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刘强东对社会的贡献可圈可点。在保障劳动者权益方面，他是行业的“破局者”。2022
刘强东对社会的贡献可圈可点。在保障劳动者权益方面，他是行业的“破局者”。2022年京东给全职外卖骑手全额缴纳五险一金，公司承担费用，每年多支出数十亿元，促使行业正视劳动者权益。2026年的“涅槃项目”，投入机器人还承诺不裁员，帮蓝领转型，让科技解放人。物流上，他是变革者。早年力排众议自建物流、建“亚洲一号”仓，让京东物流成全球供应链标杆。从企业经营看，他坚守正道。1998年中关村起家就坚持不卖假货等原则，自建仓储物流吸纳近90万员工，2024年薪资超1160亿，五险一金破180亿，扛起就业社会责任。刘强东的贡献，实实在在影响着社会。
利润跌了53%，还不裁员？刘强东这波操作，属实让很多老板看不懂了。别的老
利润跌了53%，还不裁员？刘强东这波操作，属实让很多老板看不懂了。别的老板看到财报利润腰斩，第一反应是“优化组织架构”——说白了就是裁员。东哥倒好，反手就是一个承诺：一个都不开除，还要掏钱培训大家修机器人。你说他傻吗？可京东账上还趴着2157亿现金。你说他精明吗？一季度自由现金流负了216亿。我只能说，东哥是在拿真金白银赌“人心”能换未来。这场豪赌要是赢了，就是商业教科书；要是输了……希望兄弟们真愿意众筹救东哥吧。
如何培养出富人的赚钱思维?先给你泼一盆冷水："富人思维"这个词本身就有坑。富
如何培养出富人的赚钱思维?先给你泼一盆冷水："富人思维"这个词本身就有坑。富人思维不是"先有了思维才变富"，而是"先有了钱才有的思维"！香港有个节目叫《亿万富翁体验穷人生活》，让富豪去底层打工。节目最后那个富豪说了一句大实话：当人吃不饱的时候，脑子里就只有一个想法——"吃饱活下去"，根本不会出现什么"富人思维"。所以那些一上来就教你"要有富人思维才能变富"的人，90%是割韭菜的！无论是中国的富豪还是世界的富豪，没有一个是因为有了什么富人思维，才成了富豪。富人能够赚到第一桶金，先靠的是认知、行动和魄力赚到第一笔钱；有了第一桶金之后，财富会快速重塑你的思维、格局和行事方式。今天我不跟你谈什么富人思维，我跟你谈谈穷人成为富人之前都做过了哪些事？第一、找需求看看人们最迫切需求的是什么？然后再看看你能不能满足这个需求？最后要考虑，凭什么你能满足这个需求？你是有供应链优势？还是有人脉优势。第二、敢赌想成为富人就必须敢赌，不敢赌成不了富人。当你了解了市场的需求之后，你就要靠赌了。现在的市场竞争太残酷，你能想到的别人都想到了。所以，你要赌一定能赢了对手。想赌赢，要么你有钱，要么资金方能支持你。就像刘强东当年创业一样，没有资本支持，那也就是个个体户。几乎所有能成为富人的人，基本上背后都有资金支持。如果没有，你也得家里有钱，为什么很多人失败一次就起不来了？就是因为钱不雄厚，成为富人不是一蹴而就的，是经历了一次甚至无数次的失败。没有钱垫底，失败一次就趴下了。第三、必须有差异化，没有差异化，别人就记不住你，记不住你，你的东西就卖不出去。第四、利用互联网现在要想成为富人必须线下结合，必须会做内容。好的内容，一夜之间会给你吸引来几千、几万甚至十几万粉丝。粉丝就是你潜在的客户。现在想成为富人，你没有客户是不行的。第五、花钱买别人的时间自己当老板，不当老板永远成不了富人。想成为富人也就这几条了，当然了，你有人脉，你认识政商两届的人士，你认识掌握核心资源的一把手，也能瞬间暴富。但是这对普通人太难了。最后跟你说一句，思维重要，但别把它神话了。先解决生存问题，再谈思维升级吧。饿着肚子谈"富人思维"，那是站着说话不腰疼。
这是章子怡当年的顶级人脉啊。这张早年同框合照留存下难得的瞬间，也颇具怀旧气息，影
这是章子怡当年的顶级人脉啊。这张早年同框合照留存下难得的瞬间，也颇具怀旧气息，影后章子怡自带强大气场，身姿仪态端庄大气，五官精致亮眼，多年演艺生涯沉淀出的从容质感扑面而来，在画面里格外吸睛，年纪尚轻的章泽天眉眼清甜，面容娇俏灵动，一身青涩的少女气质展露无遗，神态纯真又大方，和如今沉稳大气的模样判若两人，刘强东神情平和，举止低调自然，几位身处不同领域的人物同框，风格各异却相处融洽，画面既有时代印记，也直观展现出众人当年的精神风貌，也因此一直被网友时常翻看讨论。
这会的刘强东三十八岁，章泽天十八岁，刚认识不久
这会的刘强东三十八岁，章泽天十八岁，刚认识不久
