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任正非最近一句话，把我都给说愣了。在科技圈的大佬嘴里，能听到什么形容词？多半是颠覆、算力、赛道这种硬邦邦的词。可偏偏任正非最近不按套路出牌，他在聊起华为要做的高精尖AI时，突然把话题拐到了大家都熟的12306上，还用了一个软糯得让人没法和“基建狂魔”联系在一起的词——“小姑娘”。这话一出，当时我就咂摸出点不一样的味儿。能让见过大风大浪的任正非特意拎出来夸的这个“小姑娘”，叫单杏花。她手里握着的，是掌控十几亿人流动脉搏的核心代码，是那个让春运从“肉搏战”变成“指尖操作”的庞大系统。把时针拨回去二十年，那会儿买票是个什么光景？不管是哪里人，记忆底色多半是灰暗的。身上裹着好几层棉袄，怀里揣着带着体温的现金，在火车站广场的寒风里硬生生熬一夜。这不仅是体力的透支，更是一种对未知的恐惧——最怕轮到自己的时候，窗口那头冷冰冰飘出一句“没了”。那种回家的路被堵在嗓子眼的无力感，现在的年轻人恐怕只能在长辈的故事里听个热闹。可你看看现在。过年回家的票，早就变了玩法。即使一时没票，那个神奇的“候补”功能，就像个不知疲倦的管家。你尽管去睡觉，它在后台替你盯着，哪怕是半夜两三点，它也能悄无声息地帮你把票锁住。多少个家庭，早晨醒来看到手机弹出“购票成功”那几行字时，悬着的心才终于落回肚子里。这哪里只是技术升级，这分明是还给了普通人一份不必在大冬天去排队的尊严。这一切的背后，就是那个“小姑娘”单杏花带着团队，用二十多年的时间把一个世界级难题一点点拆解又重组的结果。这套系统能扛住全球第一的访问量，能快刀斩乱麻地处理故障，还得跟那一群躲在暗处的黄牛斗智斗勇。每一行代码背后，都是海量的数据并发，是对人性的极致洞察。最有意思的是他们“写”代码的方式。不像有些互联网公司坐在落地窗前搞脑暴，单杏花和她的团队是把脚扎在泥土里的。他们不在会议室里想当然，而是跑到喧闹的候车室，蹲点去听旅客在骂什么，在抱怨哪一步卡手。那些因为字太小、流程太绕而被挡在数字鸿沟外的大爷大妈，是她们重点关照的对象。所谓的适老化改造，绝不是把字体调大这么轻而易举的事。那是把复杂的逻辑打碎，翻译成邻居家王大爷都能看懂的直白话。如果不去一线问，谁知道老人最怕的是看不懂那一行行冷漠的英文验证码？如果不去听，谁知道为了不错过车，这一代人需要微信、短信连番的提醒才敢放心？把旅客的每一句抱怨都当成改代码的最高指令，这才是这套系统从“槽点满满”变成“国民应用”的根本原因。任正非谈及她的那段话，看似平常，实则话里有话，暗含着不直白点破的深意。在这个天天有人喊着改变世界、发布会PPT做得比电影还酷炫的时代，什么是真正的科技？不是把概念炒上天，而是能低下头，去解决老百姓生活里最细碎、最痛痒的问题。不管是人工智能还是云计算，如果不落地，不能让外出务工的人少跑两趟路，不能让游子准点吃上那顿团圆饭，那它就是个空壳。当然，我们还在挑剔它高峰期偶尔的卡顿，吐槽那些依然烦人的验证环节。但你要知道，即使是深夜，也依然有人在盯着数据流，为了让跨城换乘更顺滑一点，为了让外来务工团体票更方便一点，为了这些看似微不足道的进步在熬着大夜。创新从来不需要声嘶力竭的呐喊，它往往就是像单杏花这样，把“回家难”这个巨大的时代顽疾，拆解成一个个可以用技术治愈的小切口。下一次，当你只需刷一下脸就能轻松过闸进站的时候，别忘了，在那闪烁的绿灯背后，有一群人不靠炫技，只靠着一颗想要“治愈”春运的朴素初心，替我们守着回家的路。

东大在联合国成立新机构！美、以和日本怕是最不爽的了据央视新闻客户端，12月9日，东大在美国纽约联合国总部宣布正式成立“全球治理之友小组”，约40个创始成员国与会。恐怕最不爽的要数美国、以色列和日本了，对于它们所作所为的个体反对将上升为组织抗衡。来看看“全球治理之友小组”的几个核心理念。这个新机构“全球治理之友小组”成立那天，有近40个国家代表参加。傅聪代表中国宣布启动，成员国主要是发展中国家，像巴西、古巴、巴基斯坦这些。小组的核心想法有几点：先是推公正合理的全球治理体系，让大家平等参与；再是主权平等，守国际法；还有多边主义，通过集体商量解决问题；维护二战胜利成果，不让历史倒退；最后，支持联合国发挥更大作用，避免被少数国家操控。为什么说美国、以色列和日本不爽？因为他们的做法和这些原则对着干。美国搞“美国优先”，单边主义，贸易保护，动不动制裁别人，还在加勒比海以打毒贩名义威胁委内瑞拉和哥伦比亚，无底线支持以色列在巴勒斯坦的侵犯。色列在加沙搞种族灭绝，限制联合国近东救济工程处，侵犯周边国家主权，违反联合国宪章。日本则插手台湾地区事务，释放军事干预信号，干涉中国内政，挑战二战成果。这些原来是零散反对，现在通过小组可能变成组织性抗衡，让他们压力山大。小组定位开放包容，代表国际公平正义，相信以后成员会越来越多，影响力逐步扩大，对那些违反规则的国家来说，是个麻烦。成立后，小组马上发布联合声明，强调深化对话，协调行动，改革治理体系。目前成员43个，覆盖亚非拉地区。咱们欢迎更多国家加入。小组针对全球挑战，推动公正秩序。小组计划定期开会，讨论气候、数字治理这些议题。南非、印度等国已表示兴趣，通过视频初步接触，交换提案。成员增加后，影响力会加强，办专题研讨会，与联合国秘书处合作，提供政策建议，推动安理会改革。长远看，小组会成持久机制，发布报告，影响决策。到2026年，成员可能超60个，成为制约违法行为的平台，促进多边实践。

