它美籍子女应该还有安排了其它财产,只不过媒体没有披露罢了毕竟这几个子女在美国也生活的非常优渥,绝非常人

王健林这一招“回马枪”,看得我是心里五味杂陈,不得不说,老王是个讲究人,也是真拼

王健林这一招“回马枪”,看得我是心里五味杂陈,不得不说,老王是个讲究人,也是真拼了命在守信用!刚看到天眼查的消息,烟台芝罘万达广场上演了一出“24小时极限操作”。12月2号,万达刚刚把这块资产从原来的投资人手里“赎回来”,变成了全资持股;结果板凳还没坐热,12月3号,立马就转手给了苏州联商玖号。很多人一看新闻蒙了:这刚赎回又卖掉,不是瞎折腾吗?其实咱们圈内人一眼就能看明白,这哪里是简单的“赎回”,这分明就是教科书级别的“过桥清障”!你想想,这几年万达卖了40多座广场,为的是啥?就是为了活下去,为了把债还上。这次烟台的项目,如果不先把原来那些复杂的股权关系清理干净(也就是所谓的赎回),新的接盘方(苏州联商)根本不敢进场。王健林这是自己在掏腰包、担风险,把“烂摊子”理顺了,再干干净净地交割给下家。这一进一出,看似是“左手倒右手”的无用功,实际上是为了确保交易能顺利达成。这背后透着的,是万达现在“断臂求生”的决绝,也是老王对投资人负责的态度。说实话,看着以前那个买买买的首富,现在为了一个项目的交割如此费尽周折,挺让人唏嘘的。但反过来看,在地产圈一片“躺平”的哀嚎声里,王健林不跑路、不赖账,一座座卖楼来还债,这才是真正的企业家底色!虽然万达广场现在的姓氏换了不少,但只要万达商业管理的牌子还在,这盘棋就还有活路。这年头,能体面地解决问题,比什么都强。给老王的这份硬气,点个赞!
万达:王健林刚赎回来的广场,又卖了?】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里

万达:王健林刚赎回来的广场,又卖了?】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里

万达:王健林刚赎回来的广场,又卖了?】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里赎回来的万达广场,才攥了没俩月,又转手卖了!12月2号烟台芝罘万达广场突然工商变更:之前接手的新华保险两家公司直接退出,苏州一家企业火速接盘。这广场去年7月万达自己卖出去的,今年9月才花大价钱赎回来,现在又转手,这操作给我看懵了!有人说这是万达缺钱回笼资金,也有人猜是这广场运营没达到预期。但不管咋说,从“卖”到“赎”再到“卖”,才半年多就绕一圈,王健林这波到底是赚了还是亏了?万达广场王健林

有人说回购股票不注销是耍流氓?这种说法虽有失偏颇,但并非毫无道理,一起来看看小米

有人说回购股票不注销是耍流氓?这种说法虽有失偏颇,但并非毫无道理,一起来看看小米的做法。根据证券时报数据,截至2025年12月1日,小米集团今年以来累计进行18次回购,合计回购8262.52万股,累计回购金额34.40亿港元,平均回购价格约为41.63港元/股。回购的股票注销了吗?根据公开信息,小米集团2025年已经实施注销的回购股票数量为3412.52万股。其中,2025年3月6日,小米集团注销了682.98万股已回购股份。2025年11月12日,小米集团又注销了2729.54万股已回购股份,剩余的回购余额股数,公司承诺将予全部注销。可见小米回购的股票当前有两种存在方式:注销和拟注销。相信雷军的人品和小米的格局,为小米点赞!总体而言,回购注销会减少公司的总股本,在净利润不变的情况下,每股收益(EPS)会相应提高,提升了股东回报率,这是拿出真金实银对股东的回报。
近日,比亚迪召开了临时股东大会,王传福在会上回应股东关切问题,表示后面还有重磅技