奚梦瑶婚礼有钱人家比普通人更现实，如果大操大办之后又离婚，甚至像汪小菲张兰和大S
奚梦瑶婚礼有钱人家比普通人更现实，如果大操大办之后又离婚，甚至像汪小菲张兰和大S一家那样既浪费钱，还相互撕逼就很丢人四太这样的婆婆很精明，何猷君说他妈要给女方做背调，四太之前说奚梦瑶是内衣模特，显然不太认可这个媳妇，所以两人结婚一直没有办婚礼，直到生完2个孩子，而且是生下男丁后才办婚礼所以嫁入经济和社会地位都强势的家庭，最大的问题不是夫妻感情，而是婆媳关系，章泽天选择刘强东这种农村家庭出来的富豪，就没有这种问题，刘强东婚前搞一元薪水，也是防着比他年轻这么多的章泽天，直到明尼苏达事件后，章泽天有了他的短处，并且生下两个孩子，才算拿捏了他。扯得有点远，意思是说不管找家里有钱的有钱人，还是自己发家的有钱人，都是要忍，要熬的，要有孩子这个筹码，熬过去就是熹贵妃。
我支持刘强东的行为。科技以人为本，科学的进步是让人过上更好的生活，而不是与民争
我支持刘强东的行为。科技以人为本，科学的进步是让人过上更好的生活，而不是与民争利。可是现在人工智能和机器人的技术的发展一定程度上确实增加了就业难度，减少了用工需求。这和以往的技术进步不同，以往的技术进步是消灭了旧的岗位，生成了新的岗位。而现在的情况是很多基础的劳动岗位可以被机器人取代，相比之下，我更希望机器人去做一些危险环境的工作。或者不适合人做的工作。比如说做导盲犬。可是做到盲犬这样的概念远不如机器人那样吸引眼球，便于炒作。
马云和刘强东的恩怨，说到底不是简单的私人矛盾，而是中国电商两种模式的正面碰撞。一
马云和刘强东的恩怨，说到底不是简单的私人矛盾，而是中国电商两种模式的正面碰撞。一个做平台，靠生态和流量；一个做自营，死磕仓储和物流。2011年，两人的梁子就结下了。当时京东还在用支付宝，每年手续费几千万，刘强东给马云打电话想要折扣，结果阿里回复不打折、不优惠。刘强东一气之下停用支付宝，转头和腾讯合作，京东与阿里也彻底站到对立面。到了乌镇互联网大会，两人的互怼直接摆到台面上。马云曾说，一个月挣一两百万的人很高兴，一个月挣一二十亿的人其实很难受。刘强东当场回击，说国内还有几千万人生活在极端贫困中，富人说赚几十亿痛苦，是一种耻辱。这话一出，马云很难接。两人真正撕破脸，还和《阿里巴巴正传》有关。书里写到马云认为京东将来会成悲剧，问题不在实力，而在方向错了，员工太多、物流太重。刘强东随后在年会上回应，京东物流虽然成本高，但养活了几万家庭，快递员月薪8000，还交五险一金，而阿里只收流量费，不管商家和从业者。马云一直认为京东自建物流是死路一条，未来要养上千万快递员，五险一金就能压垮京东。刘强东也不客气，回怼淘宝根本没有700万卖家，马云是在吹牛。一个嫌重资产拖累利润，一个认为物流才是核心竞争力。2018年刘强东在美国出事后，京东股价受挫，刘强东长时间不露面。马云没有公开攻击，但阿里加快挖高管、抢商家、推天猫超市，用市场手段扩大优势。谁更狠？嘴上看，刘强东更直接；手段看，马云更老辣。一个当面硬刚，一个背后布局。两人的恩怨，本质上是平台模式和自营模式、轻资产和重资产的长期较量。
Ai的逐步进步并不意味着失业！”在前两天英伟达的老板黄仁勋刚刚对外表态。所以大家
Ai的逐步进步并不意味着失业！”在前两天英伟达的老板黄仁勋刚刚对外表态。所以大家也不用太过恐慌，那么现在京东的老板刘强东给下面的基层兄弟们，也敞亮的表了态。没问题的，京东现在有可能是全国就业人口最多的集团公司，未来也将是！不会让任何一个兄弟失业的。刘强东放了一句狠话：兄弟们放心，20年后，京东依然是中国员工数最多的企业，京东会成为全球最大的物流运营的运营商。所以即使未未来AI技术怎么样的进步，智能化水平如何的演变，但是从京东的角度，绝不会因为有机器替代而开除任何一个一线员工。为此京东内部还启动了一个涅槃计划，就是当智能化开始缩减人力投入时，被缩减的岗位，劳动者可以进入这个计划，进行转岗培训，然后安排新的工作。你别说，现在京东确实越来越像一个有着极高社会责任感的好企业。刘强东在这几年真的进化的非常快，值得被夸赞。虽然在AI技术的发展上，京东不可能成为英伟达，不可能成为马斯克的SpaceX公司，但是京东接地气，不断的扎根自己的基础，让未来做得更好。当然注意表态，他是不会主动开除一个被替代的基层员工，但是员工如果不满意，要自己进行变换，那京东是没办法阻止的。
主持人问董明珠：“你朋友圈里都是马云、王健林、刘强东这些大佬，平时都聊些什么呀?
