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腾讯WorkBuddy5.5.6上线了全栈网页应用生成能力:在对话里描述需求,它就能生成带云数据库、
腾讯WorkBuddy5.5.6上线了全栈网页应用生成能力:在对话里描述需求,它就能生成带云数据库、文件存储、注册登录和大模型调用能力的应用,并直接发布成可访问链接。更实用的是,已有静态网页也能升级,补上登录和数据存储;发布后继续修改,访问地址保持不变。应用管理页面支持查看运营统计、下线腾讯WorkBuddy5.5.6上线了全栈网页应用生成能力:在对话里描述需求,它就能生成带云数据库、文件存储、注册登录和大模型调用能力的应用,并直接发布成可访问链接。更实用的是,已有静态网页也能升级,补上登录和数据存储;发布后继续修改,访问地址保持不变。应用管理页面支持查看运营统计、下线应用,数据也可导出。云服务不会自动开通,需要用户明确确认。免费版最多可同时开通10个云服务应用,每个应用每月5000资源点;数据落库、文件存储、访问峰值和模型调用都会消耗额度。会员到期或额度耗尽时应用会暂停,数据保留15天,逾期将被永久删除。对想做小工具、报名表、团队台账、个人工作台的人来说,这次更新确实把“从想法到上线”的链路缩短了不少。WorkBuddy
2025年6月,刘强东当着媒体算了笔自家的账:集团净收入11588亿元,净利润4
2025年6月,刘强东当着媒体算了笔自家的账:集团净收入11588亿元,净利润400多亿;发给员工的工资,1161亿元,另外交五险一金180亿。利润不到工资的零头。中国互联网大厂里,敢这么算账的只有京东。这还只是旧版本。进入2025年之后,京东又涨了几次薪,这个差距只会更大不会更小。先算一笔简单的对比账。同样是2024年,腾讯营收6602亿,净利润接近2000亿,员工总薪酬1128亿。京东营收比腾讯多将近5000亿,净利润却只有腾讯的五分之一左右,工资支出反而还比腾讯多33亿。更关键的是人数差距,腾讯全公司11万人左右,京东有接近90万员工。人均下来,腾讯员工年薪百万级,京东员工平均十几万,但总盘子里,京东把更多的钱分给了更多的普通人。这就是京东和其他互联网公司最本质的区别。别家大厂的成本结构里,研发、营销、服务器是大头,人员成本虽然也高,但占比远没有这么夸张。京东的成本结构里,人是绝对的大头。90万员工背后是90万个家庭,光工资加五险一金一年就出去1300多亿,净利润400多亿,相当于赚三块钱要拿出十块钱给员工发工资交社保。刘强东自己也说了,这些五险一金其实完全可以通过外包的方式省下来,合法合规,还能直接变成公司的净利润。从2007年到现在18年时间,京东累计给员工交的五险一金超过1000亿,这笔钱如果省下来,就是实打实的利润,财报会好看很多,股价也能涨一截。但京东从来没这么做过。过去几年整个互联网行业都在降本增效,裁员、降薪、外包化是主流操作。很多公司把正式员工转成外包,社保按最低标准交,能省一大笔钱。财报好看了,股东满意了,股价涨了,代价是底层员工的保障没了。京东反着来,别人降薪它涨薪,一年半的时间涨了七次,基层员工收入涨幅不小,连最差的都涨了五成以上。别人外包化,它坚持正式员工编制,五险一金全额交。有人说刘强东这是在装,他自己也回应了,如果有企业愿意拿1000多亿真金白银发给员工,大家都这么装也挺好。话糙理不糙,装一天容易,装十八年不容易。