近日,比亚迪召开了临时股东大会,王传福在会上回应股东关切问题,表示后面还有重磅技

近日,比亚迪召开了临时股东大会,王传福在会上回应股东关切问题,表示后面还有重磅技术要发布。王传福解答了比亚迪国内销量下滑的原因。王传福表示,一个原因是比亚迪的技术领先程度不如前两年了,惊艳程度有所下滑。二是行业同质化特征更加明显。王传福还表示,之所以说目前技术不够领先,是后面还有重磅技术要发布,具体暂时还不能透露。接下来,比亚迪会在继续加大技术研发和投放力度,推出更加领先的技术成果,来进一步扩大技术优势。同时还要强化营销精准度,把技术优势转化成市场竞争力。再者就是继续扩大海外市场的开发力度,进一步提升海外销量。国内市场比亚迪的优势被缩小了,体现了国内车企你追我赶的技术竞争态势,这也符合行业发展的周期规矩。那么比亚迪想继续保持或者扩大优势,还是得在技术上拿出更多别人做不到的东西。对于王传福所说的重磅技术,后续大家可以拭目以待了。【来自懂车帝车友圈】
几千亿美元的资产,老马真是富可敌国啊

几千亿美元的资产,老马真是富可敌国啊

几千亿美元的资产,老马真是富可敌国啊
刘强东:我们五险一金一千多亿原本都可以合法成为我的财富,但我们都给京东外卖小哥交

刘强东:我们五险一金一千多亿原本都可以合法成为我的财富,但我们都给京东外卖小哥交

刘强东:我们五险一金一千多亿原本都可以合法成为我的财富,但我们都给京东外卖小哥交了保险,刘强东真是中国的良心企业家刘强东刘强东商业模式刘强东品牌价值刘强东工资
[点赞]霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料

[点赞]霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料

[点赞]霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料之内,但18岁的全红婵站出来的那一刻,我是真的被戳中了!(信源:百度百科——全红婵)“大家要像训练闯关一样,一起跨过这个坎!”香港灾情牵动人心时,一段15秒的短视频突然刷屏。视频里的全红婵穿着洗得发白的训练服,头发随意束在脑后,说话带着广东乡音,没有华丽辞藻,没有煽情配乐,却让无数人瞬间破防。这个刚在训练馆和“魔鬼训练”死磕完的18岁姑娘,把时间切成碎片分给训练和学业,却偏偏挤出空隙,用最朴实的方式传递温暖。没人想到,这个连童年都没去过游乐场的姑娘,会成为浮躁时代的“清流标杆”。全红婵的成长里没有光鲜背景,父母是普通农民,她7岁被教练选中练跳水,从此在跳台上日复一日重复起跳、翻腾、入水的动作。手上的老茧、膝盖的淤青,是她对抗命运的勋章。可即便成了奥运冠军,她依旧带着骨子里的纯粹——直播收入全捐给乡村儿童,老家活动遇雨,接过别人递来的伞转身就塞给没伞的老人,去年悄悄给家乡捐钱修学校,还寄去大批体育器材。这次香港灾情,是队友随口跟她说“情况挺严重”,她当晚就拉着队友帮忙拍摄视频。没有提前预告,没有团队策划,训练服上还沾着些许水渍,对着镜头匆匆说完那句鼓励的话就收尾。“不想说太多废话,大家记住重点就行。”她自己选的文案,自己定的发布时间,视频刚发出去就被媒体转发,评论区瞬间被“破防”刷屏:“18岁的担当,比太多成年人都重”“没有炒作,只有真心,这才是偶像”。除了暖心视频,全红婵在队里悄悄组织了捐物活动。她自己掏腰包买了几箱矿泉水和方便面,发动队友一起凑物资,联系快递寄到香港救援点。有人问她为什么不公开金额、不拍捐赠现场,她挠挠头说:“就是想做点实事,没必要让所有人都知道。”在这个流量至上的时代,太多明星把公益当成“镀金工具”,提前发预告、雇摄影师跟拍,捐款金额精确到小数点后两位,生怕别人不知道自己的“善举”。可全红婵偏不按套路出牌——直播捐款不公开金额,捐物只留快递单不留名,就连鼓励视频都短得像条日常问候。有人嘲笑她“不会营销”“太傻”,可正是这份“傻”,让她在众星捧月中保持清醒,也让更多人看到:善意从来不是作秀的道具,而是发自内心的本能。对比那些动辄豪掷数千万捐款、却要大张旗鼓办发布会的富豪,全红婵的“小善”更显动人。霍家捐3000万、李嘉诚捐8000万,是情理之中的担当;而16岁的全红婵,用训练间隙的15秒视频、几箱物资,诠释了“力所能及”的重量。就像网友说的:“不是捐款数额越大越可贵,而是那份‘我有一分力,就出一分力’的真心,最难得。”最近网络上,韩国总统李在明为香港灾情发视频祝愿,被一些人奉为“正能量”;可那些在一线拼命的消防员、默默捐物的普通人,却少有人关注。我们好像习惯了追捧“大场面”“高姿态”,却忘了真正的善意往往藏在细节里:是全红婵15秒的视频,是快递箱上匿名的落款,是雨天里递出去的一把伞。全红婵的故事告诉我们,偶像从来不是靠炒作和营销定义的。不是穿华丽的礼服、说煽情的话才叫有担当,不是捐巨额款项、开盛大发布会才叫做公益。真正的担当,是训练再忙也记得关心灾情;真正的公益,是尽己所能不留姓名;真正的顶流,是靠实力夺冠,靠真心圈粉。我们总说这个时代太浮躁,可总有像全红婵这样的人,用行动守住纯粹。她不用“榜样”的标签绑架自己,只是在该训练的时候拼命,在该善良的时候真诚。就像她自己说的“闯关”,她在跳台上闯过一个又一个难关,也在生活里用善意跨过一个又一个人心的隔阂。最后只想说,别再用“童星”“运动员”的标签局限她,也别过度消费她的善良。希望她能在训练和学业间找到平衡,希望她的伤口能好好恢复,希望她永远保持这份“不懂套路”的纯粹。
霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料之内,但1

霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料之内,但1

霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料之内,但18岁的全红婵站出来的那一刻,我是真的被戳中了!说白了,这世上见过太多大佬挥金如土做慈善的场面,我早就波澜不惊了,可偏偏被一个刚满18岁的小姑娘,用4万块钱戳中了心里最软的地方!全运会比赛刚结束那阵儿,全红婵那场直播我可是从头追到尾,当时还纳闷呢,别的运动员赛后直播要么带货要么聊点轻松的八卦,她倒好,一上来就跟网友絮絮叨叨说训练里的那些事儿。今天哪个动作没做好被教练说,明天又要早起加练,说得就跟我们身边刚考完试的小姑娘跟朋友吐槽学习似的,一点架子都没有。网友们看着她实在又可爱,就不停给她刷虚拟礼物,到直播结束的时候,那些礼物折算成钱居然有4万多。说真的,4万块钱对于现在很多人来说不算小数目,尤其是对一个还在靠训练补贴生活的年轻运动员来说,这笔钱能买不少训练装备,或者给自己改善改善生活,怎么花都合情合理。可谁都没料到,直播结束没几天,就有消息说全红婵把这笔钱全捐给了乡村儿童体育教育项目。我当时看到这个消息的时候,真的愣了好一会儿,倒不是说捐钱这个行为多让人意外,而是很难想象一个才18岁的姑娘,刚拿到这笔“意外之财”,第一反应不是想着自己,而是想到了那些在乡村里可能连像样体育器材都没有的孩子。后来我在网上刷到不少网友的讨论,有人说看到乡村学校收到捐赠的篮球、跳绳时,孩子们那股子开心劲儿,就特别能理解全红婵为什么要这么做。还有人翻出她以前的采访,她说自己小时候练跳水的时候,条件也不算好,知道想练体育却没条件有多难,所以就想帮衬帮衬那些孩子。你看,她想得多简单,不是为了博眼球,也不是为了图什么名声,就是单纯地觉得自己日子刚好过点了,能帮别人一把就帮一把。其实这些年,我们也见惯了大企业家做慈善,就像霍家捐3000万,大家都会觉得这是情理之中的事儿,毕竟霍家一直以来在公益领域都很有担当,尤其是在体育事业上,投入了不少资源,大家对他们有这样的社会责任感早就有预期了。还有李嘉诚捐8000万,作为商界大佬,他的捐款规模符合大众对他社会角色的期待,大家会觉得这是他作为成功企业家应有的回馈社会的举动,虽然也会称赞,但不会像对全红婵这样觉得特别触动。全红婵就不一样了,她太像我们邻家那个懂事的小姑娘了,平时话不多,可心里特别明白事儿,自己有一点好东西,也愿意拿出来跟别人分享。之前有网友偶遇她在训练基地附近的小超市买东西,就买了点零食和日用品,还跟老板礼貌地说谢谢,一点都没有奥运冠军的架子。这次捐钱也是,她没搞什么隆重的捐赠仪式,就安安静静地把钱捐了出去,要不是相关机构后来公布了捐赠名单,可能很多人都不知道这事。现在网上还有不少人在讨论全红婵这个举动,有人说从她身上看到了年轻人该有的样子,也有人说这才是真正的偶像力量,我倒觉得,不用给她扣太多大帽子,她就是做了一件自己觉得该做的事,可就是这份纯粹和真诚,比那些动辄上千万的捐款更让人觉得温暖。文章里说的这些都是我个人的看法,可能每个人对这件事都有不同的感受,不知道大家看到全红婵捐钱这件事的时候,心里是什么想法呢?欢迎在评论区跟我聊聊。
不愧是前首富,王健林终于杀回来了!万达偷偷地,悄无声息地赎回来一座万达广场!!

