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巴扎黑放话!要去北京和美团王兴见面谈酒水合作网红巴扎黑直播爆料,说自己要去

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巴扎黑将与美团合作面见百亿身家董事长王兴,自称7~8~9三月最火网红无人能及。

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从生意逻辑上看,王慧文组局收购西贝,是非常好的盘算。跟他关联的是美团,是王兴。相较于做得不温不火的浣

从生意逻辑上看,王慧文组局收购西贝,是非常好的盘算。跟他关联的是美团,是王兴。相较于做得不温不火的浣熊食堂,西贝成为美团新的样板间,在这一轮轮流量冲击后,非常划算。预制菜本来就不是洪水猛兽,贾老板败是败在应对策略上。当然,王慧文的本心就两个词:有钱,闲的。​从生意逻辑上看,王慧文组局收购西贝,是非常好的盘算。跟他关联的是美团,是王兴。相较于做得不温不火的浣熊食堂,西贝成为美团新的样板间,在这一轮轮流量冲击后,非常划算。预制菜本来就不是洪水猛兽,贾老板败是败在应对策略上。当然,王慧文的本心就两个词:有钱,闲的。​
最近有个创业者找我交流的时候,聊到团队接下来还要做进一步的融资,很认真地问了我一

最近有个创业者找我交流的时候,聊到团队接下来还要做进一步的融资,很认真地问了我一

最近有个创业者找我交流的时候,聊到团队接下来还要做进一步的融资,很认真地问了我一个问题:这次做对外传播也是希望能对融资有帮助,你有什么建议?我当时听完,先跟他说了两个目睹了好几代创业者后的观察:首先,咱要个心理预期:绝大部分情况下,第一笔投资是你最好拿的那笔钱。第二,凡是能被公关轻易影响的投资人,大概率都不是对你未来最至关重要的投资人。真正愿意笃定你,给你出大钱的机构,以及真正愿意押上青春和自身能力的顶级人才,从来都不是被PR搞定的。看过那么多创业者的历程后,我发现那些优秀投资人要被打动,底层其实有个“A-B-C连线”的方法论。然后我就给他讲了当年王兴的故事。回到当年千团大战最热的时候,所有对手都在疯狂投站台广告、发补贴、烧钱抢地盘,甚至当时的“领头羊”拉手网都自信到倒排出了上市日期。王兴却说:“团购投广告和烧钱这事算不过账,商业模式跑不通,不能这么花。”那时候整个行业包括他公司内部都是一片质疑:你不烧钱,别人一统江湖了,你账上留着钱有什么用?大家都觉得美团在这场竞争中悬了。后来王兴甚至为了证明公司不是没钱烧,被逼得发布会上直接亮出了银行流水单——账上确实趴着7000万,证明他真不是没钱,是真的不烧。结果拉手网倒在上市前三个月,原因很简单,因为算不过账,商业模式跑不通。最后是美团一统了团购的江湖。在这个转折点发生之前,王兴说什么,外界都打着大大的问号,但在这个转折点发生之后,似乎全世界都服了——大家发现,全世界都错了,王兴是对的。王兴自此拿到了高维度的信任资产。所以等美团面临外卖大战时,即便后来阿里进场力挺饿了么,王兴却换了一套和当年截然相反的逻辑:“今天要把钱给到最有效率的人去烧。比如我。”结果投资人认了,给钱让他直面阿里的炮火,结果他就是拿下了市场老大的地位。所以为什么那时候投资人信他?这100%不是PR做得有多好,而是因为他此前积累下的那个“信用”,大家真的信他了。讲完王兴的故事,我跟这位创业者拆解了下背后的逻辑:真正决定你能不能拿到深层信任的,不是单点的公关发声,而是你在时间轴上的“A-B-C连线”。-A点(历史决策):你在充满不确定性、大家甚至看不懂的时候,下了什么注?为什么这么选?-B点(客观结果):经过一段时间的验证,你当初“吹过的牛”、算过的账,有没有拿到扎实的兑现?-C点(未来判断):站在今天,基于前面的逻辑,你下一步要带大家去哪儿?没有A点的B点,有可能会被看作侥幸。你不提前把逻辑和下注讲清楚,就算拿到了结果,别人也会觉得你只是撞上了大运或行情托举。没有B点的A点,叫画饼。如果只有口号没有兑现,那PR往往不是助力,反而是给未来埋下的一颗“雷”。只有当A点跨越时间、扎扎实实落到了B点,这个闭环才叫“思想履约”。你判断得对、兑现得好,一次、两次,别人就不用天天替你重算一遍账了。这就好比我们今天用AI写代码,为什么用到最后你连生成的代码都不去review了?不是因为某一行代码写得特别漂亮,也不是因为你变懒了,而是它在此前的任务中持续做好了“履约”。而由A到B拉出的这条极其坚固、solid的实线,它的延长线,才是唯一能击穿C点、让投资人和优秀人才愿意为你的未来下注的依据。真正对你有意义的伙伴——不管是懂你的投资人、跟你并肩作战的核心团队,还是未来不可或缺的优秀人才——他们对你的判断,绝对不会只在一个孤立的截面上完成。创业不是靠一次次光鲜的亮相或包装的说辞来吸引资源,它的本质是A→B→C不断累进的最小循环。而它甚至不是一种沟通技巧,它就是创业的本质:“累积确定性”。
如果按UC震惊部的说法,这条新闻可以是,雷总不满宇树股价,当众踹飞机器人,王兴

