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2017年，福耀集团总经理左敏提出辞职。曹德旺没有召集高管会议，没有开董事会讨论，而是直接把自己的女婿叶舒叫进办公室，吩咐秘书：“今天谁也不要打扰我。”很多人都觉得曹德旺的做法太草率了，千亿规模的福耀集团，总经理辞职这么大的事，怎么能不召开董事会、不跟高管们商量，就私自决定让自己的女婿接任？毕竟在大家的印象里，这种大型企业的核心岗位变动，都是要经过层层商议、反复考量的，更何况是接替总经理这样的关键职位，稍有不慎就可能影响公司的发展。但其实，了解当时情况的人就知道，曹德旺的这个决定，看似草率，实则是经过深思熟虑的，只是他不想浪费时间在不必要的会议和争论上。2017年的福耀，正处在关键的转型期，当时公司正在全力推进“走出去”战略，美国工厂还在盈亏平衡线上挣扎，俄罗斯的项目也才刚刚起步，正是需要稳定、需要有人快速接手，稳住局面的时候。左敏在这个节骨眼上突然辞职，相当于给正在高速前进的福耀踩了一脚急刹车，如果不能快速确定接班人，稳定执行层，很可能会影响公司的海外战略，甚至让之前的努力付诸东流。曹德旺深知时间的重要性，他没有多余的精力去组织董事会扯皮，也不想因为各方意见不一，耽误公司的发展，所以才果断决定，直接和女婿叶舒谈话，敲定接任事宜。可能有人会说，曹德旺这是任人唯亲，放着自己的亲儿子曹晖不用，偏偏选了女婿叶舒。但其实，曹德旺从来不是一个被亲情绑架的人，他用人只看能力，看谁更适合当下的福耀。大家都知道，曹晖是曹德旺的长子，也是外界公认的“太子爷”，他能力出众，曾经在美国硬扛四年，打赢了中国企业反倾销的第一案，立下了赫赫战功。但在2015年，曹晖就已经辞职，自己创立了三锋集团，而且发展得很不错，在2017年已经有了不错的营收和利润。曹德旺心里清楚，曹晖性格强悍，擅长开拓创新，更适合自己独当一面，而不是回来接手一个需要稳定的“烂摊子”，如果此时把曹晖召回来，反而可能打断他的发展，得不偿失。而女婿叶舒，其实早就经过了曹德旺的层层考察。早在叶舒刚和曹家千金谈恋爱时，曹德旺就特意考验过他，甚至质疑过他的动机。为了证明自己，叶舒和妻子去澳洲待了四年，不拿曹家一分钱，靠自己打工、创业立足，也正是这段经历，让曹德旺看清了他的人品和韧性。2003年叶舒回国后，入职福耀，曹德旺也没有给他特殊待遇，而是把他扔进了采购和配套部这样的基层部门，让他从最基础的工作做起。十几年来，叶舒干的都是不显眼但却至关重要的事，比如优化物流体系、拿下重要的合作订单，一步步证明了自己是一个沉稳、务实、执行力极强的人，非常擅长稳住局面，这正是2017年福耀最需要的人才。所以，曹德旺才会在左敏辞职后，果断跳过董事会，直接把叶舒叫进办公室，敲定他为接班人。那场紧闭房门的谈话，没有外人打扰，没有多余的客套，只有曹德旺对福耀未来的考量，和对叶舒的信任与托付。如今再回头看，曹德旺的这个决定是正确的，叶舒接手后，稳稳地稳住了福耀的局面，推动公司稳步发展，也用实力证明了自己，打破了外界“任人唯亲”的质疑。

为什么中国大陆的工厂无法取代富士康？其实说白了，如果按照富士康的管理模式走，那绝大多数的民企都得玩完！很多人都误会了，觉得富士康不就是个代工厂吗？不就是人多、厂大，靠堆人力赚钱？真要是这么简单，国内这么多大小工厂，早就能把它挤下去，根本轮不到它坐稳代工龙头的位置。富士康的管理，真不是咱们想的“严”那么简单，是那种渗到骨子里的精细化，还有一股藏不住的集权劲。郭台铭自己就说过，非效率的民主主义，不如合理的集权主义，这话可不是随口说说，全落实到了厂里的每一处。就拿生产环节来说，从原材料进厂开始，每一批物料的规格、质量，都要经过层层检查，一点差错都不能有。到了生产线上，员工拧螺丝的力度、焊接的角度、甚至休息的时间，都有明确的标准，连喘口气都得卡着点来。咱们平时用的iPhone，全球近一半都是郑州富士康生产的，苹果对质量的要求严到苛刻，差一丝一毫都不能出厂。富士康能接住这种订单，靠的就是这种全方位的精细化管控，从零件加工到整机组装，一站式搞定，还能保证零差错、高速度。可这种管控，背后是实打实的成本堆出来的。富士康在国内有44个园区，光郑州就有三个厂区，动辄几万、几十万员工，只有这种规模化的产能，才能把管控的成本摊薄。换做国内的民企，大多是几百人、几千人的规模，订单又散又小，今天接个小单子，明天接个不一样的，根本没能力搞这种精细化。更让人顶不住的，是富士康的集权式管理。厂里的保安权力大得吓人，不光管厂区安全，还能监管员工的日常违纪，哪怕是上班说话、走神，保安都能管，甚至有传言说保安动手管控员工，高层还都向着保安。这种模式靠的是恐惧维持效率，员工敢怒不敢言，只能乖乖服从。可民企要是学这个，纯属自寻死路。现在的90后、00后，宁愿去送外卖、开网约车，也不愿在厂里受这种约束，你要是也搞保安管控那一套，员工当天来当天走，流失率高得能把厂子拖垮。而且富士康有顶级大客户撑着，苹果、英特尔这些企业，给的订单稳定且量大，能让它敢投入巨资搞生产线、搞管控。民企可没这个底气，大多是小客户，订单不稳定，投入大了，万一订单断了，直接就亏得血本无归。还有一点，富士康的管理模式，根本不适配民企的灵活需求。民企的优势就是灵活，订单小能接，款式多能改，不用搞那么死板的管控，才能活下去。要是硬要照搬富士康那套，不管订单大小，都按同一个标准卡，生产效率骤降，成本还上去了，最后报价比别人高，订单全被抢走，不玩完才怪。不是咱们民企不行，是富士康的模式根本不适合绝大多数民企。它的模式是为自己量身定做的，适配它的规模化、大客户、高要求，换到底子薄、订单散、资金少的民企身上，就是严重的水土不服。咱们国内的工厂，有自己的生存之道，灵活、低成本、能快速适配小订单，这才是咱们的优势。非要逼着民企学富士康的管理模式，不顾自己的实际情况，到最后，只会让大量民企倒闭，得不偿失。所以说，中国大陆的工厂取代不了富士康，核心不是实力不够，是富士康的那套管理模式，绝大多数民企根本学不起、也学不来，硬学只会把自己玩垮。