从创业初期送快递的时候就坚持给配送员交社保,到现在90万员工规模还在坚持,这不是装出来的,是刻在公司骨子里的东西。很多人看互联网公司,只看营收、利润、市值这些指标,觉得赚得多的就是好公司。但换个角度看,一家公司一年赚400亿,给员工发1161亿工资交180亿社保,和一家公司一年赚2000亿,给员工发1100多亿工资,哪一家对社会的实际贡献更大,答案其实很清楚。前者养活了更多普通家庭,后者更多是让股东和高管赚了钱。京东的模式天然就重,做自营、做物流、建仓库、养配送员,都是重资产重人力的活,赚的都是辛苦钱。不像做游戏、做社交、做广告的公司,边际成本极低,用户越多利润越高,不需要养那么多人。但正是这种重模式,让京东吸纳了大量就业,让很多没有高学历的普通人能靠劳动获得一份体面的收入和完整的保障。现在很多人讨论企业社会责任,总喜欢说捐了多少钱、做了多少公益。其实最大的社会责任就是好好经营企业,给员工合理的报酬和保障,不偷逃社保,不压榨员工。一家90万人的企业,每个月按时发工资交社保,让90万个家庭有稳定的收入来源,这比任何公益捐赠都实在。当然也不用把这件事拔得太高。京东这么做,本质上也是为了自己的商业模式。配送员是京东体验的核心环节,员工稳定了,服务质量才能稳定,用户体验才能上去。给员工交社保涨工资,短期看增加了成本,长期看降低了人员流失率,提升了服务质量,最终还是会反映到业务上。这是一笔长期账,不是短期的财务算计。但即便如此,在整个行业都在往轻资产、外包化走的时候,京东能坚持走重人力、全保障的路线,依然值得肯定。毕竟省钱是本能,花钱是选择。当所有同行都在压缩人力成本的时候,主动涨薪、全额交社保,需要的不只是钱,还有底气和判断。中国的互联网行业发展了二十多年,造富了无数人,也诞生了很多市值万亿的公司。但真正能让底层劳动者共享发展红利的,其实不多。大多数公司的财富都集中在少数股东和高管手里,基层员工只是工具人,说裁就裁,说降薪就降薪。京东的模式未必完美,也未必是所有公司都能学的,但至少提供了另一种可能性——公司做大了,不只是老板和股东赚钱,也能让跟着干的普通人分到一杯羹。往后看,京东的路其实并不好走。消费复苏不及预期,行业竞争越来越激烈,还要投入大量资金做新业务。人力成本这么高,对利润的挤压会一直存在。但这条路只要走通了,壁垒也是别人比不了的。90万稳定的、有保障的员工队伍,就是京东最深的护城河。这笔账,短期看是亏的,长期看一定赚。
曾经刷屏全网、引得腾讯总部楼下千人排队“安窝”的“龙虾”QClaw,3
曾经刷屏全网、引得腾讯总部楼下千人排队“安窝”的“龙虾”QClaw,3月公测掀起全民“养虾”热潮,结果才火了半年就官宣12月24日正式停运。不少网友直呼腾讯烧钱打水漂,几个亿的投入说砍就砍,血本无归,可业内人算完账才发现:不仅没亏多少,人和技术还全留了下来,这波根本不是产品失败,是大厂AI布局里早就算好的一步棋。今年年初,AIAgent概念站在风口上,大大小小的互联网厂商都在推自己的“龙虾”产品,不少地方还出台补贴政策扶持相关产业,仿佛AI办公的时代马上就要全面到来。腾讯这只龙虾一出场就凭着零门槛、下载即用、能直接操控本地电脑的新鲜感圈粉无数,上线一周用户量就突破数百万,不光科技圈在讨论,连很多普通用户都跟着凑热闹,以为动动嘴就能让电脑自动干活的日子真的来了。那时候没人会想到,这波热度退得比涨得还快,没几个月讨论声就渐渐淡去,最终直接官宣停运,产品生命周期只有短短半年。