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富豪就是富豪,补税都几十亿几十亿的补…[吃瓜]​​​

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很多人以为美团重回5000亿港元市值,是王兴又赢了一局。但把时间线拉长看,20

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《财经》杂志爆了一个宇树科技的黑料:第一,超过100元的报销,都得创始人王兴

《财经》杂志爆了一个宇树科技的黑料:第一,超过100元的报销,都得创始人王兴兴亲自签字。第二,员工经常在他办公室外排队等审批,汇报时语速要快,说两句就被打断。第三,连一颗螺丝钉的长度他都要亲自过问。第四,绩效打分0-1.5分,高管基本都拿不到1分以上。第五,奖惩机制"只有罚,几乎没有奖"。第六,王兴兴本人凌晨两三点还在工作群发文档,三四点才下班,早上八点又出现。
很多人以为王兴大手一挥给网友发红包,其实这笔钱早就是你自己的。8月26日晚开始

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【美团终于盈利了】美团连亏三季度后扭亏为盈经历了三个季度亏损后,美团终于扭亏为

【美团终于盈利了】美团连亏三季度后扭亏为盈经历了三个季度亏损后,美团终于扭亏为

【美团终于盈利了】美团连亏三季度后扭亏为盈经历了三个季度亏损后,美团终于扭亏为盈。8月28日,美团发布2026年上半年及二季度财报。上半年营收1956.82亿元,同比增长10.1%;净亏损37.79亿元,经调整EBITDA为10.49亿元,经调整净亏损24.44亿元。尽管上半年仍处亏损,但二季度却大幅好转,季度间改善显著。当季营收1046.4亿元,同比增长14.4%;运营利润26.91亿元,期内利润21.55亿元,较上年同期的3.65亿元增长490%,而今年一季度亏损68.3亿元。这也是经历多个季度激烈竞争后美团首度盈利。美团二季度扭亏的核心原因是外卖大战趋于结束:阿里、京东恢复理性,不再持续疯狂烧钱。核心本地商业增长10.1%至715亿,2026年新业务分部亏损不会超过2025年主要来自核心本地商业与新业务两大分部。当季核心本地商业收入715.3亿元,较上年同期的650亿元增长10.1%;新业务收入331亿元,增长25%。核心本地商业方面,配送服务收入267.81亿元,同比增长13.1%,恢复同比正增长;商品服务收入35.93亿元,增长78.9%;商家服务收入396.3亿元;其他收入(含利息收入)15.26亿元。该分部毛利288亿元,经营溢利恢复至56.68亿元,较上年同期的37.2亿元改善52.3%,经营利润率转正至7.9%,同比及环比均有改善。美团CFO陈少晖在财报业绩会上表示,三季度外卖单均经济效益(UE)预计同比明显改善,但环比仍受季节性因素影响;随着运营效率继续优化,三季度单均经济效益预计仍为正。新业务分部中,配送服务收入10.5亿元,商家服务收入27.53亿元,商品销售收入231亿元,其他收入62.36亿元。