太猛了，张维迎教授，太敢说了！！每一次创新，无论是产业，还是产品！都是企业家创造的，带来的～以前都是皇帝，皇家，权贵们才能使用的东西，现在，普通人都可以使用了上了，这都是市场经济带给我们的好处，如果没有市场经济，没有企业家精神，没有西方300年来的技术积累，我们不可能发展这么快！所以，张教授认为，我们是站在巨人的肩膀上，发展快一点是理所应当的！张维迎教授还表示，现在企业家还是缺乏安全感，没有信心，只有企业家发挥企业家精神，创新和创造，社会才会有更强的活力，经济才能发展更快，更稳～张教授和林毅夫关于市场经济和宏观调控的争论持续了三十年，张维迎教授认为没有中国模式，我们经济高速发展就是得益于市场经济，企业家精神和西方300年的技术积累，他认为市场才是最好的规则不用任何干预！而新结构经济学派林教授认为，我们就是中国模式的胜利，宏观调控非常必要，你没看到，40多年前，那些比我们更发达地国家，现在经济崩溃了吗，这不充分说明了中国的的巨大胜利，事实胜于雄辩！！你赞同谁的观点呢，我们40年的高速发展，到底是市场经济的巨大胜利，还是中国模式空前的成功？对此，你有何高见？

格力一线装配工想辞职，董明珠拍桌：你信我留5年，买不起房我兜底！如今他不仅住进人才房，存款超80万，退休双份养老金，日子稳得让人羡慕！这位老员工叫王卫国，是珠海格力总部003号装配工，2010年入职，跟着格力摸爬滚打15年。2015年的珠海，盛夏的热浪裹着车间里的机器轰鸣，压得人喘不过气。王卫国攥着皱巴巴的离职申请，站在董明珠面前时，指节都在发白。他从河南农村只身来珠海打拼，没学历没背景，全靠一双手在装配线扎根，003号的工号，是他早批次入职的凭证，也是他熬了5年的印记。家里老母亲常年吃药，孩子要上学，每月工资寄回老家后，所剩无几，出租屋的租金、日常的开销，让他看不到在珠海安家的希望。身边的工友走了一拨又一拨，有人去了小厂拿计件高薪，有人回了老家做小生意，他看着自己磨出厚茧的双手，看着日复一日重复的装配工作，终于下定决心离开。董明珠没听他说半句客套的离职理由，当场拍了工作台。她太清楚一线熟练工的价值，也太懂打工人最实在的焦虑。制造业的根基从不是光鲜的办公楼，而是车间里每一个坚守岗位的工人，王卫国这样能吃苦、懂技术、守规矩的老员工，是企业最不能丢的底气。她的承诺从不是空口画饼，格力早已启动员工住房保障计划，六险三金的福利覆盖全员，企业年金、技能补贴、工龄奖励全都落到实处，只要肯踏实干，住房、收入、养老都有实打实的兜底。王卫国半信半疑收起了离职申请，转身回到了装配线。他不再纠结眼前的得失，把所有精力都放在钻研技术上。生产线迭代升级，他第一个报名学习新设备操作；工艺优化调整，他主动蹲守车间测试改进；班组赶订单赶工期，他总是主动留下加班。从基础装配到设备调试，从普通技工到班组骨干，他的技能等级一路提升，工资条上的数字逐年增长，绩效奖金、工龄补贴、技能津贴每一笔都清晰到账。第五年头上，王卫国刚好赶上格力人才房分配。没有高不可攀的门槛，没有复杂的审核流程，只要满足在岗年限、工作表现达标，就能申请入住。拿到钥匙那天，他带着妻儿走进属于自己的房子，这个在车间扛过苦、受过累的汉子，忍不住红了眼眶。在珠海漂泊十几年，终于不用再挤狭小的出租屋，不用再为住房发愁，这是他当初想都不敢想的生活。如今15年过去，王卫国的生活彻底变了模样。银行卡里存款突破80万，每一分都是靠双手踏实挣来的积蓄，没有投机取巧，没有意外横财。格力按最高比例缴纳社保与公积金，再加上企业年金，退休后他能领取双份养老金，晚年生活毫无后顾之忧。孩子在珠海稳定就学，老人接来身边照料，一家人和和美美，没有大富大贵的跌宕，只有细水长流的安稳，这正是无数打工人最向往的日子。当下不少企业总把“情怀”“梦想”挂在嘴边，却不愿给员工最基础的保障，董明珠用行动证明，靠谱的企业从不说空话，而是把员工的安居、乐业、养老放在心上。王卫国的15年，是个人坚守的回报，更是企业与员工双向成就的最好证明。制造业的底气，从来都藏在对一线劳动者的尊重与担当里，企业肯兜底，员工才肯坚守，这份踏实与温暖，比任何高薪诱惑都更长久。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

一位身价过亿的老股民说：做股票没那么简单，亏了上百万之后才明白的几个道理，这几句话如果真的能做到知行合一，那么你赚钱只是迟早的事情。第一：追高不等于顺势而为，真正的顺势而为是跟紧趋势。有很多人认为顺势而为就是简单的追高，但是其实并非如此，这个话题雷军说过：他说大家认为顺势而为就是追风口，顺势而为就不是长期主义，但其实恰恰相反，顺势而为才是真的长期主义，比如说这次Al，雷军2016年就已经在开始布局了，一眨眼就是10年过去了，但是Al是一条长期的路，未来10年之后越来越好，所以顺势而为不是简单的追高，而是根据客观规律办事，什么叫做客观规律，就是事物的自然发展，是不以人的意志为转移而发展，这个东西叫做趋势。记得以前达尔文说过：他说永远不会被这个世界淘汰的人，既不是最聪明的，而不是最努力的，更不是最有天赋的，而是能永远跟变化的，生物是如此，人也是如此。所以这个世界的生存发展从来都是没有变过，就是跟着社会发展的趋势，跟紧这个世界发生的变化，这个世界上唯一不变的就是变化本身，做生意是如此，人会变，需求会变，钱也会流动起来，投资也是如此，行业会变，企业得护城河会变，公司的创始人会变，企业现金流会变，所以未来是一个高度变化的时代，我觉得我们应该感到庆幸，正如张一鸣所说：我觉得创业最令人感到激动的地方就是我们处于一个巨变的时代，所以任何时候都还有机会。创业是这样，投资也是这样。第二：做股票要看风险，只有控制住了风险，才能真的保住利润。做股票一定要盯紧风险，我记得以前有一个创业大佬跟我说过：真正的创业者不是敢于冒险的，而是善于控制风险的。所以你会发现生意模式特别好的公司，负债率都特别低，就是这一个原因，我们可以说出无数个高杠杆最后没了的故事，还记得当年的乐视网风靡全球，后来因为负债结果退市，创始人直接跑出国了，还有我们都熟知的恒大，因为房地产里面待着高杠杆，结果行业泡沫崩塌，一夜之间负债3万亿，人也跑去美国了，这就是高负债的代价。我记得巴菲特说过，投资首先看生意模式，生意模式好的公司一般负债率都不高，不相信你们可以去看一下苹果还有微软，谷歌这样的公司，他们的负债率都特别低，而且他们的运营成本也很低，苹果的运营成本大概为营收的2%，那么大的用户量，只有那么少的运营成本，所以这样的公司商业模式特别好。我记得读书的时候，有一个学霸，我问他为什么每次都能考高分，他回答我说：成为学霸的秘诀不是考高分，而是争取不丢分。这就是举轻若重的感觉，周围人看他都很厉害，只有他知道，他只是每天学习10多个小罢了，这些都是功夫，没有什么技巧，只是熟能生巧罢了，所以段永平之前一个采访说过：在做对的事情上，努力到无能为力，比赛不是比谁赢得多，比赛到最后大家的实力都是差不多的，最后比的是谁失误少，失误少的那个最后往往能取胜。第三：看谁是真的龙头就要看差异化，只有差异化产品才能有丰厚的利润。真正的利润来源于差异化，产品的差异化非常厉害。为什么巴菲特说可口可乐是好生意，飞行安全是一般的生意，航空公司是很烂的生意，因为可口可乐有味觉上的差异，飞行安全有服务上的差异，而航空公司几乎没有什么差异化，不行你可以查一下机票，几乎每个航空公司的价格都是差不多的，所以最终利润流不到公司里面。为什么林园主张投嘴巴相关的东西，还是因为差异化，一般吃喝的东西差异化都比较大，喜欢吃卫龙辣条的人是都很少吃其他辣条，喜欢喝贵州茅台的也不会喝其他酒，喜欢喝可口可乐的人也不会因为百事可乐便宜一点就喝可口可乐，所以在吃喝上的差异化是很大，当然，渠道上的差异化也是很厉害的，比如我们随处可见的可口可乐遍布全球，我们每个角落都能看见的农夫山泉也是随处可见，这就是渠道的厉害之处，虽然矿泉水没什么差异化，但是农夫山泉赋予了差异化，农夫山泉几乎所有的大单品都和健康绑定在一起的，所以他的理念是特别好的，而且符合于中国。虽然餐饮没有什么差异化，是一个苦生意，但是海底捞的服务给予了差异化，大家都知道火锅海底捞比较贵，但是大家都知道海底捞服务好，但是大家都学不会，真正有差异化的产品或公司都是放在明面上竞争对手都学不会的东西，这样的公司一般都是好公司。以上只代表个人观点，均不构成投资建议！

