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腾讯这步棋，走得够决绝。彻底退出京东、美团的全部投资，明眼人都看得懂——不是不体面，是真要掉头了。想想这几年，外卖战场打得头破血流，美团和京东砸进去的补贴能堆成山，结果呢？淘宝闪购悄咪咪冒出来，靠着平台流量和配送网络，硬生生分走一块蛋糕。抖音团购更狠，带着短视频的流量优势，把本地生活的生意抢得火热。这两家花了巨资筑的墙，愣是被撕开好几个口子。京东的日子也不好过。作为腾讯当年在电商领域的重要布局，前有拼多多靠着低价策略横扫下沉市场，后有抖音电商带着直播优势强势突围，夹在中间进退两难。当年的“旗子”，现在成了难啃的骨头。腾讯选择这时候套现离场，不是没道理。与其把资金耗在白热化的存量竞争里，不如攥紧现金往新赛道冲。AI现在有多火？从算力到应用，全行业都在押注，腾讯这几年在大模型、智能体上的投入肉眼可见，卖掉股份回笼的资金，刚好能给AI战场添弹药。这操作像极了打牌时换牌——手里的对子虽然稳，但胡不了大牌，不如果断弃掉，换几张可能成炸的牌。电商和本地生活的蛋糕虽然大，但格局基本定了，再砸钱也难有突破；AI却是块刚上桌的新蛋糕，谁能先站稳脚跟，谁就有机会分走最大块。普通人看不懂资本操作，但能感觉到风向变了。以前打开微信，跳出来的是京东入口、美团小程序；以后可能更多是AI助手、智能服务。巨头掉头从来不是小事，这背后藏着的，是下一个十年的赛道选择。腾讯这波撤退，不是认输，是换个战场再打。至于能不能在AI领域打出新天地，现在不好说，但至少这份果断，已经甩开不少还在旧赛道里犹豫的玩家。

AI应用概念全线反弹，坐稳扶好，春节应该可以领到大红包。AI应用是我们一直强调并看好的2026年的主线。但这几天在外围下跌的影响下，纷纷出现了调整。甚至有部分个股调整了10~20个点。实在是有些考验投资者的神经。股市就是这样，没有一定的心理承受能力，注定是煎熬的。其实AI应用不只是我们看好，国内投资大佬但斌也认为该板块2026年会有突出表现。只是他重仓的是美股谷歌，我们散户买不到。就连股神巴菲特也看好谷歌这支AI应用股票，并对其进行了加仓。当然他们的投资理念是买进了就不在意短线价格波动。只有当股价涨到了一定程度的时候才会获利了结。再来看看AI应用的带头大哥谷歌的表现，昨晚开盘虽然出现了大跌，但迅速被资金拉起，后续再大跌的概率很小。既然外部影响消失了，那国内AI应用在春节各大厂的争相投入之下，应该是好消息不断。所以我们认为春节，持有AI应用板有红包可领是大概率事件。

元宝估计都看傻了，阿里还是棋高一着！你有张良计，我有过墙梯，微信屏蔽千问分享链接，阿里也早早留了后手，但万万没想到，居然把对付美团的手段，都拿出来了。有自己的生态就该用起来，淘宝会抵制豆包手机助手，但不会屏蔽千问。微信会打击第三方诱导分享行为，但在此之前，得先让元宝先做一轮传播。这已经不是AI应用之争了，反而有种礼崩乐坏的感觉，真的有人会静下来体验AI吗？