不愧是前首富,王健林终于杀回来了!万达偷偷地,悄无声息地赎回来一座万达广场!!

不愧是前首富,王健林终于杀回来了!万达偷偷地,悄无声息地赎回来一座万达广场!!这可是一个重大的好消息啊~在连续抛售了48座万达广场以后,王总开始慢慢等买回来了,这是一个重大的逆转信号,那个在地产界叱咤风云的首富要有回来了啊么?几年前,还负债8000亿,通过不断卖资产,还了6000亿,基本上上岸了,就连著名经济学家马老师也大赞王总有魄力,在关键时刻,能下定决心五折甩卖核心资产,他每每想起这个经典案例都会拍案叫绝,而许老板,负债2.4万亿,不舍的卖卖卖,进去了,失去了自救的最后机会~王总还能东山再起么,我们拭目以待吧,加油!
霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料之内,但1

霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料之内,但1

霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料之内,但18岁的全红婵站出来的那一刻,我是真的被戳中了!麻烦看官们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!全红婵,这个名字在运动圈里闪耀着光芒,但她的故事,却不仅仅局限于赛场上的荣耀,当大家在讨论那些捐款数额天文数字的巨头们时,或许更多人会忽视像全红婵这样用行动和真心去温暖他人的年轻人,特别是那次,她特意录制的视频,简单却充满力量,给了无数人希望和勇气,这不仅是她对灾区的支持,更是她那份真诚心意的体现。全红婵的成长经历,离不开她那段朴实无华的生活。她来自农村,家庭并不富裕,也没有显赫的背景,她的每一步都是通过汗水和努力踩出来的,从小练习跳水的她,经常遭遇伤痛,甚至跌入水中多次,那些时刻,别人或许会选择放弃,但她却咬牙坚持,直到站上了世界冠军的领奖台,她并不是天生有多大的资源,而是通过自己一步一步的奋斗,积累起今天的成就,这段历程,才让她更懂得困境与坚持的真正含义。那么,为什么全红婵能在这种灾难面前显得如此坚强和温暖呢?她并没有站在高高的领奖台上去发表空洞的演讲,而是选择用自己最真实的感受,去传递温暖,她告诉灾区的同胞,生活中的难关就像训练中的高难度动作,开始时可能会让人感到害怕,觉得跨不过去,但只要咬牙坚持下去,困难一定能被克服,这些话不像是演员读的台词,而是她亲自用无数次训练换来的真理。她没有选择站在高处说话,而是以平等的姿态,给大家带来了最朴素却最有力的安慰。其实,整个社会对“善意”的理解,往往会偏向物质捐赠。比如霍家和李嘉诚的巨额捐款,在大家的眼中是“救灾的顶梁柱”,这种做法当然很重要,毕竟物质支援是重建家园的关键所在,但全红婵的行动,却展现了一种不一样的温暖,那就是精神上的支持,有时候当你看到一位年轻的冠军站出来,用自己曾经历过的艰难岁月为别人加油,带来的力量和安慰,比任何物质援助都更有触动。这并不是全红婵第一次展现自己的善意,其实早在不久前,她就在直播中获得了一笔奖金,而她并没有拿这笔钱来挥霍,而是默默地捐给了中国乡村发展基金会,用来帮助那些仍在困境中的乡村孩子,更让人感动的是,这些善举全都是她自己做的,并没有刻意对外宣传,也没有引起媒体的关注,这种从心底流露的善意,才是她最真实的面目。