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近期多家知名企业老板退休后由儿子接管公司。像福耀的老板曹德旺退休，由大儿子曹晖接
近期多家知名企业老板退休后由儿子接管公司。像福耀的老板曹德旺退休，由大儿子曹晖接任；问界汽车（赛力斯公司）的老板张兴海退休，由儿子张正萍接任。最有意思的是在这个节骨眼儿上，胖东来的老板于东来之前在公司内部会议上说的话流出。于东来指出公司给员工的工资太高了，员工不值这么多钱，最高只值6000。他最后强调，他对员工狠不下心，是他最大的弱点。于东来的话让很多人有了疑问，难道这是要提前退休，然后顶住压力想让儿子接班提前在做铺垫？目的是帮儿子降低公司管理运营成本，好有经营空间？毕竟于东来想退休并不是空穴来风，因为他多次提及自己身体欠佳，尤其肠胃一直没好利索。不过我认为，于东来退休是早晚的事儿，但是不一定会让儿子接任。原因无他，儿子资历浅，还需要多历练。再有于东来倡导快乐生活，幸福为主，他的儿子也不一定愿意接管。于东来之所以这样说员工，其实是有些员工有点飘，错把平台当个人能力了，然后服务质量有所下滑。于东来是想把不合格的员工拉回来。截止到现在为止，于东来只是严厉的口头上说了一下，并没有给员工降薪。我相信个别员工意识到自己的问题，及时纠正，于东来会既往不咎。毕竟公司给员工开这么高的工资，只是于东来把自己的收入让利给员工了而已，员工要懂得感恩，才能走得长远。
曹德旺当年说的那句话的含金量还在上升：“还要考虑到其他企业能不能够承受。因为其他
曹德旺当年说的那句话的含金量还在上升：“还要考虑到其他企业能不能够承受。因为其他企业不能承受，你自己乱做一通的话，对社会不是一种帮助，而是一种害处。”于东来这次的反思明显与其一贯的观念相违背，估计应该是被约谈了。原来于东来也有低头的时候，大局为重，在大局面前，神仙来了也要低头。
这可能就是一个著名企业家的高瞻远瞩吧！给民族企业家曹德旺点赞致敬！
这可能就是一个著名企业家的高瞻远瞩吧！给民族企业家曹德旺点赞致敬！
🐰曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格
🐰曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！"真正的顶尖人才，从来不是金钱堆出来的，而是岁月磨、风浪炼出来的。1990年，36岁的董明珠南下珠海，成了格力前身海利空调器厂的一名基层业务员。她刚入职就被派去追回一笔42万元的欠款，这在当时可不是小数目。别人都觉得这是块硬骨头，她却硬生生蹲守了40多天，天天跟着欠款老板，最终把钱一分不少地要了回来。这股韧劲，是钱能买来的吗？1994年，格力内部出现大动荡，销售骨干集体跳槽，公司面临前所未有的危机。就在这人心惶惶的时候，董明珠被推选为经营部部长。她一上任就烧了三把火，其中最狠的一把就是推行"先款后货"制度。要知道，当时家电行业都是"先货后款"，经销商拖欠货款是常态，不少企业为了抢市场不得不妥协。董明珠却偏要逆势而为，这一举措让她得罪了不少经销商，可她硬是扛了下来，不仅稳住了格力的资金链，还彻底改变了行业规则。2004年，格力和国美爆发冲突，国美未经同意就大幅降价销售格力空调。换作一般企业，可能会为了渠道妥协，但董明珠直接停止向国美供货，转身全力建设自己的分销渠道。