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标签: 新能源

十年前买雷克萨斯ES要加价,销售爱搭不理。现在优惠7万摆在那里,连看的人都凑不齐

十年前买雷克萨斯ES要加价,销售爱搭不理。现在优惠7万摆在那里,连看的人都凑不齐

十年前买雷克萨斯ES要加价,销售爱搭不理。现在优惠7万摆在那里,连看的人都凑不齐一桌。2025年,雷克萨斯卖了16.69万辆,同比暴跌18%。凯迪拉克更惨,10.08万辆的销量,比巅峰期少了一半多。林肯只剩下3.23万辆,跌了近四成。最狠的是英菲尼迪,全年只卖出1386辆,月均不到120台,全国4S店只剩不到30家。这些品牌不是没挣扎过。凯迪拉克CT5从33万降到20万起,沃尔沃S90优惠超10万,雷克萨斯ES跌破了20万。放在五年前,谁敢想雷克萨斯会降价?可今天,降了也没人买。为什么?刀子从两个方向捅过来。上面,宝马X3终端裸车28万出头,奥迪Q5L降到26万多。一线豪华都在拼命压价,谁还给你二线留活路?差不多的钱能买BBA,消费者凭什么还要雷克萨斯?真正的杀招在下面。2025年,国产新能源在30万以上高端市场的份额冲到40.97%。小鹏把高阶智驾下放到10万级车型,蔚来一个季度赚了12.5亿,理想月销稳定在4万台以上。年轻人要的是智能座舱、城市领航,谁还在乎一个洋标志?这条路,中国汽车走了三十年。从钱学森那封手写信,到“十城千辆”铺开,中间经历过骗补风波,也经历过补贴退坡的阵痛。但产业链被逼出来了,技术被逼出来了,成本也被逼出来了。今天,国产新能源渗透率稳在50%以上。每卖两辆车,就有一辆是新能源。靠一个洋标志就想卖高价的年代,彻底结束了。那些技术迭代慢、产品力跟不上的二线豪华品牌,在中国市场确实没有存在的必要了。这没什么可惜的——中国消费者,值得更好的选择。【来自懂车帝车友圈】
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东风起势三箭齐飞4月1日,东风汽车旗下三大自主新能源品牌同步公布3月销量,全

说实话,这两年很多人都在讲一句话:燃油车没戏了。说白了,这两年满世界都在喊燃

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说实话,这两年很多人都在讲一句话:燃油车没戏了。说白了,这两年满世界都在喊燃油车没戏了,仿佛内燃机马上就要进博物馆,可车市真实数据与行业动向却给出完全相反的答案,所谓的淘汰论更像是资本与舆论编织的假象,背后藏着产业转型的复杂博弈与市场需求的真实底色。但是,舆论唱衰的声浪再高,也掩盖不了燃油车依旧庞大的市场根基,国内燃油车年销量仍稳定在1500万辆以上,全球市场占比超五成,超3亿辆的存量保有量更是构筑起难以撼动的基本盘。因为,新能源汽车的补能短板与场景局限始终无法彻底解决,北方冬季续航缩水、老旧小区无充电桩、长途货运补给不便,这些痛点让燃油车的便捷性与可靠性成为不可替代的优势。更关键的是,传统车企并未坐以待毙,反而掀起燃油车技术反攻浪潮,发动机热效率突破45%,混动车型油耗降至3L/100km以下,智能化配置全面跟进,彻底撕掉老旧落后的标签。殊不知,跨国车企此前激进电动化转型接连翻车,斯特兰蒂斯、福特、通用合计计提超550亿美元损失,被迫收缩电动化投入、重新加码燃油车业务,印证转型节奏被严重误判。同时,政策层面也出现明显转向,八部门联合发文稳定燃油车消费,多地推出以旧换新补贴,燃油车与新能源车享受同权政策,彻底打破单边扶持新能源的格局。深一层看,燃油车的生存空间早已完成分化,主流家用市场靠性价比与智能化坚守,商用与越野领域形成绝对垄断,新兴市场更是中国自主品牌燃油车出海的核心阵地。可问题在于,新能源汽车的高增长伴随诸多隐忧,补贴退坡后市场增速放缓,二手车保值率持续低迷,电池寿命与安全隐患始终困扰消费者,盲目跟风电动化的风险不断显现。此外,欧盟调整2035禁燃政策,允许合成燃料内燃机合法存续,日本、德国坚守混动与高效燃油技术路线,全球汽车产业从非此即彼的对抗,转向油电互补的多元共存。而且,燃油车产业链承载数千万就业岗位,从石油化工、零部件制造到维修保养,形成完整的经济生态,贸然全面淘汰将引发连锁反应,这是任何国家都无法忽视的现实考量。更致命的是,不少人混淆禁售与报废概念,地方禁售的仅是新增燃油车,存量燃油车可正常上路、年检与交易,海南2030禁售试点也不影响现有车辆使用,所谓马上淘汰纯属谣言。说到底,燃油车绝非没戏,而是进入转型求生的新阶段,它不会被彻底淘汰,只会逐步退出主流舞台,与新能源车形成分工互补的长期共存格局。消费者无需被舆论绑架,根据自身使用场景选择才是理性之道,汽车产业的未来从来不是单一技术的独角戏,而是多元路径共同支撑的繁荣生态。以上是小编个人看法,如果您也认同,麻烦点赞支持!有更好的见解也欢迎在评论区留言,方便大家一同探讨。
2026年将要发生这7件大事:​1、退休金将实现22次上涨,退休金差距缩小!