新消息台积电今天宣布了2月5日，台积电董事长魏哲家与日本首相高市早苗会面，台积电通过新闻稿正式宣布：正在评估规划将日本熊本二厂导入更先进的3纳米制程。这事儿背后牵动的是半导体供应链的天翻地覆，是科技强国之间的明争暗斗，更是未来十年全球竞争格局的一次换挡提速。从最初传出熊本二厂正在建设时，外界还觉得只是台积电的“小打小闹”，但这回转向3纳米，游戏规则就变了。过去，全世界能干这活儿的地方，几乎只剩下台湾与韩国，而且主要玩家只有两家：台积电和三星。现在，日本主动补位，并不是“抢市场”，而是背后有政府撑腰、有国家意志加持，连资金都真金白银砸到位。这对于美国是提醒，对于韩国是震动，对于中国则是一记直接的现实教材：光靠企业拼是不够的，背后有没有国家在推，就决定了你能不能站在技术顶尖。过去做手机芯片是主战场，现在AI当道，芯片得能扛住每天上千万次的数据运算。翻开台积电2025年财报，AI加速器的收入占到整体15%到19%，这还只是开始。3纳米的最大优势，就是“速度更快、功耗更低”，现在谁能先一步把技术挪到这个级别，谁就在未来的AI战场上拥有更强话语权。台积电也不是盲目决策——熊本二厂本来打算做6到12纳米，但市场给它发出了更明确的信号：靠这个打AI中枢，还不够快，于是决定直接上3纳米。而且，日本不像美欧那样政策反复，实际操作中“说干就干”。不仅通过《信息处理促进法》为半导体产业开绿灯，还一次砸出7300亿日元补贴，占了总成本的43%，能让台积电临时改变战术方向的，只有一个理由：真香。回头看台积电这几年布局，从美洲、亚洲到欧洲，搞出了个三地分布的“产能三角”。这不只是商业谈判的常规操作，更是为了应对一个现实：“未来世界，供应链是牌桌，安全是底牌”。把3纳米搬去熊本，日本图的不是一个工厂，而是整个国家能搭上“高端制造”的高速列车。过去，日本是材料和设备的“幕后高手”，真正掌握制造的环节却总是慢半拍。这次不同了，有台积电这个外援加上政策护航，大有从“材料强国”转型为“制造强国”的势头。熊本二厂不是台积电的某个“新基地”，而是日本国家品牌向世界输出技术含金量的一次“正名”。眼下的熊本，不再是“边陲小城”，而是当红不让的半导体热土。数据显示，在台积电宣布技术升级不久后，当地工业用地地价就涨了30%，约有50家日本本地企业顺势扎根，政府预计十年内能拉动20.77万亿日元经济效益。同时，日本还悄悄打出“双保险牌”：另一个野心勃勃的半导体计划Rapidus，拿下了2纳米自主项目，与台积电的3纳米形成错位竞争。一个靠自己、一个靠合作，看似各走一边，其实共同撑起了日本半导体回炉重生的门面。各国怎么反应？台积电在亚利桑那搞3纳米厂，建到现在还是个“黑洞工程”：设备延迟、人才不足、预期开工时间一拖再拖。如今特朗普重回白宫最想做的事之一，就是“让制造业回归”，这下台积电用脚投票去了日本，削弱了这个梦想的含金量。至于欧洲也不好受，欧盟推了快两年“芯片法案”，结果台积电在德国的厂到现在还停在5纳米起步，日本却提前跳进了高端池子。韩国则更难受，三星过去技术领先，但台积电这波“海外突袭”，等于把游戏带到韩国之外，韩国的“技术独苗”地位受到挑战。这次熊本计划，对日本来说是一次彻底的“战略下注”，从过去补别人短板，到现在自己布局高端工艺线，日本第一次变成了未来芯片竞赛的发卡者。这不只是做一颗3纳米芯片的问题，要用ASML极紫外光刻机，要大量工程师，要搞稳定上游原材料，还要政府协调土地、水电、交通资源。这种级别的投产不是谁都能玩得起的，但日本政府敢砸7300亿日元，核心是它看明白了：半导体，不只赚钱，更是国力的压舱石。值得注意的是，高市早苗在会谈中并没有强调“经济强国”这类口号性质定位，而是直接谈如何通过制造能力的实质性提升，撬动整个国家的基础竞争力。这种务实思维，正是当下困于“炒概念”的各国领导人需要学习的一课。对于中国来说，这事更像是一面镜子，我们早已意识到要自主化，但设备、材料、高端人才上仍有短板，更重要的是，系统性的整合能力，还有很大提升空间。熊本的案例明确说明：不必所有技术都自产，但能整合、能落地、能形成体系，才是进入高端竞争圈的“入场券”。而且现在局势更紧张，不再是“哪个企业赚得多”，而是“哪个国家掌控算力的输血管”。AI、自动驾驶、智能制造，这些领域的神经系统都要芯片支撑，如果这个“心脏”在别人手上，生态就容易被人控制。熊本二厂，是一个信号弹，代表着全球产业格局正在从集中走向分散，从应对“市场变化”变成国际合作的主旋律。信源：台积电将在日本生产先进AI芯片2026-02-0521:31·新浪财经

自媒体不会拍视频怎么行。开年就让我弄个一等奖

黄仁勋：“编程？那只是打字而已。打字已经不值钱了。”美国时间2月3日晚，英伟达CEO黄仁勋与思科CEO查克·罗宾斯展开了一场轻松对话。几杯酒下肚，老黄逐渐“放飞自我”——或许是酒后吐真言：“编程？那不过是打字罢了，而打字早已不再稀缺。”在他看来，如今代码的生成完全可以交由AI完成；真正不可替代的核心能力，在于深刻理解客户的真实需求，并将其精准转化为有价值的技术解决方案。隔壁桌同事：刚才万千程序员问候了老黄。[捂脸哭]

