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欧洲版京东即将上线,时隔十年刘强东又回来了
一是京东与全球物流巨头DHL Group签署谅解备忘录，双方将建立战略合作伙伴关系，通过京东旗下的欧洲全品类在线零售平台Joybuy，共同支持德国品牌拓展中国市场。具体来看，DHL将为京东对接德国品牌资源，协助其进入中国市场。...
Bin放话拿下先锋赛冠军!LPL名额仅剩1席,3队争夺京东优势最大
LPL第一赛段季后赛，再有最后3场BO5，就角逐出冠军了，上一个比赛日，胜者决赛打响，BLG和JDG鏖战五局，最终BLG决胜局技高一筹，率先打进决赛，这场比赛的比分，看似是3:2，其实本质是5:0，因为京东赢的那两把，全是超级大逆风...
京东加码布局“银发经济”
记者从京东集团了解到，京东计划在全国建立150个实训基地，将目光瞄准这一巨大缺口，采取基建的思维模式来入局养老产业，将养老服务拆解为144个标准化步骤，通过规模化培训降低服务成本，同时提供高于行业20%的薪资留住人才。...
京东外卖发布元宵数据:汤圆类订单增长超10倍,“预约送”单量增长5.3倍
新浪科技讯3月4日下午消息，京东外卖首次发布元宵节消费数据：元宵佳节恰逢工作日，“点外卖过元宵”成为主流消费方式。京东外卖推出“预约送”预订单服务，提前订、准时达，受到上班族和年轻群体的欢迎。京东外卖数据显示，...
京东折扣超市落地安徽宿州!已在北京等地开9家门店
3月4日，北京商报记者独家获悉，京东折扣超市全国第10家门店将落户安徽宿州CBD万达广场，于3月25日正式营业。该店不仅是京东折扣超市2026年开出的首家门店，也是其与万达集团达成合作的首个项目。据悉，京东折扣超市自去年8月...
京东国补怎么领取叠加京东优惠券红包使用?京东买手机平板笔记本电脑数码产品如何叠加手机国补省钱购买攻略
京东优惠券领取 京东搜[福利500][家电补贴140][手机005]京东家电数码手机购买攻略，京东优惠券怎么领取？京东搜[福利500]领全品类优惠直降不花冤枉钱 京东红包口令最新2026京东优惠券叠加怎么领取？京东搜[福利500]京东大额...
A股三大指数低开,阿里、百度、京东集体下跌
科网股集体下跌，小鹏汽车跌近3%，阿里巴巴、百度集团、中芯国际、京东健康跌超2%，比亚迪股份、华虹半导体、京东集团、美团等跌超1%，腾讯控股、同程旅行等低开。贵金属板块大跌，赤峰黄金跌超5%，灵宝黄金跌超4%，紫金矿业、...
究竟是谁在唯品会上买东西？这几天，我发现了两个数据，刷新了我的认知。一个是，
究竟是谁在唯品会上买东西？这几天，我发现了两个数据，刷新了我的认知。一个是，去年唯品会卖了2135亿的商品，但其中有70%以上都是衣服鞋子。另一个是，唯品会的SVIP活跃用户达到了980万，撑起了整个线上GMV的52%。这两个数据分开看，并不会惊讶，但结合起来看，却有点刷新认知。也就是说，过去一年，唯品会卖了2000多亿的商品，有1000多亿都是其高价值SVIP消费的，而且绝大多数是买的衣服鞋子。这说明，唯品会的规模并不算大，毕竟阿里、京东动不动都是上万亿。但值得注意的是，唯品会的黏性和复购率太高了，SVIP能撑起一半的GMV，这在整个电商行业都算高的。而且是，大家都爱买衣服鞋子。去年有个消费顺口溜很火，生活百货天猫、家电数码京东、衣服鞋子唯品会，现在看来还真不是说着玩的，而是实打实的消费现象。谁还在用唯品会？不到1000万的SVIP一年买走了1000多亿的商品，其中七八成还是衣服鞋子。所以，这就产生了一个“奇葩”现象：用唯品会的人不多，比天猫、京东差太多，但爱用的人却越用越爱用。