而我们作为旁观者,可能也从来没有真正理解过一个年轻运动员在背后付出的努力和忍耐,全红婵在训练中曾经忍受过无数的痛苦,脚踝绑着绷带,她依然坚持训练;当她失误后,她从不抱怨,只是默默加练提升自己。正是这些日复一日的艰辛,成就了今天站在国际舞台上的全红婵。而她的善良和共情,正是源于她曾经历的那些艰难时刻,她深知困难和压力是什么样子,也深知一个人内心深处的孤独与无助,所以她选择用自己最真实的方式,去帮别人走出困境。18岁原本是个懵懂的年纪,许多同龄人还在寻找自己未来的方向,而全红婵却已经用自己的行动,承担了更多的社会责任,她没有选择在镜头前表现自己的完美形象,也没有刻意去做什么公益活动来制造话题,而是始终保持着一颗真诚的心,用自己的一点一滴去改变别人,这种行为,不是为了别人看到,而是因为她真心想为别人做点什么。在今天这个信息爆炸的时代,很多人追求流量和名声,往往会通过精心设计的公关手段去塑造自己,而全红婵不同,她的真诚就像一股清流,源源不断地滋润着周围的人,在她的影响下,越来越多的人开始关注那些真正需要帮助的人,而不仅仅是看到那些华丽的数字和名牌背后隐藏的空洞。全红婵的行为,教会了我们很多,它不仅仅是一个个人的善举,更是对“行善”这个词的全新诠释,我们常常认为只有有钱有势的人才能行善,才能改变世界,但全红婵让我们看到了,不管你是多么普通,只要有一颗真心,善意就是一种无价的力量,她不仅是跳水台上的冠军,也是生活中无声的英雄,通过她的行动,我们看到了另一种“公益”的样子,精神上的支持同样重要,它能给人带来希望,点亮前行的路。对此,大家有什么看法呢?
王健林又搞大事了!不是卖万达,是把之前卖的买回来了一座。前几个月刚抛了4

王健林又搞大事了!不是卖万达,是把之前卖的买回来了一座。前几个月刚抛了4

王健林又搞大事了!不是卖万达,是把之前卖的买回来了一座。前几个月刚抛了48座,还赶上限高风波,谁都以为他要彻底收缩,可老王偏不按“剧本”走——当年卖是为了活着,现在买是为了站住核心。这几年万达的难,不用我说大家也懂:负债像块大石头压着,业务砍了一轮又一轮,可他没躺平,反而把“退”当成了“攒劲”——就像种地,先把荒了的地翻一遍,等土壤松了,再把最金贵的种子种回去。有人说他“反复无常”,可我觉得这才是老企业家的清醒:能屈能伸从不是软弱,是看清了“活下来才有机会”,更看清了“守住根基才能翻盘”——之前卖的是“非必要”,现在买回来的是“不能丢的魂”。你们说,老王这次把万达广场“接回家”,是不是在给万达攒下一个“要抬头”的信号?万达广场万达商业广场
刘强东父母现身京东食堂做饭近日,有网友拍到刘强东父母在京东食堂为员工做饭。照片显

刘强东父母现身京东食堂做饭近日,有网友拍到刘强东父母在京东食堂为员工做饭。照片显

刘强东父母现身京东食堂做饭近日,有网友拍到刘强东父母在京东食堂为员工做饭。照片显示,二老衣着朴素,刘强东母亲戴着围裙、口罩、套袖出现在后厨,父亲则坐在小马扎儿上摘韭菜。刘强东母亲还与京东内部员工合影留念,老人家面带笑意,和蔼可亲,平易近人。此前,刘强东母亲也曾多次被人拍到在京东食堂帮厨。如今,刘强东已是身家百亿的大老板,其父母依然低调质朴。
国内顶级富豪中,真正从农家子弟白手起家的,只有京东总裁刘强东。相当于他重建