分部毛利65亿元,运营亏损17.39亿元,经营亏损率同比改善至5.3%。海外业务上,王兴在业绩会上透露,Keeta自2024年9月在沙特市场试运营,今年7月已实现盈利,用时22个月;此前Keeta在中国香港市场实现UE转正用时29个月。王兴认为,沙特市场规模大于香港,但公司用更短时间跑通UE模型,说明Keeta运营模式在海外市场具备较强可复制性。在他看来,无论哪个市场,消费者与商户核心诉求相通:消费者需要更丰富优质的选择、更具竞争力的价格和可靠快速的配送,商户则需要更多订单、合理的佣金率和履约保障。谈及巴西市场,王兴在业绩会上表示,巴西是全球前五大食品饮料市场之一,增长快、渗透率明显不足,值得长期探索;但与此前市场不同,公司将在积累本地经验过程中保持灵活、迭代战略,现阶段聚焦圣保罗,该地区约占巴西整体餐饮市场的25%,在更广泛扩张前会先改善当地运营并建立差异化优势。王兴在业绩会上称,今年下半年海外投资重点是优化现有市场运营、提高效率。综合Keeta与食杂零售投资,预计2026年新业务分部亏损不会超过2025年。研发开支同比增长22.5%至76.7亿元,王兴称美团不会成为Token工厂第二季度研发开支同比增长22.5%至76.7亿元,占收入比例由6.8%提升至7.3%,增幅在各费用科目中居首,主要来自美团对AI技术的持续加码。值得一提的是,今年以来美团明显在AI方面提速。6月,美团发布新一代自研大模型LongCat2.0,这是业内首个在全国产算力集群上完成训练与推理全流程的万亿参数模型。面向商户侧,美团推出全场景AIAgent平台CatPaw。据悉,CatPaw提供企业级Agent开发与托管能力,已在餐饮、美业、宠物医院等多个真实场景中完成验证;面向用户侧,美团AI助手“小团”完成全面升级,新版“小团”在搜索、问答和决策辅助之外,进一步升级代理执行能力:用户提出需求后,“小团”可结合实时信息,协助完成下单、打车、订位等各类本地生活服务相关操作。此外,美团推出即时零售行业首个AI全域解决方案,并在餐饮、服务零售、医药健康、酒店旅行等领域部署专业化AIAgent。王兴在今晚的财报业绩会针对投资者关心的是Longcat2.0模型在美团整体AI战略以及商业化路径表示,Longcat2.0是美团整体AI战略的重要基础底座,但美团真正的核心发展方向,是依托AI打通数字世界与物理世界,以此构筑本地服务领域长期坚固的竞争壁垒。“对我们而言AI发展的核心并非单纯比拼大模型本身的参数与性能,而是借助AI重塑企业组织模式、产品形态与全业务工作流程。”王兴在业绩会上进一步解释称,“我们始终认为,AI能力的长期价值,是能否真正进入真实工作流、解决真实问题,并形成长期稳定的基础设施能力。与此同时,全国产化训练和推理能力,也帮助我们在长期成本以及基础设施可控性上建立了更强优势。”王兴在今晚的业绩会上强调,现阶段的优先事项是继续建设AI能力,并在业务经营中推动真实采用。美团不会去竞争成为“Token工厂”,重点是用模型和AI产品强化核心业务,改善用户和商户体验,提高内部运营效率。美团终于扭亏为盈(科创板日报)
【美团终于盈利了】美团连亏三季度后扭亏为盈经历了三个季度亏损后,美团终于扭亏为