72岁的董明珠“卸任”了！但很多人不知道，卸任前，她刚干成一件让整个新能源行业目瞪口呆的大事：她力挺的格力钛电池，竟然打败了宁德时代、比亚迪这些巨头，拿下了中国专利金奖！你敢信吗？这个金奖得主，8年前还是个负债242亿、老板跑路的“烂摊子”——银隆新能源。而这一切逆转，都源于2016年，董明珠那场被全网群嘲的“疯子式”豪赌。当时，她想让格力花130亿收购银隆，结果被股东们全票否决！所有人都说，银隆手里的“钛酸锂”技术能量密度低、成本高，是条死路，市场占有率连1%都不到。可董明珠偏不信邪。她做了一个更疯狂的决定：押上个人全部身家23.4亿，还拉来王健林、刘强东一起，硬是吃下了这个“垃圾技术”。她说：“别人不愿啃的硬骨头咱来啃！”结果刚接手，暴击就来了。原老板跑路，留下242亿巨债，工厂停工，讨债的堵门……所有人都等着看笑话。但董明珠呢？她咬牙接盘，一边追债，一边死磕研发，格力九年如一日地输血支持。十年后的今天，她用一组硬到不能再硬的数据，让所有质疑者闭上了嘴：充电像加油：普通电动车快充要半小时到一小时，格力钛电池，6分钟就能充满！寿命长得离谱：普通锂电池寿命两三千次，它能做到3万次充放电。北京公交实测，用了7年，电池容量还有95%以上，理论寿命超过30年！安全到变态：针刺、挤压、高温烧，甚至用电钻钻，它都不起火、不爆炸！凭什么？靠的是独门绝技——“介孔微球钛酸锂材料自晶化技术”。简单说，就是给锂离子修了条高速公路，还从根本上杜绝了短路风险。更厉害的是她的商业智慧。乘用车拼不过磷酸铁锂？那就差异化突围，死磕场景。她专攻城市公交和大型储能这两个对充电速度和寿命要求极高的领域。如今，全国200多个城市的公交车都用上了她的电池，在快充巴士市场占有率超过60%。宁夏的全球最大储能电站、西藏的光伏项目、甚至丹麦、瑞士等30多个国家的严寒港口、沙漠电站，格力钛电池都成了“刚需”，年创汇达到千亿级别！从被嘲笑的“门外汉”，到拿下行业最高荣誉的“技术大拿”，董明珠用了十年。这十年，她证明了两件事：第一，没有垃圾技术，只有放错位置的资源。第二，在所有人都追逐风口和快钱的时候，长期主义和死磕技术的“笨功夫”，才是穿越周期的终极武器董明珠用实际行动告诉我们：真正的创新，不是跟风，而是坚守；不是投机，而是深耕。支持董明珠的点赞！

春江水暖鸭先知！不妨瞧瞧腾讯的马化腾在过往以及近日减持了哪些股票？其一为京某，其二是美某。对于后者，腾讯采取了清仓式减持，且卖在了高点，这表明腾讯察觉到了该公司的风险，提前进行了减持操作。果真，2月13日，美某这家公司发布报告显示，亏损近240亿。从腾讯减持的公司情况来看，显然部分公司处于无明显技术壁垒、竞争异常惨烈的格局。股东看到的风险减持了，但是对于中小投资者而言可没那么幸运，被高高的挂在了树上！

【7连跌！】奇葩吗，昔日热门股，股价跌至0.61美元。近日，法拉第未来股价连续下跌，尽管贾跃亭不断地制造题材，特别是人工机器人题材，但是真的假不了，假的真不了，股价是最现实的回应！汽车贾跃亭FF91人生在世，你悟到什么道理股市里的各种跳空缺口都必须补吗有人说：“对于胡说八道，他是真的很认真的在做，先强行让自己相信，再让广大受众相信，他能做到你如果不相信他，你自己都会觉得愧疚[抠鼻]”。然而，资本是逐利的，也是嗜血的。看看那个带血的股价筹码，有多少人被牢牢地套在历史的最高位置上？以目前股价而言，许多投资者已经是血本无归啊！

这大概就是我欣赏董明珠的原因

格力分红年年破百亿，董明珠说话还是最管用，退休了谁来签字？最近翻格力年报，2024年赚111亿多，全分给了股东。报纸写“稳”，朋友却说“这钱分得有点慌”。高瓴当年是出钱的，但董事会改选、银隆收购、芯片公司换人，全是董明珠拍板。她不签字，合同盖不了章。2025年4月她卸了格力芯的法人，说是“专业化”，可新名字没见谁提过。员工私下讲：“她不在，会议室静十分钟。”北上资金拿了分红就走，铜价涨、空调卖不动，利润靠理财补。去年营收掉了5.34%，财报里“投资收益”比研发多两亿。审计组2024年底真来了，不是查账，是查“退休流程有没有留痕”。没人敢问后续，因为流程还没写进制度本子。格力不是不行，是太像一个人的名字了。她还在，一切照旧。她走了，连公章放哪都得重新商量。

为什么大陆首富频繁更替，而98岁的李嘉诚却能稳坐香港首富宝座6年？2026福布斯香港50大富豪榜出炉，李嘉诚以451亿美元（约3517.8亿港元，折合3230亿人民币）身家，连续第六年登顶。他的财富较去年增加78亿美元，核心驱动力正是旗下和记黄埔控股股价飙升超60%——即便去年“卖港口”事件引发热议，股价依旧逆势大涨，尽显商业老辣。反观内地首富经常换人，钟睒睒已经多次被张一鸣超越，而这位近百岁的老人，却在资本市场稳如泰山。98岁还能精准踩中市场节奏，你觉得李嘉诚的商业智慧，还能让他稳坐多久？