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首批营运的新能源电车,如今正扎堆迎来电池“退休潮”。北京通州一位网约车司机李师傅

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东南亚又放大招了。柬埔寨宣布,自2026年4月1日起,将对包括电

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复古IP新能源化,这次能成?昨日Freelander首款概念车亮相「搭载

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复古IP新能源化,这次能成?昨日Freelander首款概念车亮相「搭载华为乾崑智驾、宁德时代电池、高通芯片」首款车全系标配华为ADS4.1,还搭载896线激光雷达(目前量产车里最高配置)。增程版用宁德时代的超快充电池,座舱用高通8295升级版的8397芯片。「5年推6款车今年下半年出第一款」定位是"豪华科技全地形SUV",不是硬派越野,而是城市户外那种调性。目标市场是全球,右舵左舵同步开发,不是把中国车贴牌卖出去那种。「渠道模式有点意思」新零售——不压库、授权经销商、轻资产运营。首批50城60多家店,80%是豪华品牌经销商转型过来的。思路是让卖车变"服务业",不是"重资产冒险"。这车是真虎FREELANDER神行者全球首秀
东南亚惊雷!柬埔寨零关税,中国新能源迎来黄金时代4月1日起,柬埔寨正式实施

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终于戳中日本死穴了!之前什么稀土、航母、经济反制,人家根本不当回事,唯独这一下,

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奇瑞捷豹路虎常熟工厂,自这台揽胜极光下线之后,生产线就全面转型升级为新能源工厂。

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奇瑞捷豹路虎常熟工厂,自这台揽胜极光下线之后,生产线就全面转型升级为新能源工厂。这个工厂我去过好多次,是捷豹路虎首个英国本土以外的整车制造工厂,自动化率,冲压焊接设备都好先进的。freelander神行者新能源汽车广州
3月25日,泰国政坛发生了一件惊掉全球车企下巴的大事。刚刚坐稳大位的泰国新任总理

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如果不是外国媒体把真相公开,还不知道要有多少国人被蒙在鼓里!事实揭露了一个惊人真

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终于戳中日本死穴了!之前什么稀土、航母、经济反制,人家根本不当回事,唯独这一下,

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终于戳中日本死穴了!之前什么稀土、航母、经济反制,人家根本不当回事,唯独这一下,直接让他们慌了神。2026年3月数据一出来,中国车企全球卖了2700万辆,日本才2500万辆,直接把它保持25年的第一给掀翻了。为啥日本会慌?汽车是他们的经济命根子,占GDP近20%,无数家庭和企业都靠它撑着。就像常年考第一的尖子生,突然被反超,落差和危机感直接拉满,换谁都坐不住。这份数据不是瞎编的,《日本经济新闻》和全球专业汽车机构都核实过。2025年中国2700万、日本2500万,差的200万辆,相当于两家中等车企一年的销量,差距实打实摆在眼前。日本汽车霸榜25年,从2000年起,丰田、本田就是“靠谱省油”的代名词,在全球车市横着走。早年咱们国产车只能跟着学、做低端,谁能想到短短十几年,直接把老牌霸主拉下马,太提气了!日本国内反应也很真实,有人焦虑汽车帝国优势不再,有人嘴硬说只是暂时失利,不肯接受被赶超的事实。这种输了还找借口的样子,像极了不愿面对成绩下滑的孩子。中国车能逆袭,核心靠新能源和智能化。比亚迪、吉利的电动车性价比拉满,还带智能驾驶、车机互联,贴合当下需求。而日本车企还死守燃油车,自然慢慢落后。比亚迪去年卖了460.2万辆,全球排第五/第六,超了福特;纯电动车卖了225万辆,比特斯拉还多。吉利302万辆的销量,也把本田甩在了身后,风水真的轮流转了。中国车企出海更猛!去年比亚迪出口104.96万辆,同比涨145%,卖到119个国家,还在匈牙利建工厂。上汽MG在欧洲卖了30.7万辆,连续11年稳坐中国品牌出海榜首,实力没话说。日本车企落得这步,全因固步自封。一直觉得燃油车技术天下第一,没把新能源放眼里。等想追的时候,中国在电池、电机、电控上已经形成完整优势,他们想追上太难了。2026开年更猛!中国新能源车出口前两月卖了58.3万辆,同比翻1.1倍,占总出口超四成。欧洲、非洲、东南亚市场遍地开花,连日本的传统优势地盘,都被慢慢抢占。别再说中国车只靠低价!现在国产车品控进步大,百车故障数比部分日系车还低,保修政策也更贴心,用实力打破了“质量差”的偏见,口碑越来越稳。日本车企彻底坐不住了!丰田计划未来5年砸10万亿日元搞电动化,本田把原本10万亿的计划减到7万亿,日产还裁员、关厂自救。可技术和布局都慢了,追上的难度极大。这波逆袭对咱们是大好事!中国车企全球卖得好,成本降下来,咱们国内买车能花更少钱,买更智能的车。汽车产业崛起还能带动就业,让更多人挣踏实钱。别只当是汽车行业的输赢!这是中国制造业从跟跑到领跑的标志,早年家电、手机突围,现在轮到汽车,未来还会有更多领域领跑全球,太骄傲了!咱们也不能飘!日本车企在高端燃油车、核心机械部件上还有技术优势。就像考试偏科,咱们新能源领先,传统技术还得继续追,全面超越才是最终目标。悄悄说个细节!2700万是中国自主品牌全球销量,要是算上中国市场的合资车企,总销量能到3440万辆,这个数字更遥遥领先。日系车在华份额也在降,翻身基本没可能了。这几年中国车的设计也越来越能打!早年觉得国产车土,现在比亚迪的国潮、吉利的潮流造型,颜值不输合资车,开出去既有面又实用,没人觉得买国产车丢人了。日本媒体报道中国车,语气酸溜溜的。要么说靠政策扶持,要么质疑数据,就是不肯承认自身落后。输了不反思,反倒挑别人错,实在没格局。往后买车,相信大多数人会优先选中国车!性价比高、智能好用、质量靠谱,优势一眼就能看清。日系车要是还不彻底转型,迟早被全球车市淘汰。这份逆袭是中国汽车工业几十年苦干的结果!从模仿到创新,从低端代工到高端智造,一步一个脚印走到今天,终于让全球认可中国汽车的实力,太提气了!2026年前两月,中国汽车出口涨了48.4%,新能源车涨幅更惊人。照这速度,明年全年销量破3000万辆稳了,会把日本车企甩得越来越远,前景一片大好。还有日本网友喊着抵制中国车,根本不现实。中国车品质好、价格亲民,消费者只会用脚投票,单纯抵制没用,最后只会自己错过好产品。这件事也给我们提了个醒!不管企业还是个人,固步自封都会被淘汰。日本车企守着旧技术被超越,咱们也要保持学习,跟上时代才不会掉队。各位读者朋友怎么看?欢迎在评论区讨论
中国工业规模全球第一,是日本6倍,为啥仍不被评为工业化国家?中国工业增加值多