刘强东34亿香港扫楼，跟马云72亿购楼刚上了？这哪是大佬炫富，分明是布局全球化的信号弹！中环黄金地段的写字楼，地铁口+维多利亚港海景，东哥花34亿拿下可不是冲动消费。看看京东今年在香港的动作：收超市、搞AI实验室、开京东MALL，现在买楼扎根，就是把香港当成出海东南亚的跳板。马云这边更狠，72亿拿下铜锣湾写字楼做双总部，阿里系深耕香港多年，这步棋同样瞄准国际市场。俩大佬早就跳出内地电商内卷，把香港当成全球化的“练兵场”。核心资产+本地化运营，这才是互联网下半场的聪明玩法。你觉得京东和阿里谁能在香港的布局中更胜一筹？来评论区聊聊你的看法～刘强东刘强东商业模式刘强东品牌价值

美国太坏了，主动卖给我们芯片，可是被我们狠狠打了一记响亮耳光！美国真是坏透顶了，现在芯片卖不掉，也卡不住我们脖子了，就主动找我们买芯片，可是我们直接拒绝了！因为他们卖给我们的是阉割版芯片，还要各种苛刻条件，他们不知道我们已经在芯片领域突破了，完全可以自给自足，这次把美国打得呱呱叫，加油💪💪中方芯片芯片美国芯片美限制芯片出口美方限制芯片

降息是特朗普逼的，锅也得甩回给特朗普！据央视新闻客户端12月11日报道，美联储12月10日宣布，再下调联邦基金利率25个基点，使联邦基金利率目标期间下降到3.5%至3.75%之间。三连降。此前9月17日、10月29日，美联储已分别降了25个基点，此次再降25个基点，利率累计就下调了0.75个百分点。真是快。特朗普成功了。此前为了逼迫美联储降息，特朗普甚至威胁撤换美联储主席鲍威尔，之后还硬往美联储塞进自己人。看来鲍威尔终究是顶不住了。不过鲍威尔也是会甩锅的。他在12月10日的讲话中坦白，降息时机并不好，降息能稳定一下就业市场，但通胀风险会上行，只有特朗普的关税影响消除，才能使通胀下行；通胀没有下降到2%的长期目标，主要原因是特朗普政府提高进口关税所致。这话好像在说，降息是特朗普逼的，通胀是特朗普关税政策导致的。（来自央视新闻客户端）

焦虑！凌晨三点硅谷，马斯克抛出重磅预警：未来5-10年，战争无法避免。这并非危言耸听，而是基于全球局势的深度研判。债务泡沫与人口老龄化的双重绞杀，让政客极易通过战争转嫁内部危机；无人机、AI等新技术则拉低战争门槛，颠覆传统战争逻辑。俄乌持久战、印太暗流，尤其是台海局势，都是高危火药桶。一边预言战争，一边布局火星移民，马斯克的矛盾背后是对人类未来的深层焦虑。和平从非天赐，唯有实力方能守护。

很多人还不知道，微信支付突然付不了钱，不是系统崩了，很可能是你的身份证悄悄“过期”了！别等到在火车站刷不过闸机才傻眼，这事儿真耽误不起，搞不好就是“寸步难行”。听句劝，千万别卡着最后几天去换证。咱们都有经验，虽然说加急多花20块钱能快点，但正常周期得一个月呢。谁敢保准不遇上个办理高峰期？稳妥起见，提前3个月就得把这事儿提上日程。而且现在有个大好消息，不用专门请假买票回老家折腾了！根据最新的“跨省通办”政策，拿着旧身份证和居住证，在现在的城市就能办。这可是实打实的省钱省力，打工人的福音啊。拿到新证也别光顾着看照片美不美，赶紧做正事。第一件事就是掏出手机，把微信和支付宝的实名信息给更新了，路径藏得深，都在“钱包”和“账户安全”里，不然转账发红包分分钟受限。重点是银行卡，以前还得苦哈哈跑柜台，现在大部分手机银行APP就能直接扫面更新，别傻乎乎再去排大队了。最后多嘴一句，旧证剪角作废前，记得留个复印件备用，中间那两周过渡期万一系统延迟能救急。赶紧翻开钱包看看，你的身份证有效期是哪天？别到时候真成了“临时黑户”才想起来哭！