格力003号装配工王卫国递上辞职信，董明珠拍桌承诺：再干5年，没房我兜底格力003号装配工王卫国，终究还是把那封磨得纸边发毛的辞职信递了上去。没人怪他，毕竟在这条空调装配流水线上，他已经拧了十几年的螺丝。从2010年进厂至今，身边一起进来的工友换了一茬又一茬，有的转去送了外卖，有的回了老家谋生，到最后，只剩他还守在原地。王卫国的辞职信递上去没半天，就被董明珠亲自叫到了办公室。没有多余的寒暄，董明珠的眼神直直钉在他脸上，语气没有丝毫商量的余地：“你再干五年，要是还没个安稳住处，我个人给你解决。”这话掷地有声，拍在桌子上的力道，震得桌上的水杯都轻轻晃了晃，也像一颗钉子，一下子把王卫国那颗摇摆不定的心，钉回了这条他再熟悉不过的流水线。其实没人知道，董明珠早已在盘算着格力人才房的事，只是那时还没到公开兑现的时刻。回到岗位上，王卫国收起了辞职信，手里的螺丝刀依旧不停歇。这些年，制造业工厂的日子不好过，招工越来越难，厂里的工人平均年龄越来越大。年轻人大多不愿来厂里遭这份罪，宁愿去送外卖、跑快递，挣得不少还自由。王卫国也懂，身边的工友走，多半是为了多挣点钱，或是受不了这份日复一日的枯燥。毕竟一线装配工的薪资不算高，除去房租和日常开销，攒不下多少，想在城里安个家，难如登天。流水线上的工作依旧重复，空调的外壳、铜管、压缩机，每一个部件，王卫国闭着眼睛都能摸准位置。哪颗螺丝松了半圈，哪根铜管衔接不够紧密，他不用量具，指尖一碰就知道。别人到点就下班，他却总多留半小时，围着生产线反复调校。机器的轰鸣声常年在耳边响起，久而久之，他的手指就成了最精密的卡尺，比厂里的专业量具还要准。厂里的智能生产线越来越完善，机械臂能完成大部分组装工作。但有些精细活儿，还是离不开王卫国这样有经验的老工人。优秀员工的奖状，一张接一张地送到他手里，摞在更衣箱的角落，厚得像本日历。每一张都印着他的名字，也藏着他的坚持。他知道，董明珠的承诺不是随口说说，这些年，格力一直在建人才房，自费投资建公寓。配套的幼儿园、商业区也在慢慢完善，只是分房要优先分给优秀员工，他只有做得更好，才能不辜负那份承诺。身边偶尔也有工友问他，为啥不跟着大家一起走。他从不多说，只是低头拧好手里的螺丝，没人知道，董明珠的那句承诺，成了他坚守的唯一盼头。这些年，王卫国看着厂里的变化，看着一批批新员工来，又一批批离开。看着格力的人才房从规划到建成，看着越来越多优秀的同事分到了属于自己的房子。他依旧每天守在流水线上，拧螺丝、调部件，重复着同样的工作，只是眼里多了份笃定。有人说他傻，拿着不算高的工资，干着最辛苦的活儿，赌一个五年后的承诺。也有人说他幸运，能被董明珠看重，有了一个安身立命的盼头。王卫国没心思管别人怎么说，他只知道，自己没什么文化，没什么技能。能在格力有一份稳定的工作，有一个能盼着的承诺，就已经很好了。他不知道五年后，自己能不能顺利拿到一套属于自己的房子。也不知道这条流水线，他还能守多久，但他知道，只要再坚持五年，就有希望。其实不止王卫国，厂里还有很多和他一样的老工人，都在盼着董明珠的承诺兑现，盼着能在城里有个安稳的家。如今，距离王卫国递辞职信已经过去一段时间，他依旧坚守在自己的岗位上。每天认真做好每一件活儿，攒着每一张奖状，盼着五年后的那套房子。有人说，董明珠的承诺是留住人才的手段，也有人说，这是企业对老员工的温情。那么大家不妨说说，你觉得王卫国的坚守值得吗？董明珠的这份承诺，到底是企业担当，还是留住员工的噱头？

万般无奈花落去？据有消息说，李嘉诚似乎开没有在巴拿马运河的经营权和管理权的问题上，与巴拿马最高法院——或许就是巴拿马政府进行针锋相对，寸土不让的对抗，好像就是宁愿自己吃亏受严重损失，也不会与巴拿马方面进行决不不退让的、宁死不屈的力争和对抗。其实，李嘉诚的“长和”集团，是一个在全世界、特别是西方国家有着广泛投资的公司，而巴拿马的背后的始作俑者，实际上无疑就是那个在全世界头号的帝国。而李嘉诚如果与这样一个庞大的势力据理力争，甚至是生死一搏，力量显然是不够的。否则，如果霸王硬上弓，有可能带来更大的损失。在人屋檐下，岂有不低头之理？

王兴该急了！美团市值跌破5000亿!去年京东外卖强势入局，美团股价就已承压；今年淘宝闪购更是喊出“三年不怕亏损”，直接把美团市值打到5000亿港元以下，盘中一度跌超4.5%。1.对手攻势凶猛：京东外卖靠供应链优势抢食，淘宝闪购用“烧钱换市场”的打法，直接冲击美团的本地生活基本盘。2.股价持续下挫：从去年的竞争压力，到今年的市值失守，市场对美团的增长预期正在降温。3.王兴必须行动：是时候拿出魄力了，像小米一样果断回购股票提振信心，同时加快新业务突围，否则只会被对手步步紧逼。这波下挫猝不及防，王兴还能稳住吗？

格力003号装配工王卫国递上辞职信，董明珠拍桌承诺：再干5年，没房我兜底。流水线上的螺丝拧了又拧。2010年进来的工友，走了一批又一批。王卫国看着手里的辞职信，纸边都磨毛了。董明珠把他叫进办公室。眼神钉在他脸上。“你再干五年。”她说，“要是还没个安稳住处，我个人给你解决。”这话像颗钉子，把他钉回了流水线。空调的外壳、铜管、压缩机。他闭着眼都能摸出哪颗螺丝松了半圈。别人下班他还在调校，机器轰鸣声里，他的手指成了最精密的卡尺。董明珠这话不是头一回说。2018年格力就在珠海动工建了三千多套人才公寓，六十平米精装修，员工拎包入住，计划是2021年交房。王卫国要是再干五年，差不多能赶上这波。格力的工龄工资干得越久拿得越多，每月从十五块到四百块不等，装配老手光这一项就比新来的多拿几百。加上年终奖、先进标兵奖那些，王卫国这种干了十几年的老员工，一年下来比刚进厂的多个万把块不成问题。现在各地格力都给新员工配单间，洛阳那边本科生一来就住家电齐全的公寓，珠海总部还有夫妻过渡房。老王那批老装配工，当年进厂时住的还是六人间，现在条件一年比一年好。2025年格力又搞了第三期员工持股计划，普通工人也能拿股份。王卫国要是那年没辞职，估摸着也分到了一些。股票分红每年到账，比存银行利息高，这笔钱攒着，离买房又近一步。董明珠留人用的是笨办法，但也最管用。她不画大饼，不谈理想，直接说房子我兜底。工人信这个。格力一线操作工转正后到手五千到六千五，在制造业里不算顶高，但格力员工离职率只有行业平均的三分之一。为啥？房子给你备着，工龄工资年年涨，干满五年还能拿股份。工人不傻，谁真对他好，他手里那把螺丝刀就钉在谁的生产线上。