昨晚，和一个电商行业的朋友聊到很晚，他透露了三个消息，让我感到很震撼！ 第一
昨晚，和一个电商行业的朋友聊到很晚，他透露了三个消息，让我感到很震撼！第一，AI对电商行业的挑战是巨大的，大家千万不要低估。现在很多人对AI的认知和使用，其实最多只到了对对话，聊聊天，但AI的实际作用已经远超这部分功能。未来，AI对电商最大的考验，可能是没有了APP入口，一个AI导购对接了所有电商平台。什么意思呢？比如你要买一件衣服，可能第一反应不是打开天猫或者唯品会，而是直接告诉AI工具，你要买一件什么样的衣服、适合什么时候穿、多少气温合适、什么风格等等，最关键的是，你可以让AI比价，哪里最便宜、哪里性价比最高，相当于AI帮你选了平台。第二，未来电商要从外向内发展，内功的重要性超乎了一切。现在，几乎所有电商都开始关心起一组新的数据，那就是用户黏性，高价值用户的占比等。比如最近，唯品会公布了一组数据，平台上的高价值SVIP用户已经达到980万，这不到1000万人的规模却撑起了52%的GMV，这说明平台的黏性和复购率是极高的。之前阿里、京东都曾公布过其平台VIP的数据，大家不再盲目追求虚高的GMV或者用户规模，而是追求到底有多少用户愿意一直消费，愿意留下来，这是真正在重视的。第三，电商行业的空间还有很大，并没有触及天花板。很多人认为，现在国内互联网用户都十几亿了，电商早已触及天花板，没什么大的增长了。所以，过去一年我们看到不少电商开始搞大模型，甚至搞外卖。第四，其实电商行业还有很大的空间，AI可能会颠覆这一切。AI的到来，意味着所有的入口可能会重组，所有的货品也会重构，最关键的是，价格体系可能也会改变。整个物流效率也会得到提高，电商的变化才刚刚开始。
京东雏鹰幼儿园开园试运行
3月2日，京东携手第一教育集团合办的京东雏鹰幼儿园开园试运行，本轮启动的春招试行首开3个班级，首批迎来50位活泼可爱的新生。幼儿园坐落在京东青年城内，与京东集团全球总部北京园区隔路相望。幼儿园园区用地规模5035㎡，...
京东快递送达2026全国首批早春茶,峨眉鲜茶日单量同比增100%
为助力川茶打响“抢鲜战”，京东快递全面发力，已率先送达“峨眉问春”为代表的首批早春茶，让全国消费者抢先品尝到2026年第一口春茶香。早春茶的核心竞争力，藏在一个“鲜”字里—从茶叶采摘到终端送达，每个环节都关乎茶品的...
京东旅行:春节机票订单增长10倍,酒店订单增长7倍
3月3日，京东旅行今日发布2026春节订单数据：平台机票订单量同比增长10倍，酒店订单量同比增长7倍。京东旅行:春节机票订单增长10倍,酒店订单增长7倍 来源:Bianews 发表时间:2026/03/03 14:54:52
京东京造原创设计再获国际大奖,两款新品获德国iF设计奖
京东自有品牌京东京造凭借两款深入洞察用户需求的原创设计产品—集定量出水、摇奶暖奶、消毒烘干于一体的三合一喂养台，以及联合中国科学院房喻院士团队研发的除醛产品“呼吸之源”膜法杯，斩获该项大奖。这是继“乐梦光华”...
京东家电国补怎么领补贴?京东手机家电优惠券红包+家电国补申领步骤国补加京东38节红包口令补贴优惠力度大
京东优惠券领取京东搜[家电补贴140][手机005][福利500]京东家电数码手机38节购买攻略，京东优惠券怎么领取？全品类优惠直降不花冤枉钱 2026年京东38节时间节点来了，京东三八节红包口令领取入口，手机家电苹果国补申领步骤，国...