很多人第一反应都是,腾讯又做了个失败项目,少说亏了几个亿,毕竟这几年大厂在AI赛道都是百亿级别的投入,一款爆火的产品说砍就砍,怎么想都觉得是巨资打了水漂。可真要细算这笔账,还真不是大众想的那么回事。从投入端看,这款产品从始至终都是个小成本试水项目,最开始就是个5人的小团队做的创新尝试,就算热度最高的巅峰期,团队规模也就十几个人,根本不是几百人的大项目,人力成本十分有限。技术上它也不是从零自研,而是基于开源的OpenClaw框架做二次封装,主要工作量集中在一键安装适配、微信小程序远程控制、多系统兼容和订阅付费体系上,开发成本远低于自研大模型级别的项目。营销上更是几乎零预算,所有热度全靠圈内用户自发传播,腾讯总部楼下排队装机的热闹场面,本质是用户自发的事件传播,没有大额广告投放。最关键的算力成本也可控,因为它主打本地优先运行,大部分推理都跑在用户自己的电脑上,只有订阅增值服务才消耗腾讯的云端算力,远没有纯云端AI产品那种天文级的算力账单。再加上腾讯当时同时推进WorkBuddy、云Lighthouse等多条AI产品线,底层大模型、基础技术能力都是多项目共用的,不能把整个腾讯的AI预算都算在这一只龙虾头上。行业机构粗略估算下来,半年的直接成本也就大几千万级别,远到不了数亿的规模。很多人不知道,这款产品被砍掉,根本不是因为做不下去了,而是腾讯内部AI赛道赛马的结果。腾讯内部同时走着两条智能体路线,QClaw偏向极客玩家、C端趣味属性,更像个试水市场的玩具;而WorkBuddy是腾讯自研的原生办公智能体,面向企业与办公场景,才是集团主推的主线产品。早在7月份,QClaw产品中心就已经整体调整至WorkBuddy所属的云产品六部,9月官宣停运后,团队人员全部并入主力产品线,技术积累、用户反馈也全部平移继承。相当于用一个小项目试了半年水,把摸出来的经验、踩过的坑、验证过的交互模式,全部喂给了主力产品,不是人走茶凉全部作废。当然商业模型跑不通也是绕不开的硬伤,几百万用户大多是凑个热闹尝鲜,新鲜劲一过高频留存率断崖式下跌,愿意付费订阅的用户少之又少。AIAgent本身就有个天然死穴,执行复杂任务的token成本极高,收入根本覆盖不了边际成本,免费用户越多反而亏得越多,越做越没动力。再加上海量的安全合规隐患,这种能直接操控本地文件、鼠标键盘的产品,万一出现误删文件、越权操作、隐私泄露,风险都是实打实的,C端大规模商业化的合规压力太大。很多人看大厂的创新项目,总喜欢用“成没成”“亏没亏”的二元标准,觉得产品下线就是失败,投入就是打水漂。可对腾讯这种级别的科技公司来说,AI赛道本来就是边跑边试的赛马场,不可能所有项目都走到最后。QClaw这半年,看起来是产品没活下来,可拿到的东西一点不少:海量真实用户反馈,摸清楚了普通用户到底需要什么样的Agent。哪些是伪需求哪些是真痛点;借着这波热潮完成了市场卡位,验证了微信+PC端智能体的交互模式;更重要的是团队没散,技术和经验全部平移到主线项目,之前的投入根本没有清零。当然代价也不是没有,已经付费的用户需要退款,满怀期待的C端用户觉得失落,产品说没就没,体验上确实受伤。但比起整个AI赛道的试错成本,这几千万的投入换回来的市场认知、技术验证、团队经验,其实已经很值了。说到底,AI行业本来就是在不断试错里往前走的,比起死撑着一款没有商业前景的产品耗资源,及时止损、把能力收拢到主线上,反而是更理性的选择。
一网友爆料:22年校招入职腾讯运营岗,入职薪资16k,16薪,每月4000房补。工作几年累计涨薪4.
