韩国专家：中国长鑫存储从三星和海力士挖走了大量的芯片人才，本质上讲就是韩国人才之间的竞争！

7月29日，韩国一位半导体专家上了一档电视节目，说自己亲自去合肥长鑫存储转了一圈。走进厂区就发现不对劲，车间里能听见韩语，食堂里能听见韩语，走廊里也能听见韩语。

他回国后感慨了一句：原本以为面对的是中韩企业竞争，没想到更像是韩国工程师之间的较量。

这话说出来，韩国舆论炸了锅，中国网友倒是一片淡定。为什么？因为历史这面镜子，照出来的东西太刺眼了。

韩国专家控诉的“挖人”，恰恰是韩国半导体当年逆袭日本的看家本事。

上世纪八九十年代，日本半导体如日中天，东芝、NEC把美国企业打得抬不起头，三星就是个跟在后面跑的小弟。为了学技术，三星跑到日本去“三顾茅庐”——直接在日本设研发中心，开出三倍薪资，配上豪车别墅，把成批的日本半导体工程师请到首尔。

三星高管亲自陪着日本专家喝酒到深夜，就为了把那些藏在脑子里的经验一点点掏出来。那时候日本舆论也是一片骂声，说三星“偷技术”。可商业竞争就是这么回事，谁笑到最后谁说了算。

如今轮到中国企业做同样的事，韩国专家就受不了了，这叫什么？只许州官放火，不许百姓点灯。
再说说人才到底流了多少。

据行业媒体估计，在长鑫存储工作的韩国工程师保守超过200人。这个数字放在韩国半导体百万从业大军里不算夸张，但韩国人把半导体视为“国民产业”，每一个工程师的流失在他们眼里都等于技术主权的流失。

更让韩国人扎心的是，这些人不是被绑走的，是自己走出去的。

一位离开三星的工程师说得直白：在原来的岗位更像流水线上的一环，很难接触核心研发，来到新平台可以承担更重要的项目，拥有更大的发挥空间。技术人员最看重的从来不是口号，是能不能参与关键研发，让成果尽快落地。

韩国企业内部的问题也在把人往外推。

SK海力士虽然不断优化奖金制度，但三星半导体部门因为奖金分配问题闹得不可开交，2025年还爆发了大规模罢工。

内部矛盾甚至引发了极端担忧——职场匿名社区上有三星员工爆料：如果这次薪资谈判破裂，不少人都说要跳槽到中国CXMT，把技术带过去。

而中国半导体企业开出的条件接近“空白支票”，高额年薪、住房支持、子女教育费用全包。一边是内斗加薪资缩水，一边是翻倍待遇加项目主导权，这道选择题并不难做。

真正让韩国人睡不着的，是这些跳槽的人带来了什么。

长鑫存储成立后直接聘请了三星电子前部长A某担任研发室长，为获取三星独有的10纳米级DRAM工艺技术，A某牵头招募各核心工序技术骨干。三星前研究员B某将DRAM工艺核心技术PRP（制程配方）亲笔抄录后带离公司，随后跳槽到长鑫存储。

靠着这批人带来的技术，长鑫存储在2023年实现了10纳米级DRAM量产，成为中国首家、全球第四家掌握该技术的企业。

韩国检方算了一笔账：仅2024年一年，三星电子的销售额就因为这个技术外泄事件减少了5万亿韩元，约合人民币237亿元。

如果算上对整个韩国经济的后续影响，总损失至少数十万亿韩元。2026年7月，韩国法院对涉案人员作出判决——一名前主管因泄露18纳米DRAM技术被判6年4个月，另一名前研究员因10纳米级DRAM技术案被判7年。

但技术已经出去了，判几个人也追不回来。

长鑫存储的追赶速度让韩国人头皮发麻。2026年第一季度，长鑫存储营收508亿元人民币，同比增长719%；净利润330亿元，同比增长1268%。

全球DRAM市占率从去年同期的3%涨到了8%，稳坐全球第四。市场份额虽然跟三星的42%和SK海力士的31%还有差距，但那条上升曲线跟当年三星干掉日本尔必达时的轨迹几乎一模一样。

韩国专家说这是“韩国人才之间的竞争”，这话只说对了一半。人确实是韩国培养的，但为什么留不住？三星和SK海力士垄断了韩国九成以上的核心岗位，晋升通道拥挤得像早高峰的地铁。

一个工程师在三星做了七八年DRAM设计，如果没挤进核心团队，四十岁出头就要面临“被优化”的风险。这时候中国公司递过来的offer，薪资翻倍、项目主导权在手、研发经费上不封顶，换谁不得掂量掂量？

产业竞争的本质从来不是人才的国籍归属，而是谁能给人才提供更好的平台、更宽的试错空间、更明确的成长路径。韩国半导体用三十年爬上了金字塔顶端，但顶端的风最冷。

当三星的工程师还在为奖金内斗消耗精力时，长鑫存储的年轻团队已经在合肥的白纸上画出了自己的路线图。

这场较量的终局还远没到，但有一点已经很清楚。

韩国人如果把精力继续花在抱怨“人才被挖”上，而不是反思自己的产业生态为什么留不住人，他们失去的将不只是几百个工程师。他们失去的，是整个存储产业下一个十年的主动权。