京东外卖上线一周年，市场份额超过15%，并希望2026年市场份额达到30%。而淘
京东外卖上线一周年，市场份额超过15%，并希望2026年市场份额达到30%。而淘宝闪购（前身是饿了么）2026年核心战略也是份额增长，会坚定加大投入以达到市场绝对第一。恕我直言，绝对第一代表市场份额至少要达到50%，如果京东外卖、淘宝闪购都实现既定目标，那美团外卖市场份额只剩下20%，从第一直接掉到第三，这可能吗？当然不可能，虽然对手实力很强，但美团外卖并没有想象中那么脆弱，且理想和现实往往存在巨大鸿沟。不过，可以确定的是，2026年外卖市场竞争依然无比惨烈，每个玩家都压力山大。
提前锁定团圆味!京东外卖“预约送”汤圆,加热配送暖到心
正月十五，月满情浓，为满足元宵佳节的团圆需求，京东外卖于3月1日上线了元宵点外卖的活动，首页搜索“团圆味送到家”，就能看到多款大牌低价商品，主打品类是元宵汤圆，选择“预约送”元宵汤圆，提前设置配送时间，就能在元宵...
京东航空在海南新开三条全货机航线 博鳌首开国际货运线
观点网讯：2月28日，京东航空在海南新开三条全货机航线，包含琼海-曼谷、曼谷-海口国际定期货运航线及海口-深圳国内定期货运航线。此次开航标志着琼海博鳌国际机场正式开通首条国际货运航线，也实现了海口美兰国际机场与琼海...
京东航空在海南新开三条全货机航线 博鳌首开国际货运线
观点网讯：2月28日，京东航空在海南新开三条全货机航线，包含琼海-曼谷、曼谷-海口国际定期货运航线及海口-深圳国内定期货运航线。此次开航标志着琼海博鳌国际机场正式开通首条国际货运航线，也实现了海口美兰国际机场与琼海...
京东航空执飞!博鳌开通首条国际货运航线
2月28日，京东航空在海南新开3条全货机航线：琼海-曼谷、曼谷-海口国际定期货运航线及海口-深圳国内定期货运航线。这不仅标志着琼海博鳌国际机场正式开通首条国际货运航线，更意味着海南岛内两大运输机场—海口美兰国际机场与...
这一次，美团、淘宝、京东罕见同频，不是打价格战、不是抢流量，而是齐刷刷把枪口对准
这一次，美团、淘宝、京东罕见同频，不是打价格战、不是抢流量，而是齐刷刷把枪口对准了老百姓最揪心的事——外卖安全、消费公平、骑手尊严。全网沸腾：终于等到平台们，把良心摆在利润前面！谁没点过外卖？谁没怕过“幽灵店铺”“黑作坊后厨”？谁没心疼过风雨里狂奔超时就罚的骑手？过去我们吐槽：平台只抽佣不把关，商家乱定价乱加料，骑手疲于奔命，消费者全程被动。这一次三大平台用行动撕掉“只逐利”标签，把安全感、公平感、人情味一次性拉满。淘宝闪购祭出骑手随手拍，让天天跑街的骑手变成移动监督员，脏乱差、假地址、无证经营一键上报，奖励加持、全城布控；美团加码明厨亮灶，40万商家公开后厨，AI实时盯防，补贴与流量向合规好店倾斜，让干净的店更赚钱、黑心店没活路；京东坚守最严审核，视频验真、多重核查，坚决把黑作坊挡在门外。更戳人的是：算法不再冷血，收费不再藏谜。弹性配送、强制休息、申诉透明骑手不用拿安全换时间；明细账单公开取消隐形收费，拒绝大数据杀熟，老用户新用户同价同源。对商家，是降本减负、扶优汰劣；对骑手，是体面干活、少受委屈；对我们，是吃得放心、花得明白。这不是作秀，是监管加压、民意倒逼、行业觉醒的必然结果。当流量见顶，真正的竞争力，是信任；当内卷到头，长久的生意，是良心。你点的每一份外卖，背后都该是干净的厨房、公平的价格、被尊重的劳动者。三大平台齐发声，不是结束，而是开始评论区聊聊：你最在意外卖哪一点？希望平台继续改什么？
