1月22日的北京,一场战略解析会吸引了全球汽车业的目光。吉利控股集团正式发布了面向2030年的“一个吉利,全面领先”战略目标,犹如为企业的未来十年定下远大而清晰的航向。这不仅是一组数字的宣誓,更是一次面向全球汽车产业变革浪潮的深度谋篇布局。农历马年快步临近,当雄心勃勃的销量目标、营收蓝图与系统性的能力构建相结合,一个志在成为全球汽车产业领先者的中国企业,已然跃马扬鞭,义无反顾踏上征程。


“一个吉利,全面领先”,这八个字是战略的核心凝练,其内涵深邃而具体。“一个吉利”着眼于顶层设计与全球合力,旨在打破内部壁垒,强化集团在全球范围内的统筹运筹与协同治理。它要构建的是一个技术共创、市场共拓、供应链共享的“全球一盘棋”格局,让分布世界各地的品牌、研发与市场资源,不再是散落的珍珠,而是能串联成璀璨项链的整体。而“全面领先”则勾勒了实现路径,即打造以品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展为支柱的“六位一体”核心能力体系。这意味着吉利追求的不再是单一环节的优势,而是一种软硬实力兼备、体系化、差异化的综合竞争力,其终极目标是让关键指标达到全球车企领先水平,从而成为中国企业全球化高质量发展的典范与引领者。


这一宏大愿景被具象为一组令人瞩目的关键指标:到2030年,吉利控股要实现全球总销量突破650万辆,营收跨越1万亿元大关,并成功跻身全球车企销量前五强。更为重要的是其结构性雄心——新能源车型销量占比将达到约75%,海外销量占比超过三分之一。这清晰地昭示了吉利的未来是绿色的、智能的、全球化的。此外,集团计划开发覆盖从A00级到E级全谱系的全球顶级新能源架构,基于该架构,平均单车型研发周期和综合成本有望下降30%以上。这不仅是效率的跃升,更是体系竞争力的质的飞跃,为其在全球市场中提供更具成本优势和快速响应能力的产品奠定了基石。

这一战略的提出,并非空中楼阁,而是基于坚实的当下。回望2025年,在全球汽车产业电动化与智能化浪潮中,吉利交出了一份亮眼的成绩单:全年总销量达411.6万辆,同比增长26%,连续五年快速增长,并首次突破400万辆大关,排名跃升至全球第七,成为前十汽车集团中增速最快的企业。其中,新能源汽车销量229.3万辆,同比激增58%,新能源渗透率高达56%。这份成绩单,正是吉利有能力向更高目标发起冲刺的底气所在。它证明了过去数年,吉利在技术赛道上的深耕、品牌矩阵的布局、全球化运营的探索,已经积蓄了强大的势能。

展望未来征程,2026年将是一个承前启后的关键节点,吉利将迎来创业40周年。未来五年,被吉利视为实现三大战略升维的“关键时刻”:从依赖产品制造竞争力转向构建生态服务竞争力;从倚重规模成本优势转向锻造绿色智能科技优势;从过去各品牌相对独立运营转向全球深度协同。这一系列转变,恰是“一个吉利,全面领先”战略的动态注脚。
为此,吉利汽车集团在2026年将进一步聚焦AI科技化、能源多元化、产品高端化与国际化四大方向。例如,其全域AI 2.0技术旨在打通车辆所有系统,构建统一的“整车大脑”;新一代千里浩瀚辅助驾驶系统G-ASD依托先进大模型技术,追求同级领先体验;全球首款应用“AI云动力”的i-HEV智能双擎技术,誓言将油电混动车型的百公里油耗带入3升时代;而即将推出的极氪8X等高端产品,则致力于为用户提供更纯粹的电动驾驶乐趣。这些具体的技术与产品规划,共同编织起通往2030战略目标的现实路径。



吉利的雄心,无疑将在行业内外激起广泛回响。其影响力首先体现在对中国汽车产业全球化的示范效应上。当一家中国车企明确提出要跻身全球前五,并系统构建全球协同能力与领先的技术体系时,它实际上是在为中国汽车产业的集体向上“打样”。它证明了,中国车企的竞争维度已从国内市场的“内卷”,全面转向在全球舞台与国际巨头进行体系化、科技化的正面较量。
其次,其高达75%的新能源销量占比目标,将强力助推全球汽车电动化进程,并可能重塑全球新能源汽车市场的竞争格局与技术标准。再者,其“七纵”技术体系(智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混)的持续强化,尤其是在智能驾驶领域从L2全覆盖到L4商业化落地的规划,以及将安全置于首位、打造“世界安全双极”的承诺,都将加剧全球汽车产业在核心技术领域的竞赛烈度。
最后,吉利布局的用户服务、未来出行(天地一体化立体生态)、醇氢电动三大生态业务,是在探索汽车企业超越硬件制造的未来增长曲线,这为行业的商业模式创新提供了前瞻性的思考。

特别值得一提的是,在战略发布当晚,国际钢琴大师郎朗的登场并正式出任吉利控股集团全球品牌形象大使,为这场科技与工业的盛会增添了艺术的灵动与人文的温度。这绝非简单的名人代言,而是一次基于“至臻至美”精神共鸣的深度契合。郎朗数十年如一日对艺术极致的追求、长期主义的坚持以及广泛的国际影响力,与吉利四十年创业史中对技术、产品与服务的极致追求,形成了奇妙的同频共振。这次携手,象征着吉利在强化技术“硬实力”的同时,愈发注重品牌文化“软实力”的构建与全球表达。郎朗的国际舞台形象,将成为吉利在全球市场传递中国品牌创新力量、科技魅力与文化自信的优雅载体,助力其“稳健、真诚、可持续的向上力量”更广泛地赢得世界的理解和尊重。

沧海横流,方显英雄本色。在全球汽车产业百年未有之大变局中,吉利控股集团以“一个吉利”凝聚内部合力,以“全面领先”绘制外部蓝图,其2030战略目标展现的是一种志在必得的雄心与系统化推进的理性。从411.6万辆到650万辆,从全球第七到前五,这不仅是量的跨越,更是质的飞跃。这条路注定充满挑战,但依托其清晰的战略定力、持续的技术创新、协同的全球布局以及日益提升的品牌势能,吉利正试图谱写一曲中国汽车品牌迈向全球产业之巅的壮丽乐章。当技术的严谨与艺术的华美在新时代交汇,一个更具引领力的全球科技出行集团,已加速驶向未来。 诸葛易行