一网友爆料:22年校招入职腾讯运营岗,入职薪资16k,16薪,每月4000房补。工作几年累计涨薪4.5k,一直没有晋升。现在房补并入工资,叠加服务奖,月综合约25k,年包大概40w,相比校招涨幅约50%。他表示整体体感不错,腾讯校招培训完善,新人不用立刻赶产出,工作强度在大厂里比较友好,大多八点就能下班。但舒服的代价就是晋升难、涨薪慢。不少腾讯基层员工都反复听过老板说“明年有希望”,却迟迟看不到结果。安稳有余,想要突破就比较难。
推出半年时间之后,腾讯的龙虾正式官宣停止运营,相当于这只龙虾只活了半年,这寿命太
推出半年时间之后,腾讯的龙虾正式官宣停止运营,相当于这只龙虾只活了半年,这寿命太短了互联网行业里,新产品上线和退出都是常见现象。一款产品能够迅速吸引关注,需要技术、市场、用户习惯等多方面因素共同作用,而能够长期留下来,更需要稳定的需求、持续投入以及清晰的商业模式。腾讯推出的“龙虾”曾经因为新鲜感和背后的大厂光环获得不少关注,但从上线到宣布停止运营,时间仅仅过去半年左右,这个周期让不少用户感到意外。在很多人的印象中,腾讯拥有庞大的用户基础、成熟的研发体系以及丰富的产品经验。无论是社交、游戏、内容还是互联网服务领域,腾讯都曾推出过大量影响广泛的产品。因此,当一款带有腾讯标签的新应用出现时,外界往往会给予较高期待,希望它能够快速成长,甚至成为新的行业代表。“龙虾”上线初期,吸引关注的重要原因之一,就是人工智能和智能应用浪潮带来的市场热度。近几年,人工智能技术快速发展,各大互联网企业纷纷布局相关领域,希望通过新的产品形态连接用户需求。对于普通用户来说,人工智能不再只是实验室里的技术,而逐渐进入办公、生活、娱乐等多个场景。在这样的环境下,腾讯推出相关产品,自然会被认为具有较大的发展空间。用户期待的不只是一个简单工具,而是希望它能够利用腾讯长期积累的数据能力、生态资源以及服务经验,形成更加方便、高效的使用体验。不过,互联网产品的发展规律十分残酷。一个产品能够获得关注,并不代表一定能够形成长期用户规模。尤其是在人工智能应用快速迭代的阶段,市场竞争速度非常快。类似功能可能在短时间内出现多个竞争者,用户选择空间不断扩大。对于一款新产品来说,最关键的问题并不是上线时有多少讨论,而是用户是否愿意持续使用。如果用户只是出于好奇进行体验,之后没有形成固定使用习惯,那么产品很难维持长期运营。互联网历史上,许多曾经受到关注的应用,都曾经历从爆红到沉寂的过程。腾讯“龙虾”的运营周期较短,也说明当前互联网市场已经进入更加激烈的竞争阶段。过去,一款产品依靠流量入口和品牌影响力,可能能够获得较长时间的发展空间。现在,用户对于产品价值的判断更加直接,功能是否实用、体验是否稳定、场景是否刚需,都会影响产品未来。从产品生命周期角度看,半年左右的时间并不算长。对于传统行业来说,半年可能只是一个市场测试阶段,但对于互联网产品,尤其是人工智能领域的新应用,半年已经足以完成多轮市场反馈。企业需要根据用户反馈快速调整方向,如果无法找到明确定位,及时停止投入也是行业竞争中的正常选择。“龙虾”的退出,也让外界重新关注互联网大厂做产品时面临的挑战。大企业拥有技术、资金和人才优势,但并不意味着每一个项目都能够成功。市场变化速度越来越快,用户需求也越来越分散,即使拥有强大的资源支持,也需要找到真正符合用户需求的应用场景。过去几年,中国互联网企业在人工智能领域持续投入,从基础模型研发到应用端探索,都在不断寻找突破方向。不同企业推出不同产品,有的获得市场认可,有的则在探索过程中调整甚至停止。这种竞争过程,本身也是技术发展的一部分。对于用户来说,一款产品停止运营,最直接的影响就是此前形成的使用习惯需要改变。对于企业来说,则需要总结产品运营过程中的经验,包括用户需求判断、市场节奏把握以及产品定位选择等问题。“龙虾”从推出到停止运营,时间只有半年左右,这个结果确实让不少关注者感到惋惜。但在快速变化的科技行业中,产品退出并不意味着探索失败。很多技术和经验,都会沉淀到后续项目中,成为企业继续发展的基础。从更大的行业角度来看,人工智能应用竞争才刚刚进入深入阶段。未来,能够留下来的产品,需要的不只是技术能力,还需要解决真实问题,形成稳定价值。市场会不断筛选真正有生命力的应用,而企业也会在一次次尝试中寻找更加适合的发展方向。一只“龙虾”的生命周期只有半年,背后折射的是互联网行业速度越来越快的现实。产品可以短暂出现,也可以快速离场,但每一次尝试都会留下经验。对于科技企业而言,真正重要的是在变化中保持创新能力,把一次产品调整转化为下一阶段发展的积累。
大家千万不要在腾讯“附近的工作”里面找工作。我一个朋友,今天向我吐槽,说在腾讯附
大家千万不要在腾讯“附近的工作”里面找工作。我一个朋友,今天向我吐槽,说在腾讯附近的工作里面找了份兼职工作,说好了下午四点上工,他提前一个多小时就到了,但平台小程序无法登录,并把他的信息全删除掉了。商家电话也打不通,他一气之下就去腾讯官方投诉了,腾讯官方给他的答复是,他们也管不了,这是商家打的广告,求职者应主动甄别虚假信息!朋友说,他算是见识了什么叫做高级骗术,还好没让他交押金,如果押金交了,估计更是肉包子打狗有去无回了。现在的骗子真是无处不在,无孔不入,让人防不胜防。但腾讯也特么是个奇葩的存在,居然管不了这种骗子公司,在你的平台干非法的事,你一句管不了就推卸责任,这像是一个世界500强企业说的话,办的事吗?着实让人感到惊讶和无语!