日亏1.2亿裁员自救，十年努力打水漂？三重暴击下互联网巨头要凉麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！近些年，互联网巨头百度的日子过得越来越难。尽管在AI领域有所突破，财务亏损依旧无法避免，战略方向摇摆不定，导致裁员成为了自救的唯一途径。对于这个曾经在中国互联网领域风光一时的“BAT”成员，今天的境遇似乎让人唏嘘。百度的日亏损高达1.2亿元，裁员成为了“救命稻草”，公司业绩持续下滑，令人不禁开始怀疑，曾经耗费十年心血的努力，到底是不是打水漂了？从一度主导中国搜索市场的行业领军者，到如今面临财务困境、战略失误的窘境，百度的转型之路可谓布满荆棘。尤其是在互联网行业中，技术驱动的AI业务发展仍然无法拯救公司整体表现，百度正在经历三重暴击，如何自救成了李彦宏面临的重大挑战。百度的衰退并非一夜之间发生。回溯百度的辉煌时期，竞价排名和流量变现曾是其核心商业模式，甚至一度被誉为“互联网广告的先知”。随着时间的推移，百度的这一模式逐渐暴露出致命缺陷，最终导致了用户的流失和广告收入的持续下滑。百度的“竞价排名”模式让大量低质广告泛滥，用户对搜索结果的信任度急剧下降。过去，百度依靠这一模式迅速积累了庞大的广告收入，但也因此遭遇了许多用户和媒体的质疑。随着用户对搜索引擎的需求逐步提升，百度的“竞价排名”逐渐沦为广告商的“生意场”，而非用户的工具。百度的“流量变现”思维过于单一，无法跟上移动互联网的快速发展。随着各大短视频平台、社交媒体的崛起，百度的流量优势逐渐消失，广告收入也因失去了高质量的用户流量而急剧下降。传统的广告模式难以支撑一个快速变化的互联网公司，百度陷入了前所未有的困境。近年来，百度面临着越来越大的财务压力。无论是营收的持续下滑，还是亏损的不断扩大，都让公司处于风雨飘摇的状态。与此同时，百度的战略调整却频频摇摆不定，缺乏明确的方向。在移动互联网发展过程中，百度一度未能及时调整自己的战略，未能抓住短视频、社交电商等新兴风口。尽管其在AI领域的布局做得比较早，推出了百度大脑、Apollo自动驾驶等技术产品，但这一领域的盈利模式尚未成熟，始终未能实现业绩上的突破。另外，百度对外合作的战略选择也存在问题。过度依赖广告收入，而没有能有效拓展新的盈利模式，使得公司在多重压力下愈发显得力不从心。百度曾试图通过自有平台、AI技术的多重布局来寻找新的增长点，但这些尝试的成效并不显著。尽管百度的整体财务状况依然堪忧，但其AI业务的增长为公司带来了一线希望。自2015年宣布全面布局AI以来，百度在人工智能领域取得了不小的成绩。比如，百度的“百度大脑”已成为全球领先的AI平台之一，百度的自动驾驶技术Apollo也在全球范围内获得了不少关注。尽管这些技术成果足够亮眼，百度的AI业务仍未能为公司带来实际的商业收入。由于AI领域尚处于技术研发阶段，无法实现快速的商业化，因此百度的AI业务仍未能在短期内扭转公司的颓势。尽管百度的AI业务未能大规模获利，但AI领域的潜力依旧巨大。尤其是在政企市场，百度正在进行积极的布局。近年来，政府和企业对人工智能的需求日益增长，百度似乎看到了这一市场的机会。百度已开始将其技术优势转化为政企市场的解决方案，在智慧城市、工业互联网等领域不断推动AI技术的应用。在某些领域，百度的技术确实取得了显著的进展，如自动驾驶、云计算、智能语音等，这些技术有可能在未来为公司带来更多的机会。政企市场的竞争也同样激烈。百度能否在这一市场找到自己的定位，抢占先机，依然充满变数。这不仅仅是技术创新的问题，更是商业模式和战略眼光的较量。面临前所未有的挑战，百度的未来命运，关键在李彦宏的领导下。作为百度的创始人兼CEO，李彦宏无疑是百度走出困境的关键人物。李彦宏曾带领百度从一家小公司发展成互联网巨头，他的战略眼光和执行力一直为业内所称道。面对如今复杂的市场环境和激烈的竞争压力，李彦宏的决策能力将面临更大的考验。李彦宏能否带领百度实现自救，逆袭成功，仍是一个巨大的未知数。在AI和政企市场的潜力背后，百度能否真正抓住机会，突破现有困境，还需要时间来检验。

大疆无人机，强的飞起！无人机飞到8000米，这个消息太震撼了！一般情况下，无人机只允许飞到120米高，想飞更高就得报备申请。这些人胆子也是太大了，飞这么高风险极大，一旦碰到民航飞机，后果不堪设想，必须严惩啊。不过另一方面也说明大疆的无人机太强悍了。。。

东大在联合国成立新机构！美、以和日本怕是最不爽的了据央视新闻客户端，12月9日，东大在美国纽约联合国总部宣布正式成立“全球治理之友小组”，约40个创始成员国与会。恐怕最不爽的要数美国、以色列和日本了，对于它们所作所为的个体反对将上升为组织抗衡。为什么说美以日最不爽？美国正奉行“美国优先”、贸易保护的单边主义，毫无底线支持以色列对巴勒斯坦的恶行和对周边国家主权的侵犯，动辄违反国际规则对他国实施制裁，目前还派兵在加勒比海以打击毒贩名义威胁委内瑞拉和哥伦比亚。以色列在加沙推动种族灭绝，打击和限制联合国近东救济工程处，随意侵犯周边国家主权，违反联合国宪章和国际法。日本插手我台湾省事务，释放军事干预企图，粗暴干涉我内政，违反联合国宪章和国际法，挑战二战胜利成果。显然，它们最符合对号入座了。为什么偏偏是它们三个反应最大？这得从“全球治理之友小组”的定位说起。说白了，这个小组的核心目标，就是推动全球治理体系向着更加公平合理的方向改革。长期以来，国际规则的制定权和解释权都掌握在少数几个国家手里，很多发展中国家觉得自己的声音被忽略了，自己的利益没得到保障。东大这次牵头，就是想给这些“沉默的大多数”一个正式的、集中的发声平台。这就好比一个牌局，有人一直习惯了自己说了算，现在突然有人提议要重新制定规则，让每个参与者都有平等的发言权，最先感到不适应的，自然是那些既得利益者。这种呼声，第一个听不进去的恐怕就是美国。这些年，美国动不动就“退群”，从《巴黎协定》到联合国人权理事会，只要不合心意就甩手走人，把国际组织和规则当成自家后院，想来就来，想走就走。它奉行的“美国优先”和贸易保护主义，本质上就是单边主义的极致体现。更别提它在国际事务中的双重标准了，一边毫无底线地为以色列在加沙的军事行动撑腰，对无数平民的伤亡视而不见；另一边又绕过联合国，随心所欲地对其他国家实施单边制裁，最近甚至派兵到加勒比海，打着“打击毒贩”的幌子，对委内瑞拉和哥伦比亚进行军事威胁。这种种行为，完全是在挑战现行国际秩序的底线。而“全球治理之友小组”的出现，恰恰就是要强调多边主义和国际法则，这无疑是直接对着美国的拳头发力。而大洋彼岸的另一个盟友，也正面临着相似的审视。以色列在加沙地带的行动已经引发了全球范围的巨大争议，许多国家和国际组织都将其定性为潜在的种族灭绝。它不仅对联合国近东救济工程处（UNRWA）进行打压和限制，阻碍人道主义援助，还频繁对周边国家主权发起侵犯，这种行为公然违反了《联合国宪章》和国际法的基本准则。过去，以色列或许还能依靠某些大国的庇护，在安理会等场合免于追责。但现在，一个由近40个国家组成的治理小组，完全可以绕开那些被否决权堵塞的渠道，在国际舆论和法律层面形成持续的、集中的压力。这种从“个体反对”到“组织抗衡”的转变，对以色列来说，意味着未来的国际处境将更加艰难。至于日本，它的“不爽”则源于另一层面的焦虑。近年来，日本在历史问题和领土争端上的立场愈发强硬，尤其是在台湾问题上，频频插手中国内政，甚至释放出要军事干预的危险信号。这不仅严重违反了中日之间的政治承诺，更是对《联合国宪章》中尊重国家主权和领土完整原则的粗暴践踏。同时，日本还在不断突破和平宪法的限制，大幅增加军费，积极谋求军事大国地位，并与美国加强军事捆绑，这无疑是在挑战二战后建立的国际秩序和胜利成果。对于东大和许多亚洲国家而言，日本的这些举动是在走一条危险的道路。而“全球治理之友小组”这样一个强调维护战后国际秩序、尊重主权的平台，自然会成为制衡日本右倾化趋势的一个重要力量。这个新机构的成立，就像是往原本平静的湖水里扔下了一块石头，激起的涟漪会扩散多远，现在还不好说。它不仅仅是一个简单的国际组织，更像是一个信号，预示着全球力量对比和国际话语权正在发生深刻的变化。过去那种由少数国家主导一切的时代，或许正在慢慢远去。这个新生的“朋友圈”能否真正推动全球治理朝着更公正的方向发展？它又会给本已复杂的国际关系带来哪些新的变数？这一切，都值得我们持续关注和思考。对于这件事，你又有什么看法呢？