杭州的创业者、企业家都喜欢说：“我对钱不感兴趣！”，以前马云这样说，现在追觅科技的创始人俞浩也这样说！天要其灭亡，一定其先疯狂！以前万达的创始人王健林说，年轻人要先赚一个小目标：一个亿，现在追觅科技的创始人俞浩说，三年后公司的销售要突破1万亿这个小目标！追觅科技目前主要是做一些智能家电扫地机等，也开始说要推广智能汽车。先看智能家电，现在国内家电的老大美的，一年的销售额大概4000亿左右，格力电器一年大概2000亿左右，难道追觅科技一家顶得过所有家电企业？不过，看追觅科技这几年发展事业不错。2024年150销售，2025年目标是300亿！但是三年要增长到10000亿，确实有一些夸张，他还说要做世界首富！看创始人俞浩还是清华毕业的高材生，应该说也是非常优秀的年轻人，有本事的年轻人高调一点也好[呲牙笑]年轻人就有年轻人的气概！不过，从营销角度来说，他这样吹一下也是好，最起码让大家关注这个企业。我到今天为止，第一次听到这个企业！起码广告费省了，让企业出名了！（普遍来源，网络。如有侵权，请联系删除）

行业地震！美团这一刀狠！为啥美团非买不可？算笔账就明白。前置仓是生鲜电商的命门，叮咚在江浙沪扎根多年，上千个仓、800万月活、营收超200亿，用户占得死死的。美团自建，没三五年根本打不进。它自家搞的“美团买菜”主要在北方和广东发力，华东这片硬骨头，靠打太难啃。现在直接吞下叮咚，等于一夜补齐版图。叮咚当年市值90亿美金的中概股明星，如今95%的市值蒸发，说到底是烧钱烧到最后，要么自己干不动了！对叮咚来说，从风光上市到艰难求生，卖身已是最好出路。对美团而言，前有盒马、后有抖音本地生活，内外夹击下，与其继续烧钱内卷，不如一把收割成熟资产两边都是不得已，却也是必然。往后看，美团系的产品越织越密，从外卖到买菜，从团购到闪购，跟毛细血管延伸的身体各处。当行业从野蛮生长进入整合时代，下一个被卷掉的，又会是谁？

美团拟7.17亿美元收购叮咚4亿多利润，也就卖50亿啊。。。好便宜。。。

2月5日，外卖巨头美团重磅出手，豪掷7.17亿美元收购叮咚买菜，叮咚买菜是中国先进的生鲜电商企业，目前所有已发行股份被美团买空。此次收购将让叮咚买菜成为美团的间接全资附属公司。外卖巨头斥巨资收购生鲜电商企业，美团这一大动作是要干啥呢，网友们，你们怎么看[吃瓜]？

马云突现阿里千问团队，亲自督战春节30亿AI免单大战。春节前的最后冲刺阶段，许久未公开露面的马云突然出现在杭州阿里总部千问项目组，为一线员工加油打气。他简短停留后离开，却留下关键信号。马云此次现身正值“千问春节大免单活动”启动前一天。该活动宣布投入30亿元，是阿里史上最大的春节福利活动。通过AI为用户提供吃喝玩乐的全方位补贴。员工分享时难掩激动：“一抬头看到马老师，太惊喜了！”现场照片中，马云笑容亲切，与员工自然交流。在AI行业竞争白热化的当下，创始人亲自到场为项目组站台，传递出对AI战略的高度重视。目前，各大科技公司都在加紧布局AI应用落地。千问此次30亿春节补贴力度创行业新高，展现出抢占AI用户入口的决心。马云在这个关键节点现身，无疑是为团队注入一剂强心针。从商业创新到AI普惠，马云此次现身不仅是简单的员工鼓励，更被解读为对阿里AI战略的再次背书。随着AI成为新一轮科技竞争焦点，这场没有硝烟的战争已悄然拉开序幕。此次行动能否助力千问在春节AI大战中脱颖而出？让我们拭目以待。

刘强东又出手了！刚给宿迁老家村民发完年货，转头就给京东一线员工砸下13亿春节福利，这波操作太圈粉。2月3日京东官宣，春节9天每天砸1.5亿，覆盖快递小哥、骑手、客服、门店店员，加班费、过年红包、子女团聚补贴全安排上，标准还超法定要求。比起只喊口号的企业，东哥把钱花在实处，让坚守岗位的人既赚得到钱，又能和家人团圆，这份诚意太难得。企业留人的核心从来不是画饼，而是把员工当家人。真金白银的关怀，才能攒下最铁的凝聚力，这样的企业想不长久都难。你觉得企业给员工发福利，最该看重的是金额还是温度？

马云深夜现身阿里总部马老师一般不出面，这一现身就是要忙起来，看来这是来给阿里千问打气了

马云深夜现身阿里总部说实话马云一般不会轻易现身这次的再现身基本上就是大事情！不知道是不是和最近春节AI大战有关？千问目前直接加码30亿。而且前段时间阿里自研芯片真武810E也亮相了全栈协同，最近全是大动作