《兰香如故》站内热度破33000!腾讯有站内热度以来,破33000的只有5部剧,
《兰香如故》站内热度破33000!腾讯有站内热度以来,破33000的只有5部剧,分别是34389的《庆余年2》,33520的《梦华录》,33144的《长相思第一季》,33142的《星汉灿烂》,《兰香如故》是第五部,后面还有十几集,热度应该还会再涨,有望超《梦华录》,腾讯30几部热度破30000的剧,其实没几部真正好看的
#曝90体寒花解约谈判僵局#这提示不是很明显?腾讯古偶、柠萌、同公司其他人,除了众星的李一桐,还有谁
#曝90体寒花解约谈判僵局#这提示不是很明显?腾讯古偶、柠萌、同公司其他人,除了众星的李一桐,还有谁符合吗[doge]曝90体寒花解约谈判僵局这提示不是很明显?腾讯古偶、柠萌、同公司其他人,除了众星的李一桐,还有谁符合吗[doge]
张一鸣曾高度评价马化腾,揭示腾讯成功的最大原因。
张一鸣曾高度评价马化腾,揭示腾讯成功的最大原因。
有人用过腾讯客服的元宝吗?我今天因为要新注册一个小程序,被腾讯的企业公众号认证,
有人用过腾讯客服的元宝吗?我今天因为要新注册一个小程序,被腾讯的企业公众号认证,小程序认证和微信认证搞晕了。于是求助腾讯客服。元宝出场,确实在回答问题,但字里行间却透着一股子傲慢的劲儿,整个交流的过程就是一种被教训,被呼来唤去的感觉。最后,它也许理解我是想在公司的公众号下挂两个小程序,免一个小程序一年的认证费了,结果来了这么一段:“但表述公司公众号已认证,才能免第一个/第二个小再精一点:第二个小程序普通注册→交300元认证如果公司有同主体、已认证公众号/服务号→走公众号→小程序管理→快速注册并认证小程序→勾选复用认证资质→第二个(甚至第3、4、5个,按月限额)小程序首次免300免的只是“注册这次的认证费”后面每年:小程序自己年审300(不会永远跟着公众号白嫖)”最后那个“白嫖”真的惊到我了!这就是腾讯企业的基因给AI的传承吗?好吧!除了绕不开的腾讯客服,我这辈子是绝对不会用“元宝”这个货的。腾讯客服超话腾讯元宝
西方衰落的根本原因是什么?前Google高级资深研究员,原腾讯副总裁,计算机
西方衰落的根本原因是什么?前Google高级资深研究员,原腾讯副总裁,计算机科学家吴军写过一本书《数学之美》。其中描述了一个很有意思的观点:当公司的市场占有率超过50%后,无法再实现翻番增长。在Google被称为诺威格定理(Norvig'sLaw)由谷歌研究院院长彼得·诺威格提出,该定律与摩尔定律、安迪-比尔定律并称为IT产业三大定律。一开始我以为这个话纯粹是搞笑来的。50%*2=100%,而市场占有率不可能超过100%,所以这不是废话嘛。但后来我发现这个还真不是搞笑。很简单的谈到西方衰落,往往会提出GDP占比问题,还有GDP增长率的问题,这些问题都以百分比数字来做为证据。出现这种现象的原因是资本关注的是收益率,因此百分比数字其实是基本数学规律。因为资本需要收益率,而为了追求收益率就不可避免的引入了杠杆的概念,等于放大了总资本的规模,但是总收益不可能同步放大,因为不管什么收益最后都要对应到人类社会的产出价值,而全球社会产出是有限的,你可以近似的认为等同于全球GDP总和。所以诺威格定理就可以变为:当资本收益达到全球GDP总和的50%后,资本收益率就无法再实现翻番增长。这就真不是搞笑的了,因为这个事正在发生。