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美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国

美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国

美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国这么大一个国家,从贫穷走向富裕,在整个人类历史上也没有先例。中国做对了很多事情,我们在很多方面不如中国,我们不应该对中国颐指气使!”彼时的美国舆论场正被“脱钩断链”的狂热裹挟:对华加征关税的余波未平,芯片出口管制又层层加码,国会山的政客们天天喊着“中国威胁”,商界也跟着人心惶惶。就在这股情绪快要烧到顶点时,巴菲特一开口就泼了盆凉水:“别瞎咋呼了,美国过去的成功,里头藏着不少中国人的功劳。”这话可不是空穴来风。巴菲特玩了一辈子价值投资,最懂“实打实的收益”意味着什么。他嘴里的“中国贡献”,早被他写进了自己的投资账本里。早在2008年,他就砸了18亿港元买比亚迪股票,每股才8块钱,一下拿了10%的股份。当时没人看懂这操作——比亚迪那会儿还只是个不起眼的电池厂商,可巴菲特认准了“中国能把事办成”。果不其然,到2023年,比亚迪已成全球新能源汽车巨头,股价涨了3000多倍,这单投资成了价值投资史上的经典案例。“中国这么大一个国家,从穷到富,人类历史上从没见过这事儿。”巴菲特这话戳中了关键。要知道,几十年前中国还是“一穷二白”,如今不仅成了世界第二大经济体,还拿下了全球最大货物贸易国、最大电动汽车市场的头衔。就说新能源产业,比亚迪2023年上半年就卖了214.6万辆新能源车,比上年多卖三成,这背后是中国从电池技术到制造产能的全链条突破。巴菲特看得明白,这不是“运气好”,而是“做对了事儿”——政策给支持,企业肯创新,普通人愿打拼,这样的发展劲头谁能挡得住?坐在旁边的芒格更直接,这位99岁的“幕后智囊”向来不绕弯子。他接过话头就说:“中国的龙头企业比哪儿的都强,还便宜,我愿意承受‘中国风险’。”他甚至直言,中国经济未来20年的前景,比几乎所有大国都好。这话里藏着他的亲身观察:当年投资比亚迪时,他就夸创始人王传福是“天才”,说比亚迪的人“解决了电动车的所有问题”,比特斯拉还会造产品。这哪是客套话?芒格管理的DailyJournal重仓中国股票,真金白银的投入比任何口号都有说服力。两位老人的话像面镜子,照出了美国“脱钩”论调的荒唐。当时有数据摆在那儿:中国是美国38个州的前三大出口市场,对华出口给美国造了100多万个工作岗位,7万多家美企在华年利润能赚500亿美元。特斯拉上海工厂每40秒造一辆车,全年交付量占全球一半;星巴克每9小时就在中国开一家新店,这些都是实打实的共赢。可美国偏要搞“自我设限”,把1300多家中国企业列进制裁清单,中国产品在美关税高达19%,是美国产品在华关税的两倍多。结果呢?2023年上半年中美贸易额直接降了14.5%,受伤的全是两国企业和普通家庭。巴菲特那句“我们在很多方面不如中国”,戳破了美国的“优越感泡沫”。这些年中国在基础设施、制造业升级、脱贫攻坚上的成绩有目共睹:高铁修到了偏远县城,5G基站占全球一半以上,8亿多人脱贫的奇迹更是人类史上头一遭。反观美国,基建老化没人修,供应链断裂补不上,连芯片这种“王牌产业”,都得依赖中国市场——中国可是全球最大的芯片消费国。巴菲特一边说“不如中国”,一边在悄悄减持比亚迪,可即便减到2023年底只剩3.01%的股份,他早赚得盆满钵满,这恰恰证明了中国市场的含金量。当时会场里的投资客们听得频频点头,不少人会后立刻翻起了中国企业的财报。他们比政客们更懂:巴菲特和芒格从不靠情绪做判断,他们的话里藏着财富密码——错过中国,就是错过未来。果然,后来比亚迪继续高歌猛进,2024年上半年营收突破3700亿元,高端品牌还卖到了海外,印证了两位老人的眼光。说到底,巴菲特和芒格的“惊人之语”,不过是说出了常识。中国的崛起不是“威胁”,而是给世界带来了新机遇。美国真正该慌的不是中国变强,而是自己困在冷战思维里走不出来,把送上门的共赢机会往外推。那些喊着“脱钩断链”的人该醒醒了:颐指气使换不来优势,合作共赢才是正道。就像巴菲特说的,“中国会越来越好,美国也一样”——前提是,别再自己跟自己较劲了。
董明珠获卓越企业家奖,董明珠拿这个奖,那是真配得上!你想啊,她硬是把一个不算

董明珠获卓越企业家奖,董明珠拿这个奖,那是真配得上!你想啊,她硬是把一个不算

董明珠获卓越企业家奖,董明珠拿这个奖,那是真配得上!你想啊,她硬是把一个不算太大的厂子,干成了世界级的空调大王。她做事雷厉风行,说到做到,为了产品好、公司好,谁都敢“怼”。她认准了“中国制造”就得靠质量说话,带着格力死磕技术,造出了让老百姓放心用的好空调。董明珠虽是个女人,听她的发言却是豪气冲天,巾帼不让须眉,她身上那股子不服输、不糊弄人的劲头,特别有魅力。这个奖给到她,就是对她这么多年拼命干实业的最好表扬。优秀的董明珠,卓越企业家的名头,实至名归。
首富只是财务数据关键还是要为社会做贡献、为社会创造价值

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俺不中了……董宇辉去年挣了将近30个亿

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董明珠说:格力电器自从上市以来仅从市场累计融资50亿元,而累计分红已超过1

董明珠说:格力电器自从上市以来仅从市场累计融资50亿元,而累计分红已超过1

董明珠说:格力电器自从上市以来仅从市场累计融资50亿元,而累计分红已超过1700亿元。其实格力电器的创始人并不是董明珠,格力电器的创始人是朱江红,朱江红是土生土长的珠海人在他手上他把格力电器发展成全国知名的空调品牌,董明珠只是他手下的一个销售人员,朱江红执掌格力20载于2012年交全给董明珠,董明珠就是一个忘恩负义的人,基本上把朱江红屏蔽了,全世界都以为董明珠是格力电器的创始人,而且她最厉害的地方就是把一个国企的上市公司卖给了资本家而她也是股东并且七十岁还不退休,她为什么每年分红不把这些钱去开拓发展市场业务,同类型的企业美的电器就不断地把资金去发展新产品业务,所以美的的市值现在超过了格力电器的一倍。董明珠因为分红分给了自己,通过每年的分红她逐渐成为股东,每年的分红都上亿元,可以说她是最狡猾的企业家。她不但要钱还要把销售的门店变成了董明珠健康家宣传自己。不知道的人以为是洗脚按摩的店。她这种隐形的把国有资产变为个人资产的行力真的令人震惊。
敢放贷给许家印的李晓鹏,家族式产业链的腐败有多骇人听闻?2023年许家印被强制