西班牙首相桑切斯这招真狠，气得美国企业家马斯克大骂，称他是个“暴君”，更是“西班牙人民的叛徒”。什么事情将马斯克气成这样？事情的起因，说到底还是因为社交媒体的新规，去年底，西班牙政府忽然动作很大，直接甩出了一套堪称史上最严的自媒体监管政策，尤其是对平台方的责任认定下手非常重。根据公开文件和西班牙政府的说明，这次新规的几个核心内容可以说直戳当下社交平台的最大痛点。首先，政府要求社交媒体平台的高管对平台上的侵权行为负实际法律责任，例如言论煽动、版权打击、虚假信息扩散等，只要在平台上传播，管理者一律不能装看不见。简单讲，以往公司拿“平台免责”当挡箭牌的日子一去不复返。第二条直接锁死算法操纵，这次西班牙还提出，利用算法推动非法、极端、仇恨内容的行为，将被定为刑事犯罪。这句话翻译成人话就是，只要有证据表明平台为了流量故意引导极端内容，那么不只是道歉了事，而是真正要进法院，甚至坐牢。更狠的在后面，桑切斯政府还表示，要建立一整套“仇恨与极化足迹追踪体系”，用来追踪各种极化内容的传播路径，理解社交平台如何在情绪煽动中“扮演角色”。挺多平台觉得这就是在门口装监控，谁心里不清楚都说不过去。再一个点，让全球科技公司都绷住神经的规定是年龄门槛问题：直接禁止年满16岁以下的未成年人使用社交媒体。毫不留情地给青少年用户设下制度高墙，虽然引来不少家长点赞，但也遭到互联网企业的强烈不满。也正是在这样的背景下，马斯克“炸锅”了，Grok作为马斯克麾下的新社交平台，AI驱动，开放性极强，尤其在观点表达上，简直是“无门槛自由”。但此前，Grok已曾多次被媒体点名，涉嫌纵容仇恨言论、抄袭新闻内容、抓取原创数据不标来源。这次新规一出，Grok所做那些灰色行为，都直接在“打击范围”之内。西班牙政府甚至点名要对Grok展开专门调查，在国际媒体上首次被一个主权政府直接“点名”，对马斯克来说，这是前所未有的打脸。他在社交媒体上接连发帖，频繁使用“暴君”“背叛人民”等词汇攻击桑切斯政权，甚至还有帖文暗示西班牙正在“滑向极权主义”，这样的用词，是马斯克近年来少有的激烈。不过回头看，这场纷争其实不仅是个人斗气，它折射的其实是平台自由和社会秩序之间的巨大张力。西班牙近年来在极端言论传播、青少年心理健康问题上的问题频发，特别是社交媒体对青少年的沉迷、分裂性话语的拉高，已经超出单纯靠家庭教育就能解决的范围。而桑切斯的做法，看似是从“政治力量”去整顿“技术力量”，但某种程度上，也获得了部分教育界、社会组织的支持。很多西班牙青少年心理健康专项调查结果都显示，过早使用社交平台对青少年焦虑、自残、自我认同模糊等问题影响极大。当然也有批评声音，认为这波新规将会重挫欧洲的科技业发展活力，尤其会打击创新意识，甚至引发平台“退出潮”。毕竟一旦高管层要为平台内容担责，那也就没人敢冒险上新，谁都怕一不小心就踩线入狱。而马斯克这一斥责，其实在某种程度上也反映了美国一派更倾向于“技术主导言论自由”的阵营与欧洲式“政府管控数字生态”的体系冲突。近年来，美国政府内部其实也在不断纠结要不要对社交媒体施加更多监管，但始终怕动了“言论自由”的根基。这一次桑切斯的出手，虽然被马斯克痛批，但无疑是在向全球释放一个强烈信号：社交平台不能再用“自由”作为一切的挡箭牌，更不能靠算法谋利而无底线。这一事背后，不只是西班牙与马斯克的个人冲突，更是一个数字时代必然到来的规则重构。要自由，也要秩序，即便是马斯克，也得接受这一点。