美团、淘宝、京东齐发声严管外卖食品安全2月27日，美团、淘
美团、淘宝、京东齐发声严管外卖食品安全2月27日，美团、淘宝闪购、京东外卖同步响应外卖新规，全面强化食品安全与商家治理。三大平台均表态严格落实监管要求，严查资质、清理虚假店铺，拒绝“幽灵外卖”。淘宝推骑士“随手拍”、搭建AI共治体系；美团加码明厨亮灶，邀请骑手担任监督员；京东实行视频验真、多重审核。各方联动整治乱象，守护消费者舌尖安全，外卖消费更放心。
不是不打，而是打不过！拼多多核心现金资产就有4238亿，广义现金多达6
不是不打，而是打不过！拼多多核心现金资产就有4238亿，广义现金多达6000亿，而且没有负债这叫阿里怎么打？说白了，现在阿里跟拼多多对线，根本不是不想赢，是真的没那个底气，毕竟人家手里攥着上千亿的现金，还一身轻没负债，这仗压根没法打！很多人还在猜阿里为啥不跟拼多多硬刚，我感觉其实答案很简单，看家底就知道了。拼多多核心现金资产就有4238亿，广义现金更是直接冲到了6000亿，更关键的是，人家没有一点负债，相当于手里握着一把无坚不摧的现金武器，想怎么布局就怎么布局，完全没有资金压力。反观阿里，据说这些年被各种管控盯着，动辄就面临重罚，光是之前因“二选一”垄断行为就被罚款182.28亿元，后续还有多次违规处罚，手里的资金既要应对管控整改，还要维持现有业务，根本没多余的底气跟拼多多打价格战、补贴战。网上总有人出“馊主意”，说想打败拼多多很简单，让国家出台政策，不管卖家卖多少钱的商品，运费统一9块9一件，还不准有运费险，觉得这样就能掐死拼多多的乱价优势。说真的，这话听着就特别搞笑，这根本不是管控乱价，简直就是直接把拼多多往死里逼，与其这样，还不如直接让国家宣布拼多多违法，把管理团队抓起来，把公司直接关停，来得更干脆。要知道，现在快递行业本身就在反内卷，国家邮政局早就明确反对“以价换量”，推动行业回归理性，真要是强制统一9块9运费，受影响的不只是拼多多，还有无数中小卖家和普通消费者，最后受伤的还是整个电商生态。有人说阿里实力强，怎么会打不过拼多多？其实不是阿里不行，是阿里被绑住了手脚。要是阿里能像拼多多一样，没有那么多底线约束，不用顾虑管控风险，能放开手脚乱搞，估计早就把京东和拼多多都收拾得服服帖帖了。大家别忘了，淘宝早期收割的可比拼多多狠多了，只不过它收割的是普通人，早期的淘宝，假货泛滥、售后混乱，购物体验差到不行，只是后来被管控倒逼整改，才慢慢规范起来。而拼多多其实只是引进了国际购物平台的规则，比如跨境购物的相关模式，降低入驻门槛、简化流程，让商家能低成本运营，让消费者能买到低价好物，说到底，它是靠贴合用户需求，才一步步赢得了市场和客户。可能有人会说拼多多有乱价、非授权销售等问题，但不可否认，它手里的现金储备和灵活的运营模式，确实让阿里难以匹敌，阿里现在既要应对管控压力，又要弥补早期留下的口碑短板，还要跟拼多多拼资金、拼流量，简直是腹背受敌。以上仅为个人看法，不代表任何立场，毕竟每个人对电商平台的认知都不一样，你觉得阿里还有机会反超拼多多吗？欢迎在评论区留下你的观点。
不太理解刘强东的思路，京东目前做的不错，他就老老实实的搞他的电商已经很好了，人家
不太理解刘强东的思路，京东目前做的不错，他就老老实实的搞他的电商已经很好了，人家沃尔玛老板几十年也就做一个超市。你把游艇价格打到5万都没有，拿不到水域使用权的话，下场和民用无人机一个样。管理也有很大问题，还有码头的限制再加上中国没有海洋文化，普通人最多就体验一下也不会有下一次了。