当时很多人都觉得她疯了，可事实证明，她的坚持是对的。格力的专卖店模式后来成了行业标杆，让格力在激烈的市场竞争中始终保持着自主定价权。这些决策背后，是她对市场的敏锐判断，更是她破釜沉舟的魄力，这些品质，真不是金钱能堆砌出来的。曹德旺太懂这种难了。他自己就是从一个放牛娃，一步步打拼成"玻璃大王"的。他知道，真正的企业家精神，是在一次次绝境中炼出来的，是在无数个不眠之夜熬出来的。就像他说的，董明珠那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的，一两亿根本买不来。现在很多企业和机构都陷入了一个误区，以为只要高薪挖人、重金投入，就能快速培养出顶尖人才。可他们忘了，人才就像一棵大树，得有足够的时间扎根，经历风雨的洗礼，才能长成参天大树。如果只是把一棵小树苗移栽到豪华的温室里，用化肥催着它生长，看似长得快，实则根基不稳，风一吹就倒。就像现在的科技竞争，很多国家都在砸钱搞研发，可真正能引领技术革命的，往往是那些在某个领域深耕多年、经历过无数次失败的科学家和企业家。比如人工智能领域，那些顶尖的科学家，哪一个不是在这个领域钻研了十几年甚至几十年？他们的成功，靠的不是一时的资金投入，而是长期的积累和坚持。董明珠曾说过："一个人在一个岗位上，不是看你赚了多少钱，而是看你创造了多少价值。"这句话，道出了顶尖人才的核心特质。他们追求的不是短期的利益，而是长期的价值创造。这种价值观，是在岁月的磨砺中形成的，是金钱无法衡量的。曹德旺的话，其实是给我们所有人提了个醒。无论是个人成长，还是企业发展，都不能急功近利。真正的顶尖人才，从来不是金钱堆出来的，而是岁月磨、风浪炼出来的。与其想着砸钱买人才，不如静下心来，培养人才成长的土壤，给他们经历风雨的机会。只有这样，才能培养出真正能担当大任的顶尖人才，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。最后，我想说，董明珠也好，曹德旺也罢，还有那些国际上的顶尖企业家，他们的故事都在告诉我们：成功没有捷径，顶尖人才的成长更是如此。唯有经历岁月的沉淀，风浪的洗礼，才能真正成为不可替代的顶尖人才。这，才是曹德旺那句话背后最深刻的道理。
曹德旺说：工资高，不利于年轻人奋斗。这下可不就矛盾了
曹德旺说：工资高，不利于年轻人奋斗。这下可不就矛盾了
曹德旺曾言：“你可以不成功，但是不能不成长。成功需要空间，也需要时间。对于后人来
曹德旺曾言：“你可以不成功，但是不能不成长。成功需要空间，也需要时间。对于后人来说，成长比成功更迫不及待。后来选择的成长方式是，迎接挑战，不假思索；给我阳光，我就灿烂；让我开花，我就结果。”你听听这话，一个从14岁就辍学、每天凌晨2点被母亲喊起来去贩水果的少年嘴里说出来的，份量就是不一样。曹德旺1946年出生在上海，小时候家里本来殷实，父亲曹河仁是上海永安百货的股东之一，可1949年举家搬回福建福清老家时，财产在路上一把丢光，一夜返贫。穷到连饭都吃不上，母亲却总念叨一句：“饭可少吃，衣可简穿，书还是要读”。就这么撑着，9岁送进学堂，读到14岁，实在供不起了，只能辍学回家放牛。可这孩子不服输啊，一边放牛一边捡起哥哥的旧课本，一个字一个字啃。你说一个没爹可拼的人，除了自己扑腾，还能指望谁？跟着父亲倒腾烟丝、贩水果、拉板车、修自行车，什么苦活脏活都干过，什么白眼冷脸都受过。