就在昨天，荷兰光刻机巨头阿斯麦突然放出一个重磅炸弹，直接让全网炸锅光刻机巨头阿斯麦，赚了上百亿欧元，结果转头就宣布要裁掉1700人。这事听起来很矛盾，对吧？公司明明赚大钱了，为啥还要裁员？而且一裁就是全球4%的员工。但你仔细看，它这裁员很有门道。它不裁一线干活的工程师，也不碰生产线上的工人。它专挑管理层下手，裁掉的是技术和IT部门的领导。公司CEO说了实话。他说，这些年公司越来越大，管理层也变得太多了。官多了，事就难办。一个工程师想搞研发，天天不是开会就是写报告，等层层审批下来，黄花菜都凉了。所以阿斯麦这次动手，目的很明确。就是为了砍掉这些多余的“官”，把公司的流程理顺。让干活的人能专心干活，别被杂事缠住。然后把省下来的钱和精力，全都投到最核心的研发上去。说白了，这就是觉得管理层太臃肿，拖慢了公司速度，要给自己“瘦瘦身”。有网友看到这新闻就感慨了。说咱们的一些国企、央企，其实也有类似问题。管理部门多，管理的人也多。是不是也该学学人家，把不必要的管理层压一压，别让那么多钱都花在养人上了。这话说得挺实在。一个企业也好，一个单位也罢，如果官比兵多，那效率肯定高不了。大家的时间都花在开会和流程上了，谁去埋头搞技术、搞生产呢？阿斯麦这招挺聪明的哈。赚钱的时候不忘砍掉自身的毛病，为了以后跑得更快。这道理，放哪儿都适用。光顾着眼前赚钱，不优化内部，等毛病大了就难治了。对此，你怎么看？

据说不少大厂都不办年会了，你们公司还办年会吗？最近跟身边做互联网的朋友聊天，聊得最多的就是年会，好多人都说，今年不少大厂都不办年会了，我听着也挺好奇，回头就留意了下，发现这事儿还真不是传言。我自己在一家中型互联网公司做测试，干了三年多，目前公司还没正式通知要不要办年会，但看着这波趋势，心里也大概有了点谱。不光是我朋友念叨，我刷社交平台的时候也看到，好多人都在问“你们公司今年有年会吗”，还有一个超过5000人参与的投票，七成多人都选了“没有”。以前那些动辄办得轰轰烈烈的大厂，今年大多没了动静，有人感慨，以前有的大厂年会，好几万员工聚在一块，光文化衫就用了几万件，现在却悄悄取消了，连线上直播都省了。还有一家车企，今年办年会闹得挺热闹，却不是因为办得好，而是被员工吐槽得厉害。听说他们把年会场地选在了工厂仓库，没有空调，大冬天的员工冻得够呛，中午还不管饭，HR让大家自备干粮，不少人中途只能啃面包垫肚子。最后创始人都出来道歉了，说原本是想控制成本，没想到搞砸了，还暴露了组织上的问题，这年会办得还不如不办，花钱还得罪人。其实大厂不办年会，也不是一时兴起，背后的原因挺实在的。这两年各行各业都不容易，降本增效成了常态，一场像模像样的年会，动辄几十万上百万，对于企业来说，这笔钱还不如投到核心业务上，或者直接换成员工福利，更划算也更实在。而且现在职场主力都是95后、00后，大家真的不喜欢传统年会那一套，以前办年会，每个部门都要出节目，下班后排练到半夜是常事，还要硬着头皮给领导敬酒，尴尬又累人，不少年轻人都说，这不是福利，是精神折磨。企业也看明白了，花了钱还讨不到好，不如干脆取消，另外，还有些企业是怕不合规，年会的奖品采购、场地花费，稍不注意就容易出问题，与其麻烦，不如不办。至于我们公司，规模不算大，往年也就是部门一起吃个饭，抽几个小奖品，不算隆重但也有个仪式感。今年到现在没动静，我猜大概率是不办大型年会了，说不定会换成部门小聚，或者直接发点现金福利。我倒是觉得这样挺好，不用花时间排练节目，也不用应付尴尬的酒局，把钱花在实处，比搞那些虚头巴脑的形式强多了。我琢磨着，以后可能越来越多公司会放弃传统年会，换成更灵活、更贴合员工需求的方式。毕竟年会的初衷，本来就是犒劳员工、凝聚人心，要是反而变成了负担，就失去了原本的意义。办不办年会不重要，重要的是企业能想着员工，员工能感受到被重视，这就够了。

MD，美团真特么恶心，是我个人最讨厌的互联网企业，没有之一。在美团上做生意真难，之前做影楼如此，现在做民宿还是如此，美团简直就是吸血鬼。

大疆两款代号“Lito”的新无人机，在美国一份官方文件里被扒了个底朝天。里面那台叫X1的，参数狠到什么地步？图传可能直接上20公里，甚至能把5G网络直接整合进去。意思就是，以后在市中心飞，信号稳得像焊在天上一样，彻底告别“失联”。这还不算完。它的避障系统是360度的。不是简单装几个摄像头，是把鱼眼、激光雷达和红外全揉在了一起，在你看不见的侧面、后面，织出了一张看不见的网，连一根细树枝都想从它眼皮子底下溜过去，门儿都没有。甚至连遥控器都可以扔了。文件里写着支持语音操控，你人站地上喊一句“嘿，起飞”，它自己就上去了。最绝的是发布时间。这份官方文件有保密期限，最晚到2026年5月25号就得公开。按这个节奏倒推，快的话，明年开春就能见到真机。唯一的“缺点”也给你算计好了：标准电池只能飞30分钟。想飞得久？旁边那个高能电池的盒子，已经对着你的钱包打开了。什么叫技术迭代？这就是，用一份政府文件提前通知所有人：你们手里的飞机，马上要过时了。