谨慎！谨慎！你的支付宝是不是在偷偷扣钱？有网友自己一查，发现竟然授权了121项服务！不光能拿到你的头像昵称，连身份证号、手机号这些敏感信息都能获取到。还有人被自动续了238块的会员费，自己完全想不起来啥时候开通的。这些藏起来的扣费，你有没有遇到过？最近好多网友都发现，自己稀里糊涂就给支付宝授权了好多服务。有人一打开看，直接吓了一跳——竟然有121项授权！更让人没想到的是，免密支付和自动扣款服务里，藏着不少“坑”。有网友就被某个视频平台偷偷扣了238块的年费，自己完全想不起来啥时候开通的。打车软件、外卖会员、理财扣款...这些自动续费，你都关了没？其实检查方法特别简单：打开支付宝，搜“支付宝安全中心”，进去找到“账号授权”和“免密支付/自动扣款”，就能看到了。建议你每个月都查一次，把那些不用的服务都关掉。现在各种APP都在变着法子让你开通自动扣款，说是首月优惠，后面就直接原价扣费了。你有没有被自动扣过钱？来评论区聊聊，你都是怎么避开这些消费坑的？

前天陪女友骑共享单车，扫了美团的车，骑了四十多分钟，系统扣了四块五。现在共享单车超时收费涨得厉害，一小时比打车还贵。买了年卡虽然便宜，但每次只能骑两小时，到点就得找新车换。以前随便停哪里都行，现在必须停在指定区域，停错地方过几分钟就续费。有时候等十几分钟才能找到能停的地方，费用不知不觉又多了。平台肯定在用数据调整价格，骑的人少了他们才会降费吧。上周同事试过骑半小时换一辆，算下来确实便宜。听说现在好多人都不骑共享单车了，估计公司后台数据看着人少了，说不定哪天就改算法降价了。

马斯克深夜预警！科技圈“风向标”马斯克又抛重磅言论！近日深夜，他在社交平台发文直言“战争大概率难以避免，预计五到十年内或将爆发”。这番警示没有丝毫缓冲，迅速引爆全网热议，让不少人意识到和平或许并非理所当然。作为长期关注全球安全的科技大佬，马斯克的预测绝非空穴来风。他精准点出三大核心诱因：当前全球经济增速持续放缓，IMF预测2025年全球经济增速仅3.2%，贸易保护主义抬头加剧资源争夺。多国人口出生率断崖式下滑，劳动力短缺与社会结构失衡暗藏危机；更关键的是，军事人工智能快速发展却缺乏统一规范，算法决策“黑箱”与军备竞赛风险正在累积。他特别强调，如今阵营对立、外交沟通弱化等态势，与两次世界大战前的历史情境高度相似。最引人深思的是他提及的认知鸿沟：顶层决策与研究圈层早已聚焦人类长远安全布局，五角大楼“Replicator”无人机计划、星链军用版部署等动作不断。而多数普通民众仍困于日常生计琐碎，对潜藏的全球风险感知不足。和平从不是与生俱来的权利，而是需要共同守护的脆弱平衡。马斯克的警示或许刺耳，但却为沉迷于安逸的世界敲响了警钟。你认为这些隐忧离我们有多远？欢迎在评论区留下观点～