有人问他怎么扛过来的，他说小时候在学校里被人欺负惯了，反而练出了一身“扛揍”的本事。你看，这哪是什么天赋异禀，分明是被生活踹到泥里，自己又爬起来拍拍土，说再来。1983年，他承包了老家那个连年亏损的高山异形玻璃厂，第一年就扭亏为盈。1984年在武夷山搭车，司机一句“别碰那块玻璃，好几千块呢，日本进口的”，直接把他点着了。回去一查，成本才几百块的东西，卖到中国就翻了十倍不止，凭什么？他当场拍板：我要做中国人自己的汽车玻璃，成本绝不超过200元。拿厂子抵押找银行借钱，跑到上海耀华玻璃厂买旧设备图纸，四处请技术人才，中间撞了多少回南墙，愣是不回头。1987年福耀成立，同年产品出来，价格直接砍到进口货的四分之一。再往后，反倾销官司打赢了，美国和加拿大的指控一块儿翻盘。不光是做玻璃，他还捐出了260亿。建了河仁慈善基金会，2021年又宣布捐100亿办福耀科技大学。今年3月刚公示要获中华慈善奖，2025年还被评上了感动福建十大人物。你看他这一路走过来，哪一步是靠捷径？哪一步不是自己咬牙踩出来的？有人会说，曹德旺那是赶上好时候了，运气好。我不同意。运气从来只留给能把苦吃透的人。他从底层爬上来，比谁都清楚：成功这东西，太玄乎，有时候得靠点运气，但成长不是。成长是实打实的，你今天比昨天多撑了一天，就是长了。所以他才说，对于后人来说，成长比成功更迫不及待。你不是等着天上掉馅饼了才开始学走路，你是得先在泥地里打滚，才能自己站起来。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
曹德旺和柳传志谁才是真正的企业家这要看他们为国家和人民做了什么。如果一个企业只为
曹德旺和柳传志谁才是真正的企业家这要看他们为国家和人民做了什么。如果一个企业只为赚钱，不考虑民族责任，不考虑国家利益，一切为自己小团体，把钱塞进自己的腰包，那这个企业不能成为企业家，只能称为逐利的资本家。谁是企业家，谁是资本家，就一目了然。
2002年，福清市政府找到曹德旺借7075万，并用市里的三个收费站五年的经营权来
2002年，福清市政府找到曹德旺借7075万，并用市里的三个收费站五年的经营权来还债，可曹德旺接手后才发现，收费站闯卡的人太多，根本无法把钱收回来！一条路，修好了是民生工程，钱还不上却成了烫手山芋。地方财政吃紧，银行债务压着，收费站又收不上钱，最后这口锅转了一圈，竟然转到了曹德旺面前。据人民网《环球人物》公开报道，更准确的说法是，福清市政府在2002年因修路还款困难，请曹德旺帮忙，他与市政府签约，借出7075万元，承包收费站，合同期五年。这事乍一听，像是一门稳稳当当的买卖。收费站嘛，车来车往，杆子一抬一落，钱不就进账了吗？可曹德旺真正接手后才发现，现实比算盘难打多了。收费站最怕什么？不是车少，而是有人不把规则当回事。刚开始，不少车辆不缴费就闯关，有的是当地闲散人员，有的还打着各种关系的旗号。收费员拦也不是，不拦也不是，杆子立在那里，规矩却像漏了气的轮胎。曹德旺没有选择睁一只眼闭一只眼。他加强安保，遇到闯关车辆就拦下，再请交警处理。这样一来，收费站秩序慢慢有了样子。曹德旺还向相关人员说明，过路费本身不是大事，但闯关逃费损害的是地方形象，也伤害了公平规则。这句话说得很有分量。收费站收的不是一辆车几块几十块的小钱，而是一个地方能不能守住基本秩序。守规矩的人排队缴费，耍横的人扬长而去，时间一长，老实人就会寒心。