再用两个数字来看一下这个问题,国际资金清算系统(SWIFT)年度交易额超过2000万亿美元,而2024年全球总GDP大概是111.25万亿美元,简单做个除法就是全球GDP和SWIFT交易额的比值为5.5%,要知道2024年中国对外贸易有相当一部分不是通过SWIFT的而是CIPS,而且俄罗斯已经被踢出SWIFT了。2024年全球贸易总额也只有33万亿美元。说了这么多数字是什么意思呢?SWIFT的2000万亿美元等于国际资金流动,这个数额是全球总GDP的18倍,全球贸易总额的60倍。这些资金会是无意义的流动吗?想想也不可能,因为SWIFT要收手续费的。所以这些资金可以看做是全球资本的衡量,这些资金的流动目的都是为了收益,不管这个收益是现在还是将来,最终都会落到全球GDP上。而刚才计算已经告诉我们,这个资金的收益率不会超过5.5%,有的人会觉得5.5%的收益也很高了。资本会满足于5.5%的收益吗?巴菲特的年收益率大致是19.9%,美国八大藤校的捐赠基金收益率都超过10%,盖茨基金会年收益6%(捐赠不少于5%)。更不用说那些投行了,贝莱德、摩根资产管理、先锋领航、黑石、高盛等等,如果去看全球的著名企业还有几家没有这些投行的身影。日本八大财团、韩国十大财阀,甚至在中国贝莱德持股的有宁德时代、贵州茅台、招商银行、腾讯控股、阿里巴巴、小米等等。这些投行基金都是要收益的,不但要收益还要加杠杆,还要收益翻番。去年小红书对账,很多人发现美国底层人生活的难度高到离谱。根本原因就是资本收益已经占有了美国社会财富的大部分。没有资产的甚至资产很少的(所谓中产阶级)通过劳动工作已经分不到多少社会财富了。这就是资本主义的经济危机由来,也是资本论提到的剩余价值被资本剥削。而且这部分剩余价值被剥削走,已经开始让普通人快活不下去了。但另一方面,资本仍然还想要收益翻番,这就是为什么前几年苹果总市值超3万亿美元,英伟达市值超5万亿美元的原因。就看什么时候会出现,造反是死,不造反也是死,然后王侯将相宁有种乎?有时候真觉得西方有种的真是少数,真看不到有几个亚伦·布什内尔这样真有血性的勇于牺牲的人。卖血度日也不是不能活对吧。
姚顺雨兼任腾讯AIData部的负责人了…以后腾讯的“模型、Infra、数据
姚顺雨兼任腾讯AIData部的负责人了…以后腾讯的“模型、Infra、数据和评测”都归姚顺雨管了…
【腾讯发布面向海外用户来华支付应用】在深圳举行的“智付前海·喜迎APEC”前海国
【腾讯发布面向海外用户来华支付应用】在深圳举行的“智付前海·喜迎APEC”前海国际化支付服务发布会上,腾讯携手工商银行深圳市分行、深圳通公司等合作伙伴,共同启动2026“畅行中国”入境支付便利服务焕新行动,迎接APEC中国年。腾讯宣布,将围绕全球支付合作升级、AI与金融科技创新、深圳多场景服务体系建设三大方向,进一步提升境外宾客的来华支付与生活体验。在全球支付合作方面,腾讯宣布将持续通过TenPayGlobal跨境支付平台连接以及与银联国际合作,为境外人士来华提供良好支付体验。同时,腾讯将扩大生态“朋友圈”,携手网联深入开展跨境业务合作,双方依托"跨境二维码统一网关"接入更多境外钱包,打造更加开放、便捷的跨境支付服务体系。在AI与金融科技创新方面,微信支付依托此前在“外卡内绑”、“外包内用”积累的全球合作网络,推出首个面向海外用户的来华支付应用TenPayGo。一次性支持国际银行卡、ApplePay、境外钱包等多种支付方式在境内数千万微信支付商家网络中消费使用,并将服务从支付延伸至城市出行、离境退税等入境友好场景,联手深圳通、工商银行深圳市分行等合作伙伴,丰富"畅行中国"体验。在深圳多场景服务体系建设方面,腾讯将携手金融机构、公共交通支付平台、重点商圈等境内生态,把支付便利送到境外宾客抵达深圳后的更多场景。