1996年的硅谷，英伟达还是一家挣扎在生死线的小公司。年轻的创始人黄仁勋咬牙接下了为日本世嘉公司Dreamcast游戏机开发显卡的重任。但却因技术路线错误陷入了绝境：产品无法交付，资金即将耗尽，公司剩下的钱只够维持30天。2025年7月，随着股价看板上的数字疯狂跳动，一家曾经靠着在餐馆蹭空调画图纸的公司，把市值冲到了骇人听闻的4万亿美元。这是什么概念？相当于几个国家GDP的总和。然而，在这个被誉为“宇宙第一科技巨头”的荣耀背后，哪怕最资深的华尔街分析师可能都忘了，这艘巨轮在起航之初，锅炉里燃烧的仅仅是几个年轻人凑出来的几百美元，和一种近乎自毁的“诚实”。要把时钟拨回到三十多年前的那个硅谷车库，那里没有空调，只有满地的披萨盒和冬夜里还得裹着大衣写代码的窘迫。黄仁勋和他的两个老伙计，口袋里全部的启动资金甚至不够买现在的一块高端显卡。为了维持这间名为英伟达的微型公司，房子抵押了，信用卡刷爆了，甚至在某些绝望的深夜，面对账户里即将见底的数字和妻子的担忧，唯一的安抚只能是一句苍白的“再试一次”。就是在这样除了“头铁”一无所有的环境下，他们还要面临一场可能让所有努力归零的豪赌。如果你手里拿着足以决定公司生死的唯一订单，却发现技术路线全错了，你会怎么做？1995年的英伟达就撞上了这道送命题。那时候他们拿着世嘉（SEGA）给的研发资金，原本以为抓住了救命稻草。结果闷头苦干了一年多才发现，自己押注的四边形成像技术简直是通往坟墓的直通车——当时整个行业都在往三角形多边形渲染狂奔，连微软都公开支持后者。更要命的是，那款为了贪大求全塞进音频功能的初代产品NV1，标价直逼一千美元，既昂贵又难用，在这个残酷的市场上只换来了不到一千块的销量和堆积如山的库存。距离资金彻底烧干只剩三十天，换成稍微圆滑点的生意人，大概率就是编个理由拖延时间，或者卷铺盖跑路。但黄仁勋干了一件让所有人惊掉下巴的事：他飞到日本，面对当时拥有生杀大权的世嘉大佬，直接摊牌了。他不仅承认了无法完成合同，甚至还建议对方立刻去找别人合作以免误事。紧接着，他在“自杀”般的坦诚后提了一个听起来像是疯子的要求——活还没干完就要违约，但钱能不能还是照付？因为没这笔钱，英伟达马上就得关门。世嘉那位社长真的批准了这笔500万美元的款项。这笔钱如果放到今天大概能值上万亿美元，但在当时，它仅仅是为了让RIVA128这款芯片有机会诞生。这块后来的救世主不仅价格只有之前的三分之一，性能还把对手甩开好几条街，短短几个月就狂卖百万片，让英伟达从被供应商追债的噩梦中醒来，第一次真正站着把钱挣了。。1999年，当英伟达用GeForce256硬生生创造出“GPU”这个概念。把显卡从CPU的跟班提升到独立算力核心时，虽然也是炸裂的新闻，但真正改变人类命运的种子是在2006年埋下的。那是CUDA架构，一个当年在很多人眼里纯属“没事找事”的技术——让显卡去干CPU的活儿。为了推广这个通用计算平台，黄仁勋在很多年里顶着巨大的成本压力，几乎是在即使没回报也要硬上的状态下坚持投入。当时有谁能想到，这竟是为了十几年后那场人工智能风暴锻造的一把万能钥匙？这种超越维度的视野在2016年开花结果。当那个后来引爆全球的ChatGPT还在摇篮里时，黄仁勋就亲自把一台DGX超级计算机送到了OpenAI门口。这时候人们才惊觉，无论是大学里的图像识别竞赛，还是顶级科技公司的大模型训练，全都离不开那早已铺设好的算力基座。这哪里是做硬件，这分明是提前十年扼住了AI时代的咽喉，而这就是黄仁勋的眼光和智慧！

马斯克凌晨不睡觉，直接给全世界的人泼了一盆凉水。他在社交平台突然发布言论，称未来五到十年内，战争几乎不可避免。他指出，全球债务持续攀升、生产力增长乏力是潜在风险，还提到低生育率威胁文明延续。不过，他并没有直接说这些一定是引发战争的原因。相比之下，他更警惕人工智能被军事化，认为这才可能带来文明级灾难，而不是单纯的战争助燃器。仔细想一想，他提到的那些问题，其实早就存在，只是很少有公众人物把它说得这么直白，大家可能不太去研究全球经济报告，但生活中都能感受到这些变化。物价上涨，尤其是食品价格一高再高，收入涨不动，房贷车贷一到，就只剩零头。再加上高压的工作环境，让不少家庭对生育望而却步，这些具体的日常压力，就是他所说宏大问题在生活中最真实的体现。压力在社会中不断累积，表现在人和人之间的互动中，就是耐心减少、脾气变大，公共场所争吵增多，哪怕是一个座位、一点小事，都会让人迅速爆发。这不是个别现象，而是社会情绪整体紧绷的表现，这种状况虽然不是真正的战争，但在马斯克的视角里，它是走向冲突的温床。战争不一定是传统意义上的炮火轰鸣，也可能是经济挤压、资源争夺引发的全面对抗，当经济不景气、资源不足时，国家之间摩擦的概率就会提高。马斯克特别强调人工智能的军事化风险，这对全球形势是另一重威胁，因为一旦大规模运用，人工智能没有情感、道德约束，它的行动不会像人类一样犹豫，这种技术一旦被用于战争，可能会彻底改变冲突的形式和规模。中国在科技领域快速发展，也在人工智能方面投入大量精力，但我们的立场很明确——技术必须用于改善生活、推动发展，而不是成为破坏稳定的工具。面对全球动荡的可能，我们需要认清局势，保持战略定力，把握自己的发展节奏。那些被动跟风或者情绪化反应，只会消耗精力。普通人无法改变大国博弈的格局，但了解这些趋势，自然会在面对各种舆论和不实信息时更清醒，可以多想一步，不被操纵情绪，在国际关系紧张的背景下，中国必须继续提升自身经济韧性和科技竞争力，这才是应对未来风险的底牌。过好自己的日子不是把头埋在沙子里，而是要知道周围的世界正在发生什么，面对未来的不确定，准备总比慌乱要好。

马化腾在腾讯内部是低调务实的风格，开会时沉默寡言、只讲重点，很少多余发言，更倾向于通过邮件打字交流，而非当面即兴表达。他不喜欢出风头，也很少参与公司具体管理，更专注于技术相关事务，企业内部也因此形成了偏工程师的文化。他是典型的“理工男式隐士富豪”，极少参与社会活动和公开演讲，多数邀请都会推给其他高层，公司内部活动也鲜少出面。这种不张扬的性格，让他无需通过曝光证明自己，自然减少了产生绯闻的可能。腾讯规模庞大，部门和团队分工明确，马化腾作为老总，更多是对项目点头签字、关注运营结果，并不参与具体产品决策，甚至可能不清楚部分新产品的细节。网上对腾讯产品的相关争议，并非他个人决策，这种管理模式也进一步降低了他产生绯闻的概率。