主持人问董明珠：“你朋友圈里都是马云、王健林、刘强东这些大佬，平时都聊些什么呀?”董明珠直接回答：“我朋友圈里的人确实挺厉害，但我不觉得他们算是真朋友。要说和王健林是朋友吧，算不上；说不是吧，真遇到事儿，他也会帮一把。在我看来，朋友不是要天天联系，得是三观一致、理念相同的才行。”
惊呆了！面对机器换人，京东做法彻底出圈。机器抢岗成常态，大批打工人忧
惊呆了！面对机器换人，京东做法彻底出圈。机器抢岗成常态，大批打工人忧心忡忡。别家忙着裁员降本，京东偏反着来！手握90万员工，刘强东当众放话：技术再升级，也绝不辞退任何一名员工。几十万一线蓝领，日日风吹日晒、辛苦奔波。智能化浪潮下，本是最容易被替代的群体。京东直接启动涅槃项目，全国落地80多个实训基地。免费培训机器人运维技能，全力帮工人转型。从前户外卖力气，如今室内操控精密仪器。摇身变成高级技工，工作轻松，薪资还上涨。技术是用来解放人，不是淘汰人。主动扛下转型成本，守住数万家庭生计。放眼当下商界，多数企业遇技术迭代，第一反应都是压缩人力、削减成本。京东却跳出短期利益，选择为数十万劳动者兜底。投入资源做技能重塑，把“人机对立”变成“人机搭档”，既跟上产业升级步伐，也守住了企业的人情味。科技有温度，人间有温情。一家企业的高度，从来不只看营收规模。愿意和员工共进退，扛起就业责任与社会担当，这样的企业，自然能走得更稳、更远。
想尽一切办法保住兄弟们的饭碗，刘强东真的太有担当了。天啦，真的太佩服大强子了
想尽一切办法保住兄弟们的饭碗，刘强东真的太有担当了。天啦，真的太佩服大强子了，不但要保住员工的饭碗，还要给员工“养老”。刘强东在内部分享会上说，会想尽一切办法保住兄弟们的饭碗，被机器人淘汰的员工，一个都不会开除。因为很多人都还没交满15年社保，领不了退休金。这格局，这担当，有几个老板能比？想想那些利润一下滑，就想着优化员工的企业，想想美国那边因为AI替代，几千员工，几千员工的开除。这些企业连你的工作都不管，还管你养老的问题。先不说其它的，就是京东现在有95万名员工，提供这么多就业岗位，就值得给一个大大的赞。95万名员工是什么概念？腾讯是11万多，阿里是12万多，京东是它们的近9倍，就连华为，也才20万员工左右。再说当下AI和机器人发展极其快，很多基层就业岗位面临被淘汰。像京东最多的物流配送员工，未来肯定会被机器人取代大部分。但刘强东却说一个不会开除，有人可能觉得刘强东吹牛，难道京东白养这些人吗？并不是，刘强东启动了“涅槃项目”，要在全国建80多个项目，培训蓝领工人机器人维修保养等新技能。连被取代后的下一步工作都提前安排好了，真的太有担当了。其实，京东已经有不少物流配送员工在大城市退休了，还拿到了不错的养老金。没退休的，京东也是交五险一金，只要勤快一点，在京东干满15年，就能退休。这对于一个蓝领工人来说，算是相当不错了。同样是做电商，京东的利润一直很低，只有一两百亿，而阿里年年超千亿，多的时候超1500亿。京东之所以利润这么低，人员成本高也是一方面，2025年京东人力资源总支出为1572亿元。总有人喜欢说刘强东作秀，是为了宣传。说实话，我希望这样的秀越来越多，更多的企业家也能来秀一下。
刘强东称想尽一切办法保兄弟们饭碗刘强东最新内部讲话懂得普通人谋生的负重前行，心怀
刘强东称想尽一切办法保兄弟们饭碗刘强东最新内部讲话懂得普通人谋生的负重前行，心怀温情与格局。不随行业潮流随意裁员，用心为基层人员规划出路，用善意守护每一份生活希望。
刘强东抱着女儿，章泽天在旁，整体氛围轻松自然，也让公众第一次看到了他们女儿的正脸
刘强东抱着女儿，章泽天在旁，整体氛围轻松自然，也让公众第一次看到了他们女儿的正脸。父女俩简直长的一模一样！
原来刘强东老婆现实中长这样啊
原来刘强东老婆现实中长这样啊
身价几百亿的董明珠嫌15块的麻辣烫太贵，每天花费很少超过100元。宗庆后常年穿几