经过整顿，收费站运行逐渐正常。按照人民网报道，收费两年后，曹德旺已经把当初借给政府的钱收回来了。按照合同，剩下三年还可以继续收费，利润空间并不小。换成一般商人，可能会说合同白纸黑字，继续收，合理合法。可曹德旺偏偏没有这样做。他提出不再继续收费，并建议政府拆除收费站。理由很朴素，当初帮忙是为了家乡渡过难关，不是为了靠收费站赚钱。钱既然已经收回，道路就该还给市民。这一步，才是整件事最耐人寻味的地方。前面整顿闯卡，体现的是管理能力；后面主动放弃收益，体现的才是格局。挣钱不难，难的是在还能挣钱时知道该停手。更难得的是，在与政府交涉过程中，收费站又多收了几百万元。曹德旺没有装进口袋，而是全部捐出，用于当地修建公园、公路、学校科技楼和教学楼等公共项目。钱从路上来，又回到公共建设里去，这才叫取之有度、用之有义。曹德旺身上这种性格，并不是突然冒出来的。他早年经历艰辛，后来创办福耀玻璃，把一家乡镇企业做成汽车玻璃行业的重要企业。人民日报旗下人民论坛活动相关报道曾提到，曹德旺公开表示，自己累计捐款超过80亿元，同时强调个人成就离不开国家改革开放的大环境。这也是这件往事最值得写的地方。它不是简单的“富豪做善事”，也不是爽文式的“商人反杀乱象”。它真正呈现的是改革开放后中国企业家的一种精神：能赚钱，也要懂得钱从哪里来；能做大企业，也要明白企业和社会不是两张皮。如果只盯着收费站那几年收益，这件事就小了。曹德旺放弃的，不只是后续收入，更是一次把商业利益让位于公共利益的选择。收费站拆掉后，通行更顺畅，群众少了负担，地方形象也更好。这样的账，财务报表算不清，但民心能记住。曹德旺这件事，真正打动人的地方，不是他多会赚钱，而是他知道有些钱不能贪。企业家若只会扩张，那叫生意人；能在利益面前守住边界，才更接近社会所期待的企业家。一条路被修好，一笔债被还上，一座收费站最终被拆除。故事绕了一圈，落点还是两个字：责任。中国企业成长到今天，靠的不只是市场机遇，也靠一批人愿意把个人财富、企业发展和社会责任放在一起掂量。这样的选择不张扬，却很有劲。它像收费站那根栏杆，抬起来，放行的是民生；放下去，挡住的是贪念。曹德旺当年没有把后续收益攥在手里，恰恰让这段往事有了更长久的价值。
他是身家百亿的“电池大王”钟馨稼，在国内赚得盆满钵满，转身却把7000万豪掷给美
他是身家百亿的“电池大王”钟馨稼，在国内赚得盆满钵满，转身却把7000万豪掷给美国高校。面对国人质疑，他更是狂妄叫嚣““我的钱与中国无关，中国穷跟我有什么关系”。主要信源：（中国新闻网——中国民营企业家向美国加州大学捐款1000万美元）2011年，一条关于中国企业家向美国高校捐赠巨款的新闻引爆舆论。那位企业家叫钟馨稼，当时被称为“电池大王”。他向美国加州大学河滨分校捐出1000万美元，折合人民币约7000万元。校方为此举行隆重仪式，甚至将一栋建筑以他的英文名命名。但这份慷慨很快被争议淹没，因为他在回应国内质疑时，说出了一句刺痛公众的话：“我的钱与中国无关，中国穷也与我无关。”钟馨稼的起点并不高。1958年，他出生在广东湛江一个中医家庭。家人本希望他继承衣钵，但他却对艺术着迷。中学毕业后，他进入艺术学校学画，但靠卖画为生收入极不稳定，时常要为温饱发愁。1981年，他进入一家铅酸电池厂当工人。这份工作成了他人生的转折点。他白天跟着师傅学技术，晚上啃专业书籍，很快从流水线工人升为技术员。