敢放贷给许家印的李晓鹏,家族式产业链的腐败有多骇人听闻?2023年许家印被强制

敢放贷给许家印的李晓鹏,家族式产业链的腐败有多骇人听闻?2023年许家印被强制措施后,调查牵出光大集团原相关负责人李晓鹏。其老同学王桂芝先落马,同年9月李晓鹏被查,后续光大系统共有12名高管接连倒台,贪腐链条涉及金融与地产领域,导致光大集团信誉受损并启动大规模整改。李晓鹏利用职权为恒大提供超规支持,家族从中牟利,受贿总额达数千万元,法院审理时查实了资金记录、账户流水等大量证据。2025年3月18日,大庆中院判处其15年有期徒刑,罚金600万并追缴全部赃款,光大集团声明尊重判决并将继续整改。此案背后,恒大两万亿债务牵连多家金融机构,2024年10月许家印家族资产被冻结,包括前妻2.2亿财产,相关案件仍在进一步调查中。李晓鹏案虽已宣判,但光大集团仍面临经营困境,坏账问题拖累业绩,这类家族式腐败也凸显了权力监督的重要性,以及金融领域稳健经营的必要性。
能力越大责任越大,比亚迪总裁王传福在股东大会再度哽咽,们现在已经是龙头企业,要做

能力越大责任越大,比亚迪总裁王传福在股东大会再度哽咽,们现在已经是龙头企业,要做

能力越大责任越大,比亚迪总裁王传福在股东大会再度哽咽,们现在已经是龙头企业,要做好榜样。因为我们是龙头老大,我们可以被别人欺负一下,但我们不能欺负别人12月5日比亚迪临时股东大会上,王传福那句带着乡音的,我们可以被别人欺负一下,但不能欺负别人,没有激昂的口号,却让在场不少人沉默。这位深耕新能源行业二十余年的企业家,说话时指尖轻轻叩着桌面,语气里的恳切,比任何销量数据都更能说明这家龙头企业的处境。这句话的分量,要放在当下新能源行业的竞争语境里才看得懂。行业早已从“拼电动化普及”进入“拼生存策略”的阶段,有的品牌把发布会变成“竞品吐槽大会”,拿对手的技术短板做笑点。有的靠“赔本赚吆喝”的低价策略抢份额,把单车利润压到负数。在这样的乱象里,比亚迪“只说自己好,不提同行短”的规矩,就成了“不合群”的坚守,短期代价显而易见。王传福的“能被欺负”,本质是对短期利益的主动让渡,所谓的“委屈”,从来不是销量波动本身,而是坚守原则必然要承受的行业挤压。当同行靠拉踩博眼球获得流量时,比亚迪要靠技术研发赢得认可,投入周期更长、见效更慢;当对手靠低价倾销抢占市场时,比亚迪要平衡利润与研发投入,不能随意打破价格体系。这种“不跟风”的克制,让它在短期销量比拼中显得被动,但恰恰是这种被动,守住了行业的基本底线。如果龙头企业都陷入恶意竞争,最终只会拖垮整个产业链的创新能力,这种坚守的底气,来自对“龙头责任”的清醒认知。王传福反复强调“要做好榜样”,不是空喊口号,而是摸到了行业发展的核心逻辑:真正的龙头不是“赢过所有对手”,而是“带着行业走对路”。新能源行业的根基是技术创新,不是营销炒作;长久的竞争力靠产品价值,不是价格战。比亚迪宁愿接受短期销量波动,也不卷入内耗,正是因为清楚:一旦龙头企业放弃底线,中小企业会更快陷入“比烂”循环,最终损害的是整个行业的信誉。有人觉得“能被欺负”是软弱,实则是对龙头担当的误读,对于比亚迪这样的企业,“不欺负别人”是底线,“能被欺负”是格局。它不需要靠贬低同行抬高自己,因为二十多年积累的技术储备足够支撑产品力;它不必靠低价抢份额,因为全产业链布局带来的成本优势有足够缓冲空间。王传福说“丢掉短期业绩换长期口碑”,本质是算清了一笔大账:龙头企业的价值,从来不是某一年的销量冠军,而是能否为行业建立可持续的竞争规则。这种坚守正在重塑行业的底层逻辑,当比亚迪把资源持续投入到刀片电池升级、智能化场景研发上时,其实是在拉高行业的技术门槛;。就像王传福在会上说的“国家教导我们要做好示范”,这种示范不是销量领先的炫耀,而是困境中守初心的坚持。大众对龙头企业的认知,往往容易陷入“销量即成败”的误区了,其实就像任何行业的发展规律一样,龙头企业的成长从来不是直线上升,短期波动恰恰是坚守原则的证明。比亚迪的价值,不在于永远保持销量第一,而在于当行业陷入浮躁时,它能守住“技术为王”的根;当同行忙于内耗时,它能腾出精力攻研发、拓海外。王传福的那句话,更像一句对行业的提醒:真正的强大不是没人敢欺负,而是有能力欺负别人时,依然选择守规矩。对于普通人来说,理解这种“委屈”背后的坚守,比纠结单月销量更有意义。因为龙头企业的底线,就是行业的天花板;它今天为坚守付出的短期代价,终将转化为整个新能源产业的技术红利和全球竞争力。这或许就是王传福想传递的核心:龙头的担当,从来不是赢在当下的风光,而是扛着行业走得更远的清醒。信息来源:澎湃新闻2025-12-06发布:王传福:比亚迪是龙头老大,可以被别人欺负一下,但不能欺负别人
老俞又闷声发大财了?这次是国产GPU第一股!2021年洪泰基金悄悄投了摩尔线程,

老俞又闷声发大财了?这次是国产GPU第一股!2021年洪泰基金悄悄投了摩尔线程,

老俞又闷声发大财了?这次是国产GPU第一股!2021年洪泰基金悄悄投了摩尔线程,如今公司敲钟上市,账面收益直接翻倍。很多人只盯着老俞直播带货,其实他真正的赚钱本事,在硬科技投资的长线眼光里。早在AI芯片火起来之前,他就和洪泰基金押注国产GPU,这不是碰运气,而是看准了国家要突破“卡脖子”技术的大方向。当大家还在讨论东方甄选卖了多少单,老俞早就用真金白银支持中国自己的算力底座。别光追热点,真正的机会往往藏在没人嚷嚷的技术深水区。大佬们不是突然暴富,而是提前五年就站在了正确的赛道上。摩尔线程的成功提醒我们,未来十年的财富密码,很可能就在国产替代、硬科技这些看似枯燥但至关重要的领域里。老俞的副业,或许正是普通人该补上的一课。
世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国