这丁磊也是个怪人，在互联网圈里混得像个“局外人”。别人家搞游戏那是把玩家当韭菜割，各种充值活动满天飞，恨不得把装备直接印在钞票上。可他倒好，天天蹲在公司琢磨怎么把游戏做得好玩，怎么让玩家玩得开心，心思全扑在产品上了。这年头，搞技术的总带着点天真劲儿，以为只要东西做得好，大家就会买账。哪知道商场如战场，人家玩资本的压根不跟你讲武德，玩的是套路和手腕。这不，闷头搞研发的最后反而被人摆了一道，据说栽得还不轻。说白了，还是太实在了，这年头，懂人心的总比懂代码的活得滋润。

我彻底服了。昨晚和一个在跨境电商圈内的朋友聊天，他说道：TikTokShop这增速，是把桌子彻底掀了。他说了个我无法反驳的细节：巴西市场，上线前三个月，GMV直接翻了25倍；日本市场，四个月，20倍。我们当时都愣住了，这种爆发力，根本不是什么“稳步增长”，简直是坐火箭。朋友抿了口茶，摇头说，现在圈里谁要是还没反应过来，还在用老一套玩传统平台，就跟当年错过亚马逊早期红利一样，眼睁睁看着别人赚钱。他公司全靠一个叫易仓的ERP系统撑着，不然根本玩不转。那么多国家的店铺，数据不同步会乱套；找达人合作，自己一个个去筛效率太低；最要命的是算利润，平台账单里各种佣金、手续费、退货扣款，足有五十多项，自己算能累死还容易错。他说易仓这个系统，能把这些乱七八糟的费用自动抓取清楚，按当天汇率算利润，这才敢放心大胆地投流、扩店。现在一想到那些还只盯着传统货架电商的同行，就觉得后背发凉。你们身边，有这种因为没跟上趟就掉队的情况吗？

马云，又回国了！2月4日，有阿里的员工爆料，一抬头看到了马云，只见马云与两名工作人员一起现身阿里杭州总部的千云项目新项目组。据悉，阿里在春节有一次很大的福利活动，跟AI有关，马云趁着这一次机会回到阿里总部，肯定是关心公司业务，原来他并没有退休。马云是1964年的，今年62岁，一身休闲打扮，没有穿布鞋，穿了高筒的黑靴子，显得高档了不少，以前穿布鞋真的像退休老大爷，毫无气质可言。马云一边走一边笑，头是仰着的，显得非常自信，他的旁边跟着一位戴工牌的男士，是他常年的保镖，也是阿里的高管，是马云最值得信任的人之一。只要马云一出现在阿里总部，此人肯定会紧跟着马云。马云2025年有几次回到阿里总部备受关注，他还在公司买咖啡与员工合影，感觉他就是关心公司的发展才回来的。这次快过年了，马云又回来了，看来阿里春节有很多高科技的活动。马云前些年一直在国外养老，网友们以为他退休了，因为他总是吃喝玩乐，打高尔夫，或者去菜市场闲逛。没想到他又回来了，看来他以后在阿里还要继续发展业务，并没有退休。

马云现身阿里巴巴西溪园区！2月4日，有网友在杭州阿里巴巴西溪园区C区拍到马云现身，地点正是4号楼——据悉，这里是通义千问（Qwen）核心团队的封闭办公区。现场照片显示，马云身着休闲装，身旁陪同的是阿里巴巴集团合伙人、前CTO邵晓锋。外界普遍认为，马云此行意在为千问团队亲自打气鼓劲，释放出对阿里AI战略的坚定支持信号。就在不久前，千问APP正式宣布启动2026年“春节请客计划”，豪掷30亿元，以免单的形式，请全国人民在春节期间吃喝玩乐。

腾讯搞了一个元宝春节发10亿活动，本想是抢占AI运用的入口，利用微信的生态，搞得微信群里全是分享元宝抢红包的链接，搞得微信体验感很差，弄成了全网差评，现在好了，微信开始封杀元宝抢红包链接，随便把腾讯股价都干跌了。本来不想聊这件事的，可奈何买了腾讯的股票，亏钱了，不吐不快。

比尔盖茨回应爱泼斯坦案到现在比尔盖茨还不承认？！难道洗白洗的那么彻底吗？微软联合创始人比尔·盖茨否认了自己涉爱泼斯坦案的相关内容。他表示，爱泼斯坦给他自己写了一封电子邮件，但这封邮件从未发送出去，这封邮件是假的。所以我不知道他当时是怎么想的，这让我想到，我后悔和他在一起的每一分钟，我为此感到抱歉。北京·梨园