1983年，他主导研发出“免维护铅酸电池”，这在当时属于技术突破，引来多家企业参观学习。随后，他辞职创业，赶上改革开放的浪潮，借助政策红利和市场空白，迅速积累起财富。他的成功与时代紧密相连。上世纪90年代，国家大力支持新能源产业。1995年，在国务院经济研究中心推荐下，他在珠海建立了“瑞星生命源电池实验室”，当地政府提供场地和资金支持。他研发的锂电池技术被列入国家级项目，产品甚至应用于2008年北京奥运会的电动大巴。到2000年代初，他的公司资产估值已达数百亿元，个人身家数十亿。他成了行业内的明星人物，享受着“国宝级科学家”的赞誉。但转折点发生在2011年。那一年，他宣布向美国加州大学河滨分校捐赠1000万美元。校方欣喜若狂，因为这是该校建校以来最大的一笔个人捐款。消息传回国内，舆论哗然。当时中国仍有不少贫困地区，许多农村学校条件简陋，而他的财富积累离不开国内市场和政策支持。面对“为何不捐给国内”的质疑，他的回应冷漠而傲慢。更令人不解的是，他随后又宣布在美国投资3亿美元建厂，计划生产休闲车返销中国。这种“赚中国钱、贴美国脸”的做法，让公众感到被冒犯。市场很快给出了反应。消费者开始抵制他的产品，合作伙伴纷纷解约。更严重的是，公司内部爆发矛盾。股东们发现，那笔巨额捐款并未经过董事会同意，涉嫌挪用公款。2011年，股东大会以超过80%的票数罢免了他的所有职务，公司也迅速更名，与他切割。随后，法院判定他需赔偿股东2亿元。此时，他在美国的投资已消耗大量资金，资金链彻底断裂。2013年，香港法院裁定他个人破产。破产后，他试图在美国翻身，但美国人并未给他留情面。当初接受捐款的大学在他落魄后避之不及，美国媒体嘲讽他为“缺乏信誉的投机者”。他名下的专利技术，最终被比亚迪、宁德时代等企业接手。曾经风光无限的“电池大王”，就此消失在主流商业圈。直到近年，偶尔有消息称他试图复出，但早已无人买账。钟馨稼的案例并非孤例。同时期的企业家如曹德旺，累计捐款超百亿元，用于建设学校、资助教育；任正非将华为的利润投入研发，推动中国5G技术领先全球。他们的共同点是将个人成功与国家发展相连。而钟馨稼的问题，不在于向外国捐款，而在于割裂了商业与责任的关联。他的财富积累依托于中国改革开放的政策、国内廉价劳动力和广阔市场，却在获得成功后表现出对本土社会的冷漠。从技术层面看，钟馨稼确有贡献。他研发的免维护铅酸电池和锂离子电池，曾推动中国电池行业进步。但技术需要人文精神的引导。当技术成为纯粹牟利的工具，而失去了对滋养它的土地和人民的感恩，技术本身也会失去根基。他的失败，表面看是资金链断裂和法律纠纷，深层原因则是信任的崩塌。消费者不信任一个轻视本国苦难的企业家，合作伙伴不信任一个挪用公款的管理者，市场不信任一个言行不一的品牌。截至2025年，钟馨稼仍背负“失信被执行人”的标签。他的故事像一面镜子，映照出商业伦理的重要性。企业家可以追求利润，但利润的来源决定了责任的归属。在中国这片土地上成长起来的企业，无论规模多大，都不应忘记滋养它的土壤。钟馨稼的结局，印证了那句老话：树高千尺，落叶归根。忘本者，终将被遗忘。
曹德旺能成事，真不全靠运气，全凭 《心若菩提》里那股信义和格局。讲信誉
曹德旺能成事，真不全靠运气，全凭《心若菩提》里那股信义和格局。讲信誉，宁亏利润也不砸招牌，该关产线就关；有远见，早布局美国建厂，算透成本账不怕说“跑路”；格局大，关税施压敢硬刚，不赚吆喝只算账。这股子硬气与通透，才是真本事。
