当1000万辆成为过去，

豪华该如何重新定义？

在中国汽车工业史的里程碑时刻，一汽奥迪以38年深耕之力，成为首个迈过千万体量门槛的豪华品牌。

但在千万用户盛典的聚光灯下，这个行政级标杆却选择 “淡化功勋”—— 因为在存量竞争白热化的当下，历史厚度若不能转化为当下价值，终将沦为守旧标签。

一汽奥迪用全新A6L与Q5L的双重革新，给出了答案：豪华的未来，在于机械与智能的无界融合，在于本土与全球的双向赋能。

燃油车的“逆生长”：

油电同智打破认知边界

当市场陷入“科技豪华 = 电动” 的误区，一汽奥迪用 PPC 豪华燃油平台完成了一场颠覆性进化。

全新Q5L与A6L不再是熟悉的行政座驾，而是搭载 “机械素质 + 智能体验” 双引擎的新物种：第五代EA888发动机与Quattro智能四驱延续德系操控基因，500Bar喷油压力、VTG可变截面涡轮等技术让动力响应更细腻；而华为乾崑智驾的深度植入，让33颗高精度传感器构建起全场景感知闭环，车位到车位领航、高效泊车等功能，让燃油车用户也能享受到第一梯队的智能体验。

这种 “油电同智” 的战略，通过高带宽电子电气架构，赋予了燃油车持续进化的生命力，证明豪华从未与动力形式绑定，只与用户体验挂钩。

不设限的本土共创：

从“Global for China” 

到 “China for Global”

38年的市场积淀，让一汽奥迪深谙一个真理：过去的豪华拼 “原厂血统”，如今的豪华拼 “中国适配”。

面对中国市场的极致竞争与用户需求的迭代，一汽奥迪打破了跨国车企的技术壁垒，以前所未有的开放姿态开启生态共创 —— 与华为绑定核心智驾技术，与宁德时代深化能源合作，将中国科技巨头的优势融入产品核心。

这种转型并非妥协，而是战略升维：利用中国市场的复杂场景与苛刻需求，打磨全球领先的技术方案，再反向输送至全球研发体系，让中国市场从 “销售终端” 升级为 “创新策源地”。

正如全新A6L与Q5L的焕新，不仅是平台与配置的升级，更是放下豪华品牌架子、深度贴合中国用户喜好的诚意之作。

千万用户的飞轮效应：

数据构筑差异化护城河

1000万辆的销量，对一汽奥迪而言绝非数字勋章，而是最珍贵的隐形资产。

在智能汽车下半场，数据是算法迭代的核心养料，而一汽奥迪手握的，是1000万个中国家庭的真实用车样本 —— 覆盖从极寒到酷暑的地理跨度，从城市拥堵到山路崎岖的复杂场景，从新手司机到老司机的多元驾驶行为。

当新势力还在为积累样本量焦虑时，一汽奥迪的千万级路况数据已形成 “数据积累 - 算法优化 - 体验升级 - 用户增长” 的飞轮效应。

这种长期主义的后劲，让其在新能源智能化战场中具备了独特优势：每一次驾驶都在为智驾系统 “充电”，每一位用户都成为技术迭代的参与者。