京东外卖也开始抽佣了，抽成比例是5%，虽然比美团和饿了么20%的抽佣要低，但是从今年的餐饮业来看，京东的入局对商家未必是好事，为什么这么说，京东搅动了餐饮行业的外卖大战。没有底线的外卖补贴，让食客都不出门消费，因为点外卖比到店消费更便宜，对于商家来说，原本是堂食的客单，现在全变成了外卖，做外卖是没利润的，算上平台抽佣+活动+配送费，商家动辄被平台抽掉40%的营业收入，做再多的外卖都是赚不到利润的，所以现在的餐饮生意也是步入了寒冬。

最好笑的一幕是什么你知道吗？特朗普同意对中方开放部分芯片后，等于是人家好不容易把只能算一般配置的H200芯片给你端上来了，卖家的黄仁勋自己却一脸没底气，悄悄跟全世界说：“我也不知道他们（中方）到底还买不买。”这事儿看着滑稽，背后全是实打实的现实考量。要知道特朗普这次松口可不是大方，附带了25%的销售额抽成条件，而且H200早就不是英伟达的顶尖货，GB200、Rubin芯片才是他们压箱底的宝贝，压根不在解禁名单里。说白了，这就是美方在“彻底封锁”和“完全放开”之间的折中戏码，既想赚中方市场的钱，又不想真的让核心技术外流。可黄仁勋的担心真不是多余的。短短几年，美方的芯片管制反倒倒逼中方自主产业崛起，华为昇腾910系列性能已能对标同类产品，2025年出货量预计达70万颗，摩尔线程更是创下科创板IPO过会纪录，国产芯片在AI领域的替代率稳步提升。更关键的是，英伟达此前还因H20芯片的安全漏洞被中方约谈，又因反垄断遭调查，这些都让中方企业采购时多了层顾虑。曾经英伟达在中方AI芯片市场占95%的绝对优势，如今却因美方政策从巅峰跌到0%份额，黄仁勋心里能不慌吗？中方现在有了更多选择，国产芯片不仅技术追上来了，供应链也更可控，没必要再为一款“非顶级且附加苛刻条件”的芯片买单。这看似好笑的一幕，本质是美方科技封锁的反噬，当中方不再依赖时，曾经的“卖方市场”自然就没了底气，黄仁勋的纠结，不过是这场博弈里最真实的注脚。美国芯片美方限制芯片对华芯片出口

马斯克那个家伙，直接给我们所有人判了个缓刑：5到10年，一场大仗。我看到这句话第一反应不是恐慌，是后背发凉。因为说这话的人，不是街边算命的，是那个手里攥着火箭、卫星、AI，还能分分钟掐掉你社交媒体话语权的人。他看世界的视角，跟咱老百姓看菜价、看房贷，根本不是一个维度。他看到的是军工订单的流向，是资本的迁徙，是科技霸权地图上正在重划的边界线。他不是在预测天气。他更像那个坐在驾驶舱里的人，告诉你“前方即将颠簸”，因为航线就是他画的。这事儿最可怕的地方在哪？不是他猜的准不准。而是我们听到这种话，第一反应竟然是——黄金是不是该买了？手里的股票要不要抛？哪个国家更安全？你看，我们连一句“为什么会这样”都懒得问了。我们默认了这就是剧本，我们只是在思考，作为群众演员，怎么找个好点的角落，别被飞溅的瓦砾砸到。这才是最让人毛骨悚然的。当所有人都低头盘算自己的小账本时，牌桌上到底是谁在洗牌，谁在发牌，谁又在催着大家赶紧下注？没人关心了。

马云当年花14.5亿美元收购高德，当时不少人笑他“冤大头”，毕竟2013年百度才出6亿。可他放话“高德永远不改名”，还持续每年投20亿研发，不急着变现。十年过去，高德日活跃用户破2亿，成了阿里第三大流量池，估值超百亿。更牛的是，它早不是单纯导航——打车、订酒店、团购、饿了么到店全整合，成了本地生活的超级入口。并购赢在眼光和格局，不是比谁出价高。马云看中的不是地图工具，是移动生态的关键位，提前布了局，把高德从工具变成生活服务枢纽，流量和用户黏性暴涨。真正的生意经，是押注未来。马云用14.5亿买下“本地生活入场券”，证明——眼光比眼前利益更值钱！

京东营收以11588亿元稳坐头把交椅，比阿里的9411亿还高出不少，但净利润却只有478亿，看来电商行业"薄利多销"的特点依然明显。最亮眼的当属拼多多，3938亿营收能赚到1124亿净利润，赚钱能力直逼阿里，这波"低价策略"确实玩明白了。让人没想到的是，曾经的出行巨头滴滴，2068亿的营收却只换来12.75亿净利润，这利润率还不如一些中小公司。更让人唏嘘的是B站，268亿营收却亏损13.47亿，成了14家企业里唯一亏损的玩家。反观携程，533亿营收能赚到172亿净利润，旅游赛道的赚钱能力确实不容小觑，看来大家这两年是真的把疫情欠的旅行都补回来了。几家手机相关的企业表现也很有意思。小米3659亿营收对应272亿净利润，硬件利润控制得相当严格；而快手1269亿营收换来153亿净利润，直播带货的变现能力确实强。最让人意外的是贝壳，935亿营收能赚72亿，看来房产中介行业在经历调整后，盈利能力正在逐步恢复。整体来看，互联网行业的马太效应越来越明显，头部企业的优势不断扩大，中小玩家的生存空间进一步被压缩。

“看完心都揪紧了！”29岁程序员失业失恋不敢说，轻信“高薪”跑去东南亚，如今求救都要偷偷撤回消息，这事儿真给所有年轻人敲了警钟！福建福鼎的廖先生，在杭州做IT却失业大半年，怕父母担心报喜不报忧，刚分手的情伤还没好，就被人以机会为由诱去广西，再没了踪迹。出租屋留着失意纸条，微信里只敢偷偷发“三个人看着我”“泰”，转头就被撤回，对方还直接勒索2万美金。多少人跌倒时，都被“快速翻身”的诱饵冲昏头脑？东南亚那些所谓的“高薪工作”，根本是吞噬自由的陷阱，尤其懂计算机的人才，一旦被骗根本难脱身。