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3月25日,泰国政坛发生了一件惊掉全球车企下巴的大事。刚刚坐稳大位的泰国新任总理

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“中国不应该弯道超车,也没有资格搞工业4.0!”经济学家许小年在2024年接受采

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新能源汽车安全没有上限央媒发文高度肯定小米新SU7的安全性,特别是120km/h

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4月新能源汽车电池迎最严新规今年4月1日起,新能源汽车电池将迎来全链条严监管,

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4月新能源汽车电池迎最严新规今年4月1日起,新能源汽车电池将迎来全链条严监管,涉及到回收、维修、安全等各项环节,不仅影响行业生态还影响到我们这些车主!一起看看都有些啥!1.实现“车电一体报废”,就是不能把回收的电池再利用,车报废就是电池报废!与之相应的则是电池拥有“身份证”一块电池一个编码,可以追溯生产、维修和回收的信息,如果没有,直接罚!2.维修厂禁止恶意报价,就是杜绝有时候明明一个小故障要求整体更换“只换不修”这种情况,必须再两天内出示书面检测报告,哪里坏了怎么修,方案给清楚。同时,车企必须向合规的第三方公司公开电池编码、拆解、诊断权限等技术,杜绝4S店垄断维修。3.禁止将废弃的动力电池用于电动车等不适用的领域,同时车企必须设立专门的回收网点并承担主体责任,拒收的同样违法!这些实施方案我觉得是解决我们消费者对于维修成本的痛,现在新能源车修一修真的比以前油车贵上好几倍,动不动就是整个更换,咱也不懂,也不得不听;而且对于换电的车型也不用担心电池的衰减问题,每块电池都可以追溯各种信息;还有就是对于新能源汽车二手市场,有了电池的标准,可以杜绝车电不同寿的问题,让电池回收透明化。大家觉得这些政策咋样?对你们有没有实质上的帮助呢?
韩媒:“断崖式下跌”,日系车在中国市场走向衰落!3月30日,韩国媒体《选择经

韩媒:“断崖式下跌”,日系车在中国市场走向衰落!3月30日,韩国媒体《选择经

韩媒:“断崖式下跌”,日系车在中国市场走向衰落!3月30日,韩国媒体《选择经济》发表文章称,随着中国车市加速向电动化、智能化转型,日本汽车品牌正遭遇市场份额断崖式下跌。随着中国产新能源汽车逐渐占据主流市场,曾经凭借燃油经济性和耐用性风靡一时的日本汽车合资品牌,如今正逐渐被中国消费者冷落。说起日系车,很多人都有印象,前些年在中国市场,丰田、本田、日产这三大日系品牌,几乎占据了家用车市场的半壁江山。那时候,大家买车首选日系车,核心就是看中它省油、耐用,保养成本低,不管是城市代步还是长途出行,都觉得靠谱。尤其是在三四线城市,日系车的保有量特别高,路上跑的十辆车里面,就能看到三四辆丰田卡罗拉、本田思域或者日产轩逸。那时候的日系车,堪称中国车市的“香饽饽”,合资车型的光环加持,再加上多年积累的口碑,让它在市场上几乎没有对手,甚至一些车型还要排队加价才能买到。但现在,情况彻底变了。日系车在中国市场的销量和市场份额,出现了断崖式的下跌,再也没有了以前的样子。日系车之所以会走到今天这一步,核心原因就是跟不上中国车市的转型节奏。现在中国车市已经彻底进入电动化、智能化的新时代,2025年中国新能源汽车销量达到1649万辆,同比增长28.2%,占汽车总销量的47.9%,国内新能源乘用车渗透率更是逼近60%,预计2026年新能源汽车销量有望突破2000万辆,新能源已经成为中国车市的绝对主流。而日系车企长期深耕混合动力和氢燃料电池技术,在纯电路线上起步很晚,还存在严重的路径依赖,面对中国车市的快速转型,反应迟钝,转型步伐特别慢。更关键的是,中国消费者的需求也变了。以前大家买车,只看重省油、耐用这些基础需求,而现在,大家更看重智能化配置和驾乘体验,比如智能驾驶、大屏导航、语音控制这些功能,已经成为很多消费者买车的核心考量。但日系车在智能化方面明显落后,比如本田坚持使用自研的智能驾驶系统,功能上远不如中国新能源车型;就算是丰田、日产选择和中国智能驾驶公司合作,也只是勉强跟上,产品竞争力根本不够。而且中国自主品牌的新能源汽车,不仅智能化配置高,价格还更有优势,配置更丰富,内饰用料也更讲究,对比之下,日系车的中低端车型就显得很朴素,自然吸引不了消费者。还有一个重要原因,就是中国自主品牌的强势崛起。现在中国的新能源汽车品牌,比如比亚迪、吉利、鸿蒙智行等,不仅在国内市场表现出色,在全球市场也崭露头角。比亚迪2025年上半年全球销量同比增长33%,达到214万辆,全球排名大幅提升,车子已经卖到了112个国家和地区;2025年中国自主品牌乘用车的市场占有率达到69.5%,逼近70%,在这样的强势挤压下,包括日系车在内的外资品牌,市场空间被大幅压缩。日系车企也不是没有尝试过转型,比如本田推迟纯电旗舰车型的推出,斯巴鲁削减电动化投资,转而重点发展混动车型,但这些调整都显得很被动,根本赶不上中国市场的节奏。而且电动化业务需要大量的资金投入,而日系车企大多面临盈利能力承压的问题,日产的巨额亏损、本田的利润下调,都让它们没有足够的资金去投入电动化研发,陷入了恶性循环。其实,日系车的衰落,并不是偶然,而是中国车市深度变革下的必然结果。曾经的燃油车时代,日系车凭借省油、耐用的优势,占据了中国市场的重要地位,但现在,电动化、智能化的浪潮不可逆转,中国自主品牌已经走在了前面,消费者的需求也发生了根本性的变化。日系车如果还固守原来的思路,不加快电动化、智能化转型,不贴合中国消费者的需求,以后在中国市场的日子只会更难。曾经风靡一时的合资王者,如今逐渐被市场冷落,这背后,是时代的变迁,也是市场竞争的必然,而这种衰落的趋势,短期内恐怕很难逆转。
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角度新奇本来中国新能源都快凉了,但是川普来了以后,全部盘活了现在买车首选新能源