身价几百亿的董明珠嫌15块的麻辣烫太贵，每天花费很少超过100元。宗庆后常年穿几十元的布鞋，吃员工食堂，连矿泉水瓶都要带走。刘强东父亲被曝常年骑不足20元的旧自行车，穿扔路上都没人捡的旧衣。你以为企业家们一个个真这么节省？醒醒吧，他们全是做给大众看的。背地里的奢靡生活，普通人永远也看不到。那么为啥越是顶级富豪，越是爱给大众制造出一种自己节省的人设？其实答案非常简单，你只需要明白，一个价值千亿的创始人IP能为企业省下多少广告费，这个数字可能超乎你的想象。2023年，中国广告市场总规模超过1.2万亿元。其中快消品和家电行业的营销费用普遍占营收的10%到15%。而董明珠一个人就相当于格力每年免费获得了数十亿的品牌曝光。她的每一次公开亮相，每一句犀利言论都会被媒体争相报道，成为全网热议的话题。根据第三方数据机构统计，董明珠个人每年为格力带来的免费媒体曝光价值超过50亿元，相当于格力全年净利润的15%。所以每一次面对镜头，越是制造反差，话题度、讨论度就越满，曝光度也就会跟着水涨船高。没人在乎她到底是不是真的这么节省。而宗庆后，这位三次问鼎中国首富的企业家，每年个人消费不超过5万元，一日三餐基本都在公司食堂解决，出差坐高铁二等座，花19.5元买套内衣，还能调侃说“穿我身上，人家都以为上千的”。这个形象与娃哈哈“国民饮料”的定位完美契合，让消费者觉得买娃哈哈就是支持一个踏实做实业的民族企业。在宗庆后去世后，娃哈哈全国销量在一个月内暴涨30%。无数消费者自发购买娃哈哈产品表达悼念。这就是创始人IP最强大的力量。消费者天然会对与自己相似的人产生信任。当一个富豪穿着和你一样的衣服，吃着和你一样的饭菜，你会不自觉地放下戒备，觉得他是自己人。这种情感认同是任何广告都买不来的。心理学研究表明，人们对节俭的企业家好感度比对炫富的企业家高出73%。而这种好感度会直接转化为购买意愿。有调查显示，超过60%的消费者表示，他们更愿意购买那些创始人形象朴素、踏实的企业的产品。更重要的是，节俭人设能够有效化解公众对财富的敌意。在贫富差距日益扩大的今天，炫富行为很容易引发社会不满，甚至给企业带来舆论危机。2021年，某互联网公司创始人因为在社交媒体上晒私人飞机和豪华游艇，导致公司股价在一周内下跌超过10%，市值蒸发数百亿。而一个节俭的企业家形象能够弱化财富带来的隔阂，让公众觉得这个人虽然有钱，但他和我们一样朴素，一样努力。对顶级富豪来说，钱早已不是用来满足物质欲望的工具，而是用来创造更多财富的资本。他们深刻理解复利的力量，知道今天省下的每一分钱，在未来都可能变成几百上千倍的回报。巴菲特1958年花3.15万美元买的房子，现在估值140万美元，但如果他当年把这笔钱投入股市，现在已经变成了超过10亿美元。这就是为什么巴菲特会为了几美元的早餐精打细算，会带着优惠券请比尔·盖茨吃麦当劳。在他看来，每一笔不必要的消费都是在破坏自己的复利机器。他不是舍不得花钱，而是舍不得浪费那些能够为他创造更多财富的种子。当然，这并不意味着顶级富豪真的过着苦行僧般的生活。他们只是把钱花在了普通人看不到的地方。贝佐斯花2.5亿美元买私人岛，每年打理费用就达上千万美元。李嘉诚花35亿港元建慈善寺，用24K金打造佛像。刘强东在宿迁建了一座占地超过1000亩的私人庄园，里面有高尔夫球场、私人医院和专属学校。这些消费普通人可能一辈子都无法想象。更有意思的是，很多富豪的节俭行为本身就是一种投资。董明珠的“15块麻辣烫事件”在全网获得了超过10亿次的播放量，相当于格力免费做了一次全国性的广告宣传。宗庆后的布鞋形象成为了娃哈哈最宝贵的品牌资产之一，价值超过百亿。他们用几块钱、几十块钱的成本，换来了数十亿甚至上百亿的品牌价值。
原来刘强东老婆现实中长这样啊
原来刘强东老婆现实中长这样啊
谁能想到，去年刘强东亲自下场送外卖，喊着要给骑手全额缴五险一金、给行业立规矩的京
谁能想到，去年刘强东亲自下场送外卖，喊着要给骑手全额缴五险一金、给行业立规矩的京东外卖，才过去一年就撑不住了。高薪、社保、宽松配送时间，这些让无数骑手眼红的福利，背后是企业真金白银的巨额烧钱。2025年疯狂补贴抢市场，2026年就紧急踩刹车，营销开支直接砍掉近百亿，外卖业务从扩张转向“止损”，所谓的“高薪大战”终究败给了现实。说穿了，商业世界里从来没有长久的慈善。当补贴退去、竞争回归理性，每一份超出行业常规的福利，最终都要靠企业的利润来买单。京东扛不住的不是骑手的高薪，是长期亏损的无底洞，是烧钱换不来市场的残酷真相。那些曾经让我们觉得“终于有平台为打工人撑腰”的感动，在资本的盈亏报表面前，薄得像一张纸。你觉得是情怀落地，其实只是一场阶段性的市场战争。你怎么看京东外卖的这次大撤退？你觉得给骑手全额缴五险一金，在行业里真的能长久吗？
刘强东早年在办公室办公时的一幕办公室非常的简陋一张桌子一把椅子一步台式电脑一个饮
刘强东早年在办公室办公时的一幕办公室非常的简陋一张桌子一把椅子一步台式电脑一个饮水机
当年董明珠放话要把特斯拉踩在脚下，结果呢？脸打得啪啪响。股东大会不同意，她直接拉