共享电单车中，只有美团贴心的装了“防风车挡”。

这一次，马斯克的人设算是崩塌了！最新的解密文件狠狠打脸，原来他没上那座罪恶之岛，根本不是因为什么道德洁癖，纯粹是人家爱泼斯坦嫌他“带不动”！2026年1月30日，美国司法部公布300多万页关于爱泼斯坦案的PDF文件瞬间涌入互联网，全球的光缆都在发烫，所有人都像嗅到血腥味的鲨鱼，试图在这堆数据尸山里翻找出几个熟悉的大名字。但在大家原本预设的“猎巫名单”里，埃隆·马斯克的那一部分，读起来却意外地像一出令人发笑的荒诞剧。公众原本期待看到一个满脸横肉的恶棍，结果在解密的邮件堆里，大家只看到了一个在2012年拼命想挤进那个圈子、却因为“不懂规矩”被看门的拒之门外的推销员。现在的马斯克，是身家万亿的“钢铁侠”，是挥舞着推特大棒痛斥盖茨、标榜自己有道德洁癖的正义斗士，但时间如果倒推回14年前，镜头里的画面就尴尬得让人想用脚趾抠地。那时候的特斯拉还在死亡线上挣扎，SpaceX的猎鹰火箭也还没能稳定地回收，那个阶段的马斯克，比起改变世界，更迫切需要的是一张进入顶级OldMoney俱乐部的入场券，而在当时的纽约名利场，杰弗里·爱泼斯坦手里握着的，就是那张镶金的门票。所以我们看到了那封现在看来简直是“公开处刑”的邮件，马斯克没有像其他老谋深算的权贵那样用暗语，而是像个刚进大观园的暴发户一样，直白得露骨：“岛上哪一天、哪一晚的派对最狂野？”这句话里的急切感简直要溢出屏幕，他不是去谈生意的，他是去寻找刺激，去寻找一种被顶级圈层接纳的快感，甚至为了等这个所谓的邀请，他在2012年的那个圣诞节，像个赖着不走的孩子一样推迟了返回洛杉矶的行程，宁愿在东海岸耗着。更有意思的细节来了，这也正是为什么爱泼斯坦最终判定他“不合格”的核心原因，马斯克居然提议带上他的妻子塔卢拉·莱利一起登岛。在爱泼斯坦精心编织的那个“勒索帝国”里，这简直是一场社交灾难，那座岛的商业模式非常清晰：通过满足权贵们隐秘且肮脏的欲望，留下录像和把柄，从而形成一种基于互害的死党关系，这是一个极度封闭、极度危险的“狩猎场”。而马斯克呢？他居然想搞成“夫妻双人游”，这种行为在爱泼斯坦看来，只能说明两个问题：第一，这人完全不懂行，第二，这人是个不可控的混乱因子。对于一个靠“控制”和“封口”生存的操盘手来说，马斯克这种随时可能在聚光灯下大嘴巴、又不按套路出牌的性格，风险系数太高了。于是我们看到了那一连串礼貌而冰冷的拒绝，爱泼斯坦回复得很委婉，拿“男女比例”说事，暗示带着女伴会让大家都尴尬，这其实就是一张委婉的“红牌”。后来的故事更是充满了黑色幽默，2013年2月，马斯克为了讨好对方，甚至邀请爱泼斯坦去参观SpaceX的总部。甚至到了2013年12月，马斯克发邮件说自己就在岛屿附近的海域，希望能顺道拜访，爱泼斯坦回了一句教科书般的虚假客套：“永远为你留位置”，然后转身就用“后勤问题”或者是“人不在”把门锁死了。说白了就是嫌他“带不动”，如今马斯克在社交媒体上把自己塑造成了“幸存者”，声称是自己拒绝了诱惑，甚至把自己包装成推动文件解密的英雄，他攻击比尔·盖茨，嘲讽那些名单上的人，试图用巨大的声浪来掩盖当年的狼狈。但这套逻辑在亲生女儿薇薇安的证词面前碎了一地，薇薇安确认了2013年全家确实在那片海域徘徊，这意味着当初没登岛，真的不是因为马斯克良心发现，而是物理上被阻断了。命运在这里开了一个巨大的玩笑，如果当年爱泼斯坦稍微松个口，如果那架直升机真的起飞了，那么今天我们看到的可能就不是一个要殖民火星的狂人，而是一个被锁在保险柜录像带里、随时可能身败名裂的傀儡。他的火星梦，他的推特收购案，可能都会随着那个把柄的握持而烟消云散，马斯克的“清白”，不是源于他的圣洁，而是源于他的“不合群”。他现在的嚣张，本质上是一种劫后余生的侥幸，他之所以敢对着盖茨等人狂轰滥炸，仅仅是因为他当年是一场未遂交易的乙方，是被风控系统剔除的“废标”。在这300万页的罪证里，最讽刺的不是那些做了坏事的人，而是这个拼命想做坏事却没做成、如今还站在道德高地上喊话的人。这让我们看清了硅谷神话背后的底色：哪有什么绝对的正义和非黑即白，有时候救了你一命的，恰恰是你性格里那点让人讨厌的“不知天高地厚”。文件已经解密，马斯克的人设虽然在逻辑上崩了，但在运气上赢了，至于那些真正登上了岛、现在却在沉默中瑟瑟发抖的大人物们，才是这场风暴眼真正的中心，毕竟没上车的人可以大声嚷嚷车上有鬼，而真正坐在车上的人，只能祈祷车门焊得再死一点。