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东南亚又放大招了。柬埔寨宣布,自2026年4月1日起,将对包括电动汽车、充电

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4月新能源汽车电池迎最严新规专家谈如何规避新能源车电池隐患4月电池新规正式执行,

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4月新能源汽车电池迎最严新规专家谈如何规避新能源车电池隐患4月电池新规正式执行,严管维修与回收,车主权益更有保障。专家支招:优先选合规桩充电,控制电量在20%-80%区间,冬季先预热再快充,涉水不超30cm,碰撞后必查电池,及时处理续航骤降、充电异常等信号。
东南亚大幅降税,新能源产业链迎来新机遇东南亚又放大招了。柬埔寨宣布,自2

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比亚迪正以雷霆之势席卷东南亚新能源市场,中国汽车智造的硬核实力,在这片热土上迎来

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未来10年,新能源车企存活率。1、第一名:比亚迪,100%存活。2、第二名:

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未来10年,新能源车企存活率。1、第一名:比亚迪,100%存活。2、第二名:奇瑞汽车,100%存活。3、第三名:理想汽车,90%存活。4、第四名:吉利汽车,80%存活5、第五名:长安汽车,80%存活铂智7Ultra激光雷达版此次实测活动从杭州出发一路北上,路线的选择充满了挑战与机遇。杭州作为江南水乡,有着独特的地理环境和气候条件,而北上的行程中又会经历不同的路况和天气变化。这对于铂智7Ultra激光雷达版来说,是一次全方位的考验。它需要在各种复杂的环境下,展现出其卓越的性能和先进的技术。Ultra激光雷达作为铂智7的核心配置之一,将在这次实测中发挥重要作用。激光雷达就像是车辆的“眼睛”,能够实时感知周围环境,为车辆的自动驾驶和安全行驶提供精准的数据支持。通过这次光电实测,我们可以更直观地了解到铂智7Ultra激光雷达版在不同场景下的表现,验证其在实际应用中的可靠性和准确性。值得一提的是,这次实测活动将在易车原创节目视频号同步直播。这意味着广大消费者可以通过直播的方式,实时观看铂智7的实测过程,了解其性能表现。这种公开透明的方式,不仅增加了消费者对产品的信任度,也为汽车行业的发展提供了一个新的宣传模式。作为广汽丰田2026年电动化布局的关键车型,铂智7承载着品牌新能源销量占比突破20%的重要使命。在当前新能源市场竞争日益激烈的情况下,铂智7Ultra激光雷达版的推出,显示了广汽丰田在电动化领域的决心和实力。它不仅代表了广汽丰田在技术研发上的创新,也体现了品牌对未来市场的战略布局。带定位晒今日生活我的今日状态:😁轻松愉快我这里的天气:☀️晴天
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动真格了!沙特电力巨头宣布在华投资300亿美元2026年3月28日,沙特ACWA