当年董明珠放话要把特斯拉踩在脚下，结果呢？脸打得啪啪响。股东大会不同意，她直接拉着王健林、刘强东自掏腰包硬上，可车造出来毛病一堆，续航差还死贵，公司也乱成一锅粥。最后还得格力接盘擦屁股，改名叫“格力钛”。现在街上谁还能看见格力车？除了几辆公交车，早凉透了！
一场国宴，半部经济转向史。前天人民大会堂的高规格晚宴，出席名单刚曝光，全网瞬间沸
一场国宴，半部经济转向史。前天人民大会堂的高规格晚宴，出席名单刚曝光，全网瞬间沸腾——这哪里是饭局，分明是给A股下达的最强投资指令！流量大佬集体缺席，时代变了！马云没来、马化腾没来、刘强东没来。昔日风光无限、靠流量、平台、垄断躺赚的互联网巨头，一个都没受邀。很明显，靠烧钱、割韭菜、赢者通吃的互联网黄金时代，彻底落幕。硬核实干家C位出道，全是硬实力！到场的，全是另一种面孔：✅雷军（小米）——造手机、造汽车，死磕智能制造✅杨元庆（联想）——深耕硬核科技、工业AI✅周云杰（海尔）、贾少谦（海信）——中国制造出海标杆✅曹晖（福耀玻璃）——全球汽车玻璃龙头，实业脊梁✅周群飞（蓝思科技）——精密制造隐形冠军✅鲁伟鼎（万向集团）——汽车零部件硬核巨头清一色干制造业的！清一色有工厂、有生产线、有核心技术的实干家！没有虚头巴脑的概念，只有实打实的产业根基。信号明确：未来20年，硬科技为王！这不是巧合，是国家明牌指引：中国经济重心，正式从互联网，转向先进制造业！过去20年，搞平台、玩流量的吃香喝辣；未来20年，搞制造、拼硬科技的，才是真正的时代赢家！股市早已提前兑现，资金用脚投票！看看最近A股行情，答案一目了然：✅半导体、芯片、AI算力——持续领涨✅工业母机、机器人、自动化——强势爆发✅新能源汽车、高端制造产业链——资金抱团全是硬科技！全是先进制造！而曾经的香饽饽：互联网平台股——持续阴跌，被资金抛弃白酒、医药老赛道——无人问津，成了弃儿炒股别再刻舟求剑，跟着国家走才赚大钱。别再抱着过去的老黄历不放了！国宴请谁、不请谁，就是最直接、最权威的政策风向。脱虚向实，硬科技立国，已经不是口号，而是正在发生的现实！今晚新闻联播也看到了，做大做强做优实体经济。未来十年，抱紧先进制造业、硬科技赛道，远离纯流量、纯平台的虚胖企业，顺着国家战略走，才能抓住下一个时代的财富风口！
一场国宴，半部经济转向史。前天人民大会堂的高规格晚宴，出席名单刚曝光，全网瞬
一场国宴，半部经济转向史。前天人民大会堂的高规格晚宴，出席名单刚曝光，全网瞬间沸腾——这哪里是饭局，分明是给A股下达的最强投资指令！流量大佬集体缺席，时代变了！马云没来、马化腾没来、刘强东没来。昔日风光无限、靠流量、平台、垄断躺赚的互联网巨头，一个都没受邀。很明显，靠烧钱、割韭菜、赢者通吃的互联网黄金时代，彻底落幕。硬核实干家C位出道，全是硬实力！到场的，全是另一种面孔：✅雷军（小米）——造手机、造汽车，死磕智能制造✅杨元庆（联想）——深耕硬核科技、工业AI✅周云杰（海尔）、贾少谦（海信）——中国制造出海标杆✅曹晖（福耀玻璃）——全球汽车玻璃龙头，实业脊梁✅周群飞（蓝思科技）——精密制造隐形冠军✅鲁伟鼎（万向集团）——汽车零部件硬核巨头清一色干制造业的！清一色有工厂、有生产线、有核心技术的实干家！没有虚头巴脑的概念，只有实打实的产业根基。信号明确：未来20年，硬科技为王！这不是巧合，是国家明牌指引：中国经济重心，正式从互联网，转向先进制造业！过去20年，搞平台、玩流量的吃香喝辣；未来20年，搞制造、拼硬科技的，才是真正的时代赢家！股市早已提前兑现，资金用脚投票！看看最近A股行情，答案一目了然：✅半导体、芯片、AI算力——持续领涨✅工业母机、机器人、自动化——强势爆发✅新能源汽车、高端制造产业链——资金抱团全是硬科技！全是先进制造！而曾经的香饽饽：互联网平台股——持续阴跌，被资金抛弃白酒、医药老赛道——无人问津，成了弃儿炒股别再刻舟求剑，跟着国家走才赚大钱。别再抱着过去的老黄历不放了！国宴请谁、不请谁，就是最直接、最权威的政策风向。脱虚向实，硬科技立国，已经不是口号，而是正在发生的现实！今晚新闻联播也看到了，做大做强做优实体经济。未来十年，抱紧先进制造业、硬科技赛道，远离纯流量、纯平台的虚胖企业，顺着国家战略走，才能抓住下一个时代的财富风口！A股硬科技先进制造业投资逻辑
10年前刘强东和雷军，都在创业，如今，时过境迁，物是人非，刘强东还是那个东哥，雷
10年前刘强东和雷军，都在创业，如今，时过境迁，物是人非，刘强东还是那个东哥，雷军早已不是当初的雷军了雷军创业金句小米有前途刘强东商业模式
2008年汶川地震，34岁的刘强东捐光积蓄跑到汶川做了14天志愿者，他那时还有婴