1996年，张子强绑架李嘉诚的儿子李泽钜，拿到了10亿的赎金，接着张子强的手下提出要绑架霍英东，但张子强直接怒骂：“绑架谁也不能绑架霍英东，更不能绑架他的家人！”张子强原名张子豪，1955年出生于广西玉林一个普通家庭，四岁时随父母偷渡至香港，落脚在油麻地一带的棚户区。那里的生活条件艰苦，街道狭窄拥挤，居民多为底层移民。他从小目睹黑帮争斗，辍学后开始从事小偷小摸活动，逐渐卷入更严重的犯罪。青少年时期，他因抢劫入狱，出狱后继续组织团伙，专攻高风险目标。1991年，他策划了启德机场运钞车劫案，团伙持枪拦截车辆，抢走约1.7亿港元现金。这起案件震惊香港社会，警方虽逮捕多人，但张子强因证据不足在1995年获释。他的外号“世纪贼王”从此流传开来，标志着他成为香港犯罪史上知名人物。霍英东出生于1923年香港一个水上渔民家庭，早年家境贫寒，七岁丧父后随母迁至湾仔过着清苦日子。他曾就读皇仁书院，但二战爆发迫使他辍学，从事各种体力劳动，如推煤车和码头搬运。战后，他开设小杂货铺，买卖军用物资积累资本。1950年代，他涉足禁运品贸易，将铁板等物资运往内地，支持国家建设，这为他赢得认可。后来，他创办房地产公司，推出楼花预售制度，即购房者提前付款购买未建成的房产，这一创新极大刺激了香港楼市发展。他还参与澳门博彩业，1961年与伙伴竞得专营权，成立公司推动当地经济。1996年5月，张子强团伙针对李泽钜实施绑架行动，李泽钜当时为长江实业集团高管。团伙在寿臣山道设伏，拦截其车辆后将其带走，关押在粉岭一处废弃场所。绑架过程持续数日，张子强亲自与李嘉诚谈判，最终获得10.38亿港元赎金。这笔金额创下当时全球绑架案纪录，资金部分以现金形式交付，分批运出。李泽钜获释后，警方介入调查，但张子强团伙逃脱追踪。这起事件暴露了香港治安漏洞，引发媒体广泛报道。赎金到手后，张子强的手下在讨论下一步目标时，提到霍英东的名字，认为其财富可观。张子强当即拒绝，并严厉斥责手下，强调绝不能针对霍英东或其家人下手。这一决定源于多重考虑。霍英东与内地有深厚联系，早年运送物资支援抗美援朝，获得政府高度评价。他在香港社会地位稳固，不仅是成功商人，还担任全国政协副主席等职务。张子强清楚，如果动霍英东，可能引发跨境追捕，风险远高于其他目标。相比之下，李嘉诚虽为香港首富，但其影响力更多集中在商业领域，没有霍英东那样的政治背景。张子强选择李泽钜作为目标，部分因为李家低调处理，避免警方过多介入。霍英东则不同，他长期从事公益，捐建学校、医院和体育设施，惠及众多民众。在香港，他被视为爱国商人代表，享有广泛敬重。张子强的拒绝反映出即使在黑道，也存在某些不成文规则，避免触碰特定人物。张子强犯罪生涯中，这并非孤立事件。1997年9月，他又组织绑架新鸿基地产主席郭炳湘，勒索6亿港元。郭炳湘被关押数日后获释，此案同样未立即破获。同年10月，张子强计划针对澳门赌王何鸿燊，但警方提前获得情报，行动失败。这些连续绑架案让香港富豪圈人心惶惶，许多人加强安保措施。警方成立专案组，跨境合作追踪张子强团伙。年底，张子强从内地购入大量爆炸物，包括800公斤炸药和2000多枚雷管，意图在香港制造更大破坏。1998年1月，大陆警方在江门逮捕张子强及其同伙。广州市中级人民法院审理此案，以绑架、走私武器等多项罪名判处张子强死刑，没收巨额财产。12月5日，判决执行，张子强年仅43岁结束生命。他的团伙成员多数获刑，标志着这一犯罪集团瓦解。霍英东在事业高峰期，继续扩展影响力。1984年，他捐赠一辆劳斯莱斯轿车，用于国家接待英国女王访华，此举象征中英关系改善。他积极参与香港回归事务，担任基本法起草委员会委员，推动多项协商。1997年香港回归后，他继续担任要职，支持港澳与内地经济合作。2002年，他成立基金会，专注教育和医疗援助。霍英东的公益贡献广泛，捐款总额超过10亿港元，兴建多所学校和医院。例如，他资助北京国家游泳中心建设，捐款2亿元，推动奥运基础设施。2003年SARS疫情期间，他捐赠资金支持广东抗疫工作。这些行动提升了其社会形象，获得多项荣誉。霍英东家族企业涉及地产、博彩等领域，保持稳定发展。张子强案后，香港警方加强了对黑帮活动的打击，跨境合作机制完善。类似绑架案发生频率下降，富豪安保行业兴起。李嘉诚家族低调处理事件，李泽钜继续企业管理，未受长期影响。郭炳湘案也促使新鸿基加强内部安全。何鸿燊则通过警方情报避免风险，继续澳门事业。霍英东晚年在北京生活，2006年10月在北京协和医院逝世，享年83岁。全港降半旗致哀，多位政商界人士出席葬礼，包括李嘉诚扶灵。灵柩覆盖国旗，葬于柴湾坟场。他的遗产包括基金会，继续支持公益。张子强事件虽短暂提及霍英东，但未对其造成实质影响。

根据《福布斯》2026年2月12日发布的香港富豪榜，主要排名及财富情况如下：1.李嘉诚：财富451亿元，增加78亿元，连续六年位居首富。2.李兆基家族（由李家杰、李家诚继承）：财富349亿元，排名第二。3.郑家纯家族：财富261亿元，排名第三。4.李文达子女（继承李锦记集团）：财富176亿元，排名第四。5.邝肖卿：财富175亿元，排名第五，较去年上升一位。第六至第十位依次为：吴光正（149亿元）、刘銮雄（143亿元）、蔡崇信（142亿元）、吕志和家族（127亿元，由吕耀东继承）、庄佳诚（95亿元）。