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动真格了!沙特电力巨头宣布在华投资300亿美元2026年3月28日,沙特ACWAPower董事长阿布纳扬在博鳌论坛放了大招:到2030年要在咱中国累计投够至少300亿美元。沙特这300亿美元不是乱撒的,而是精准砸向中国新能源产业链的“关键穴位”,在西北甘肃敦煌,他们搞了个100万千瓦的光伏项目,一年发的电相当于少烧200万吨煤。在东部浙江舟山,他们携手宁德时代,推进“海上风电+储能+制氢”一体化装置建设,其目标明确,致力于将港口打造成“零碳”典范,开启绿色发展新征程。于华北内蒙古乌兰察布,他们打造了一座“源网荷储一体化”基地,此基地将太阳能、风能与储能巧妙整合,为京津冀地区输送绿色电能,助力区域绿色发展。更绝的是,他们承诺30%的采购份额给中国本土企业,从光伏板到智能电网设备,带动超500家中小企业进入国际供应链,这波操作既赚了钱又拉了关系。对沙特来说,这300亿美元是“2030愿景”的核心支柱,沙特期望通过输出新能源技术,逐步降低对石油的依赖,达成经济多元化目标,为未来发展开拓更广阔前景。ACWAPower的CEO帕迪·帕德马纳森说得直白:“中国有全球最全的新能源产业链,从硅料到逆变器,从电池到智能电网,没有哪个国家能比中国更高效地实现规模效应”。于中国而言,沙特资金的注入,有力推动了新能源项目落地进程,同时,成功引入中东市场对绿色能源的需求,为双方合作开拓出一片崭新而广阔的天地。沙特拟定于2030年让可再生能源供电占比达50%,中国新能源企业借沙特渠道,将光伏板、风电设备销往中东,构建起“中国制造-中东应用-全球推广”的完整闭环。不过,这300亿美元的豪赌也不是没风险,新能源项目回报周期长,得面对政策变动、技术迭代、市场波动这些“暗流”。比如光伏组件价格最近波动挺大,成本失控可能影响项目收益,中沙文化差异和管理模式冲突也可能引发合作摩擦。且不论国际地缘政治风险,美国对沙特的影响力不容小觑,中东地区政治局势动荡不安,二者皆可能对投资安全造成影响。ACWAPower的破局之策为“灵活绑定”与“长期视角”,其与中国本土企业组建合资公司,借此达成技术共享、风险共担,为自身发展开辟新径。借助“项目+技术”捆绑模式,将中国新能源技术引入沙特,同时注重本地人才培养,此外,参与中国碳交易市场,把新能源项目的碳减排量转化为经济收益。这种“静水深流”的合作模式,不仅给沙特赢得了“后石油时代”的入场券,也为中国新能源企业开辟了“出海”新通道。沙特斥资300亿美元投资中国,此乃“后石油时代”的生存韬略与战略卓见,这一举措意义非凡,它无情戳破了三个隐藏的真相,彰显着沙特的长远谋划。其一,“绿色转型”比“石油依赖”更可持续,新能源技术正成为国家竞争力的新标尺。其二,“资本绑定”比“技术依赖”更稳固,通过投资绑定产业链,比单纯买技术更能掌握主动权。其三,“双向赋能”比“单向输出”更高效,中沙合作证明,当一国提供市场与产业链,另一国提供资本与技术,能实现“1+1>2”的效应。历史证明,靠“石油霸权”维系的繁荣终将衰退,唯有“绿色合作”加“战略互信”,才能长治久安。当沙特的光伏板照亮中国西北,当中国的风电设备矗立中东沙漠,这场跨越山海的“绿色突围”,或许正是全球能源格局重构的序章。在气候危机与地缘博弈交织的十字路口,唯有灵活布局、各取所需,才能找到破局之道。
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2015年,魏银仓耍手段骗了董明珠26亿,之后溜到美国。但姜还是老的辣,最后赢家还是董明珠。要说中国企业界最惊心动魄、也最带劲的大战,董明珠和魏银仓“新能源大案”必须榜上有名。大伙都知道董明珠敢真干,谁能想到,连自己掏腰包、合伙朋友30亿一起上的局,也能被老江湖魏银仓搅成天大烂摊。2016年,格力本来打算参股收购银隆新能源,董事会差点吵散架。理由很直接,谁也琢磨不透魏银仓葫芦里卖什么药,这企业技术靠不靠谱,账上那一堆花样很让人警惕。投不投?董明珠不服气,自己上场,凑出26亿现金,把银隆控股权鲜活拿到手。很多人觉得企业家就是胆大,实则是赌性。董明珠这一手,有点“孤注一掷”的味道。她敢砸自己身家下场,信心里80%是豪气,还有20%说不清是执念还是真焦虑。也怪不得网友说:普通人输了就输了,她要是输了,等于输了半个格力的江山。魏银仓是什么人?草莽出生,靠工程生意白手起家,最擅长中国式复杂人情世故。和董明珠正面碰上,不卑不亢还敢唱反调。新能源风口最火热那两年,魏银仓号称手握美国技术,嘴里全是“钛酸锂电池能改写汽车行业未来”,对外演讲业务神吹还能反向抨击家电行业。这种张力正中董明珠创新焦虑的下怀。很多坑事后看都显而易见。当时正值新能源汽车国策爆发期,董明珠想的明白:格力做空调再怎么牛,终究只是“气温决定的赛道”,万一行业变天,必须另起一摊。魏银仓这边技术实际应用场景有限,但包装出来的蓝图无敌梦幻。高人对高人,就是看谁能hold住局面。钱到位后,谜底开始慢慢揭开。银隆的资金犹如流水线般被抽走,上一个项目刚吹好就开下一个,表面一派繁荣,实则财务漏洞满地。最后债务黑洞越来越大,“承诺的未来”哪一项都成了泡影。魏银仓嗅到风向不对,眼疾手快,先说身体不舒服跑到香港,再暗渡陈仓直奔美国,一走了之,留下满地鸡毛。一个典型的中国式“商业狗血剧本”。你以为女主输了,其实只是第一回合。魏银仓一走,大家坐等董明珠“打水漂”认衰。可结果呢?剧本在她手里硬生生改写。你能玩跑路、我就能全盘整顿。你用套路,我拼执行力。大公司的风险承担能力只有亲手下场才能体会。不过这事要分成两段看。短期来看,董明珠赔了钱赔了脸。项目被做成“教科书级别反面案例”,多少人私下嘲笑豪赌输家。但她偏不服输,从报警追逃到重新组团队、换技术、力推商用车和储能赛道,硬生生把银隆拉回正道。正是靠着“暴力换骨”,银隆逐步重回百亿营收台阶。2021年司法拍卖,这家当年烂摊子被格力正式低价拿下。算起来,董明珠扔进的学费未必是直接打水漂,反倒是在拼死抢救后拼回一张价值更现实的新能源门票。网友提起乐视贾跃亭、复讯,想到孙宏斌当年临危受命救乐视“被坑”的一出,结果纯属“眼见他起高楼,眼见他塌”。也有网友聊小米雷军,当年投资了“黑灯工厂”后,苦等5年终于独立突破。商业世界里,赔钱、担风险,总有人能翻盘,但也有人彻底折戟沉沙。这里面,个人韧性和眼界是决胜关键。其实仔细品,董明珠被坑26亿绝不是简单的吃亏。企业家进新赛道,一定会有认知盲区。魏银仓的狡猾在于,他精通“别人的欲望”,能把自己的技术包装成市场救命稻草。大企业想变天,反而容易被下一轮风口伤得更狠。董明珠的厉害不是不会摔跟头,而是能在摔跟头后原地跃起,反击到底。她的做法比传统企业家更有“运动员精神”,不光要接受付出学费,还要敢于公开剖析失误、及时修正航道。这里面既有铁腕执行力,也有种东方式的破釜沉舟,即使被打趴下,依然选择逆流而上。商业社会不是讲完美,是讲谁能在废墟上重建。董明珠最后能稳住盘,就是靠一手狠招和主动认错,不怕向组织、股东、外界都交底反思。只有敢于承认翻车,才能真正拉团队再出发,这也是许多企业家最短缺的一课。不管你同不同意董明珠的风格,“勇于承认失败还能反手自救”,是现代中国企业最宝贵的气质之一。这情怀也鼓励无数普通打工人,摔跤不可耻,关键是摔后有勇气站起来,继续试错、继续相信。魏银仓赢了一把快钱,终归没能擦亮江湖名声。董明珠输了面子,却赢了后手,也给格力攒下一次战略转型的入场券。对于普通人来说,这段故事像极了生活中的高风险抉择,赌错不可怕,扔了钱,也别让自己扔了希望和内核。【麻烦您点击“关注”,多多点赞、评论、收藏,成为我的铁粉,致力于每天把知识和快乐带给您[玫瑰]】
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动真格了!沙特这次是真金白银往中国投,一点都不含糊。 3月28日博鳌论坛,沙