刘强东现在投资有点情急乱出拳了，让大家都看不懂。从京东汽车、京东餐厅、京东酒水、
刘强东现在投资有点情急乱出拳了，让大家都看不懂。从京东汽车、京东餐厅、京东酒水、京东咖啡，甚至京东外卖等等，基本是雷声大雨点小，热闹一会，最后都不了了之。以此类推，他的这个所谓游艇投资最后大概率也是如此下场，很难不说他已经落后于时代了。看着一个曾经意气风发的商业奇才，在潮水退去后进退失据，还是有点唏嘘的。
春节复工无人机单量翻倍!京东物流飞手:8分钟飞完13公里重庆山路
李海涛是京东物流在重庆的第9名无人机飞手，半年前，他还是全国“打游击”的无人机吊运飞手，往各处深山老林里吊水泥和建材。春节复工第一周，全国各地低空经济成为新质生产力的“加速键”，他如今负责在这座被称为“8D魔幻”...
京东上海全面复工:“点对点”劳务服务赋能企业用工
2026年2月24日，新年首个工作日，连续14年坚持“春节不打烊”的京东物流配送体系全面恢复至常态化运营模式。园区内智能设备与一线员工高效联动，一派热火朝天的运营景象。“我们物流行业，春节后是第一个高峰，急需大量人手。...
开工老板请客点咖啡奶茶上京东外卖:订单满百优先匹配1对1急送,大牌爆款低至6.18元
2月24日农历初八，各地迎来返岗复工热潮，京东外卖上线开工季主题营销活动，开工第一餐去油解腻，大牌爆款低至6.18元。用户选择有“京东秒送”标志的门店下单，实付满100元将优先匹配1对1急送，为开工节点“老板请客、部门聚餐...
刘强东优秀企业家:刘强东：从农村少年到电商巨头，书写中国创业传奇在中国互联网
刘强东优秀企业家:刘强东：从农村少年到电商巨头，书写中国创业传奇在中国互联网创业史上，有这样一位传奇人物，他用坚韧和智慧，改变了无数人的购物方式，也重新定义了零售行业的未来。他就是京东创始人——刘强东。1.逆境出发：农村少年怀揣梦想刘强东出生于江苏宿迁的一个普通农村家庭。家境并不富裕，但他从小就有着非凡的自律和学习能力。高中时，他靠着优异的成绩考入了人民大学社会学专业，这为他日后的创业奠定了坚实的知识基础。大学期间，刘强东深刻体会到信息不对称和资源匮乏给农村和小城镇带来的限制，他萌生了用互联网改变传统商业的梦想。2.初创艰辛：小小电子城的起点1998年，刘强东在北京中关村创办了“京东顺风车”，最初是一家专门销售光磁产品的小店。那时的京东，只有十几名员工，资金紧张，面临着无数挑战。但刘强东没有被困难击倒。他坚持“诚信为本，服务至上”的理念，亲自下店铺、送货上门，逐步赢得了客户的信任。每一次客户的满意笑容，都成为他继续前行的动力。3.互联网转型：抓住电商风口2004年，随着互联网的迅猛发展，刘强东敏锐地意识到电商将成为未来商业的主战场。于是，他果断关闭线下门店，全面转型线上。这次转型并非一帆风顺。京东遭遇资金链紧张、物流瓶颈等多重考验。刘强东亲自带队攻克难关，投资建设自有物流体系，确保商品快速安全送达消费者手中。他的坚持和远见，最终让京东成为中国最大的自营式电商平台，年交易额突破万亿，改变了亿万消费者的购物体验。4.以人为本：打造员工与客户的双赢生态刘强东深知，企业的成功离不开员工的努力和客户的支持。他倡导“客户第一，员工第二，股东第三”的理念，致力于打造一个公平、透明、有温度的企业文化。在京东，员工享有完善的福利和培训机会，激发了他们的创新活力和归属感。同时，京东坚持正品保障和优质服务，赢得了消费者的高度信赖。5.回馈社会：用行动诠释责任担当作为一名成功企业家，刘强东没有忘记回馈社会。