王健林穿的这件“普通衣”，价格高到你不敢信！

恭喜“李嘉诚”转危为安，港口“保住”了？2026年初，巴拿马最高法院一纸裁决，将李嘉诚旗下长和系港口业务推至风口浪尖。这场围绕运河核心港口经营权的博弈，从单边收回、市场恐慌，到局势反转、运营延续，看似“转危为安”，实则是商业韧性、法律博弈与地缘博弈共同作用的结果。所谓“港口保住”，并非简单的危机平息，而是跨国资产在复杂国际环境中，走出的一条艰难求生之路。危机的导火索，是2026年1月29日巴拿马最高法院的终审裁定。该裁决认定，长和运营的巴尔博亚港、克里斯托瓦尔港特许经营权违宪无效，政府将直接收回运营权。这两座港口是巴拿马运河的关键枢纽，承载着运河近40%的集装箱中转量，是长和全球港口布局的核心节点。近30年深耕，18亿美元投入，2.5万个本地就业岗位，一朝之间面临清零风险。消息一出，长和股价暴跌，市场担忧这只是开端，其遍布26个国家和地区的43座港口，都可能遭遇连锁式冲击，数十年构建的港口帝国或将崩塌。面对突如其来的危机，李嘉诚团队的应对冷静且专业。没有陷入无谓的舆论争执，而是直接依据双边投资协定，向国际投资争端解决中心提交仲裁申请，指控巴拿马构成非法征收，索赔金额涵盖投资本金、预期收益与商誉损失。这一举措，将商业纠纷纳入国际法治框架，既避免了与主权国家的直接对抗，又为资产维权筑牢了法律根基。同时，长和迅速暂停巴拿马新增投资，启动资产保全措施，最大限度遏制损失扩大，展现出老牌华商集团应对危机的成熟节奏。真正推动局势反转的，是多方力量的共同作用。中方明确表态维护中资与港企海外合法权益，从经贸合作、航运通道、贸易通关等多维度释放信号，让巴拿马意识到单边违约的沉重代价。原本强硬的巴拿马政府，在经济压力与国际规则约束下，态度迅速软化，总统公开改口，承诺通过对话协商解决争端，港口暂由长和继续运营，避免了经营权被立即剥夺的结局。这场反转，不是偶然的幸运，而是规则、实力与博弈的必然结果。如今，港口运营得以延续，看似“保住”的背后，藏着更深层的变局。此前长和计划以228亿美元打包出售全球43座港口的计划，因这场危机彻底搁浅。原本为规避地缘风险而选择的资产处置之路，被意外打断，却也让长和重新握紧了全球港口布局的主动权。危机平息后，全球市场清晰看到，长和港口资产的安全边界得到强化，拉美等合作国家纷纷重申遵守特许协议，系统性风险大幅降低。这场风波，让原本计划出售的核心资产，反而实现了价值重估。但我们必须清醒，“转危为安”不代表高枕无忧，“保住”更不是一劳永逸。巴拿马港口的争端仍在仲裁与谈判中，最终结果尚未定论，是恢复经营权还是获取赔偿，依旧充满变数。更重要的是，这场危机暴露了跨国基础设施资产的脆弱性——在逆全球化思潮抬头、地缘博弈加剧的当下，再庞大的商业帝国，也难以脱离国际环境的影响。合约的稳定性、政策的连续性、法律的公正性，都可能成为悬在海外资产头上的利剑。对于李嘉诚而言，这场危机是一次深刻的警示。过去凭借精准眼光与商业智慧，在全球港口领域开疆拓土，成就了行业传奇。但如今的全球市场，早已不是单纯的商业博弈，政策风险、法律风险、地缘风险交织叠加，考验的不仅是赚钱能力，更是风险防控与危机化解能力。港口“保住”的背后，是长和全球化战略的一次被动调整，未来如何平衡资产安全与布局扩张，如何在复杂环境中守护数十年积累的商业成果，成为比盈利更重要的课题。这场港口保卫战，也为所有跨国企业提供了镜鉴。海外布局不仅需要资金与技术，更需要对当地法律、文化、地缘格局的深度敬畏，需要完善的风险预判与应对机制。李嘉诚的“转危为安”，是个体企业的幸运，更是规则与博弈力量的彰显。风波渐平，港口依旧繁忙，但这场危机留下的思考远未结束。所谓“恭喜转危为安”，既是对危机平息的欣慰，也是对未来之路的警醒。在风云变幻的全球市场中，没有永远的安全资产，只有不断进化的生存智慧。港口暂时“保住”了，而真正的考验，藏在未来每一次不确定性的挑战之中。

中方索赔50亿美金，巴总统改口，李嘉诚因祸得福或将保住43个港口！一波未平一波又起，你不仁休怪我不义。谁能想到，就在巴拿马上演“翻脸戏码”，抱美国大腿硬刚中国之际。中方5波反制，外加一招索赔50亿美金的大招，让巴拿马总统穆利诺低下了傲娇的头。更令人意外的是，原本被一度唱衰的李嘉诚，竟突然迎来了一波“稳中带赚”的逆转，长和布局在全球的43个港口或将保全。巴拿马最高法院2026年2月初作出终审裁定，认定长和1997年获得的运河两港特许经营合同违宪，这份合同已稳定履行近30年。长和官方披露，在巴累计投资超18亿美元，还为当地创造了数千个稳定就业岗位。中方并未直接提出50亿美金索赔，这一金额是长和结合投资损失、预期收益、违约赔偿核算的仲裁诉求，中方主要采取外交与经贸层面的合法反制措施。暂停中巴重点基建合作、强化巴方农产品入境抽检，每一项都直击巴拿马经济要害。穆利诺的态度反转完全是现实压力逼出来的，他从最初强硬撕约，快速改口称不希望事态升级，还确认长和港口仍在正常运营。美国自始至终只有口头支持，没有给出任何实质性的经济补偿或替代投资。长和此前已启动全球43个港口的出售计划，巴拿马裁定一出，直接导致资产交易暂停，公司股价一度明显下跌。巴方暂缓接管、释放缓和信号后，这批港口的运营风险大幅降低，核心资产安全得到保障。巴拿马这波操作彻底透支了国家商业信誉，用司法手段推翻长期有效合约，会让全球投资者对当地的投资环境打上问号。这也给所有试图搞地缘政治投机的国家提了醒，契约精神才是长期发展的根基。中方全程坚守国际法与双边协议框架，反制措施有理有据有节，核心是维护企业合法权益与国际经贸规则。这种坚定立场，也让海外中资企业的投资安全得到更有力的保障。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

想当年，支付宝icon占了第三方支付82%的市场份额，马云icon豪言壮语表示，支付宝用望远镜也找不到对手，结果很快就被微信给打脸了。十年前，抢红包大战，微信通过抢红包活动，成功进入了移动支付市场，微信通过春节icon一个晚上，就绑定了1亿张银行卡，营销策划可谓是十分成功，而这一次，微信抢红包的营销活动被马云称之为，是一次偷袭珍珠港icon的营销策略。十年后，AI又是红包大战，首先是元宝发10亿红包，后面千问跟进30亿，直到现在千问公告了，目前30亿免单卡券已经快被领完了，这一次，千问通过请用户喝奶茶，千问把支付和吃喝玩乐全部给打通了，生活场景比较丰富，对比千问营销目前是完胜元宝。这一次，元宝和千问竞争这么激烈，主要是一次新的技术变革，就是一次新的社会经济利益重新分配，所以他们抢的是未来的市场份额。马云

格力一线装配工想辞职，董明珠拍桌：你信我留5年，买不起房我兜底！如今他不仅住进人才房，存款超80万，退休双份养老金，日子稳得让人羡慕！当年这小伙子攥着辞职单，心里满是迷茫，天天跟零件、螺丝打交道，觉得一线装配没前途，换谁都想撂挑子走人。董明珠一看这情况，当场就拍了桌子，这话不是空口安慰，是真金白银的承诺。珠海的房价摆在那，普通打工人想扎根，难如登天，可董明珠偏要给员工托底。她向来不玩画饼那一套，格力的人才房、薪酬福利、养老保障，全是实打实的政策，就等着肯实干的人留下来。小伙子半信半疑留了下来，这一留，就彻底改了命运。他没混日子，每天钻研装配技巧，把每一道工序都做到极致，从普通工人练成车间技术骨干，绩效、奖金、分红一样不落，收入一年比一年可观。格力自建的人才房如期交付，他不用扛高压房贷，直接住进安心的房子，解决了最大的生活难题。没了住房压力，他踏实存钱，几年下来存款直接突破80万，这是他当初辞职时想都不敢想的数字。最让人踏实的是，格力给员工足额缴纳社保，还有企业年金，退休后能领双份养老金，晚年生活毫无后顾之忧。从想辞职的打工人，到有房有存款、养老有保障的人生赢家，他只用了几年时间。大家总说董明珠强势，可她对一线员工从来都是掏心掏肺。制造业的底气，从来都在一线工人身上，只有让劳动者有尊严、有奔头，企业才能走得稳、走得远。董明珠的狠，是对产品的较真；她的软，是对员工的担当。现在很多人频繁跳槽、追求短平快，却忘了深耕平台、踏实苦干，才是普通人最靠谱的逆袭路。这个装配工的故事，就是最好的答案：跟对人、做对事，平凡岗位也能活出精彩。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