国内顶级富豪中,真正从农家子弟白手起家的,只有京东总裁刘强东。相当于他重建

国内顶级富豪中,真正从农家子弟白手起家的,只有京东总裁刘强东。相当于他重建了一个新商业模式,所以称他为现代商业之父也不为过。
果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。 此前,

果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。 此前,

果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。此前,万达陷入了前所未有的发展压力,王健林本人也因债务问题遭遇限高限制,企业前行的脚步被明显放缓。面对这样的困境,万达没有选择硬扛,而是启动了大规模的资产调整。前后分批次出售的万达广场总数超过80座,其中不乏一次性打包抛售48座的集中操作,每一次出手都透着务实的自救思路——清零境内债务,在寒冬中守住生存的底线。那段时间,外界对万达的判断多是“收缩战线”“被动求生”,没人想到,这份收缩背后,藏着后续逆势回收的伏笔。就在外界普遍认为万达会持续收缩战线时,仅仅几个月后,反转悄然发生。王健林锁定的赎回目标,是位于烟台核心商圈的芝罘万达广场。这座已经运营了11年的项目,没有随着时间流逝而褪色,反而凭借稳定的客流量,保持着近乎满负荷的出租状态,每年能带来超过5%的租金回报,是实打实的优质资产。选择这座广场作为赎回标的,并非偶然——核心商圈的区位优势、多年积累的运营基础、稳定的现金流回报,让它成为了值得被收回的核心资产。这波反向操作,直接打破了外界对万达“只会卖不会买”的固有认知,不少人直呼这步棋“出人意料却在情理之中”。对于普通民众而言,这座万达广场早已融入日常生活,逛街购物、聚餐观影,在家门口就能满足多样需求,它的留存自然获得了不少认可。当然,争议也随之而来,有人说风凉话,有人看不懂这种“先卖后赎”的操作,但在企业身处低谷的阶段,这样的多元声音本就是常态,不必过度放大,也无需刻意辩解。能做出这样的决策,背后是万达资金链的明显修复——只有手里有了足够的底气,才能主动回收优质资产。这并非一时冲动的决定,而是万达全新战略的落地:不再追求规模的铺张,转而聚焦核心,优化资产结构,把优质项目牢牢攥在手里,同时剥离边缘资产,让企业发展更具质量。从之前被动的生存保卫战,到如今主动的资产优化,万达的发展逻辑已经悄然转变,而赎回这座万达广场,正是这一转变的明确信号。回望这些年的起起落落,王健林始终没有放弃自己坚持的商业模式。他没有被困境磨掉锐气,也没有被外界的声音左右判断,每一步操作都透着对商业地产核心价值的精准把握。这样的选择,没有华丽的辞藻包装,却用最务实的行动,展现了成熟企业家在复杂环境中的清醒与定力。王健林赎回这座万达广场,本质上是对优质资产价值的认可,也是对企业未来发展的一次主动布局,这样不随波逐流、聚焦核心的做法,值得关注与思考。在商业世界里,顺境中的扩张固然亮眼,逆境中的坚守与精准出击更显难得。王健林与万达的这波操作,没有惊天动地的宣言,却在“先卖后赎”的节奏中,勾勒出企业自救与转型的清晰路径这座被赎回的万达广场,不仅是一个优质的商业项目,更成为了万达从被动生存走向主动优化的见证,而这背后,是一位企业家在风浪中始终未改的笃定与果敢。今天的分享到这里就结束了,大家对此事有何看法,欢迎在评论区留言和讨论,感兴趣的可以点击头像加关注,我将每日更新优质内容,我们下期见。
王思聪放心了,万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后,王健林终于开始赎回