2022年，主持人问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班，你会不会让女婿接班？”
2022年，主持人问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班，你会不会让女婿接班？”曹德旺摇头，语气坚决:“不会！”主持人不解:“为什么？女婿也等于你的半个儿子了。”曹德旺斩钉截铁:“女婿就是女婿，即使儿子不接班，也不会传给女婿。”曹德旺一共有三个孩子，两个儿子曹晖和曹代腾，一个女儿曹艳萍。2003年，曹艳萍和爱人叶舒回国结婚。结婚后，曹德旺就让叶舒进入福耀玻璃集团工作。开始的时候，叶舒只是一个普通的基层员工。但叶舒的能力很强，他一路从基层员工，到采购部、供应部等部门一步一步地做到领导层。2017年，叶舒被曹德旺正式任命为福耀总经理，管公司日常运营。有亲朋好友打趣地问曹德旺:“如果两个儿子都不来福耀接班，你会不会让女婿接班？”曹德旺说:“总经理可以是女婿，但董事长和接班人只能是儿子曹晖。哪怕儿子不接班，也不会传给女婿。”2025年，曹德旺正式把交棒给曹晖，他再次对媒体重申:“福耀是曹家的，只能传给儿子。”曹德旺之所以“女婿再好也不传，董事长只能是儿子”。其一，重宗族、重血缘。曹德旺是福建福清人，福清闽商重宗族、重血缘，家业传子不传婿是根深蒂固的传统。曹德旺从一开始就按“长子接班”布局福耀。其二，股权与控制权必须统一。曹德旺认为：只有亲儿子，才既有股权又有长期控制权；女婿能力再强，终究是“外人”，股份与决策权不能完全交出去。其三，防家族内讧，稳定第一。接班人若传女婿，未来儿子、女儿、女婿之间极易爆发股权与权力之争。明确“只传儿子”，反而最简单、最稳定。在福耀，女婿是职业经理人顶梁柱，儿子是家族所有权接班人。曹德旺重用女婿，但不传位，他强调的是血缘传承。有儿子，家业就必定传予儿子、由儿子接班，这一点毋庸置疑。女婿与儿子，一个是姻亲、一个是血亲，亲疏有别，分量不同。作者丨梁小黎编辑丨知愚
一段让人深思的话：“男女之间混熟的本质，就是为了发生关系。男女关系想要长久，并不
一段让人深思的话：“男女之间混熟的本质，就是为了发生关系。男女关系想要长久，并不是相互体谅、包容，而是双方都觉得自己占到了便宜。但凡任何一方觉得自己吃亏，那么这个关系就久不了。男女关系是如此，任何关系长久如此。”这句话，让我想起了中国“玻璃大王”曹德旺。他是福耀集团创始人，身家百亿。可他这辈子，差点就离了婚。1980年。福建福清。曹德旺在高山镇异形玻璃厂当采购员。跑了几年，手里有点钱了，他遇到了一个红颜知己。女人懂他，体贴他。他心动了，觉得这才是爱情。而家里的妻子陈凤英呢？大字不识一个，连自己名字都不会写。两人坐在一起，半天说不到一块去。他写了一封长信，要离婚。陈凤英不识字，信是小姑子念给她听的。听完后，她没哭，没闹。她只说了一句话：“我知道我配不上你，你肯定要走。把房子和孩子留给我就行。”——这就是文盲的智慧。不纠缠，不抱怨，只要兜底的生存权。曹德旺愣住了。他以为她会撒泼打滚，骂他忘恩负义。她没有。他转头去想那个红颜知己，又去打听了几十对夫妻的婚姻。他发现，再热烈的感情，落到柴米油盐里，全是一地鸡毛。他坐在办公桌前，突然算明白了一笔账。陈凤英是个文盲，嫁给他能吃饱穿暖，她觉得占了大便宜。他呢？