2008年汶川地震，34岁的刘强东捐光积蓄跑到汶川做了14天志愿者，他那时还有婴儿肥，脸上带着青涩，但眼神很坚定。如今过去了18年，刘强东已经是千亿富豪，但他依然没有忘记初心，还是那个正义感十足有义气有大爱的强子。哪里有灾哪里有难，刘强东个人会捐企业会捐，他心系天下是难得的良心企业家，真心对他路转粉了。
刘强东的福建之行，背后究竟隐藏着怎样的战略深意？这是一场简单的商务考察，还是有着
刘强东的福建之行，背后究竟隐藏着怎样的战略深意？这是一场简单的商务考察，还是有着更为宏大的布局？刘强东此次福建之行，行程紧凑且层次分明。在厦门，他着重关注首店经济、航空物流等领域，积极布局区域性国际消费中心；在福州，他围绕“十五五”规划，敲定了全域深化合作的事宜。除了参与公务会谈，他还深入福州市的市井夜市，展现出深耕福建的坚定决心。当前，福建正致力于补齐产业与开放方面的短板，而京东的全域供应链、物流网络等优势，恰好与之精准契合。对京东来说，福建作为东南沿海的战略要地，不仅可以助力其构建立体物流网络，补齐物流短板，还能为拓展新业态、拓宽营收增长曲线创造有利条件。同时，京东还能借助福建沿海的开放优势，强化跨境电商布局。此次合作并非短期的招商行为，而是一场着眼于十年深耕的长期战略联姻。此前，京东已经助力福建多个特色IP走红全国，改写了当地的销售格局。新一轮合作将聚焦消费升级、智慧物流、产业数字化和双向开放这四大核心领域。刘强东的福建之行，无疑为闽京合作注入了新的活力。你如何看待这次合作呢？快来评论区分享你的观点吧！
京东这次动作，真是让人后背发凉。2026年5月7日，京东不声不响地控股了
京东这次动作，真是让人后背发凉。2026年5月7日，京东不声不响地控股了青岛AMC。这意味着什么？这意味着刘强东把金融这门生意的一道闸门，给彻底焊死了。过去，白条和金条业务的逾期账款需要靠外包催收或第三方机构处理，不仅成本高，而且效率受限。现在，京东直接拥有合法的不良资产处置牌照，从贷款发放到不良资产处理，整个流程都在内部完成。控股青岛AMC的背后，是京东对金融风险的长期布局。早在2014年，京东就布局消费金融业务，白条和金条成为平台核心工具，但逾期账款长期存在风险。刘强东深知，如果不掌控清收和处置权，外包环节可能形成漏洞，用户甚至可能利用制度空子逃避还款。因此控股青岛AMC后，京东可以合法处理自有不良资产，同时还能将外部平台的烂账接手处理，实现全链条闭环。这一闭环机制不仅提升了内部风控效率，还改变了行业格局。风控系统会根据每笔账务的信用记录、消费行为和逾期情况，内部评估处置方案，合理分配清收资源。过去外包公司处理账款的延迟和信息隔阂被彻底消除，京东可以在最短时间内确认风险、执行追收。金融流程更透明，合规性更高。对于用户来说，压力陡增。逾期行为将直接触发内部处理机制，无法通过传统外包漏洞“上岸”。每笔欠款都纳入内部闭环管理，催收和处置合法化、即时化。外包机构受影响收入减少，但整个金融系统的稳定性和回收效率得到保障。京东此举展示了对消费金融风险的前瞻控制，也让其他平台感受到隐形竞争压力。从战略角度看，控股青岛AMC是刘强东的“保险和防火墙”策略。在市场上，京东不仅保护自身账务安全，还能对整个消费金融生态产生影响力。未来，类似闭环模式可能成为行业标杆，推动其他平台升级风控和资产管理能力。这次控股，不只是金融业务的操作，更是资本逻辑和风险管理策略的体现。它让京东内部风控、资产处置和金融合规形成完整链条，同时在竞争和监管环境中占据主动。通过内部闭环管理，京东既保障了自身利益，也为行业提供了参考案例，显示了互联网巨头在金融业务布局中的战略远见。
刘强东气场真强大啊！
刘强东气场真强大啊！
刚才扫到一条不起眼的财经消息，看得我后背发凉。2026年5月7日，东哥不动声
刚才扫到一条不起眼的财经消息，看得我后背发凉。2026年5月7日，东哥不动声色地吞下了青岛AMC公司66.67%的股权。这事儿没掀起多大水花，但背后的逻辑极其狠辣。大家都还没反应过来呢，刘强东已经悄悄把“坏账银行”的钥匙揣进自己兜里了。这哪是什么普通的股权收购，这分明是在金融废墟里埋下了一颗深水炸弹。全国总共只有59张地方AMC牌照，比一线城市的房本还难搞。东哥早就盯上了这块肥肉，愣是花了一年时间才得手。这笔买卖东哥捡了个大便宜。去年中信挂牌的时候要价30个亿，结果谈来谈去，最后实际掏了20亿就搞定了。挂牌价和成交价差了10个小目标，这砍价能力我是服气的。