【美团终于盈利了】美团连亏三季度后扭亏为盈经历了三个季度亏损后,美团终于扭亏为

【美团终于盈利了】美团连亏三季度后扭亏为盈经历了三个季度亏损后,美团终于扭亏为盈。8月28日,美团发布2026年上半年及二季度财报。上半年营收1956.82亿元,同比增长10.1%;净亏损37.79亿元,经调整EBITDA为10.49亿元,经调整净亏损24.44亿元。尽管上半年仍处亏损,但二季度却大幅好转,季度间改善显著。当季营收1046.4亿元,同比增长14.4%;运营利润26.91亿元,期内利润21.55亿元,较上年同期的3.65亿元增长490%,而今年一季度亏损68.3亿元。这也是经历多个季度激烈竞争后美团首度盈利。美团二季度扭亏的核心原因是外卖大战趋于结束:阿里、京东恢复理性,不再持续疯狂烧钱。核心本地商业增长10.1%至715亿,2026年新业务分部亏损不会超过2025年主要来自核心本地商业与新业务两大分部。当季核心本地商业收入715.3亿元,较上年同期的650亿元增长10.1%;新业务收入331亿元,增长25%。核心本地商业方面,配送服务收入267.81亿元,同比增长13.1%,恢复同比正增长;商品服务收入35.93亿元,增长78.9%;商家服务收入396.3亿元;其他收入(含利息收入)15.26亿元。该分部毛利288亿元,经营溢利恢复至56.68亿元,较上年同期的37.2亿元改善52.3%,经营利润率转正至7.9%,同比及环比均有改善。美团CFO陈少晖在财报业绩会上表示,三季度外卖单均经济效益(UE)预计同比明显改善,但环比仍受季节性因素影响;随着运营效率继续优化,三季度单均经济效益预计仍为正。新业务分部中,配送服务收入10.5亿元,商家服务收入27.53亿元,商品销售收入231亿元,其他收入62.36亿元。分部毛利65亿元,运营亏损17.39亿元,经营亏损率同比改善至5.3%。海外业务上,王兴在业绩会上透露,Keeta自2024年9月在沙特市场试运营,今年7月已实现盈利,用时22个月;此前Keeta在中国香港市场实现UE转正用时29个月。王兴认为,沙特市场规模大于香港,但公司用更短时间跑通UE模型,说明Keeta运营模式在海外市场具备较强可复制性。在他看来,无论哪个市场,消费者与商户核心诉求相通:消费者需要更丰富优质的选择、更具竞争力的价格和可靠快速的配送,商户则需要更多订单、合理的佣金率和履约保障。谈及巴西市场,王兴在业绩会上表示,巴西是全球前五大食品饮料市场之一,增长快、渗透率明显不足,值得长期探索;但与此前市场不同,公司将在积累本地经验过程中保持灵活、迭代战略,现阶段聚焦圣保罗,该地区约占巴西整体餐饮市场的25%,在更广泛扩张前会先改善当地运营并建立差异化优势。王兴在业绩会上称,今年下半年海外投资重点是优化现有市场运营、提高效率。综合Keeta与食杂零售投资,预计2026年新业务分部亏损不会超过2025年。研发开支同比增长22.5%至76.7亿元,王兴称美团不会成为Token工厂第二季度研发开支同比增长22.5%至76.7亿元,占收入比例由6.8%提升至7.3%,增幅在各费用科目中居首,主要来自美团对AI技术的持续加码。值得一提的是,今年以来美团明显在AI方面提速。6月,美团发布新一代自研大模型LongCat2.0,这是业内首个在全国产算力集群上完成训练与推理全流程的万亿参数模型。面向商户侧,美团推出全场景AIAgent平台CatPaw。据悉,CatPaw提供企业级Agent开发与托管能力,已在餐饮、美业、宠物医院等多个真实场景中完成验证;面向用户侧,美团AI助手“小团”完成全面升级,新版“小团”在搜索、问答和决策辅助之外,进一步升级代理执行能力:用户提出需求后,“小团”可结合实时信息,协助完成下单、打车、订位等各类本地生活服务相关操作。此外,美团推出即时零售行业首个AI全域解决方案,并在餐饮、服务零售、医药健康、酒店旅行等领域部署专业化AIAgent。王兴在今晚的财报业绩会针对投资者关心的是Longcat2.0模型在美团整体AI战略以及商业化路径表示,Longcat2.0是美团整体AI战略的重要基础底座,但美团真正的核心发展方向,是依托AI打通数字世界与物理世界,以此构筑本地服务领域长期坚固的竞争壁垒。“对我们而言AI发展的核心并非单纯比拼大模型本身的参数与性能,而是借助AI重塑企业组织模式、产品形态与全业务工作流程。”王兴在业绩会上进一步解释称,“我们始终认为,AI能力的长期价值,是能否真正进入真实工作流、解决真实问题,并形成长期稳定的基础设施能力。与此同时,全国产化训练和推理能力,也帮助我们在长期成本以及基础设施可控性上建立了更强优势。”王兴在今晚的业绩会上强调,现阶段的优先事项是继续建设AI能力,并在业务经营中推动真实采用。美团不会去竞争成为“Token工厂”,重点是用模型和AI产品强化核心业务,改善用户和商户体验,提高内部运营效率。美团终于扭亏为盈(科创板日报)
王慧文是校内网的联合创始人,当年和王兴一起把网站做起来后卖给了人人网。他说孙哥当