世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国

世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国这么大一个国家,从贫穷走向富裕,在整个人类历史上也没有先例。中国做对了很多事情,我们在很多方面不如中国,我们不应该对中国颐指气使!”巴菲特一辈子玩股票,眼睛毒得很,他看中美关系就像看公司财报,直戳要害,说美国以往牛哄哄的日子,离不开中国人的汗水和聪明脑瓜。中国这么庞大一个国家,短短几十年从温饱都愁到全球第二大经济体,这速度谁见过?巴菲特直呼中国干了不少对路子的活,美国在好些地方还比不上,得学着点,别总摆大爷架子。巴菲特对中美贸易那叫一个上心,他老早就在股东大会上念叨,中美俩大国都劲头十足,将来都能混得风生水起,尤其中国会更上一层楼。大家得一块做买卖,你干你的强项,我干我的绝活,这样才双赢。他这话可没白说,看看中国这些年干的实事,脱贫这块就够亮眼,8亿多人甩掉穷帽子,占全世界脱贫总数的七成多,这数据世界银行都认账。巴菲特管这叫人类史上最牛的成绩单,中国人靠勤奋和聪明政策,一步步把国家建得结实。老头子不光嘴上说说,钱包也跟着走,2008年金融危机那会,伯克希尔哈撒韦公司砸2.3亿刀买了比亚迪10%的股,巴菲特力挺这事,当时好多人摇头,说投中国电动车公司风险大。可他就信比亚迪的老板王传福那股子创新劲,结果这笔买卖后来翻了20多倍,赚了60亿刀。比亚迪现在全球电动车销量顶尖,电池技术领先,巴菲特这眼光帮他狠赚一笔。中国的新能源产业飞速崛起,比亚迪从手机电池起家,转战汽车,2023年销量超300万辆,出口全球70多国,这背后是中国政府推绿色发展的结果。再往前捯饬,2003年巴菲特抄底中石油H股,5年工夫7倍回报,净赚35亿刀,那时候中国石油刚上市,价格低迷,他一看中国经济起飞,能源需求爆棚,就下手了。事实证明,中国基建狂飙,高速公路高铁到处建,石油消费量蹭蹭涨,中石油市值一度全球第一。巴菲特这两次对中国下注,都让他笑到最后,他说中国经济有韧性,管理层会调控,避免美国那种大泡沫大崩盘。美国那边,巴菲特没少吐槽,美联储加息闹得通胀高烧不退,2021到2023年平均超7%,老百姓买东西贵得咬牙。中国物价稳得像钉子,通胀率控制在2%以内,美国的GDP看着光鲜,里面水分多,信贷消费、金融炒作、甚至赌场花销都算进去,实际制造业弱了。中国制造业产值是美国的1.67倍,实打实的产品输出全球,巴菲特说,美国如果老想着脱钩,关起门来玩保护主义,早晚吃亏。他拿历史打比方,二战后美国靠全球贸易称霸,现在对中国使绊子,只会让自家机会溜走。巴菲特还看好中国的高科技潜力,伯克希尔间接投了不少中国供应链企业,他在访谈中提,中国5G、AI发展快,美国得合作,别总封堵。2024年伯克希尔股东会,他又强调中美得联手应对气候变化,中国风电太阳能装机量全球第一,这块美国落后了。中国基建效率高,高铁里程超4万公里,美国高铁还停在纸上,巴菲特说,中国人专注长期规划,美国政客爱短期秀,这差距拉大了。老头子生活里也透着智慧,他每天花五六个钟头看书,说知识是抢不走的财富,劝年轻人多读书,早晚有回报。他一辈子不碰高科技股,却在中国新能源上破例,就因为看准中国人的执行力。中国教育投资大,工程师队伍全球最多,这帮人推动创新,电动车、无人机、芯片领域追得飞起。巴菲特预言,几十年后中国经济会和美国平起平坐,这不是拍马屁,是他看盘几十年下的判断。美国有些声音老爱妖魔化中国,巴菲特直接怼回去,说贸易不是武器,得互惠,脱钩闹剧让美国供应链乱套,芯片短缺,汽车厂停工,中国稳供全球。巴菲特说,美国得承认中国强项,别总傲慢,他还投了可口可乐在中国市场,赚得盆满钵满,中国消费力爆表,中产阶级超4亿,市场大得吓人。巴菲特这话提醒咱们,合作才是王道,中国靠实干崛起,美国得放下身段,一起玩才能共赢。
2.4万亿!许家印最后一搏:“保交楼”救了他,也害了他日历翻到2025年1

2.4万亿!许家印最后一搏:“保交楼”救了他,也害了他日历翻到2025年1

2.4万亿!许家印最后一搏:“保交楼”救了他,也害了他日历翻到2025年12月7日,恒大已经不再是头条。但那些建了一半的楼盘、打了水漂的首付款,还有许家印的“保交楼”口号,依然在时代的回音壁里嗡嗡作响。时间倒回四年前。2021年的那个秋天,许家印在恒大内部会议上,掷地有声地抛出三个字——“保交楼”。当时没人意识到,这三个字会成为他商业生涯的最后注脚,也是中国房地产狂飙时代最讽刺的墓志铭。站在2025年12月的今天回头看,恒大这艘巨轮沉没的全过程,简直是一部教科书级的“企业作死指南”。许家印用20年建造的商业帝国,坍塌只需要400天。从2021年9月首次公开承认“公司遇到了前所未有的困难”,到2023年9月他被采取强制措施,短短两年间,那个曾经的中国首富变成了阶下囚。而“保交楼”这三个字,贯穿始终,像一根红线,串起了这出悲剧的所有荒诞。当初,所有人都以为这是救命稻草。地方政府松了口气——至少稳住了购房者;银行松了口气——至少延期了爆雷时间;供应商松了口气——至少看到了回款希望。但今天,2025年的我们看得清清楚楚:这根本不是稻草,而是裹着糖衣的砒霜。许家印用“保交楼”争取来的宝贵时间,没有用来真正解决问题,而是用来转移资产、安排后路、做最后的挣扎。香港清盘人后来披露的数据触目惊心:就在高喊“保交楼”的同时,许家印家族通过离岸信托向境外转移了超过23亿美元的资产。他的前妻丁玉梅在加拿大、新加坡、瑞士的银行账户里,躺着的不是救命钱,而是逃亡资金。恒大的崩溃,本质上是一场商业模式的系统性自杀。许家印从舞阳钢铁厂的车间主任,一路干到中国首富,他的成功密码其实很简单:杠杆、杠杆、还是杠杆。但杠杆这玩意儿,跟鸦片一样。用的时候飘飘欲仙,戒的时候生不如死。恒大最疯狂的时候,资产负债率超过130%。什么意思?每100块钱里,有130块是借来的。这已经不是做生意了,这是在玩俄罗斯轮盘赌,而且枪里装满了子弹。许家印的逻辑很“朴实”:只要房价一直涨,只要地价一直涨,这个游戏就能永远玩下去。他用百米冲刺的速度,跑了一场本应是马拉松的房地产长跑。结果我们都知道了——跑到一半,猝死了。更可笑的是,就在猝死前夜,许家印还在给员工打气:“恒大没有困难,恒大只有机遇。”这句话如今听起来,比任何黑色幽默都更幽默。让我们回到那个核心问题:“保交楼”到底救了许家印,还是害了他?答案是:既救了,也害了;既没救成,也没害彻底。先说“救”的一面。如果没有“保交楼”这块遮羞布,恒大可能早在2021年底就直接崩盘了。这面大旗一举,至少稳住了最核心的购房者群体,避免了大规模的群体性事件。地方政府不得不介入,银行不敢轻易抽贷,供应商还得硬着头皮继续供货。许家印用这三个字,换来了宝贵的24个月喘息期。但正是这24个月,把他彻底“害”了。为什么?因为他把所有的赌注都押在了一个虚假的假设上:只要保住交楼,就能保住公司;只要保住公司,就能等来救市;只要等来救市,就能东山再起。这个逻辑链,从一开始就是断的。当2023年7月恒大主动坦白“其实我们欠的不是2万亿,是2.4万亿”时,市场最后的耐心被耗尽了。所有人都意识到:这不是能力问题,这是诚信问题;不是经营困难,是系统性诈骗。“保交楼”从护身符,变成了呈堂证供。每一个保交楼会议纪要,每一份项目进度报告,都成了证明许家印“明知公司资不抵债仍继续经营”的法律证据。有人问,普通人该学到什么?如果你是购房者,恒大的教训很简单:期房有风险,上车需谨慎。不要再被“开盘即售罄”的营销伎俩迷惑,不要相信任何口头承诺,一切以合同为准,一切以资金监管为要。如果你是投资者,无论是买股票还是买债券,记住一个铁律:看不懂的商业模式,不要碰;算不清的账目,不要信。恒大的财务造假不是一天两天,那些夸张的增长率、离谱的利润率,早就该拉响警报。如果你是企业经营者,恒大留下的最大遗产是:敬畏市场,敬畏周期,敬畏杠杆。商业没有神话,只有常识。违背常识的繁荣,最终都会用更惨烈的方式回归均值。恒大的故事,成为每个商学院课堂上的经典反面案例。教授们会指着许家印的照片告诉学生:“看,这就是用战术上的勤奋,掩盖战略上懒惰的终极代价。”我们每个人,都应该从这2.4万亿的坟场里,学会一点东西:在时代的大潮里,不要高估自己的聪明,不要低估常识的力量。