巴拿马港口事件李嘉诚因祸得福：巴拿马变相承认长和能继续运营，之前的判决先搁置；巴拿马的态度转变说白了就是，长和你们继续干吧，港口我们不收了；巴拿马后期可能会提供更长的租期、更低的税率、赔偿停工损失，这对李嘉诚来说无疑是意外收获。至此巴拿马港口事件尘埃落定，李嘉城因祸得福，保住了合法经营权，巴拿马实打实踢到了钢板，最终低头认栽。

著名经济学家张维迎因为这个观点，被骂惨了！！我们为何40多年经济发展一直很猛，张教授认为，主要是因为三个要素，一个是市场经济，第二个是因为企业家精神，第三是西方三百年来的技术积累，没有这三个要素，我们不可能取得这么快速的增长，换句话说，正是因为这三个因素，我们发展快了，也是正常的，一点不奇怪！！他还补充说，没有什么所谓的中国模式！张维迎教授严重不认可林毅夫教授的观点，他们之间为有形的手，无形的手，全部市场经济还是要进行宏观调控，争论了30年，你认同谁的观点呢，有何高见？？

1990年1月1日，李嘉诚的妻子庄月明猝然离世，李家对外宣布：“死于突发性心脏病！”然而，却有港媒报道说：“当晚李嘉诚曾带港姐回家过夜！”李嘉诚出生于1928年广东潮州一个教师家庭，早年生活平稳，直到战乱逼迫全家迁往香港。他11岁时投靠舅舅庄静庵，舅舅经营钟表生意，提供基本住所，但李家仍过得紧巴巴。1943年父亲李云经因劳累病逝，李嘉诚辍学进入舅舅钟表店学徒，从基础擦柜台做起，逐步学会修理和销售技能。几年后他转行推销塑胶制品，骑自行车奔波街巷，积累经验升为经理。1950年他创办长江塑胶厂，初期面临亏损，通过家族关系获得贷款才扭转局面。在这个过程中，他与舅舅女儿庄月明逐渐相熟，她比他年长，受过高等教育，曾留学日本，协助家族事务。两人关系发展，但舅舅反对近亲婚姻，直到1963年庄月明已过30岁才同意婚事。婚后李嘉诚事业扩张，涉足地产，利用1967年市场低谷大量购地，实现财富积累。公司上市后，他成为香港知名富豪。庄月明生下两个儿子李泽钜和李泽楷，负责家务，但健康状况渐差，需要轮椅辅助。夫妻表面维持和谐，外界偶尔流传闲言。庄月明作为李嘉诚的表妹和妻子，在他的创业路上扮演重要角色。她利用家族网络为塑胶厂拉来关键资金，帮助渡过难关。结婚后，她淡出商业前线，专注家庭教育儿子。李泽钜和李泽楷从小接受严格管教，庄月明强调勤奋和责任感。尽管李嘉诚忙于生意，她独自处理家事，包括应对丈夫日益增长的社会压力。她的健康问题从1980年代开始显现，医生诊断为慢性疾病，导致行动不便。外界报道指出，她长期服用药物控制病情，但李家从未公开细节。庄月明家族背景显赫，舅舅庄静庵在中南钟表公司有影响力，她继承部分家族传统，偶尔参与慈善活动。夫妻俩的婚姻被视为香港商界典范，但私下里，庄月明面对丈夫的商业野心，可能承受不少孤独。媒体偶尔捕捉到她出席活动的照片，显示她笑容温和，却难掩疲态。1989年12月31日，香港迎来跨年夜，李嘉诚夫妇参加君悦酒店宴会。这是他们最后一次公开同框。宴会后，庄月明先行回家休息，李嘉诚则继续逗留。据港媒报道，他随后开车载着刚获港姐冠军的李嘉欣前往自家豪宅，两人逗留数小时后李嘉欣离开。李嘉欣那时19岁，以美貌闻名娱乐圈，曾参与多场选美活动。报道称李嘉诚对她青睐有加，甚至涉及巨额支票，但这些细节多为匿名来源。次日中午，庄月明在旭和道寓所被发现异常，由家人送往嘉诺撒医院，医生宣布不治。李家对外解释为心脏病突发，符合她长期健康状况。警方记录显示，她在家倒下，送医无效，没有进一步调查迹象。媒体迅速跟进，质疑李嘉诚的行为是否间接导致悲剧。有的文章提到庄月明可能服药过量，有的指她抑郁发作，但李家一律否认。李嘉欣的出现成为事件焦点。她1988年赢得香港小姐冠军，迅速进入演艺界，与多位富豪传出绯闻。报道中，她否认与李嘉诚有不当关系，但坊间议论不止。媒体挖掘旧闻，指出李嘉诚夫妇早年恩爱，但后期差距拉大，他商业忙碌，她健康衰退。庄月明死因在坊间有多个版本，包括服药自杀或被气死，但官方尸检结果支持心脏病。李家加强安保，拒绝回应媒体追问。事件发酵期间，香港小报销量激增，公众分成两派，一派相信李家说法，一派怀疑内情。警方电台纪录一度被引用，指可能涉及药物，但未获证实。李嘉欣的名誉受损，她继续演艺生涯，后与许晋亨结婚。传闻中，她收到3000万支票，但缺乏证据，仅为媒体炒作。庄月明离世后，李嘉诚的生活发生变化。他捐资在香港大学建庄月明楼，作为文娱中心，1994年竣工。该楼设计包括顶层喷泉石阵，外界解读为风水布局，但李嘉诚未作解释。每年1月1日，他携家人扫墓，坚持多年。2006年墓地遭盗，他安排迁坟并加固保安。事业上，他继续扩展长江和记，涉足港口和零售，全球布局。李泽钜接管地产部分，李泽楷专注科技投资，两人各自发展。周凯旋作为李嘉诚助手，协助多项生意，但未有正式婚姻地位。李嘉诚慈善基金会捐赠医疗和教育项目，规模庞大。他公开表示视基金会为“第三个儿子”，分配财产用于公益。庄月明家族继续钟表生意，未上市，但保持低调。