王慧文是校内网的联合创始人,当年和王兴一起把网站做起来后卖给了人人网。他说孙哥当

王慧文是校内网的联合创始人,当年和王兴一起把网站做起来后卖给了人人网。他说孙哥当年在人人网加了又加的景甜账号可能是假的……😅
美团止战养AI

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宇树科技这几天的走势,从王兴兴在上市时的表情好像可以看出点什么[捂脸哭]8月19日

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宇树科技这几天的走势,从王兴兴在上市时的表情好像可以看出点什么[捂脸哭]8月19日刚上市,股价从150.8元一度冲到1100元,市值干到4449亿元,如今又跌到600多元,市值蒸发近2000亿。这感觉就像一个刚学会走路的小孩,突然被逼着去上大学。机器人还没真正走进千家万户,资本市场已经先给它算上千亿身价了。大家说说,宇树到底值多少钱?
美团创始人王兴说了一段话,我深有感触我们犯了很多错误,交了很多学费才知道了,这

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当热爱变成了责任,原来人是笑不出来的​

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最近听播客,听到罗永浩采访李想的节目,五个多小时。里面有很多专业词,有很创业创新的精神我都没有多大的

最近听播客,听到罗永浩采访李想的节目,五个多小时。里面有很多专业词,有很创业创新的精神我都没有多大的感触。但是在听到李想谈到理想汽车第三轮融资,由于大环境,新能源处于一个全球低迷的时刻,他跑了一百多家投资方,在碰壁一百多次,被拒绝到已经快要绝望的时候。曾经被他拒绝的投资方王兴找到​最近听播客,听到罗永浩采访李想的节目,五个多小时。里面有很多专业词,有很创业创新的精神我都没有多大的感触。但是在听到李想谈到理想汽车第三轮融资,由于大环境,新能源处于一个全球低迷的时刻,他跑了一百多家投资方,在碰壁一百多次,被拒绝到已经快要绝望的时候。曾经被他拒绝的投资方王兴找到了他,在李想谈到了王兴主动找到他的时候,李想突然的嚎啕大哭。真的在那一刻,我听到了那么一个人物在谈了这个名字的时候一下子情绪失控,在面对采访镜头嚎啕大哭的时候,我真的一下子被触动了。我就真的能想象到他当时处于的绝境到底有绝了,遇到了这种贵人相助,对他是多么大的恩情
宇树科技今天上市后的答谢午宴庆功照流出。明星王力宏、红杉资本沈南鹏、宇树老板王兴

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宇树科技今天上市后的答谢午宴庆功照流出。明星王力宏、红杉资本沈南鹏、宇树老板王兴兴,均出现在现场。这大肉签今天有谁中了吗?
2017年乌镇那张照片你还有印象不?刘强东和王兴组了个“东兴局”,16个大佬挤在

2017年乌镇那张照片你还有印象不?刘强东和王兴组了个“东兴局”,16个大佬挤在

风投女王徐新:美团京东老板都很节俭,王兴出差都坐经济舱的

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美团创始人王兴说了一段话,我深有感触我们犯了很多错误,交了很多学费才知道了,这个

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虽然阿里巴巴靠投资长鑫科技狂赚了1600亿,但是美团王兴现在是一点都不慌。去年阿

虽然阿里巴巴靠投资长鑫科技狂赚了1600亿,但是美团王兴现在是一点都不慌。去年阿