一个明显的信号，今年春节前出现的重大变化，将复制10年前的盛况！相信大家都看到了最近各大互联网企业在AI发红包的事情，无论是微信还是QQ，全是发红包的链接。2016年，当年发红包的企业只有两三个，通过发红包的形式，确实拉了不少新用户，也实现了留存。说白了，现在的阵仗比十年前还要大。腾讯拿出了10个亿，阿里更是砸下了30个亿，再加上百度和字节跳动，这几家巨头在2026年春节前撒下的真金白银已经超过了45亿。这种规模的“撒币”，在互联网圈子里已经消失好几年了，现在突然杀了个回马枪，背后绝对不只是为了让大家抢几块钱红包那么简单。乍一看，这似乎又是老掉牙的流量争夺战。但仔细观察你会发现，这次的红包跟以前不一样了。以前你抢红包得摇一摇或者集五福，现在的红包得跟AI聊天、让AI帮你写春联、甚至让AI帮你订年夜饭才能领到。然而，说难听点，现在的互联网已经到了不进则退的死胡同。十年前，红包大战是为了教大家怎么用手机付钱，那是为了打通“钱”的流转；而十年后的今天，这场大战是为了教大家怎么跟AI打交道，这是为了抢占“智能”的入口。此前，马化腾在员工大会上说要重现当年的高光时刻，其实是因为他们看清了，如果不能在今年春节把AI变成每个人的生活习惯，那在未来的智能化时代，他们就会像当年的诺基亚一样迅速崩塌。此外，问题也在于，现在的竞争已经从“看谁钱多”变成了“看谁更懂你”。阿里的千问这次不只是发钱，而是直接搞“免单”，你只要对着AI说一句想吃什么、想去哪玩，它直接帮你下单付钱。这就意味着，AI正在从一个只会聊天的“书呆子”，变成一个能替你办事、能管你钱包的“大管家”。这就好比在大航海时代，国家给每个渔民都发了一台指南针，表面上是让你出海多打点鱼，实际上是为了让全国上下都能看懂海图，为接下来的大航海时代储备人才和习惯。实事求是讲，这种“中国式”的普及速度，正是我们在全球AI竞赛中的杀手锏。美国人还在实验室里研究怎么让模型更聪明，而我们已经开始利用春节这个全球最大的社交场景，搞一场覆盖十几亿人的“AI扫盲班”。当大洋彼岸还在讨论AI会不会取代人类时，中国的二大爷们可能已经学会用AI领红包、订车票了。因此，我们可以得出一个判断：2026年的这个春节，将成为中国AI产业从“技术研发”转向“全民应用”的分水岭。这场红包雨，其实是新时代基础设施落地的礼炮声。归根结底，谁能在这个春节让用户养成“有事找AI”的习惯，谁就能拿到下一张通往未来的门票。对于咱们普通人来说，抢多少钱不重要，重要的是，我们正在集体跨入一个全新的时代。以上是小编个人看法，如果您也认同，麻烦点赞支持！有更好的见解也欢迎在评论区留言，方便大家一同探讨。

哈哈哈！腾讯是真狠啊，自己家两兄弟掐起架来了，微信和元宝本来是腾讯旗下的两家子公司，没想到因为元宝转发到微信的链接太泛滥了，微信直接不忍了，你说你打广告就打广告呗，直接把微信搞成病毒传销了，你说人家还忍吗？话说大家元宝大家赚了多少钱了？第一轮结束了，薅羊毛薅了3块钱[捂脸哭]

美团外卖界老大的地位，是不是要被淘宝取代了？感觉最近淘宝太猛了，满大街都是他们的人，这身战袍非常醒目，骑手化身赛车手了！！一定抢了不少美团的市场吧～美团，淘宝，京东，三分天下了么？个人觉得，京东有点后劲不足，是不是东哥没有亲自管理他的骑手兄弟了？有众包骑手超时，淘宝都是午高峰单多，一通乱派，过时不够，导航也不是很准确，经常导错，还需要时刻盯准手机抢单，很危险～路上骑的最猛的就是淘宝的骑手了！三分天下，能实现吗？淘宝今年能打败美团成为第一么，我们拭目以待吧！！