很多人不知道，为了吞下这家“坏账银行”，东哥干了件挺狠的事。他之前手头有北京资产15%的股权，属于参股性质。但监管明文规定，控股一家AMC了，就不能再持有别的AMC股权。怎么办？放弃小股权，拿下大控制权。一巴掌打掉犹豫，干净利落。有人会问，京东搞这玩意儿图个啥？我给你算一笔账。2024年，银登中心挂牌转让的个贷不良资产接近2000亿。2025年这个数字大概率要冲到3500亿以上。这是个什么体量的生意？光是处置费就够吃好几年的。东哥带着大数据和算法杀进去，等于带着加特林进了冷兵器时代。去年京东刚花了32.5亿吞下捷信消金，改名京东消金。好么，左手放贷款，右手收坏账。这就好比你自己开车撞了人，自己当交警开罚单，自己开修理厂修车。全链条通吃，还有什么比这更完美的闭环？我打个比方你就懂了。以前你欠京东白条不还，京东得把你的债打折卖给外面的催收公司。现在不用了，把自己手里的“坏账银行”拿出来，左手转右手，中间的差价全是自己的。这哪是做生意，这叫印钞。这步棋最吓人的地方在哪儿？数据。传统AMC评估一个坏账包值不值钱，得派人一家一家跑，翻账本，查底细。又是累又是慢。京东就不一样了，它手里攥着你这些年所有的消费记录、收货地址、还款习惯。算法一跑，比你妈还了解你口袋里到底有没有钱。我认识一个在消费金融公司上班的朋友，他说现在个贷不良处置最大的痛点就是“小额分散”。几万块钱的烂账，打官司成本都不够。但京东这套打法正好治这个病。通过大数据筛查出有稳定工作、只是临时缺钱的群体，给人家展期、分期。既把钱收回来了，又不把人逼上绝路。说白了，以前是催收靠吼、找人靠走。以后是催收靠算法、找人靠大数据。你在京东上换个收货地址，人家那边系统立马弹窗。这次是真的连躲都没地方躲了。当然也有明白人看得清楚。经济学家盘和林就说破了天机：京东手里握着线上流量，这点确实没人能比。但他也点了个死穴——有抵押的资产好处置，在线上一拍就行。无抵押的信用贷就不一样了，挂在网上根本没人买。这句话翻译一下：那种光凭一张身份证借出去的烂账，谁接盘谁烫手。不过东哥有自己的小算盘。他不光是想赚外面那点处置费，更想把自己肚子里那堆烂账消化掉。你想啊，京东自己放出去的白条、金条，加起来多少坏账？以前花钱请外人擦屁股，现在自己的屎自己擦，省下来的钱就是纯利润。这笔账，怎么算都不亏。更值得琢磨的是，这是民营资本近几年来头一回控股AMC。你知道现在59家地方AMC里，民营控股的屈指可数。京东这一脚踹进去，等于给其他观望的资本亮了绿灯。但这绿灯底下，是老百姓要面对的更强悍的“债务收割机”。这场仗，才刚刚吹哨。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
刚才扫到一条不起眼的财经消息，看得我后背发凉。2026年5月7日，东哥不动声
刚才扫到一条不起眼的财经消息，看得我后背发凉。2026年5月7日，东哥不动声色地吞下了青岛AMC公司66.67%的股权。这事儿没掀起多大水花，但背后的逻辑极其狠辣。大家都还没反应过来呢，刘强东已经悄悄把“坏账银行”的钥匙揣进自己兜里了。这哪是什么普通的股权收购，这分明是在金融废墟里埋下了一颗深水炸弹。我查了一下这笔交易的底细，4月底工商变更就完成了，京东通过全资子公司出了20个亿。表面上估值缩水了10个亿，实际上东哥捡了个大便宜，这张全国性AMC牌照可是无价之宝。为什么这么说？全国上下统共就这么59张地方AMC牌照，用一张少一张，绝对的稀缺资源。以前京东白条、金条产生坏账了，得求爷爷告奶奶找别人处置，花大价钱还受制于人。现在好了，自己有了“坏账银行”，自家的孩子自家抱，左手放贷右手收账，省下的可都是白花花的银子。有朋友可能会问，不就是搞了个催收公司吗？有什么大惊小怪的。你这就想简单了，东哥玩的可不是电话骚扰那套低维度的把戏。他手里握着几亿用户的消费数据，谁有钱还但不想还，谁是真没钱，大数据一跑，门清。这就是降维打击，用算法来透视人性，用科技来收割信用。为了拿下这张牌，京东还不得不忍痛割爱，卖掉了北京资产管理公司的股份。从“参股”到“控股”，图的就是个说了算，要的就是个金融服务闭环。从拿下捷信消金牌照，到如今控股AMC，刘强东这盘棋布局了整整两年。一条“放贷-消费-催收-处置”的完整利益链条，就这么严丝合缝地打通了。这意味着什么？意味着京东金融不再是个单纯的资金中转站，它拥有了点石成金的魔法棒。哪怕是一堆烂账，到了京东手里，经过数据模型的拆解和重组，也可能变成能生钱的香饽饽。这对传统AMC行业来说，简直是请了个神兽进门。