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福耀集团曹德旺之子曹晖在宴会上与雷军、马斯克等人的留影

2026-05-19 16:59 瑞亭论娱乐

福耀集团曹德旺之子曹晖在宴会上与雷军、马斯克等人的留影

彭永东年薪7亿被质疑，捐8亿做善事，这账到底怎么算的贝壳的两位创始人彭永东和

2026-04-27 16:06 秃头财宝说财来

彭永东年薪7亿被质疑，捐8亿做善事，这账到底怎么算的贝壳的两位创始人彭永东和单一刚，捐出了1900万股股票，按市场价算超过8亿元，这笔钱没有直接交给个人，而是用来设立一个叫“健康家贝守护金”的基金，专门帮助员工和行业服务者应对突发困难，具体分为三部分：确诊重病后两天内可以领取2万元，叫做“生命急护金”，如果失去劳动能力，一次性给予10万元，称为“家暖帮扶金”，还有子女教育资助，金额从2万到10万不等，目前已经有50多万人拿到了专属守护卡，最近有十几个人提交了申请，其中两人已经领到2万元，还有一人申请的18万元正在审批当中。很多人看到彭永东在2023年年报中显示年薪高达7亿元，第一反应是觉得这个数字太夸张，但实际上这7亿元并不是他实际拿到的现金收入，按照港股的会计规则，公司发放给高管的限制性股票需要按年摊销计入成本，并算作薪酬的一部分，贝壳公司在2021年左晖去世后，为了符合港交所的治理要求，向彭永东授予了一批限制性股票，这是制度上的安排而非额外奖金，这批股票从2022年5月5日起分五年进行摊销，到2027年就全部完成，因此那7亿元只是账面上的数字，并不代表他真正到手了这么多现金。这件事其实反映了一个趋势，企业越来越多把公益当作日常动作来做，不再只是临时作秀，比如美的创始人何享健家族捐出上百亿元，福耀集团曹德旺创办了福耀科技大学，腾讯和阿里也常年设有专项公益基金，国家层面也在推动“三次分配”，将企业公益纳入ESG考核体系，2023年证监会还强化了相关信息披露要求，今年《慈善法》修订草案中提出鼓励科技企业设立员工互助基金——贝壳的这个做法，正好提前呼应了政策方向。在国外，巴菲特早在2006年就提出要捐出大部分财产，他认为富人不应建立财富王朝，卡耐基那句“在巨富中死去是一种耻辱”在中国也引起过讨论，但我们选择的路径不同，西方多依靠慈善信托运作，我们更倾向于让企业自己搭建平台，使员工直接受益，比如贝壳推出的守护金项目，就是将公益融入组织流程，不是依赖老板的个人意愿，而是形成一种能够长期运行下去的机制。公众容易产生误解，其实不能怪大家，因为会计术语太过专业，普通人看到“年薪7亿”这种说法，自然会觉得离谱，社交媒体一转发，“天价薪酬”马上登上了热搜，但没人解释清楚“股份支付”和“现金收入”的区别在哪里，结果善意被质疑，不是因为事情做得不好，而是信息没有对齐，就像你借给朋友10万块钱，说好分三年还清，第一年账上记了3万支出，朋友却以为你今年就花掉了3万——这种误会，本质上是语言不通造成的。现在是2026年4月底，贝壳这批股票摊销还剩不到一年就结束，守护金还在持续发放，申请的人越来越多，有人问起当初为什么不换个说法，因为不是真拿7亿，我觉得企业在信息披露时应该更通俗易懂，数字本身没错，但表达方式会影响别人的信任程度。彭永东在账面上拿到七亿元年薪，实际上捐出八亿元做公益，企业把公益活动当成日常事来做。

2017年，福耀集团总经理左敏提出辞职。曹德旺没有召集高管会议，没有开董事会讨论

2026-02-15 23:25 栗頿聊

2017年，福耀集团总经理左敏提出辞职。曹德旺没有召集高管会议，没有开董事会讨论，而是直接把自己的女婿叶舒叫进办公室，吩咐秘书：“今天谁也不要打扰我。”很多人都觉得曹德旺的做法太草率了，千亿规模的福耀集团，总经理辞职这么大的事，怎么能不召开董事会、不跟高管们商量，就私自决定让自己的女婿接任？毕竟在大家的印象里，这种大型企业的核心岗位变动，都是要经过层层商议、反复考量的，更何况是接替总经理这样的关键职位，稍有不慎就可能影响公司的发展。但其实，了解当时情况的人就知道，曹德旺的这个决定，看似草率，实则是经过深思熟虑的，只是他不想浪费时间在不必要的会议和争论上。2017年的福耀，正处在关键的转型期，当时公司正在全力推进“走出去”战略，美国工厂还在盈亏平衡线上挣扎，俄罗斯的项目也才刚刚起步，正是需要稳定、需要有人快速接手，稳住局面的时候。左敏在这个节骨眼上突然辞职，相当于给正在高速前进的福耀踩了一脚急刹车，如果不能快速确定接班人，稳定执行层，很可能会影响公司的海外战略，甚至让之前的努力付诸东流。曹德旺深知时间的重要性，他没有多余的精力去组织董事会扯皮，也不想因为各方意见不一，耽误公司的发展，所以才果断决定，直接和女婿叶舒谈话，敲定接任事宜。可能有人会说，曹德旺这是任人唯亲，放着自己的亲儿子曹晖不用，偏偏选了女婿叶舒。但其实，曹德旺从来不是一个被亲情绑架的人，他用人只看能力，看谁更适合当下的福耀。大家都知道，曹晖是曹德旺的长子，也是外界公认的“太子爷”，他能力出众，曾经在美国硬扛四年，打赢了中国企业反倾销的第一案，立下了赫赫战功。但在2015年，曹晖就已经辞职，自己创立了三锋集团，而且发展得很不错，在2017年已经有了不错的营收和利润。曹德旺心里清楚，曹晖性格强悍，擅长开拓创新，更适合自己独当一面，而不是回来接手一个需要稳定的“烂摊子”，如果此时把曹晖召回来，反而可能打断他的发展，得不偿失。而女婿叶舒，其实早就经过了曹德旺的层层考察。早在叶舒刚和曹家千金谈恋爱时，曹德旺就特意考验过他，甚至质疑过他的动机。为了证明自己，叶舒和妻子去澳洲待了四年，不拿曹家一分钱，靠自己打工、创业立足，也正是这段经历，让曹德旺看清了他的人品和韧性。2003年叶舒回国后，入职福耀，曹德旺也没有给他特殊待遇，而是把他扔进了采购和配套部这样的基层部门，让他从最基础的工作做起。十几年来，叶舒干的都是不显眼但却至关重要的事，比如优化物流体系、拿下重要的合作订单，一步步证明了自己是一个沉稳、务实、执行力极强的人，非常擅长稳住局面，这正是2017年福耀最需要的人才。所以，曹德旺才会在左敏辞职后，果断跳过董事会，直接把叶舒叫进办公室，敲定他为接班人。那场紧闭房门的谈话，没有外人打扰，没有多余的客套，只有曹德旺对福耀未来的考量，和对叶舒的信任与托付。如今再回头看，曹德旺的这个决定是正确的，叶舒接手后，稳稳地稳住了福耀的局面，推动公司稳步发展，也用实力证明了自己，打破了外界“任人唯亲”的质疑。