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2026年新能源汽车的热度变了。如果说2025年是小米汽车的热度之年,那么202

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2026年新能源汽车的热度变了。如果说2025年是小米汽车的热度之年,那么2026年则是尚界的热度之年。以前看小米汽车的人山人海,如今则是看尚界汽车的人山人海,真是三个月河东,四个月河西啊。听说不少年轻的男男女女,对尚界Z7是一见钟情,特别是Z7T漂亮的外观,对年轻人太有吸引力了。
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刷到个新闻,差点给我笑精神了。欧洲那位大姐,冯德莱恩,对着全世界喊话:我们

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刷到个新闻,差点给我笑精神了。欧洲那位大姐,冯德莱恩,对着全世界喊话:我们不接受你们中国的“产能过剩”!我琢磨了半天这词儿,“产能过剩”……啥意思呢?说白了不就是中国产品做得又多又好又便宜,动了欧洲部分本土企业的蛋糕,人家自家产品卖不出去,不想着从自身找问题,反倒把锅直接扣在了中国身上,这套逻辑既不讲市场规律,也不讲基本事实,全是带着偏见的无理指责。首先要把话说透,所谓的产能过剩,从来都不是生产的商品多到全球市场消化不了,而是欧洲本土产业跟不上全球竞争的脚步,守着老旧的发展模式,拿不出能和中国产品抗衡的性价比,只能靠着扣帽子、贴标签的方式,掩盖自身产业竞争力不足的短板,这也是最直白、最贴近事实的真相。中国的产业产能,是几十年踏踏实实打下的产业链基础,靠着无数产业工人的苦干实干、科研人员的技术攻坚,一步步完善上下游配套,一步步打磨产品品质,最终形成了全链条的产业优势。这是靠实力拼出来的成果,不是靠所谓的补贴或者不正当手段得来的,全球市场的选择,从来都骗不了人。从最直观的民生领域来看,中国产品能走进欧洲千家万户,能在全球市场站稳脚跟,靠的就是过硬的品质、亲民的价格和稳定的供货能力,没有任何一个国家是被强行推销中国商品,全都是当地民众、当地商家基于自身需求做出的正常选择。就拿新能源产业来说,全球都在推进碳中和、推进绿色能源转型,欧洲不少国家早早定下了能源转型目标,却受制于本土产业链不完善、研发成本高、产能不足等问题,迟迟没法快速落地转型项目,想要平价的光伏组件、高效的风电设备。放眼全球,只有中国能同时满足足量供货、技术达标、价格合理的需求。中国的光伏产业全链条打通,从核心原料到终端产品,实现了技术自主可控,成本持续下调,不光帮欧洲降低了能源转型的整体成本,还助力当地快速完善新能源基础设施,解决民生用电、环保减排的实际难题。可等到中国产品切实帮欧洲解决了痛点、给当地民众带去了实惠,转头就被贴上产能过剩的标签,这种得了便宜还卖乖的做法,实在站不住脚。更可笑的是,如果按照冯德莱恩的逻辑,欧洲多年来大量出口民航飞机、高端燃油车,占据全球高端市场多年,赚取了大量利润,那是不是也能被定义为产能过剩?答案显然是否定的。欧洲自己靠着先发工业优势,占据高端产业利润、享受技术垄断红利的时候,从来不会提产能过剩,等到中国凭借自身努力,在制造业、新能源产业实现突破,打破了长期的西方垄断,就立刻被扣上产能过剩的帽子,这种只许自己吃肉、不许别人喝汤的霸道逻辑,根本经不起任何事实推敲。而且从全球市场需求来看,所谓的产能过剩本身就是个伪命题,全球还有大量发展中国家基础设施不完善、民生物资存在缺口,欧洲内部也有不少普通民众渴望买到价格亲民的优质商品,全球市场的合理需求远远没有饱和,中国的产能,恰恰是在补齐全球供应链短板、满足全球未被满足的真实需求,而不是所谓的盲目过剩。其实,冯德莱恩之所以公开发表这样的言论,并不是真的站在全球贸易公平、欧洲民众利益的角度,而是为了迎合欧洲内部部分保守势力、维护本土少数企业的既得利益,把欧洲自身产业转型拖沓、劳动力成本居高不下、内部市场壁垒重重、企业创新动力不足等内部矛盾,全部转移到中国身上,用抹黑中国的方式,掩盖自身产业政策失误、治理能力不足的问题。中国一直严格遵循国际贸易规则,所有商品出口、产能输出都在公平公正的框架下开展,从来没有搞不正当竞争,也没有强制任何国家开展贸易合作,反而一直秉持互利共赢的理念,敞开大门欢迎全球各国共享中国发展红利,就连全球独一无二的进口博览会,都是中国主动开放市场、拉动全球贸易的真实举措。反观欧洲部分势力,一边享受着中国优质产能带来的实惠,一边又抱着偏见搞贸易保护,这种矛盾的做法,最终只会损害自身的发展利益。要知道,全球发展到今天,产业链供应链早已形成你中有我、我中有你的格局,单边主义、贸易保护主义注定走不通,刻意煽动经贸对立、无端指责他国,既解决不了欧洲自身的产业问题,也破坏不了全球自由贸易的大趋势,更阻挡不了中国产业稳步发展的脚步。真正需要调整的,从来不是中国的产能,而是欧洲部分政客的偏见心态。与其花费心思抹黑指责,不如正视自身产业问题,加快转型步伐,提升本土企业竞争力,遵循市场规律,放下偏见和双重标准,和中国开展公平互利的贸易合作,实现优势互补、共同发展,这才是符合欧洲民众利益、符合全球发展大局的正确选择。一味地搞保护主义、转嫁矛盾,只会让本土产业失去进步的动力,让民众失去享受优质平价商品的机会,最终落得两败俱伤的结果,这种浅显的道理,其实所有人都心知肚明,不过是部分政客为了自身利益,刻意揣着明白装糊涂罢了。
合资新能源的崛起,广汽丰田的“绝地反击”3月29日,广汽丰田铂智7正式上市,限时