原来的老大哥们还靠着线下法拍、苦苦追债的老套路混日子。京东一来，直接把不良资产挂到网上拍卖，巨大的流量往那一放，资产的流动性瞬间就起来了。以前是跪着求人买资产包，现在是坐在家里用流量定价，这买卖的姿势完全变了。不得不佩服东哥的眼光，在经济周期底部逆势抄底，赌的就是未来的债务处置是个万亿级的蓝海。这两年个贷不良市场挂牌规模蹭蹭往上涨，去年快两千亿，今年眼看着奔着三千五百亿去了。市场蛋糕在急速膨胀，手握利刃的京东这时候进场，简直就是虎入羊群。有人说这是刘强东在“赌”，我觉得这恰恰是极度的清醒。与其在电商红海里跟拼多多、淘宝卷价格，不如在金融深水区建立自己的护城河。这66.67%的股权，买的不只是家金融公司，买的是几千万逾期负债者的“定价权”。这招棋最狠的地方在于，哪怕你在京东上买个几块钱的东西忘了还，你的数据也成为这座金融大厦的一块砖。资本的游戏就是这样，当你看懂的时候，牌桌上的筹码已经归了人家。东哥的这次出手，标志着一个全新的玩法来了——用互联网思维做不良资产，两个字：绝情。至于这把锋利的镰刀，最终会收割多少韭菜，咱们这些看客，只能且行且珍惜了。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。Meta收购案
看到个新闻，后脊背直发凉。资本的吃干榨尽，算是被玩明白了。2026年5月7日，东
看到个新闻，后脊背直发凉。资本的吃干榨尽，算是被玩明白了。2026年5月7日，东哥不动声色地将青岛AMC公司66.67%的股权收入囊中。这步棋落子，金融闭环彻底焊死。2024年12月，京东盯上了一家正在崩溃边缘挣扎的公司——捷信消费金融。捷信2010年成立，是中国首批四家试点消费金融公司之一，也是当时国内唯一一家外资独资的消金机构。那几年捷信有多风光？2018年净利润接近14亿元，2019年资产规模跨过千亿，还向港交所递交了上市申请，"消金一哥"这个名头，行业里无人不晓。可风光没能撑过2020年。疫情袭来，捷信的坏账开始急速累积。到2023年，税后亏损已经高达31.99亿元。为了回血，捷信连续三年大规模处置不良资产：2021年上半年出售约108亿元的资产包；2023年把一个规模170亿的坏账包甩给了浙商资产；到了2024年上半年，又以0.75折的价格打包处理了264亿元的个贷坏账。三笔交易下来，捷信已经把自己的家底掏得差不多了。刘强东就是踩着这个点进场的。2024年12月20日，广州晶东贸易有限公司与网银在线（北京）商务服务有限公司联合参与捷信重组。路径是"先减资、再增资"——将捷信注册资本从70亿元压至50亿元，由晶东贸易出资25亿元持股50%，网银在线出资7.5亿元持股15%，两家主体合计65%，稳稳坐上控股位置。当年12月31日，国家金融监督管理总局批准了这笔交易。拿下捷信的意义不只是一张牌照，更是一套算法的升级。消费金融公司的杠杆倍数上限可达12.5倍以上，网络小贷公司最多只有五六倍；消金公司融资成本约3至4%，小贷公司则在6%左右。同样的本金，消金牌照能撬动的贷款规模，几乎是过去的两倍。2025年4月17日，京东副总裁张含春正式出任天津捷信消费金融总经理，负责整个风险管理体系。两个月后的6月，公司更名为"天津京东消费金融有限公司"，一家在华运营了15年的外资机构，就此退出历史舞台。钱放出去了，坏账早晚会有，这时候缺的就是另一块牌照。2025年6月，中信百年挂牌转让中信青岛资产管理有限公司66.67%股权，挂牌底价超过30亿元。这家公司成立于2015年9月，2016年2月获批开展批量收购处置金融机构不良资产业务，是全国首家、也是唯一一家市级AMC持牌机构。省级AMC本就稀缺，市级持牌全国仅此一家。京东当时便有意摘牌，消息一出却又撤了公告。问题出在一个监管细节上：早在2019年，京东数科就以15%持股比例参股了北京资产管理有限公司。若再控股青岛AMC，在地方AMC领域便会触及"一参一控"的监管边界，没有先例可寻，也没有明确信号，这个悬念就这么挂了将近一年。最终，2026年5月7日，网银在线以20亿元完成交割，比挂牌底价足足少了10亿。数据是真实的：青岛AMC注册资本30亿元，2024年净利润1.01亿元，2025年前五个月盈利已达0.91亿元——买下来的不是一个空壳，是一家正常运作、持续盈利的持牌机构。到这里，整个链条就齐了。京东白条、金条向外放贷，用户还不上产生坏账，再由AMC牌照把这些坏账收回来自己消化，接着借助京东电商平台和人工智能技术完成变现处置。