王思聪放心了,万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后,王健林终于开始赎回

王思聪放心了,万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后,王健林终于开始赎回它们了。这说明老王资金开始缓过来了,万达要回春了。而且王健林赎回的万达也很妙,把边缘遗产卖掉资金回流,再把核心广场拿回来,相当于把下金蛋的鸡攥手里了。这下王思聪可以放心搂着妹子看女团跳舞了。
王健林此次回购万达释放出多重信息,这说明万达现金流压力已有所缓解截至2025年9

王健林此次回购万达释放出多重信息,这说明万达现金流压力已有所缓解截至2025年9

王健林此次回购万达释放出多重信息,这说明万达现金流压力已有所缓解截至2025年9月,“万达系”境内债已全部清偿,仅余一笔2026年2月到期的4亿美元海外债另一方面,王健林的限高信息已全部清零,叠加此次对优质核心资产的回购,也是在向市场传递万达正逐步走出财务困境的信号。不过业内也认为,单靠这一次回购不能说明万达已完全摆脱困局,其后续仍需应对商业地产行业调整等多重挑战。
果然,王健林又搞出大新闻了!前阵子刚一口气抛售48座万达广场,让人以为要“瘦

果然,王健林又搞出大新闻了!前阵子刚一口气抛售48座万达广场,让人以为要“瘦

果然,王健林又搞出大新闻了!前阵子刚一口气抛售48座万达广场,让人以为要“瘦身”到底,结果转眼就赎回一座万达,这波“先卖后买”的逆操作,直接把市场看懵了!老王这手棋,是看好商业地产回暖,还是另有深意?你觉得他这波操作是稳了,还是在赌未来?
果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。​谁能想到

果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。​谁能想到

果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。​谁能想到前不久刚抛售48座万达,之后又是限高的,几个月时间,老王这次买回来了一座万达,这是一种好的现象。​这么多年也算明白不管有多难,都坚持下来,这就是老王对于自己的相信。这一赎回举动,无疑展现了王健林对万达广场品牌价值的笃定。此前抛售万达资产,或许是在特定市场环境下的战略调整,是为了让万达“轻装上阵”,优化资产结构。而现在回购一座万达广场,更像是在合适的时机进行战略的重新布局。在商海沉浮多年,王健林的每一步棋都蕴含着深意。万达广场作为商业地产领域的标志性品牌,有着深厚的市场根基和庞大的消费群体。重新将其纳入麾下,或许意味着万达将在商业运营上开启新的篇章。也许接下来,这座重新回归的万达广场会迎来全新的升级改造,引入更多潮流元素和新兴业态,打造成为城市商业的新地标。这一操作也给市场释放了积极信号,让大家看到王健林对商业地产行业依旧充满信心。在经济形势复杂多变的当下,他用实际行动诠释着企业家的魄力和智慧,相信万达未来还会带来更多的惊喜。
果然,王健林还是出手了!抛售万达广场几次后,这一次居然开始买回了一座万达广场

果然,王健林还是出手了!抛售万达广场几次后,这一次居然开始买回了一座万达广场

果然,王健林还是出手了!抛售万达广场几次后,这一次居然开始买回了一座万达广场。​能看出老王算是要开始翻身了,前不久一次性卖出48座万达,也许有一天就像自己带大的孩子,有一天被带走就带走,这也许就是老王一直坚持不申请破产的原因,不管有多难都在咬牙坚持。​全国的万达广场基本都是每个城市的商圈,一座万达租金都是每年能收租很多的。虽然此前抛售资产是形势所迫,但也为万达减轻了不少债务负担。如今重新买回一座万达广场,无疑是王健林释放出的一个强烈信号——万达要重新发力了。这买回来的可不只是一座广场,更是老王对商业地产未来的信心。重新拿回主动权,万达可以凭借多年积累的运营经验,把这座广场打造成新的商业标杆。相信在王健林的带领下,万达会再次焕发出勃勃生机。全国的万达广场本就占据着城市核心商圈,有着巨大的流量和消费潜力。老王定会深挖这些优势,让万达的商业版图再次扩张,续写属于万达的传奇。
果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。王健林近