周六重要消息汇总小鱼小虾基金交流群国内新闻:1.中俄两军举行第3次反导联合演习

周六重要消息汇总小鱼小虾基金交流群国内新闻:1.中俄两军举行第3次反导联合演习。2.国泰海通证券董事长朱健当选新一届中国证券业协会会长。3.俞敏洪回应员工写信吐槽加班:已要求调查,有问题会立刻纠正。4.基金业薪酬改革征求意见:基金经理薪酬绑定业绩硬约束,业绩不佳绩效薪酬将明显下降。5.吴清:对于加密资产等新业态要审慎对待,看不清管不住的坚决不展业;对少数问题券商要依法从严监管;适度拓宽券商资本空间与杠杆上限,从价格竞争转向价值竞争。国际新闻:1.Meta将“凤凰”MR眼镜发布时间推迟至2027年。2.马斯克:欧盟应当被废除,主权应归还给各个国家。3.消息人士:美计划12月25日前宣布加沙停火进入第二阶段。4.俄媒:俄罗斯11月黄金储备首破3000亿美元,创现代历史纪录。5.特朗普获得“国际足联和平奖”,获奖后喜形于色,为给自己戴上奖牌。(来自金十数据App)
许家印实在是太聪明了,恒大暴雷后,眼看着2万亿的负债已经还不上了。而许家印造了一

许家印实在是太聪明了,恒大暴雷后,眼看着2万亿的负债已经还不上了。而许家印造了一

许家印实在是太聪明了,恒大暴雷后,眼看着2万亿的负债已经还不上了。而许家印造了一个词语,叫“保交楼”,毕竟恒大虽然已经无法偿还所有的负债了,但起码还有重要的事情去解决,那就是把所有买了恒大房子老百姓,能够顺利拿到钥匙。可别被这“聪明”骗了!所谓“保交楼”,说白了就是许家印的“缓兵之计”——一边用这个口号稳住业主、安抚舆论,一边偷偷转移资产,把风险全甩给老百姓和债权人。喊了三年“保交楼”,实际交付率连一半都不到,多少家庭还在租房等收房,每月照样还房贷!看看这触目惊心的事实:恒大暴雷前,许家印家族通过分红、股权转让套现超500亿,还把巨额资产转移到海外信托,老婆孩子早早移民。而业主们呢?有的付了全款却拿不到房,有的房贷还了四五年,房子烂尾在工地,老人等着婚房养老,年轻人背着债务不敢消费。“保交楼”的钱去哪了?监管账户里的预售资金被违规挪用,拿去搞多元化扩张、买私人飞机、建豪华别墅。直到被立案调查,许家印还在玩“纸面保交”的把戏,把未完工的项目包装成“已交付”,蒙骗公众和监管,这哪里是解决问题,分明是变本加厉坑人!业主维权的苦,谁能体会?有人顶着烈日守在烂尾楼前,有人跑遍相关部门却被踢皮球,还有人因为长期焦虑患上抑郁症。许家印在豪宅里挥霍时,可曾想过那些掏空六个钱包买房的普通家庭,他们的生计被这烂尾楼拖入绝境?更讽刺的是,许家印一边喊“保交楼”,一边违规担保、虚假陈述。2023年他被依法逮捕,经查实涉嫌多项犯罪,光挪用资金就高达数百亿。所谓“为业主着想”,不过是掩盖犯罪事实的遮羞布,把“欠债还钱”的底线,变成了“能骗就骗”的闹剧。对比其他暴雷房企,恒大的“套路”更卑劣!有的房企老板卖房自救、变卖资产凑钱保交楼,而许家印反其道而行之,把业主的血汗钱当成自己的“提款机”。这不是“聪明”,是毫无底线的自私,是对法律和良知的公然践踏。监管的重拳终于落下!相关部门冻结了许家印及其家族的海外资产,追缴非法所得,推动恒大破产重组。但即便如此,很多业主的损失还是难以挽回,那些被挪用的预售资金,想要全额追回难如登天。这件事给所有人提了个醒:买房时别被开发商的“画大饼”忽悠,预售资金监管必须落到实处,不能让“保交楼”变成“骗交楼”。开发商的责任不能靠口号,得靠法律约束和严格监管,才能守住老百姓的“安居梦”。许家印的“聪明”,最终聪明反被聪明误。他以为用一个词语就能掩盖所有罪恶,却忘了老百姓的眼睛是雪亮的,法律不会放过任何一个违法者。2万亿负债的背后,是无数家庭的破碎,这笔账,迟早要算清楚!现在恒大重组还在进行中,部分烂尾楼逐渐复工,但还有很多业主在苦苦等待。希望监管能持续发力,让违法者付出应有代价,让老百姓的合法权益得到保障,别让“保交楼”再成为欺骗大众的空话。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
宁高宁最新判断:未来十年,不懂技术的CEO将集体退场老牌企业家宁高宁,最近说