八宝粥什么档次嘛碰瓷上生化危机了😂都不知道在闹什么,生化危机第一代作品发布的时候,腾讯都还没成立呢
八宝粥什么档次嘛碰瓷上生化危机了😂都不知道在闹什么,生化危机第一代作品发布的时候,腾讯都还没成立呢,某些八宝粥小鬼别笑我了😂😂
曾经红红火火的龙虾,现在只剩下虾壳了。腾讯之前的QQ和微信是内部竞争,最后微信成
曾经红红火火的龙虾,现在只剩下虾壳了。腾讯之前的QQ和微信是内部竞争,最后微信成了。现在看来,WorkBuddy赢了,但也还未必成了。
字节跳动的营收快赶上腾讯和阿里的总和,无限接近国际巨头Meta。最关键的是字节的
字节跳动的营收快赶上腾讯和阿里的总和,无限接近国际巨头Meta。最关键的是字节的增速还没有放缓,海外市场还有30亿的用户,而腾讯和阿里已经接近饱和了。字节现在又疯狂投资AI抢占未来,目前来看也占据领先地位,太恐怖了。十年前,根本没人会相信有哪家企业能挑战腾讯和阿里巴巴。字节,拼多多都做很出色,海外市场做比前面两家出色。
字节真是太猛了,营收逼近阿里腾讯总和,净利润更是超过阿里和腾讯的总和。
字节真是太猛了,营收逼近阿里腾讯总和,净利润更是超过阿里和腾讯的总和。
按“净利润绝对值”看:腾讯>阿里>华为;按“营收规模”看:阿里≈
按“净利润绝对值”看:腾讯>阿里>华为;按“营收规模”看:阿里≈华为>腾讯;按“赚钱效率/净利率”看:腾讯最猛,华为最低。华为、阿里、腾讯,谁更赚钱?
兰香如故兰香如故腾讯视频站内热度值破32000刚发完上一条就破3w2了,恭喜?
兰香如故兰香如故腾讯视频站内热度值破32000刚发完上一条就破3w2了,恭喜🎉继续刷新本年度🐧站内热度新高
真没想到,中国第一大民企,不是阿里,不是华为,也不是腾讯,是天天被调侃送快递的京
真没想到,中国第一大民企,不是阿里,不是华为,也不是腾讯,是天天被调侃送快递的京东。9月22日,2026中国民企500强榜单出炉,京东集团以13090亿营收坐上头把交椅,阿里第二,华为第四,腾讯第六。十年前刘强东放话,京东销售额要破万亿,当时没几个人当真。那几年最吃香的是轻资产,一个APP撮合买卖,钱来得快,故事也好讲。自建物流又重又慢,在外人眼里就是冤大头。他偏挑最重的活干,砸钱铺仓库,养几十万快递员,利润薄得像纸。十年过去再看榜单,第三名恒力是织布的,第五名比亚迪造车,第八名吉利造车,笑到最后的,全是闷头干实业的。总想着四两拨千斤的人满大街,愿意用一身汗换一块钱的没几个。最笨的路走到头,往往就是最快的路。
朋友圈私密发表鸡肋腾讯客服9月22日向新浪科技回应,朋友圈新增“私密发表”入
朋友圈私密发表鸡肋腾讯客服9月22日向新浪科技回应,朋友圈新增“私密发表”入口,发布后内容仅自己可见,目前在iOS和Android客户端灰度测试,尚未全面开放。该入口与发布时设置“谁可以看—私密”并非同一操作路径;腾讯方面公开回应暂未说明已发表内容能否改为公开,也未公布全面上线时间。
微信朋友圈可一键私密发表【腾讯客服称部分用户可提前试用】据极目新闻报道,近日,不