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合资新能源的崛起,广汽丰田的“绝地反击”3月29日,广汽丰田铂智7正式上市,限时权益价14.78万元起,全系杀入20万内,这无疑是合资巨头向国产新势力发起的“绝地反击”。这一次,广汽丰田不再固守传统,而是通过中国团队主导研发,大刀阔斧地整合了华为鸿蒙座舱5.0、Momenta高阶智驾等本土顶尖科技。这种“丰田品质+中国智慧”的深度捆绑,不仅补齐了智能化短板,更展现了其放下身段、全力追赶国产新能源的务实决心。作为丰田首款搭载双腔空悬的旗舰轿车,铂智7在驾控与安全上更是拿出了“大厂底气”。针对用户痛点,厂家直接承诺电池自燃赔新车、衰减超标免费换,甚至为空气弹簧提供10年/30万公里超长质保。配合5米级车长、零重力座椅及终身免费的激光雷达智驾,这款车真正做到了“入门即豪华,用车零焦虑”。面对这样一款诚意拉满的合资旗舰,大家觉得它的竞争力如何?评论区聊聊!铂智7上市限时补贴权益价14.78万起大v聊车老纪侃车
新能源时代的“凯美瑞”---广汽丰田铂智7正式上市了,限时补贴权益14.78万元

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4月掘金路线图:六大核心赛道+低价龙头全梳理低估值+强逻辑共振,锁定下一波翻倍

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动真格了!沙特电力巨头宣布在华投资300亿美元2026年3月28日,沙特AC

动真格了!沙特电力巨头宣布在华投资300亿美元2026年3月28日,沙特AC

动真格了!沙特电力巨头宣布在华投资300亿美元2026年3月28日,沙特ACWAPower董事长阿布纳扬在博鳌论坛放了大招:到2030年要在咱中国累计投够至少300亿美元。这笔投资绝非空口白话,ACWAPower早已落地实锤动作,2024年底已在华投入超15亿美元,2026年更是计划直接加码50亿美元,推进速度快得超出市场预期。很多人对这家沙特企业倍感陌生,其实它来头极大,是沙特政府参股的核心能源企业,2004年正式成立,手握中东最大私营电力商、全球最大私营海水淡化企业两大头衔。截至2026年官方最新数据,ACWAPower在全球布局113个能源项目,总资产规模超1141亿美元,在全球新能源和水务领域都是实打实的头部玩家。它可不是刚踏入中国的新手,2009年就设立北京代表处,深耕中国市场十余年,累计与中方达成的合作规模早已突破400亿美元。其中仅中资企业拿下的EPC合同金额就超300亿美元,双方合作渊源极深,早就是彼此信任、配合默契的老伙伴。此次300亿美元投资方向十分清晰,全部聚焦可再生能源与储能、海水淡化、绿氢绿氨三大领域,精准对接中国能源转型核心需求。山东是此次投资的重点布局区域,规划投入至少30亿美元,潍坊、滨州的海水淡化项目已进入实质推进阶段,技术落地工作稳步开展。海南也被纳入核心布局版图,依托当地航运枢纽优势,计划打造绿氢出口基地,搭建中国绿色能源通往全球的新通道。不少人觉得这是沙特单方面押注中国市场,实则不然,这是中沙双方双向奔赴的利益契合,更是沙特推进能源转型的关键布局。沙特2030愿景的核心就是摆脱石油依赖,ACWAPower的在华投资,正是其跳出传统能源、布局新能源全球化的重要一步。当然,面对如此巨额的外资重磅入局,我们绝不能只盯着利好盲目乐观,更要保持清醒,看清其中需要警惕的核心问题。首先要警惕技术依赖的风险,ACWAPower在绿氢、海水淡化领域技术全球领先,若过度依赖其技术,势必会拖累国内自主研发的步伐。其次要关注市场竞争的平衡,外资巨头携雄厚资本和成熟技术入局,难免会给国内本土能源企业带来不小的竞争压力。好在我们早有周全应对之策,合作协议中明确要求技术转让、本土人才定向培养,核心设备也优先采购国产,牢牢攥住合作主动权。ACWAPower也深谙共赢之道,在上海落地全球创新中心,签署5400万美元研发协议,专门与中方企业联合攻关核心技术。该创新中心一期投入2000万元人民币,专注新能源关键技术研发,真正实现了技术共享、协同发展的合作模式。对比沙特阿美在华的传统炼化投资,ACWAPower主攻新能源赛道,两者布局完全不同,也凸显中沙合作正朝着多元化深度升级。这笔投资并非一次性砸钱,而是分阶段落地实施,会根据中国市场实际情况动态调整,既保障投资实效,也降低了双方合作风险。国内上海电气、明阳智能等头部能源企业,已与其达成深度合作,从设备供应到项目联合开发全程参与,绝非被动接受外资入局。国内监管部门也筑牢了安全防线,所有落地项目都必须通过最严格的环保与安全评估,坚决守住生态和民生底线不放松。这笔300亿美元的巨额投资,是中国新能源市场的重大机遇,也带来了全新挑战,抓住机遇补齐短板,才能真正实现互利共赢。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
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4月1号新规矩落地,油车车主坐不住了4月1号这新规矩一出,开油车的人估计心里