宁高宁最新判断:未来十年,不懂技术的CEO将集体退场老牌企业家宁高宁,最近说

宁高宁最新判断:未来十年,不懂技术的CEO将集体退场老牌企业家宁高宁,最近说了一句狠话,在圈里炸开了锅。他说:企业的一把手,都该自己当首席技术官。很多人一听就懵了。老板?技术官?这不跨界跨到外太空了吗?别急,这话你得细品。品完之后,你会后背发凉——他说的,可能是未来十年老板们唯一的活路。④时代变了,老板的“人设”该换了中国第一代企业家,什么最牛?胆识、汗水、关系。他们靠敢闯敢干,靠拼命三郎,靠织出一张庞大的网,把企业从零做到一,从小做到大。他们是“社会型企业家”。但现在,游戏版本更新了。你发现没有?以前无往不利的方法,渐渐失灵了。价格战打到刀刀见骨,利润薄得像张纸。东南亚的工厂,分分钟能把你替代。年轻的消费者,口味变得比天气还快。为什么?因为生产力的“源代码”被改写了。以前,核心要素是:劳动力、土地、资金。现在,排第一的,叫科学技术。这就好比,别人已经开始用“新能源跑车”了,你还在拼命给自己的“马车”换更好的鞭子。你再勤奋,方向错了。所以,宁高宁这话,是在喊:老板们,该换“人设”了!从“社会大哥”,转型成“科技大哥”。从在酒桌上搞定订单,到在实验室里搞定未来。②为什么必须是老板?因为创新是场“认知战争”你会说,技术我招牛人不就行了?干嘛非得自己上?大错特错。这不是让你去写代码,而是让你打一场“认知战争”。第一,创新是“信仰”,老板必须是“教主”。一个公司,如果只有技术部门在喊创新,那基本没戏。创新必须成为公司的“最高信仰”,而能定义信仰的,只有一把手。你得天天讲,月月讲,用真金白银的投入去讲,用包容失败的胸怀去讲。你要让所有人相信:不创新,就是等死。第二,创新是“烧钱”,老板必须是“首席投资人”。研发是什么?是今天砸钱,明天可能连个水花都看不见的投资。如果老板自己心里只算小账,只看季度报表,下面的人绝对不敢动。只有老板自己站出来,说“这钱我批准烧,这时间我等得起”,真正的突破才可能发生。你不是在管成本,你是在投未来。第三,创新最怕“内耗”,老板必须是“终极拆墙者”。一个大公司里,技术部觉得市场部是“小白”,市场部觉得技术部是“书呆子”。一个好点子,往往死在内耗和扯皮上。谁能打破部门墙?只有老板。你得用权力和威信,把大家强行摁到一张桌子上,为一个共同的目标拼命。③老板当CTO,到底该干点啥?别怕,不是让你变成学霸。你只需要做好四件事:第一,定方向:成为公司的“科技雷达”。你的任务不是钻技术细节,而是站在最高的地方,看清科技变革的大潮往哪边流。人工智能、生物制造、新能源……哪个浪头可能拍死你,哪个浪头能让你冲上云霄?这个判断,别人替不了你。第二,配资源:当好“创新奶妈”。把人、钱、权,果断地喂给那些最有潜力的创新项目和团队。哪怕他们现在看起来很“怪异”,很不务正业。历史上,很多颠覆式创新,都诞生在“边缘部门”。第三,改规则:设计“容错机制”。在公司里明文规定:为了创新而犯的错,不追究、不打击,甚至要奖励“伟大的失败”。把KPI里,加入创新的权重。你要用实际行动告诉员工:安全的平庸,比勇敢的失败更危险。第四,造氛围:当好“首席布道官”。不停地讲创新的故事,奖励创新的英雄,把技术牛人捧成公司明星。让“科技改变一切”的氛围,像空气一样弥漫在公司每个角落。最后说句大实话:宁高宁这句话,是一面镜子,照出了所有企业的未来。过去,老板的核心能力是“整合资源”。未来,老板的核心能力是“创造新的生产力”。别再沉迷于过去的成功了。那张旧船票,已经登不上明天的客船。老板亲自抓创新,不是选修课,是生存下去的必修课。这场考试,没有补考机会。
两天前,雷军发了一条博文,内容是中国质量员协会公布了2025年中国新能源汽车行业

两天前,雷军发了一条博文,内容是中国质量员协会公布了2025年中国新能源汽车行业

两天前,雷军发了一条博文,内容是中国质量员协会公布了2025年中国新能源汽车行业用户满意度,小米SU7连续两年获得用户满意度第一。然后,有一波经常嘲讽小米群体把这质量协会说的很不堪,又说只有小米宣传,友商什么9也获奖了,又说雷军是副会长等等。就在今天,比亚迪高管也发布了质量协会的内容,比亚迪汉L系列也获奖了。真不知道那群人的脑袋是怎么长的,明显的好事,为什么不能讲,你不讲也不允许别人讲,还说人家协会怎样怎样,真是狗拿耗子,多管闲事。
美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国

美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国

美国彻底慌了?世界亿万富豪巴菲特再次语出惊人:“美国过去的成功,很大程度上有中国人的贡献,中国这么大一个国家,从贫穷走向富裕,在整个人类历史上也没有先例。中国做对了很多事情,我们在很多方面不如中国,我们不应该对中国颐指气使!”要知道,巴菲特从不轻易评价他国发展,可他却用“没有先例”四个字,为中国的崛起盖章。作为常年关注经济的网友,看完只觉得解气:这才是对中国发展最客观的评价,比那些西方偏见报道真实一万倍。就说巴菲特在中国的两笔投资,堪称“抄底中国崛起”的经典操作,每一笔都藏着他对中国发展的精准判断。2002年非典期间,全球市场慌作一团,国际油价也低得没人敢碰,巴菲特却悄悄掏出4.88亿美元,分批买下了中石油23.39亿股H股,算下来每股才1.6港元。当时很多人不理解,觉得中国企业不值得这么大手笔投资,但巴菲特翻完中石油的年报心里就有数了。按原油储量和现金流算,这家公司实际价值至少1000亿美元,而当时市值才350多亿美元,相当于花3折的钱买宝贝。等到2007年,中国经济一路狂飙,中石油市值冲到2750亿美元,巴菲特果断以每股13.5港元全卖了,7年赚了7倍多,每年平均收益超50%!这波操作不光赚了钱,更证明了他早就看清中国经济的增长潜力。更让人佩服的是2008年全球金融危机时,巴菲特打破自己“不投汽车和科技股”的规矩,花18亿港元买下比亚迪10%的股份,每股才8港元。他当时就说,看中的不仅是创始人王传福的技术和管理,更赌对了中国的新能源趋势——那时候中国正搞“绿色奥运”,新能源车补贴政策马上要落地,这个行业注定要爆发。之后的17年里,比亚迪经历过补贴退坡、销量波动,很多投资者早就慌了手脚,但巴菲特硬是稳稳拿着,直到2025年9月才全清仓,最后足足赚了38倍!而如今的比亚迪,已经成了全球新能源巨头,2025年11月单月销量就达48万辆,全球累计销量突破1470万辆,海外销量同比增长297%,在泰国、巴西等多个国家都是新能源车销量榜首。巴菲特这17年的坚守,本质上是押对了中国坚持产业升级、布局新能源的大方向,这哪是普通的投资,分明是对中国“做对了很多事情”的长期认可。巴菲特说中国“从贫穷走向富裕没有先例”,这话一点都不夸张,随便拿几组数据出来,就能让人震撼。改革开放以来,按照现行贫困标准,中国有7.7亿农村贫困人口摆脱了贫困,按世界银行标准,中国减贫人口占同期全球减贫人口的70%以上。想想几十年前,还有很多农村地区连温饱都成问题,而现在,全国832个贫困县全部摘帽,12.8万个贫困村全部出列,农村水泥路修到家门口,自来水普及率达到90%,生活垃圾收运处理覆盖绝大多数行政村。反观美国,这些年确实在很多方面落在了后面。美国的制造业占比长期徘徊在10%左右,2025年9月制造业产出环比持平,连续多个月处于收缩区间,汽车及零部件产出还下降了2.2%。基础设施更是老旧不堪,很多铁路还是上世纪的产物,速度慢、故障多,和中国的高铁网络形成鲜明对比。更关键的是,美国的贫富差距越来越大,2024年官方贫困率还有10.6%,相当于3000多万人生活在贫困线以下,还有8.0%的人没有任何医疗保险,而中国通过脱贫攻坚和乡村振兴,让亿万老百姓过上了好日子,这就是最直观的差距。巴菲特说“我们在很多方面不如中国,不应该对中国颐指气使”,这不是谦虚,是看清了事实的真心话。西方媒体整天拿着放大镜找中国的问题,动辄抹黑中国的发展模式,但巴菲特用真金白银的投资给出了最公正的答案。他投资中石油,赚的是中国能源产业崛起的红利;投资比亚迪,赚的是中国新能源战略的成功;而这背后,是中国稳定的发展环境、持续的政策支持和亿万人民的勤劳付出。中国从不张扬,只是默默把该做的事情做好,从解决温饱到脱贫致富,从追赶技术到引领潮流,每一步都走得踏实有力。巴菲特的话之所以让人解气,是因为它戳破了西方的偏见,道出了真相:中国的崛起不是偶然,而是必然;中国做对的事情,不是靠运气,而是靠智慧和实干。人类历史上从来没有哪个国家能像中国这样,在这么短的时间里让这么多人摆脱贫困、走向富裕,这就是“没有先例”的奇迹。美国与其忙着对中国指手画脚,不如好好看看中国做对了什么,学学中国的务实和坚韧。巴菲特的认可,是对中国发展的最好背书,而我们自己更清楚,未来的中国还会创造更多“没有先例”的成就。那些西方的偏见和质疑,终将被中国持续增长的数据和实实在在的成就所击碎,而中国的崛起之路,也会越走越宽、越走越稳。
12月5日比亚迪董事长王传福在股东大会上:再次重申“不拉踩同行”1.发言核心:

12月5日比亚迪董事长王传福在股东大会上:再次重申“不拉踩同行”1.发言核心:

12月5日比亚迪董事长王传福在股东大会上:再次重申“不拉踩同行”1.发言核心:王传福强调比亚迪作为龙头企业,要做好示范带头作用,要承受得起委屈,践行国家教导。2.竞争理念:“可以被别人欺负,但不能欺负别人”,绝不拉踩同行。3.企业抉择:公司宁愿牺牲一两个季度的业绩增长,也要换取比亚迪的长期口碑,这是经过反复讨论后,按照国家要求做出的选择。4.技术优势:比亚迪拥有别人没有的技术沉淀和很少人有的技术组合拳,将以更高技术惊艳、感动消费者。5.公司目标:比亚迪坚持不拉踩别人,要成为行业榜样,赢得国家、行业和消费者的尊重。
突破离岸壁垒:许家印家族15.6亿跨境资产遭冻结清算中国恒大债务全球追索再

突破离岸壁垒:许家印家族15.6亿跨境资产遭冻结清算中国恒大债务全球追索再

突破离岸壁垒:许家印家族15.6亿跨境资产遭冻结清算中国恒大债务全球追索再获关键进展,香港高等法院11月26日应清盘人申请,将许家印前妻丁玉梅散落加拿大、直布罗陀、泽西岛、新加坡四地的约2.2亿美元(合人民币15.58亿元)资产纳入冻结范围,跨境追债实现重要突破。此次冻结的资产分布极具离岸隐蔽特征,涉及多座全球低税天堂及金融保密地区,资金明细清晰可见:加拿大皇家银行账户存1亿加元(约5.03亿元)、新加坡嘉盛莱宝银行账户持7100万美元(约5.03亿元)、直布罗陀瑞士银行账户资产达5760万美元(约4.08亿元)、泽西岛巴克莱银行账户另有67.5万英镑(约629.8万元),资产布局凸显精心设计的跨境转移痕迹。这一判决是2024年恒大清盘人启动家族资产追索后的核心成果,背后历经跨境执行的多重阻碍。2024年7月香港高院首次冻结丁玉梅资产,英国法院随后跟进,但清盘人持两地禁制令向境外银行推进冻结时,遭遇“需当地法院命令方可执行”“无回应不配合”等困境,执行陷入僵局。清盘人转而调整策略申请扩大禁制令范围,香港高院援引“达杜里安指引”驳回丁玉梅“无资产耗散意图”“遭不当压迫”的抗辩,支撑判决的核心逻辑明确:一是丁玉梅此前拒绝披露账户详情、阻碍资产核实的不合作行为,强化了其资产耗散的切实风险;二是无当地司法背书的临时冻结缺乏法律效力,过往合规无法规避未来转移风险;三是申请符合公正便利原则,未新增诉求、未过度扩张权利。从恒大2009年上市起,许家印家族通过分红套现、跨境转移、资产代持搭建境内外资产体系,依托离岸架构试图逃避债务责任。而此次跨境资产冻结突破,也印证随着CRS税务信息交换、跨境破产协助等全球监管协作强化,“离岸”不再是法外之地,违规资产转移终将面临司法追责,恒大债务追缴迈入实质执行新阶段。
宗馥莉近期注销大批关联公司,本质是她接班娃哈哈后,在股权制衡与改革阻力下的战略收

宗馥莉近期注销大批关联公司,本质是她接班娃哈哈后,在股权制衡与改革阻力下的战略收

宗馥莉近期注销大批关联公司,本质是她接班娃哈哈后,在股权制衡与改革阻力下的战略收缩,核心是剥离非核心业务、理顺自身商业版图。根据天眼查信息,今年7月以来,她已注销浙江宏振智能芯片公司、德清娃哈哈科技创新中心等5家企业,济宁、南京等地3家饮用水公司也在注销流程中。这些被清退的公司分两类:一类是宗庆后时代的多元化尝试,比如智能芯片、科技创新业务,与饮料主业关联度低且无实质成果;另一类是传统饮用水生产销售公司,注销是为了整合供应链与销售渠道。这波操作背后是现实困境:娃哈哈最大股东是持股46%的杭州国资,宗馥莉推动的“娃哈哈”商标转移计划被否决,新品牌“娃小宗”也因卸任搁置。她推崇的制度化管理与传统“人情模式”冲突,渠道改革淘汰中小经销商也引发反弹。注销公司并非退出市场,而是“战略瘦身”——聚焦饮料主业,同时向自己掌控的“宏胜系”集中资源。目前宗馥莉仍持有娃哈哈29.4%股权,关联的210多家企业中200多家正常运营。这场“断舍离”是她在权力制衡下的无奈之举,既砍掉低效业务,也为后续聚焦宏胜系发展铺路。至于能否通过资源集中实现商业突破,还得看后续产品创新与渠道整合的成效。
王传福在股东会上哽咽说“要承受委屈”,但这份委屈里其实藏着一个技术派企业家的固执

王传福在股东会上哽咽说“要承受委屈”,但这份委屈里其实藏着一个技术派企业家的固执

王传福在股东会上哽咽说“要承受委屈”,但这份委屈里其实藏着一个技术派企业家的固执。他坚持不拉踩同行,可比亚迪今年连续三个月销量下滑是事实,高端品牌仰望U9月销个位数也是事实。有人说他哽咽是作秀,但看看他的选择:一边扛着2416亿应付账期的资金压力响应反内卷政策,一边砸重金造8艘滚装船杀向海外。这种“硬刚”方式很王传福——就像他明知道智能化落后还坚持安全第一,就像他在欧洲建厂时说的“不是路过,是扎根”。其实哪有什么委屈,不过是技术派在商战里不愿低头的身段。
王传福股东大会上的哽咽藏着龙头企业最戳人的担当与委屈这份负重前行远比销量数字