王思聪很可能不会再回国，这并不是因为他欠了20亿，也不是因为王健林卖掉了48座万达，而是因为王健林已经无法继续保证他以后无忧无虑曾经风光无限的“国民老公”，如今身影多出现在东京街头、日本赌场或马尔代夫海岛上，国内曝光越来越少。很多人以为他是因为债务缠身或家族资产缩水才选择远走高飞，可实际情况远没有那么简单。20亿投资损失早已通过普思投资自行承担解决，法院限制措施也取消多年；万达广场出售数量早已远超传闻中的48座，累计超过80座，用来填补资金缺口。真正让王思聪长期滞留海外的，是家族曾经那层牢不可破的保护网悄然松动。王健林过去能轻松为儿子提供资源倾斜和信用背书，如今万达自身债务压力巨大，高息发债、频繁考察项目维持运转，王思聪再难借力。海外资产租金稳定流入，让他不必回国面对复杂局面。这种转变来得突然，却又在意料之中——当“首富之子”的光环褪去，理性选择往往就是守住现有，远离风险。2010年代，王思聪从伦敦大学学院毕业回国，迅速接手普思投资，涉足电竞和直播行业。那时万达集团正值巅峰，商业广场遍布全国，资金充裕。王思聪的投资决策顺风顺水，IG俱乐部收购、熊猫直播上线，都受益于家族资源网络。社交媒体上他的每条动态都能引发热议，洽谈项目时对方主动配合。熊猫互娱2019年关停后，近20亿损失爆发，普思投资声明全部由公司及实控人承担，经过多轮谈判化解债务，限制消费令在当年年底取消。这件事证明王思聪有能力独立处理危机，并非外界传闻的“躲债”。万达的转折从2017年后显现。王健林面对短期债务高峰，现金流紧张，开始大规模资产处置。到2025年，出售广场数量已超80座，2025年一次打包48座成为焦点。这些资金用于偿债和展期，集团境内公开债清零，境外部分债务延至2028年。万达高层多次强调，不为王思聪债务担保，双方无资金往来。王思聪的投资平台彻底独立，无法再依赖集团信用。过去一个身份就能打开的门路，现在层层审核；网络影响力减弱，内容传播受限。他早年购置的伦敦公寓和东京房产，提供约4%租金收益率，汇率因素下年收益稳定。这些资产独立于国内风险，形成缓冲。王健林的态度变化也很明显。从前对儿子宽松，放手尝试电竞、投资等领域。现在万达负债规模仍高，王健林71岁还在一线奔波，考察新疆、贵州文旅项目，无力再输出强大支持。王思聪看清现实，将重心移到海外。普思投资收缩，部分股权拍卖，投资项目注销，他专注维护现金流。2025年以来，他频繁现身日本，东京入管局记录增多，车辆上本地牌照。女友懒懒多次往返国内外，他则长期滞留东京、韩国、伦敦等地。2026年初，他在马尔代夫包岛庆祝生日，行程悠闲；香港街头被拍到与多名女性同行，消费维持高水平。万达集团通过2026年境外发债25亿元（认购超45亿元），融资通道初步恢复，显示流动性有所改善。但整体负债仍重，短期缺口存在。王健林继续推动债务优化，王思聪则守着海外房产租金，生活节奏趋稳。他选择不回国，不是逃避债务或享乐，而是家族底气变化后的务实调整。那些独立资产成为日常依靠，让他能在全球自由移动，而不必卷入国内复杂环境。

王思聪很可能不会再回国，这并不是因为他欠了20亿，也不是因为王健林卖掉了48座万达，而是因为王健林已经无法继续保证他以后无忧无虑曾经风光无限的“国民老公”，如今身影多出现在东京街头、日本赌场或马尔代夫海岛上，国内曝光越来越少。很多人以为他是因为债务缠身或家族资产缩水才选择远走高飞，可实际情况远没有那么简单。20亿投资损失早已通过普思投资自行承担解决，法院限制措施也取消多年；万达广场出售数量早已远超传闻中的48座，累计超过80座，用来填补资金缺口。真正让王思聪长期滞留海外的，是家族曾经那层牢不可破的保护网悄然松动。王健林过去能轻松为儿子提供资源倾斜和信用背书，如今万达自身债务压力巨大，高息发债、频繁考察项目维持运转，王思聪再难借力。海外资产租金稳定流入，让他不必回国面对复杂局面。这种转变来得突然，却又在意料之中——当“首富之子”的光环褪去，理性选择往往就是守住现有，远离风险。2010年代，王思聪从伦敦大学学院毕业回国，迅速接手普思投资，涉足电竞和直播行业。那时万达集团正值巅峰，商业广场遍布全国，资金充裕。王思聪的投资决策顺风顺水，IG俱乐部收购、熊猫直播上线，都受益于家族资源网络。社交媒体上他的每条动态都能引发热议，洽谈项目时对方主动配合。熊猫互娱2019年关停后，近20亿损失爆发，普思投资声明全部由公司及实控人承担，经过多轮谈判化解债务，限制消费令在当年年底取消。这件事证明王思聪有能力独立处理危机，并非外界传闻的“躲债”。万达的转折从2017年后显现。王健林面对短期债务高峰，现金流紧张，开始大规模资产处置。到2025年，出售广场数量已超80座，2025年一次打包48座成为焦点。这些资金用于偿债和展期，集团境内公开债清零，境外部分债务延至2028年。万达高层多次强调，不为王思聪债务担保，双方无资金往来。王思聪的投资平台彻底独立，无法再依赖集团信用。过去一个身份就能打开的门路，现在层层审核；网络影响力减弱，内容传播受限。他早年购置的伦敦公寓和东京房产，提供约4%租金收益率，汇率因素下年收益稳定。这些资产独立于国内风险，形成缓冲。王健林的态度变化也很明显。从前对儿子宽松，放手尝试电竞、投资等领域。现在万达负债规模仍高，王健林71岁还在一线奔波，考察新疆、贵州文旅项目，无力再输出强大支持。王思聪看清现实，将重心移到海外。普思投资收缩，部分股权拍卖，投资项目注销，他专注维护现金流。2025年以来，他频繁现身日本，东京入管局记录增多，车辆上本地牌照。女友懒懒多次往返国内外，他则长期滞留东京、韩国、伦敦等地。2026年初，他在马尔代夫包岛庆祝生日，行程悠闲；香港街头被拍到与多名女性同行，消费维持高水平。万达集团通过2026年境外发债25亿元（认购超45亿元），融资通道初步恢复，显示流动性有所改善。但整体负债仍重，短期缺口存在。王健林继续推动债务优化，王思聪则守着海外房产租金，生活节奏趋稳。他选择不回国，不是逃避债务或享乐，而是家族底气变化后的务实调整。那些独立资产成为日常依靠，让他能在全球自由移动，而不必卷入国内复杂环境。

这消息来的有些猝不及防：著名民营企业胖东来的创始人于东来宣布年后正式退休，转为顾问！在外界看来，于东来作为“胖东来”的创始人，无论如何该企业有着浓重的个人色彩，有浓重个人IP性质！他变成顾问之后，企业是否还能辉煌依旧？联想到不久之前，他和新东方创始人俞敏洪一起指点江山、勾画企业蓝图，难以置信看到他突然宣布将退休的消息！而俞敏洪还在四处打拼！他是否被外界一些不理解的言论伤害过深而心生退意？还是真因为到了退休年纪，要让位于他所说的“科学先进的发展模式、让位于年轻人”？只有当事人清楚！于东来的退休对于他创立著名民来说影响究竟有多大？我们拭目以待！不过，内心总希望他创建的“胖东来”会越来越好！否则就是一个悲伤的故事了！

说实话，很佩服万科王石总裁，倒不是说商场上的建树，而是古稀之年不畏世俗，还在努力当情种，这很不容易的。

许家印倒了！李嘉诚跑了！马云也不复从前了！那为什么他们赚了这么多钱，最后却留不下来呢？因为无论你做什么生意，这四大红线你绝对不能碰，第一，名声不能大于才华第二，财富不能大于功德第三，地位不能大于贡献第四，欲望不能大于能力，大家好，我是笑盈盈，你能刷到我说明我俩之间有缘，愿你生活美满，越来越好！