他积极参与扶贫、教育等公益项目，设立京东公益基金，帮助偏远地区改善教育条件，推动数字化普惠。疫情期间，京东物流成为保障民生的重要力量，确保防疫物资及时送达全国各地，展现了企业的社会担当。6.创新引领未来：布局科技与全球化如今，刘强东带领京东不断探索人工智能、大数据、无人仓储等前沿科技，推动零售业智能化升级。同时，京东加快国际化步伐，布局东南亚、欧洲等市场，开启全球化新篇章。他的远见卓识和创新精神，继续引领中国电商行业迈向更高峰。刘强东用他的故事告诉我们：无论出身如何，只要有梦想、有坚持，就能创造奇迹。他不仅是中国电商的开拓者，更是无数创业者心中的榜样。未来，刘强东和他的京东，将继续用科技和责任，连接你我，服务亿万家庭，书写更多精彩传奇。刘强东刘强东品牌价值刘强东商业模式
刘强东一直都在从家族跑船基因里找商机，现在要造游艇，个人爱好，睡眠最好永远在船上
刘强东一直都在从家族跑船基因里找商机，现在要造游艇，个人爱好，睡眠最好永远在船上，可见小时候家里跑船，经常睡在船上，身体、心理都留下了美好记忆！搞京东，同样是电子商务，刘强东也从家里跑船受启发，建立京东自营供应链货仓，打造自己的运输体系，京东独特优势！还有搞京东外卖，也是餐饮运输！可见刘强东干生意，凡事都与运输有关！陆海都有了，下一步是空，造飞机了！
凭什么京东超市年货节火出圈?流量再贵,不如把用户的心愿当真
2026年刚开年，京东超市放出一句听起来有点“理想主义”的口号：“2026你来许愿，京东超市来实现。说实在的，这种“帮你圆梦”的口号，品牌喊过的不算少，很多人一笑而过，毕竟谁会把一个购物平台的承诺当真呢？可没想到，几个...
Seedance2.0赚钱的趋势！大家从这张图里看到了什么？我看到了两个字：趋势
Seedance2.0赚钱的趋势！大家从这张图里看到了什么？我看到了两个字：趋势。真正的趋势是藏不住的，只不过很多人不想睁眼看。2025年，字节几乎以碾压的姿态，站到了互联网第一位。字节做什么业务？大家最熟悉的当然是短视频。短视频的背后，核心其实是算法，是AI。而现在，它最有名的产品，正是一款视频生成的大模型。曾经，网易、BAT这些老牌大厂代表了时代的趋势，而现在，字节正在代表一种新的趋势。2026年才过了不到两个月，有两个信号已经说明，事情变了。一是字节发布的Seedance2.0，这款视频生成的AI模型，可以直接根据文字提示生成视频，并且产出的还是导演级的视频，吊打一众同行；二是宇树科技的人形机器人，在春晚舞台上的武术表演，展现出的动作难度之高，超乎想象。Seedance这类模型，你给出一句话，它能完成构思、调度、剪辑的全部工作，创作的壁垒被直接推平了。创意门槛降低，技术差距缩短，内容行业无疑将迎来一轮残酷洗牌。现在，最着急的是好莱坞的电影制造工厂。与此同时，具身机器人从一开始的“像80岁老人走路”，到现在像一个武林高手各种腾空翻转，这个过程仅仅只用了短短一年时间。这意味着，具身智能的动态平衡、环境感知、复杂动作控制已经可以规模化呈现，而且仍在极速迭代。这两个事情，一个在“脑”，一个在“身”。试想一下，当创作能力与行动能力同时突破，是不是就意味着，离创造真正的硅基人类不远了？未来，一旦大模型决策系统与实体机器人结合，AI就不仅能“想”，还能“做”，从认知决策到执行的闭环，都可以实现。有人会说，这些机器人现在连扫地做饭都不会，离你说的还差十万八千里。这说的也没错，但是呢，技术发展有个特点，那就是一旦突破某个瓶颈，就会爆炸式地进步，出现技术爆炸。而AI，就是那个瓶颈。