王传福股东大会上的哽咽藏着龙头企业最戳人的担当与委屈这份负重前行远比销量数字

王传福股东大会上的哽咽藏着龙头企业最戳人的担当与委屈这份负重前行远比销量数字更值得被看见。都说能力越大责任越大,比亚迪守着不踩同行的底线,扛下的压力却没多少人真的懂。国内市场内卷白热化,11月销量同比降超26%,年目标被迫下调90万辆,技术优势还被同质化竞争不断稀释;海外扩张顶着欧盟最高45.3%、美国超100%的关税壁垒,仍砸钱建厂造船硬闯封锁,美洲市场逆势跑出高增速全靠咬牙坚持。响应政策把供应商账期砍半缩到60天,自己扛着巨额资金压力,面对同行攻击也始终忍下顾全行业格局。所谓龙头的委屈从不是矫情,是守底线、担责任的代价,是带着行业往前走的真心。这样的企业担当,难道不该多些理解与认可吗?你怎么看比亚迪这份难能可贵的坚守?
李嘉诚:别只盯着他赚了多少钱,这三点才是他发财的“密码”说起李嘉诚,你可能马

李嘉诚:别只盯着他赚了多少钱,这三点才是他发财的“密码”说起李嘉诚,你可能马

李嘉诚:别只盯着他赚了多少钱,这三点才是他发财的“密码”说起李嘉诚,你可能马上想到“香港首富”“房地产大亨”。但你知道吗?他的起点只是个茶馆跑堂的穷小子。他的致富路,藏着普通人也能悟透的智慧。第一桶金,靠的不是资本,是眼光。20岁,他拿着7000美元创业。别人做塑料花,他却盯上塑料花模具——产业链上最关键的一环。这让他迅速成为“塑料花大王”。启示:赚钱不是跟风,是找到价值链里最硬的那一块。别人恐惧时,他疯狂。1967年香港动荡,房价暴跌。李嘉诚却逆势收购大量地皮。他说:“永远别赚最后一个铜板。”不贪心、不跟风,在低谷布局,高峰时清醒。这种反人性操作,让他躲过多次危机。最厉害的,是他对“负债”的理解。他坚持:“现金流就像企业的血液。”即便在房地产最火的时候,他的负债率也长期低于30%。这让他能在每次金融危机中“弹药充足”,抄底优质资产。李嘉诚的商业版图,早已超越房地产。从港口到电讯,从欧洲基建到科技投资,他总在时代变化前半步布局。他说:“好景时不停步,逆境时不失志。”真正的财富密码,或许就藏在这句话里:看准趋势,守住现金流,在别人不敢时理性出击。这不仅是赚钱的逻辑,更是一种生存智慧。想想看:如果今天给你同样的起点,你能抓住那个“塑料花模具”吗?李嘉诚是如何发财致富的李嘉诚名人明星
刘强东父母又上热搜了!不是因为住豪宅,也不是因为坐豪车,而是在京东食堂给员工做饭

刘强东父母又上热搜了!不是因为住豪宅,也不是因为坐豪车,而是在京东食堂给员工做饭

刘强东父母又上热搜了!不是因为住豪宅,也不是因为坐豪车,而是在京东食堂给员工做饭。有网友拍到二老衣着朴素,妈妈系着围裙戴口罩在后厨忙活,爸爸坐小马扎摘韭菜,还和员工合影,笑得特别亲,完全不像大老板的父母。其实他们不是第一次来,去年妈妈还包饺子,今年又来帮忙,有人说这么大岁数该享清福,可老人闲不住,看员工吃上自己做的饭,比自己吃还高兴,这是一辈子的习惯。你说现在多少有钱人父母端着架子,刘强东爸妈咋就能这么接地气?这大概就是刻在骨子里的质朴吧。

难道宗庆后在临终前就缺那3亿美元补不齐那21亿美元吗如果当初补齐了21亿美元的

难道宗庆后在临终前就缺那3亿美元补不齐那21亿美元吗如果当初补齐了21亿美元的信托,也就没有宗馥莉后面的事情而没有补齐的原因,宗庆后是如何想的,就无从得知了现有信息表明,宗庆后让宗馥莉补这3亿美元的坑,但是宗馥莉食言了难道宗庆后生前没有意识预见到宗馥莉不情愿也不可能去完成这件事情吗如今看来,错不全在宗馥莉还有可能是宗庆后故意留下的漏洞,让信托非托,给了宗馥莉极大的操作空间毕竟,以宗庆后的实力,在生前补齐那21亿美元的信托,绝非难事偏偏是将这个问题留给宗馥莉来完成是不是有故意而为之的成分除过这笔资金之外,宗庆后对其它美籍子女应该还有安排了其它财产,只不过媒体没有披露罢了毕竟这几个子女在美国也生活的非常优渥,绝非常人

王健林这一招“回马枪”,看得我是心里五味杂陈,不得不说,老王是个讲究人,也是真拼

王健林这一招“回马枪”,看得我是心里五味杂陈,不得不说,老王是个讲究人,也是真拼了命在守信用!刚看到天眼查的消息,烟台芝罘万达广场上演了一出“24小时极限操作”。12月2号,万达刚刚把这块资产从原来的投资人手里“赎回来”,变成了全资持股;结果板凳还没坐热,12月3号,立马就转手给了苏州联商玖号。很多人一看新闻蒙了:这刚赎回又卖掉,不是瞎折腾吗?其实咱们圈内人一眼就能看明白,这哪里是简单的“赎回”,这分明就是教科书级别的“过桥清障”!你想想,这几年万达卖了40多座广场,为的是啥?就是为了活下去,为了把债还上。这次烟台的项目,如果不先把原来那些复杂的股权关系清理干净(也就是所谓的赎回),新的接盘方(苏州联商)根本不敢进场。王健林这是自己在掏腰包、担风险,把“烂摊子”理顺了,再干干净净地交割给下家。这一进一出,看似是“左手倒右手”的无用功,实际上是为了确保交易能顺利达成。这背后透着的,是万达现在“断臂求生”的决绝,也是老王对投资人负责的态度。说实话,看着以前那个买买买的首富,现在为了一个项目的交割如此费尽周折,挺让人唏嘘的。但反过来看,在地产圈一片“躺平”的哀嚎声里,王健林不跑路、不赖账,一座座卖楼来还债,这才是真正的企业家底色!虽然万达广场现在的姓氏换了不少,但只要万达商业管理的牌子还在,这盘棋就还有活路。这年头,能体面地解决问题,比什么都强。给老王的这份硬气,点个赞!
万达:王健林刚赎回来的广场,又卖了?】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里

万达:王健林刚赎回来的广场,又卖了?】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里

万达:王健林刚赎回来的广场,又卖了?】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里赎回来的万达广场,才攥了没俩月,又转手卖了!12月2号烟台芝罘万达广场突然工商变更:之前接手的新华保险两家公司直接退出,苏州一家企业火速接盘。这广场去年7月万达自己卖出去的,今年9月才花大价钱赎回来,现在又转手,这操作给我看懵了!有人说这是万达缺钱回笼资金,也有人猜是这广场运营没达到预期。但不管咋说,从“卖”到“赎”再到“卖”,才半年多就绕一圈,王健林这波到底是赚了还是亏了?万达广场王健林