果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。王健林近

果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。王健林近期赎回一座万达广场,显示出王健林对万达的信心,王健林卖掉48座万达广场,后来被限高,几个月后又选择回购一座,这个操作可以说是很巧妙了。卖掉万达广场时,可以说是不得已而为之,王健林在当前经济形势下,不得不牺牲一部分利益来换取金融安全,但现在看来王健林最少还是觉得万达广场比卖掉更有价值的。不管外界怎么说,王健林在困难的时候,最少还是坚持自己的信念的。你们怎么看?麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!
果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。虽然目前只

果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。虽然目前只

果然,王健林再次出手了!这次不是出售万达,而是对万达广场的赎回。虽然目前只是赎回了一座而已,但这绝对是一个信号,能给所有人带来信心的信号,老王的实力在一点点恢复啊,有一座就有两座,还会有更多的,是吧?当然也有网友说了“实体商场不挣钱,就算是赎回了,也没有什么太大作用。”还有网友说“估计王健林肯定是搞到钱了,才能赎回一座。”不管最后他能够赎回多少座,总觉得他还蛮不容易的,一个70多岁的老人,还在为这些事奔波劳碌,为他加油吧!
要我说王健林这回赎回万达广场,信号意义大于实际价值!一年多前才卖给新华保险的烟

要我说王健林这回赎回万达广场,信号意义大于实际价值!一年多前才卖给新华保险的烟

要我说王健林这回赎回万达广场,信号意义大于实际价值!一年多前才卖给新华保险的烟台芝罘广场,现在又掏7个多亿买回来,说明万达现金流确实缓过来一口气了。要知道这两年老王可是卖了超过80座广场、200多家酒店,连万达电影控股权都放手了,回血上千亿就为填债务窟窿。如今突然“反手买入”,专家分析是因为这座广场年租金1.2亿,回报率超6%,属于能下金蛋的母鸡。但别以为万达就高枕无忧了——他们负债仍接近6000亿,一年内要还300多亿,账上现金却只有115亿。这波操作更像是告诉市场:我不只会断臂求生,还有能力把核心资产捞回来!要我看,老王这是用真金白银唱了一出“东山再起”的戏码。接下来肯定还有动作,那些赚钱的广场可能陆续赎回,不赚钱的继续卖。房企过日子,终究得学他“能屈能伸”。
王健林王总又出手了,赎回了万达广场一座,真是应了那句“心有猛虎,细嗅蔷薇”,王总

王健林王总又出手了,赎回了万达广场一座,真是应了那句“心有猛虎,细嗅蔷薇”,王总

王健林王总又出手了,赎回了万达广场一座,真是应了那句“心有猛虎,细嗅蔷薇”,王总这几日也是操碎了心,前脚刚把48座万达广场卖给了中金公司,后脚就实施了限高措施,几个月后又选择回购一座,这不禁让人想起了王总当年“高调宣布退出房地产”的情景,不得不说王总真的是太会玩了,这几个动作显示了王总对万达的信心,对万达的坚持,大家怎么看呢?万达广场王健林资产抛售万达

很多年前关于万科王石流传一种很可笑的言论,说王石太高尚太伟大了,一个创始人居然不

很多年前关于万科王石流传一种很可笑的言论,说王石太高尚太伟大了,一个创始人居然不要万科任何股票,只拿工资。我当时听到心里就纳闷了,王石不持有万科任何股票,只从万科里掏钱,那万科股价是50块也好,5块钱也罢,王石只管从万科拿工资,股价涨起来他没好处,股价跌起来他也不心疼,旱涝保收,那他有什么动力去推动万科的股价上涨?后面果然就曝出万科高管虽然不直接持股,但通过所谓跟投制度不断掏空万科,损害股东利益。
万科的事,可不是那么简单。之前华润明明第一大股东却不管不问安静做财务投资不简单;

万科的事,可不是那么简单。之前华润明明第一大股东却不管不问安静做财务投资不简单;

万科的事,可不是那么简单。之前华润明明第一大股东却不管不问安静做财务投资不简单;后来王石出走,宝能放手,深铁接盘不简单;再回来九哥走到台💰出任总裁不简单;再后来深铁辛杰带人接管万科,听命令用国企的血救万科不简单;到现在突然被吩咐按市场规律办事对万科,更不简单。不能太天真。一切都没那么简单。