对于普通人来说，真正的冲击，不是你的岗位会不会被替代，而是社会权力的重组。蒸汽机并没有取代人类，但它重组了劳动力结构；互联网并没有消灭生意，但它重组了流量与资本。过去中产阶层依赖的信息差与技能差，会被算力和模型能力快速抹平。AI领域会出现一个没有规则（规则滞后）的真空期，而每一次规则滞后带来的真空期，都是一部分人改命的机会窗口。当普通人还在讨论会不会被AI、机器人替代的时候，聪明的人已经开始布局、入局了很多人没意思到，这场人工智能的浪潮，不是灾难，而是新的一轮改命窗口，正在拉开帷幕。
2月17日,世纪汇“京东七鲜”
2月17日，初一，我们去了一次浦东世纪汇，冲着新开张的“京东七鲜”去的，说是浦东第一家. 地铁直达，很方便，和超市无缝衔接，比去那个“品上生活”方便，那个出了地铁口还要走很长一段路。果然，超市里顾客也是爆满，喜欢的...
京东全品类优惠券怎么领取?2026年红包口令“福利333”长期有效,直达全品类优惠主会场
京东全品类优惠券领取最新方法是京东搜[福利333][福利800][红包2000]这是2026年长期有效全品类口令，只要您有购物需要，它就能帮您省钱~想在京东购物更省钱，其实方法很简单。只要掌握几个关键入口和搜索口令，日常下单也能...
追觅科技春节战报:多品类登顶京东、天猫热卖榜第一名
新浪科技讯2月23日晚间消息，据追觅科技披露的春节战报数据显示，作为春晚历史上首个以完整智能生态登台的智能科技品牌，追觅科技凭借春晚现象级曝光，在春晚开播后线上直播间全域爆发，京东、抖音、天猫等核心平台流量与订单...
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：“用不了1分钟，20
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：“用不了1分钟，20秒就够了。几十秒就能让人愿意选择一个购物平台，这份底气从来不是靠嘴说出来的，而是靠常年累月的投入、实打实的服务，一点点攒起来的。大家平时网购，最在意的是什么？无非就是东西靠谱、到货够快、售后省心，不用花心思算计，也不用担惊受怕踩坑。而这份看似简单的需求，其实背后需要的是一整套扎实的硬实力，不是随便搭个平台、找些商家入驻就能做到的。很多平台图省事、图省钱，走轻资产路线，自己不建仓库、不招物流员工，全靠第三方帮忙，看似省力，可用户体验却很难保证，要么到货慢得离谱，要么收到的东西参差不齐，出了问题还互相推诿。与之相反，有些平台从一开始就走了一条看似“吃亏”的路，宁愿砸重金建仓库、买货车、招员工，哪怕常年亏损也不轻易放弃。就像京东，早十几年前就决定自建物流，那时候很多人都不理解，觉得这是傻事，放着轻松的路不走，非要往重资产的火坑里跳，甚至有人预言它迟早会被淘汰。可现在再回头看，才发现当初这份“傻气”，恰恰成了最让人安心的底气。自建物流最大的好处就是可控，从商品入库、仓储管理，到打包配送，每一个环节都能自己把控，不用看第三方的脸色，也能最大程度保证服务质量。现在大家早就习惯了京东的当日达、次日达，觉得这是理所当然的事，可很少有人知道，这份便捷背后，是无数个仓库的布局、无数物流员工的坚守。而且京东的物流员工，和其他很多平台不一样，不是外包的临时工，而是正式员工，公司会实打实给他们交五险一金，还提供宿舍、食堂这些福利，让他们能安心工作。员工稳定了，服务质量自然就有保障，不会出现送错货、态度差的情况，甚至有时候遇到特殊情况，还会主动帮忙，这份贴心，也是很多人愿意反复选择京东的原因之一。