有人说回购股票不注销是耍流氓?这种说法虽有失偏颇,但并非毫无道理,一起来看看小米

有人说回购股票不注销是耍流氓?这种说法虽有失偏颇,但并非毫无道理,一起来看看小米的做法。根据证券时报数据,截至2025年12月1日,小米集团今年以来累计进行18次回购,合计回购8262.52万股,累计回购金额34.40亿港元,平均回购价格约为41.63港元/股。回购的股票注销了吗?根据公开信息,小米集团2025年已经实施注销的回购股票数量为3412.52万股。其中,2025年3月6日,小米集团注销了682.98万股已回购股份。2025年11月12日,小米集团又注销了2729.54万股已回购股份,剩余的回购余额股数,公司承诺将予全部注销。可见小米回购的股票当前有两种存在方式:注销和拟注销。相信雷军的人品和小米的格局,为小米点赞!总体而言,回购注销会减少公司的总股本,在净利润不变的情况下,每股收益(EPS)会相应提高,提升了股东回报率,这是拿出真金实银对股东的回报。
近日,比亚迪召开了临时股东大会,王传福在会上回应股东关切问题,表示后面还有重磅技

近日,比亚迪召开了临时股东大会,王传福在会上回应股东关切问题,表示后面还有重磅技

近日,比亚迪召开了临时股东大会,王传福在会上回应股东关切问题,表示后面还有重磅技术要发布。王传福解答了比亚迪国内销量下滑的原因。王传福表示,一个原因是比亚迪的技术领先程度不如前两年了,惊艳程度有所下滑。二是行业同质化特征更加明显。王传福还表示,之所以说目前技术不够领先,是后面还有重磅技术要发布,具体暂时还不能透露。接下来,比亚迪会在继续加大技术研发和投放力度,推出更加领先的技术成果,来进一步扩大技术优势。同时还要强化营销精准度,把技术优势转化成市场竞争力。再者就是继续扩大海外市场的开发力度,进一步提升海外销量。国内市场比亚迪的优势被缩小了,体现了国内车企你追我赶的技术竞争态势,这也符合行业发展的周期规矩。那么比亚迪想继续保持或者扩大优势,还是得在技术上拿出更多别人做不到的东西。对于王传福所说的重磅技术,后续大家可以拭目以待了。【来自懂车帝车友圈】
几千亿美元的资产,老马真是富可敌国啊

几千亿美元的资产,老马真是富可敌国啊

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刘强东:我们五险一金一千多亿原本都可以合法成为我的财富,但我们都给京东外卖小哥交

刘强东:我们五险一金一千多亿原本都可以合法成为我的财富,但我们都给京东外卖小哥交

刘强东:我们五险一金一千多亿原本都可以合法成为我的财富,但我们都给京东外卖小哥交了保险,刘强东真是中国的良心企业家刘强东刘强东商业模式刘强东品牌价值刘强东工资
[点赞]霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料

[点赞]霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料

[点赞]霍家捐3000万,我觉得是情理之中,李嘉诚捐8000万,我也觉得在意料之内,但18岁的全红婵站出来的那一刻,我是真的被戳中了!(信源:百度百科——全红婵)“大家要像训练闯关一样,一起跨过这个坎!”香港灾情牵动人心时,一段15秒的短视频突然刷屏。视频里的全红婵穿着洗得发白的训练服,头发随意束在脑后,说话带着广东乡音,没有华丽辞藻,没有煽情配乐,却让无数人瞬间破防。这个刚在训练馆和“魔鬼训练”死磕完的18岁姑娘,把时间切成碎片分给训练和学业,却偏偏挤出空隙,用最朴实的方式传递温暖。没人想到,这个连童年都没去过游乐场的姑娘,会成为浮躁时代的“清流标杆”。全红婵的成长里没有光鲜背景,父母是普通农民,她7岁被教练选中练跳水,从此在跳台上日复一日重复起跳、翻腾、入水的动作。手上的老茧、膝盖的淤青,是她对抗命运的勋章。可即便成了奥运冠军,她依旧带着骨子里的纯粹——直播收入全捐给乡村儿童,老家活动遇雨,接过别人递来的伞转身就塞给没伞的老人,去年悄悄给家乡捐钱修学校,还寄去大批体育器材。这次香港灾情,是队友随口跟她说“情况挺严重”,她当晚就拉着队友帮忙拍摄视频。没有提前预告,没有团队策划,训练服上还沾着些许水渍,对着镜头匆匆说完那句鼓励的话就收尾。“不想说太多废话,大家记住重点就行。”她自己选的文案,自己定的发布时间,视频刚发出去就被媒体转发,评论区瞬间被“破防”刷屏:“18岁的担当,比太多成年人都重”“没有炒作,只有真心,这才是偶像”。除了暖心视频,全红婵在队里悄悄组织了捐物活动。她自己掏腰包买了几箱矿泉水和方便面,发动队友一起凑物资,联系快递寄到香港救援点。有人问她为什么不公开金额、不拍捐赠现场,她挠挠头说:“就是想做点实事,没必要让所有人都知道。”在这个流量至上的时代,太多明星把公益当成“镀金工具”,提前发预告、雇摄影师跟拍,捐款金额精确到小数点后两位,生怕别人不知道自己的“善举”。可全红婵偏不按套路出牌——直播捐款不公开金额,捐物只留快递单不留名,就连鼓励视频都短得像条日常问候。有人嘲笑她“不会营销”“太傻”,可正是这份“傻”,让她在众星捧月中保持清醒,也让更多人看到:善意从来不是作秀的道具,而是发自内心的本能。对比那些动辄豪掷数千万捐款、却要大张旗鼓办发布会的富豪,全红婵的“小善”更显动人。霍家捐3000万、李嘉诚捐8000万,是情理之中的担当;而16岁的全红婵,用训练间隙的15秒视频、几箱物资,诠释了“力所能及”的重量。就像网友说的:“不是捐款数额越大越可贵,而是那份‘我有一分力,就出一分力’的真心,最难得。”最近网络上,韩国总统李在明为香港灾情发视频祝愿,被一些人奉为“正能量”;可那些在一线拼命的消防员、默默捐物的普通人,却少有人关注。我们好像习惯了追捧“大场面”“高姿态”,却忘了真正的善意往往藏在细节里:是全红婵15秒的视频,是快递箱上匿名的落款,是雨天里递出去的一把伞。全红婵的故事告诉我们,偶像从来不是靠炒作和营销定义的。不是穿华丽的礼服、说煽情的话才叫有担当,不是捐巨额款项、开盛大发布会才叫做公益。真正的担当,是训练再忙也记得关心灾情;真正的公益,是尽己所能不留姓名;真正的顶流,是靠实力夺冠,靠真心圈粉。我们总说这个时代太浮躁,可总有像全红婵这样的人,用行动守住纯粹。她不用“榜样”的标签绑架自己,只是在该训练的时候拼命,在该善良的时候真诚。就像她自己说的“闯关”,她在跳台上闯过一个又一个难关,也在生活里用善意跨过一个又一个人心的隔阂。最后只想说,别再用“童星”“运动员”的标签局限她,也别过度消费她的善良。希望她能在训练和学业间找到平衡,希望她的伤口能好好恢复,希望她永远保持这份“不懂套路”的纯粹。