2013年，曹德旺想在美国买个8万平米的厂房，房东是个犹太人，开价2800万。曹
2013年，曹德旺想在美国买个8万平米的厂房，房东是个犹太人，开价2800万。曹德旺只问了俩问题，就笑着说：“我最多出1500万，不能再加了。”麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！2013年，在美国俄亥俄州的一片空厂房，67岁的曹德旺踩着碎玻璃碴子转圈，身后的犹太房东掏出报价单：“8万平米，一口价2800万美元”，语气笃定得不容还价。随行的福耀高管倒吸口凉气，悄悄拽曹德旺的袖子：“老板，咱们准备的底价是2500万，别谈崩了”，这时曹德旺却笑了，慢悠悠给犹太房东递过杯咖啡，只问了两个问题就让对方变了脸色。“这厂房空了五年，去年的房产税和维护费，您交了多少？”见对方眼神闪烁，他又补了句：“要是再空半年，屋顶漏水修起来，没百万美元下不来吧？”话刚落地，犹太房东的笑容就僵了。谁都知道曹德旺是“玻璃大王”，但很少人清楚他的底细，这个从福建福清走出来的农民娃，靠卖水果凑本钱，把濒临破产的乡镇玻璃厂，做成了全球汽车玻璃的龙头老大。来美国之前，他早让团队把这厂房的底摸透了，原是通用汽车的旧厂，2008年倒闭后就成了烫手山芋，犹太房东每年光交税就得贴进去几十万，早就想脱手了。“我出1500万，不仅买你8万平米，连旁边那10万平米空地也包了”，曹德旺把茶杯往桌上一放，“你省了后续的维修费和税费，我拿到现成的厂房，这买卖对咱俩都划算”。犹太房东盯着他看了三分钟，突然拍桌大笑：“中国老板比犹太人还会算账”，签合同那天，高管们追问秘诀，曹德旺说：“做生意不是靠压价，是把账算到对方心坎里”。可买下厂房只是开头，麻烦紧跟着就来，当地工人习惯了通用的高福利，嫌福耀的管理制度严，甚至有人撺掇着要建工会，扬言“不涨工资就罢工”。曹德旺没发火，便带着工人去看车间：“通用就是因为工会乱要价才倒闭的，你们要是想再失业，我现在就关门”，随后他又涨了基本工资，还设了绩效奖，工人的积极性一下就提起来了。更让人佩服的是他的速度，中国施工队三个月就完成了改造，当第一片汽车玻璃下线时，美国市长都惊呆了：“这是我们铁锈地带的奇迹”，还把工厂旁的路命名为福耀大道。有美国记者刁难他：“你是不是来抢美国人的饭碗？”曹德旺掏出税单：“去年我们交了3000万美金的税，雇了2000多个工人，这是共赢不是掠夺”。后来这段经历被拍成纪录片《美国工厂》，拿了奥斯卡奖，有人劝他别让拍，怕被黑，曹德旺说：“福耀光明磊落，拍啥都不怕”，这话传到国内，网友纷纷点赞。有人问他最骄傲的事是什么，他没说赚了多少钱，而是拿出张照片：“当年国内汽车玻璃全靠进口，现在宾利、宝马用的都是福耀的，这才是真本事”。这些年他捐了160多亿做慈善，却对自己抠门，穿几十块的衬衫，出差住普通酒店，别人说他傻，他说：“钱是社会的，我只是暂时保管，要花在该花的地方”。2025年再看那座厂房，早已成了全球最大的汽车玻璃单体工厂，犹太房东每次来参观都感慨：“我卖的是厂房，曹先生带来的是希望，这笔买卖我赚大了”。曹德旺的故事越传越广，有人学他砍价技巧，却没学到精髓，他的商业智慧里，藏着“敬天爱人”的初心，也藏着“义利相济”的商道，这才是最值钱的东西。现在的年轻人总问怎么成功，曹德旺用经历给出答案：做买卖不是算计别人，是成就彼此；做人不是追名逐利，是守住本心，这才是能走一辈子的路。这个故事给我们的启示特别实在：真正的高手，从不用强硬手段取胜，真正的智慧，是把问题看透，把人心读懂，无论是做生意还是做人，真诚与担当永远是最好的底牌。曹德旺让世界看到，中国企业家不仅会赚钱，更懂责任与担当，从一片玻璃到一个产业，从国内市场到全球舞台，这份坚守与智慧，值得每个创业者学习。信源：央视《面对面》曹德旺专访、中国青年网《曹德旺接受央视专访回忆在美国办厂被黑经历》、中华工商网《曹德旺：传承与创新皆缘起本心自律》、网易新闻《曹德旺到底有多狠，犹太人都算不过他》、凤凰网《福耀玻璃美国工厂已复产》