一个亿的小目标还是比较容易实现的一大堆网贷平台如果能够深入掌握技巧每个平台均能有所斩获那致富就很很容易了不过这只是偏门财富还是要靠自己的双手这样财富才是自己的每个人均有致富的可能性要看怎么奋斗了网贷网贷负债

互联网带来的进步

卡塔尔消息2025年12月9日，卡塔尔宣布正式成立国家人工智能公司Qai，这家新公司将成为卡塔尔投资局的子公司，专门投资国内外的AI基础设施，提供高性能计算和互联工具/内容。这哪是临时起意的跟风，分明是卡塔尔憋了多年的转型大招。手握5570亿美元资产的QIA（截至2025年三季度最新财报数据）早就在AI圈疯狂布局，Anthropic、xAI等顶流企业都有它的重金押注。Qai的成立是把分散的棋子拧成了拳头。之前和BlueOwl联手打造30亿美元数字基础设施平台，如今有了专属公司，全球AI基建的争夺只会更激烈。Gartner中东科技分析师阿卜杜勒·卡里姆直言：“海湾国家AI竞赛的关键不在资本，而在技术转化能力。”中东土豪们早就盯上了AI这块肥肉。沙特砸770亿美元建AI数据中心（HUMAIN项目已建成3座超算中心），阿联酋豪掷千亿搞AI园区（“AI谷”入驻企业超200家），卡塔尔这下是直接下场硬刚，地缘竞争变成了科技赛道比拼。卡塔尔的底气藏在天然气里。全球13%的天然气储量撑起低成本电力，这对耗电惊人的AI数据中心来说，是无可替代的天然优势，也是它叫板全球的资本。野心背后藏着隐忧。9月多哈刚遭空袭，地缘动荡随时可能打乱节奏；目前Qai尚未公布首期投资规模和核心管理团队，外界对其短期落地能力存疑。就算有教育城储备人才，AI核心技术和顶尖团队仍依赖外部，本土化道阻且长。这步棋走得又险又妙，既想摆脱能源依赖，又想抢占未来科技话语权。对比来看，沙特2025年AI投资预算达770亿美元，阿联酋计划5年内培养5万名AI人才，卡塔尔能否凭资本和能源优势，在AI赛场跑出重围？各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。卡塔尔

韩国最新消息！12月9日，韩国警方突查电商巨头Coupang总部，搜集3370万用户数据泄露事件的证据。这是韩国十年来最严重的数据泄露事件，近三分之二韩国人的姓名、电话、住址等信息被泄露。作为长期关注数据安全的人，我敢说这根本不是意外，而是企业对用户信任的公然漠视。黑客从6月就开始偷数据，整整五个月时间，Coupang的安全系统跟“睁眼瞎”一样毫无反应。更恶心的是Coupang的遮遮掩掩，一开始只说4500个账户泄露，一周后才坦白3370万，官网致歉声明挂两天就删，连公寓门禁密码泄露都敢隐瞒。这种敷衍比泄露本身更伤人心。韩国民众早就活在恐慌里了：有人接到能报出订单记录的诈骗电话，有人莫名背上贷款，截至12月初已有47人遭财产损失，而泄露的门禁密码让小偷都能精准上门。嫌疑人是名中国籍前员工，离职后权限没被回收，靠着海外服务器偷数据，如今人已离韩，警方跨国追查难如登天，这锅到底该谁背？。去年Coupang号称砸了861亿韩元搞安全，结果连离职员工的权限都管不好，内部提的防护升级建议，全因“成本高”被驳回，这钱纯属打了水漂。上半年SK电信泄露2700万用户信息被罚1348亿韩元，如今盈利暴跌90%，而Coupang可能面临1.23万亿韩元天价罚单，这就是漠视安全的代价。从电信到电商，韩国企业一次次暴露漏洞，本质是把用户隐私当可牺牲的成本。没有真正的安全守护，再便捷的服务都是悬在头顶的刀子。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

京东外卖回应随心囤出现bug昨天有个塔斯汀汉堡的员工说，我是塔斯汀员工本来要下班了，结果来了一个订了几千单就付了几毛钱，直接吓了一跳。一查才发现平台出现了bug，但随后京东外卖就发文，将承担所有商家的全部损失，这一下格局就打开了，只是苦了当晚的员工。

就在！不久马克斯有失眠在平台发布12月8号日马斯克近期在社交平台发言，观点依旧与众不同。他说：未来五到十年内，战争是无法避免的。结合他过往对全球议题的关注，全球债务高企、地缘局势紧张是重要背景，再加上AI军事化等风险因素，五到十年内全球局势或将充满不确定性。听了他的发言，不得不佩服他眼光独到，内容也是直击要害。这个时候，普通人还在为生活中的鸡毛蒜皮琐事而忙碌，或者在为工作上的事而焦头烂额。而马斯克提醒我们，这些都不是事，这些都不是生活中真正的危机生活中真正的危机，是可能来临的全球冲突风险。看马斯克战争预言的新闻才明白，传播公众人物言论真得拎清边界！核心事实没造假是底线，但不能把人家分散聊的话题硬凑成“直接原因”，也别把自己的解读包装成人家“对普通人的提醒”。这样看似没偏离事实，实则让大家误以为这些都是原话，很容易造成认知偏差。不管是媒体还是发消息的人，都得明确区分原话、引申和提炼，该标注的标注，别模糊信息属性，这样大家才能看清真实情况，不被带偏～马斯克世界首富马斯克马斯克经济预测马斯克经济亲爱读者朋友有什么看法，来评论区聊聊