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4月1号新规矩落地,油车车主坐不住了4月1号这新规矩一出,开油车的人估计心里都在骂娘了。​硬指标直接砸下来,党政机关、公立医院和学校,必须得腾出至少25%的车位去建充电桩。这还不够,连快慢充的比例都给卡死了。​更绝的是,非涉密单位大门得向社会敞开,工作日硬挤30%额度给社会车辆充电,晚上和节假日直接全面放开。​​这波操作,绿牌车主算是彻底舒服了。以前总抱怨找不到地方补电,现在上面直接下死命令铺路,办事、就医、接娃顺便就能充上电,价格还按政府指导价来,比外面商业桩划算不少。不少油车车主刷到这消息,第一反应就是不服气,觉得这是明摆着偏向新能源车,自己的生存空间被一步步挤压。本来公家单位的车位就不算宽裕,硬生生划走四分之一车位改充电桩,平时去办事、看病,找车位只会更难,难免心里窝火。网上的争论早就吵翻了天,油车车主吐槽不断,说自己交税养着这些公共场地,凭啥好处都让电车占了,以后停车只会越来越挤。还有人直言,这就是逼着大家换电车,完全没顾及油车车主的感受。电车车主则是一片叫好,终于不用再为抢充电桩发愁。以前商场、路边的充电桩要么排队,要么价格偏高,现在机关、医院、学校的充电桩敞开用,电价便宜还不用久等,办事充电两不误,实打实解决了出行大难题。其实这项政策并不是临时起意,而是全国统一执行的硬性标准,还被纳入了考核,不落实就会被通报整改。推出这一举措,本质是补齐城市充电设施的短板,推动新能源出行普及,并不是刻意针对油车。但不得不说,政策执行中也藏着不少问题。有些地方车位本就紧张,强行划出充电车位,只会加剧停车矛盾;还有个别单位存在变相收费、设置使用门槛的情况,没能真正做到惠民。油车车主的不满完全可以理解,毕竟当下还是油车占主流,不能只顾着推进新能源,忽略了现有车主的出行需求。后续如何平衡充电设施建设和燃油车停车空间,如何杜绝执行中的乱象,才是真正考验管理水平的地方。话说回来,新能源取代燃油车已是大势所趋,这波政策只是加速了这个过程。你觉得这项新规,到底是便民利民,还是刻意挤压油车空间?你是支持还是反对呢?
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2018年,铃木宣布退出中国市场,当时董事长铃木修坚定表示,就是死,也不会向中国

2018年,铃木宣布退出中国市场,当时董事长铃木修坚定表示,就是死,也不会向中国

2018年,铃木宣布退出中国市场,当时董事长铃木修坚定表示,就是死,也不会向中国市场低头!紧接着,他以一块钱的价格将持有的50%股份卖给了长安,这种坚决的态度让人印象深刻!多年过去了,铃木修现在会后悔吗?铃木修当年之所以那么硬气,底气全来自铃木在小型车领域的积累,毕竟早年奥拓、羚羊这些车型,在国内大街小巷随处可见,一度被称作“小型汽车之王”,那时候铃木在中国市场的销量常年稳定在几十万量级,让他觉得就算不迎合中国市场的SUV热潮,也能站稳脚跟。可他没料到,2017年铃木在中国的销量就已经跌到8.6万辆,同比下滑25%,到了2018年更是只剩3.5万辆,惨淡的业绩早已注定了退出的结局,可他还是嘴硬到底,用一块钱贱卖股份的方式,给自己留了最后一点体面。退出中国市场后,铃木修把重心放在了印度、东南亚等市场,本以为能复制在中国的成功,可这些市场的潜力远不如中国。印度市场看似庞大,却被本土品牌和其他日系品牌挤压,铃木在当地的销量虽然一度领先,可近几年也开始出现下滑,再加上这些市场的消费能力有限,卖的都是低价小型车,利润薄得可怜。反观中国汽车市场,这几年的发展速度超出所有人预料,就算是小型车领域,也因为新能源的崛起迎来了新的春天,五菱宏光MINI等车型一年就能卖出几十万辆,而这正是铃木当年最擅长的领域,相当于他亲手放弃了一块正在快速增值的蛋糕。更让人心酸的是,铃木退出后,长安接手了它的生产线和技术,稍加改造就推出了适合中国市场的车型,不仅盘活了资产,还收获了不错的销量。而铃木自己,这些年在全球市场的表现越来越乏力,2024年10到12月,日本7家主流车企营业利润连续两个季度下滑,铃木虽然是其中少数实现利润增长的两家之一,但增长幅度微弱,而且这种增长全靠压缩成本,而非市场扩张。对比之下,当年和铃木同期在华的本田、丰田,不断迎合中国市场需求,推出新能源车型,销量和利润一路飙升,差距越拉越大。铃木修当年坚持不低头,本质上是固执地坚守小型车路线,不愿意顺应中国市场从小型车向SUV、新能源车型转型的趋势,总觉得自己的技术和车型足够优秀,不需要向市场妥协。可市场从来不会迁就固执的人,中国消费者的需求越来越多元化,不仅追求代步,更看重空间、配置和节能环保,铃木的小型车在这些方面逐渐落后,被市场淘汰也是必然。这些年,不少当年退出中国市场的外资品牌,都纷纷重新布局,试图夺回失去的市场,而铃木因为当年的决绝,就算现在想回来,也早已没有了立足之地,中国市场的份额早就被其他品牌瓜分殆尽。如今的铃木,全球营收增长乏力,研发投入不断增加,却始终找不到新的增长点,只能在小众市场艰难求生。看着中国汽车市场每年数千万的销量,看着新能源汽车领域的爆发式增长,再看看自己亲手放弃的庞大市场,铃木修就算嘴上不承认,心里也难免五味杂陈。当年一块钱卖掉的股份,如今对应的资产早已翻了数倍,而铃木错失的,不仅仅是中国市场的利润,更是全球汽车产业转型的风口,这份遗憾,恐怕会伴随他余生。
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