除了物流，商品的靠谱程度也很关键。大家网购最怕的就是买到假货、翻新货，尤其是买家电、数码这些大件商品，一旦踩坑，损失就很大。而京东的自营模式，就很好地解决了这个痛点。它不是简单地撮合商家和用户，而是自己直接和品牌厂商合作，买断商品再卖给用户，相当于自己当“把关人”，每一件商品入库前都会经过严格检查，确保是正品、是全新的，不会出现鱼目混珠的情况。而且因为是直接和厂商合作，没有中间环节，价格也相对稳定，不用怕今天买完，明天就突然涨价或降价，也不用花心思叠各种优惠券，算来算去反而吃亏。更难得的是，这份靠谱不只是针对城市用户，下沉市场的用户也能享受到同样的服务。很多农村地区、县城，买大件商品很不方便，要么买不到正品，要么没人送货上门，就算送来了也没人安装。而京东早就把服务延伸到了这些地方，家电、农资的配送覆盖率非常广，就算是偏远的农村，也能送货到家，还能提供上门安装、以旧换新的服务，让农村居民也能像城市人一样，轻松买到靠谱的商品，享受贴心的服务。这种不区别对待、全覆盖的服务，从来都不是一句口号，而是实实在在的投入和付出。京东从来都不只是一个单纯的购物平台，这些年一直在默默投入科技研发，不是为了炫技，而是为了实实在在地降本增效，提升用户体验。比如无人仓库、无人配送车，能提高仓储和配送的效率，减少人为失误；智能算法能精准推荐大家需要的商品，不用再漫无目的地翻找；云计算能保障平台的稳定运行，不会出现下单卡顿、付款失败的情况。这些科技投入，看似和普通用户没关系，可实际上，每一点进步，最终都会落到用户身上，让大家的购物体验变得更便捷、更省心。其实几十秒就能说服人选择一个平台，本质上不是靠华丽的辞藻，而是靠背后实打实的硬实力，是靠多年来始终坚守的初心——把用户放在第一位，把服务做到极致。这份坚守，体现在每一次快速的配送里，体现在每一件靠谱的商品里，体现在每一次贴心的售后里，也体现在对员工的真诚对待里。毕竟，用户的眼睛是雪亮的，好不好用、靠不靠谱，用一次就知道，常年累月的好口碑，才是最有说服力的广告。说到底，我们普通人网购，图的从来都不是多花哨的体验，只是一份安心和便捷。一个能始终把用户需求放在心上，愿意花重金投入服务、坚守品质的平台，自然值得大家选择。而那份几十秒就能说服人的底气，从来都不是凭空来的，是无数人的努力、无数次的投入，一点点攒起来的。仔细想想，我们平时购物，最看重的到底是优惠力度，还是靠谱和省心？如果有一个平台，能让你不用踩坑、不用算计、不用费心售后，你会不会愿意优先选择它？欢迎在评论区留下你的看法。
听我一句劝！现在必须擦亮眼睛，直接上Magic8Pro了，可以说除了微曲屏可能
听我一句劝！现在必须擦亮眼睛，直接上Magic8Pro了，可以说除了微曲屏可能不符合部分人喜好，其他方面真是挑不出毛病，妥妥的“全能王”。老实说现在能否打动你？
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2025中国富豪榜出炉，王健林的名字依然在列，只是位置和财富规模早已不是巅峰时的模样。尽管如此，王思聪依然是妥妥的富二代，只是这些年家族企业面临的挑战，多少也让这份“富二代”的光环添了些复杂色彩。
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据说，腾讯，阿里巴巴，京东，快手，美团，金蝶国际都已经划分到老登股了，在ai大模型的大年，自己革自己的命特别残忍，类似于当年宝马VS特斯拉。