微信朋友圈可一键私密发表【腾讯客服称部分用户可提前试用】据极目新闻报道,近日,不少网友注意到,自己的微信在更新至最新版本后,朋友圈新增了一个“私密发表”入口。但也有网友表示,暂未收到最新版本的更新推送,没有看到该入口。9月21日,极目新闻发现,微信8.0.78版的确新增了该功能,旨在将发布后的朋友圈自动转为“仅自己可见”的私密状态,其他用户不可见。不过,用户在发表后也可选择转换至公开。此前,用户在发表私密朋友圈时,需要先手动选择“私密”再发布,此次更新则是省去该过程,直接将私密发表入口转移至个人朋友圈界面,更方便操作。随后,腾讯客服表示,“私密发表”功能目前处于iOS和安卓的测试阶段,即一部分用户会提前试用,剩下的用户维持原有旧功能,之后再分批陆续上线新功能。这也是各用户体验新功能时间不同的原因。值得一提的是,此次微信更新还对内置的“小微AI”进行升级,新增了“好友间对话”“解读图片”“存到AI相册”“生成写真”及“扩图”等功能。此外,好友资料页右上角新增了编辑备注的快捷入口,内置相机支持焦段快捷切换和微距模式,聊天列表左滑按钮和弹窗菜单也采用了更统一的圆角与液态玻璃视觉效果。(极目新闻、海峡都市报)
9月23号直接蹲住腾讯和爱奇艺双平台,这部16集的《黑岛监狱》完全踩中悬疑爱好者
9月23号直接蹲住腾讯和爱奇艺双平台,这部16集的《黑岛监狱》完全踩中悬疑爱好者的爽点。之前刷到先导预告直接被戳中,整个故事全程锁死在与世隔绝的孤岛监狱里,没有外面追凶的俗套桥段,密闭高墙里派系林立,各方势力盘根错节。开篇那句“老大叫太阳”直接把氛围感拉满,本该代表光明的词成了地下势力头目的代号,暗喻感拉满,瞬间就把人拽进那张铺在高墙下的看不见的大网里。吴晓亮演的卧底刑警混在暗流里,还有个为救母女被迫入狱的退役特种兵,俩人事先互相猜忌针锋相对,后来才凑成生死同盟,要扒出藏在监狱背后的人口贩卖、器官交易整条黑链。连之前演温情好警察的周铁都转头演反派,还有张国强老戏骨压阵,没有流量乱凑,光看预告里拳拳到肉的监狱拳赛戏份,就知道这波硬核犯罪题材稳了。黑岛监狱迷雾岛密室!
字节已经是国内最大的互联网公司了。收入和利润规模,字节几乎等于腾讯+阿里。2026年上半年,字节
字节已经是国内最大的互联网公司了。收入和利润规模,字节几乎等于腾讯+阿里。2026年上半年,字节收入约1200亿美元,阿里753亿美元+腾讯590亿美元=1343亿美元。字节净利润200亿美元,腾讯168亿美元+阿里53亿美元=221亿美元。更夸张的字节的增速。2025年,字节收入约2000亿美元,同比字节已经是国内最大的互联网公司了。收入和利润规模,字节几乎等于腾讯+阿里。2026年上半年,字节收入约1200亿美元,阿里753亿美元+腾讯590亿美元=1343亿美元。字节净利润200亿美元,腾讯168亿美元+阿里53亿美元=221亿美元。更夸张的字节的增速。2025年,字节收入约2000亿美元,同比增长29%。2026年上半年,收入1200亿美元,同比增长30%。国内互联网公司的收入增速超过20%的已经很少,腾讯、阿里、拼多多、美团上半年的增速都在10%附近,更多的公司降到了个位数、甚至下滑。很难想象,如此规模下还能保持30%的增速
目前组合前五大持仓还是贵州茅台、中国平安、腾讯控股、招商银行、兴业银行。以我的投
目前组合前五大持仓还是贵州茅台、中国平安、腾讯控股、招商银行、兴业银行。以我的投资交易体系评价,目前贵州茅台估值合理偏低,还没有极度低估,但已经称得上便宜了,平安、腾讯、招银、兴银,都还肉眼可见地低估。贵州茅台和中国平安无论仓位还是股数,都已经达到我的心理目标,短期内若无特别大幅的下跌,我加仓的可能已经不大。腾讯在仓位上也已基本达标,但股权数距离心理目标还有一点距离,如果手里有钱,会把它作为首要加仓目标。招银在仓位上已经超过了兴银,这个趋势未来估计会继续维持,甚至加速,但总体上,我对银行股的持股数量也已经达到心理目标,未来也许会有小幅的加仓,很不会有特别大幅的动作。金融股,我主要布局的还是保险。