常年在外跑生意，家里老小全靠陈凤英一个人照顾，不用他操半点心，他也占了大便宜。双方都觉得自己赚了，这日子就能过下去。红颜知己呢？她有文化，有要求，将来一定觉得自己吃亏。只要有一方觉得亏，这关系迟早得崩。他拿起桌上的离婚信，撕了。他跑回家，对陈凤英说：“不离了。以后赚的钱，全交给你管。”——这一招，叫“把底牌交出去”。不是大度，是算清了婚姻的账。后来，福耀玻璃做到全球第一。曹德旺成了百亿首富。他把家里的房产、股份，全写了陈凤英的名字。自己兜里从来不装钱。有次去出差，想买个纪念品，一摸口袋，一分钱没有。有人问他：“你把钱全给老婆，不怕她跑了吗？”曹德旺笑了：“她跟着我享福，占了便宜，干嘛要跑？她不跑，我才能安心在外面拼杀。”曹德旺老了。他捐了百亿做慈善。可给妻子的那份，一分没动。他用一生告诉我们：长久的关系，从来不是靠委曲求全。而是双方都觉得这笔买卖划算。婚姻不是谁占谁的便宜，是你让我心安，我让你踏实。我们都在这段关系里，觉得自己赚到了。他像一块透明的玻璃，把算计摆上台面，却折射出最坚固的真心。
福耀集团曹德旺之子曹晖在宴会上与雷军、马斯克等人的留影
福耀集团曹德旺之子曹晖在宴会上与雷军、马斯克等人的留影
这次中外企业家国宴，除了曹德旺的儿子上榜，引起广泛关注外，还有一个十分低调的中国
这次中外企业家国宴，除了曹德旺的儿子上榜，引起广泛关注外，还有一个十分低调的中国企业家，她就是蓝思科技董事长周群飞。周群飞坐在世界首富马斯克与苹果公司执行董事长蒂姆·库克中间。截至2025年，苹果公司是蓝思科技的第一大客户，蓝思科技45%的营收来自苹果公司。
全球顶尖科技大佬，这个阵容足够强大。里面随便一个人加上我，财富都可以富可敌国
全球顶尖科技大佬，这个阵容足够强大。里面随便一个人加上我，财富都可以富可敌国
大家有没有发现，但凡做大做强的企业家，好像都是圆脸的居多，就拿下面这张图
大家有没有发现，但凡做大做强的企业家，好像都是圆脸的居多，就拿下面这张图来说，第一位是福耀玻璃集团董事长曹晖，说他，大家可能没印象，但一说他老爸玻璃大王曹德旺，应该没人不认识，他就是曹德旺的儿子，曹晖。第二位是马斯克，这个就不用介绍了，都是老熟人了。他是现在的世界首富。第三位是苹果公司首席执行官库克，我们很多人使用的苹果手机，就是他们公司研发的。这三个人的长相都非常的大气，脸上圆润有肉，而且一笑起来给人一种非常舒服的感觉。我发现很多企业家都具有这种特征，大家发现了吗？
有人问他是谁？不是大强子。曹晖，曹德旺之子，生于1970。高中毕业到
有人问他是谁？不是大强子。曹晖，曹德旺之子，生于1970。高中毕业到福耀玻璃车间历练，后赴美就读贝克工商管理学院，并打理美国工厂。去年，父亲退休，他接任董事长，今天，跟老马一桌吃席，给雷总谈笑，蛮夯的。
福耀玻璃董事长曹晖受邀参加国宴，这也是国家对福耀玻璃的最大肯定！曹晖旁边坐着
福耀玻璃董事长曹晖受邀参加国宴，这也是国家对福耀玻璃的最大肯定！曹晖旁边坐着世界首富马斯克。这位大佬坐在一起，可谓是强强联合！马斯克还是福耀玻璃的重要客户之一。福耀玻璃是特斯拉的主要供货商之一，给世界很多汽车品牌供货，在全球市场占有率达到约37%，全球排名连续多年第一！福耀玻璃在全球多个国家建立工厂，美国也有重要工厂，福耀玻璃的成功离不开曹德旺，曹德旺年岁已高，已经退休了，曹晖顺利接任董事长！曹晖虽然话不多，但却是实干家！福耀玻璃福耀玻璃公司