一位身价千亿的老爷爷告诉我：“电子商务已经接近尾声，未来实体将在全国逆袭！如果我再去创业，一定不会做互联网，而是要进入传统行业，因为真正改变的机会在这里！”你想想看，网上购物火了这么多年，大家都觉得实体店要完蛋了，可现在情况完全不一样。过去几年，电商平台像疯了一样扩张，各种直播带货、秒杀活动把人拉到手机上买买买，可数据摆在那，增长速度早就慢下来了。拿中国来说，网上买实物商品的消费额，2021年只涨了12%，这是好几年来的最低点，很多大平台都开始打价格战，拼命抢用户，但用户已经疲了，不再轻易冲动消费。实体店呢？开始反击了，好多地方的线下商场价格居然比网上还低，因为工厂产能过剩，东西多得卖不完，店家直接甩货吸引人进门。你去逛逛街头小店或大超市，会发现人气回来了，大家更喜欢亲手摸摸东西，试试质量，再决定买不买。这种转变不是空穴来风，经济大环境在变，人们工作压力大，出去逛街成了放松方式，实体店抓住了这个机会，玩起了新花样，让顾客不光买东西，还能吃喝玩乐一站式搞定。宜家就是个活生生的例子，这家瑞典家具巨头在中国混得风生水起，早几年收入就冲到140多亿，现在还在猛投钱扩大地盘。他们的秘诀？从一个简单的小东西入手——那根1块钱的冰淇淋，别小看它，这东西卖了20多年，每年亏本卖，但目的不是赚冰淇淋的钱，而是把人吸引进店里。路过宜家的人们，本来没打算买家具，可闻到香味，忍不住买个冰淇淋尝尝，顺便逛逛，结果一看沙发床垫那么实惠，就忍不住下单了。这招叫爆款拉人气，低价好货先抓住你的注意力，让你觉得整个店都值钱。宜家没停在那，他们把餐饮做成大亮点，店里不光有热狗汉堡，还根据中国口味加了小面、早茶、烧烤啥的。逛累了坐下吃顿饭休息会，继续挑东西买回家，这么一搞，顾客停留时间长了，花的钱自然多，家具卖得飞起，餐饮也赚翻。数据显示，宜家全球食品销售占总收入8%，在中国更高，达到10%，这说明他们的跨界玩得溜。宜家为什么能把价格压这么低，还保持东西好看实用？关键在他们的合作方式。他们不光自己设计，还拉全球设计师一起玩，公开招人，提供平台让设计师提交想法，一旦用上，就给分成或长期支持。这不光省了研发钱，还让产品总有新鲜感，年轻人一看那些曲线家具、色彩搭配，就爱不释手。宜家还聪明地跟本地文化结合，在重庆推辣味食品，在广东卖点心，顾客觉得亲切，回头率高。现在他们还在投大钱数字化，比如APP下单，但核心还是实体店体验，拉人来现场感受。宜家这套路子，让传统家居业从单纯卖货，变成生活方式提供者，顾客不光买家具，还买了开心和灵感。这股实体逆袭的风，不光宜家在刮，其他传统企业也醒了。看看水果零售的百果园，他们从街边小摊起家，现在全国上千家店，靠的就是把员工拉成伙伴。员工不光拿工资，还能分利润，卖得多赚得多，大家干劲十足，店面扩张快。房地产的碧桂园也类似，早年用跟投机制，让高管和员工出钱一起做项目，风险共担，利益共享，公司规模一下爆了，传统行业过去总被说落后，可现在他们学聪明了，用伙伴模式激活人。拿海底捞火锅来说，他们的员工激励超猛，新店开张时让骨干带队，分红高，服务员像老板一样热情，顾客吃着开心，生意滚滚来。电商为什么走下坡？用户腻了，假货多，退货麻烦，物流有时还慢，实体店不一样，能当场试穿衣服、尝尝食物、坐坐沙发，信任感强。现在好多电商巨头也开始开线下店，比如阿里巴巴的新零售，京东的体验馆，他们知道纯线上不行，得线上线下结合。实体逆袭的后果？传统老板有机会翻身了，不用再被网店挤压空间。过去电商抢了多少市场份额，现在实体用低价爆款和伙伴力量抢回来。宜家2025年还计划投1.6亿人民币在中国，加更多廉价产品，证明他们看好这块地，其他企业跟上，经济循环就活了，就业岗位多，消费链条长。伙伴模式是关键，它让企业不靠老板一人扛，大家一起出力，传统行业过去招聘难，留人难，现在给员工分成，变身小老板，动力爆棚。公司轻装上阵，扩张不费劲。像小米，他们开实体店时，也用经销商伙伴方式，分担库存风险，一起推产品，结果小米从手机卖到家居，全链条打通。实体逆袭不是一时热闹，而是大趋势，经济恢复期，人们更注重实物体验，伙伴合作让创新源源不断。这股风让传统行业重生，大家抓住机会，就能逆转乾坤，行动起来，实体未来无限好。

当地时间12月8日，美国总统特朗普在其社交平台发文宣布，美国政府将允许英伟达向中国出售H200人工智能芯片，同时美方将从相关出口交易中收取25%的分成，这一政策后续还将适用于超微半导体、英特尔等其他AI芯片企业，引发全球科技行业广泛关注。这绝非美方突然良心发现，而是黄仁勋数月游说换来的“商业胜利”——此前出口限制让英伟达一季度减记55亿美元，中国500亿美元算力市场让其根本无法割舍。H200的性能确实能打，141GB内存搭配4.8TB/s带宽，大模型推理速度比H100快60%-90%，还能直接兼容旧系统，对国内AI企业来说是短期刚需。但25%分成就是明晃晃的收割，美政府美其名曰“许可费”，实则是变相出口税，甚至面临违宪质疑，这种霸权套路玩得相当赤裸。美方没那么大方，Blackwell、Rubin等顶级芯片仍被死死封锁，只放开次旗舰，就是想既赚钞票又卡脖子，阻止我们突破核心技术。超微半导体早就等不及了，之前MI308受限损失8亿美元，如今跟着英伟达重返中国市场，本质是企业利益倒逼政策转向。别忘了之前的H20芯片，说是特供实则阉割，AI算力仅为H100的15%，现在H200再强，也改变不了美方技术封锁的本质。中国市场不是待宰的羔羊，DeepSeek等国产大模型已经崛起，华为昇腾等芯片实现突破，我们早有了不依赖外资的底气。商务部早就说过，合作共赢才是正道，美方这种“限制-松绑-收割”的循环，终究会让企业失去信任，也阻碍全球产业链稳定。在我看来，这25%的分成更像一记警钟，核心技术永远买不来。短期可以用H200解燃眉之急，但长期必须死磕自主研发，这才是破局的唯一出路。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。英伟达英伟达公司英伟达芯片