目前，在以色列的建筑工地上，有中国工人，也有印度工人。中国工人每月工资，折合成人民币一般是5万元左右。印度工人的月工资，折合成人民币大约是一万多一点。

以色列的建筑工地上，中国工人和印度工人都在干，干的活差不多，但工资单上的数字差了好几倍，这不是运气问题，是能力问题。

中国工人为什么能拿高薪？

两个原因：一是技术溢价，二是制度溢价。

技术溢价很简单，中国输出的不是普通劳力，全是打磨了十几年的成熟技术工。钢筋、木工、瓷砖、钢结构、高层建筑模板搭建，这些都是工地的核心刚需岗位。

他们能独立看懂全套施工图纸，复杂施工难题自己就能解决。在以色列承包商眼里，中国工人的标签很明确：技术过硬、效率高、纪律性强。

同样的工程，中国班组比印度班组快将近四成，返工率也低得多。以色列工地工期成本极高，返工一天就是巨额损失，他们当然愿意多花钱请靠谱的人。这种溢价叫“市场对稀缺技能的定价”。

制度溢价更关键，中国工人走的是政府间协议，有指定公司招募，工种有明确限制，合法权益有保障。

印度工人虽然有一部分也走政府间协议，但大量是通过私营企业直接招聘进来的，渠道混乱，议价能力弱，薪资被压低。这不是歧视，是谈判筹码的差距。

一个手里有合法合同、能通过正规渠道维权的人，和一个只能靠劳务中介一句口头承诺的人，在工资单上的差距不是能力决定的，是制度决定的。

印度工人为什么拿得少？

不是因为他们不够努力，是因为他们没得选。印度赴以务工群体的劳务输出定位，就是底层纯体力岗位，建材搬运、场地清扫、墙面基础粗抹灰。

这些东西没有任何技术门槛，只要身体健康就能上岗。替代性极强的岗位，市场供给充足，薪资自然被压低。

虽然印度工人一年约2万美元的薪酬是印度平均工资的6倍多，但和中国工人的差距依然巨大。这不是谁瞧不起谁，是市场对“可替代性”的定价。越容易被替换，越不值钱。

但高薪不是白拿的，每天工作12小时是常态，凌晨5点开工，天黑才下班。40多度的高温下，脚下是滚烫的钢板。还要随时准备防空警报一响就往防空洞跑。

以色列的建筑工地旁边可能就有导弹袭击，工人得一边干活一边听警报声。那些拿着5万月薪的中国工人，他们拿到的每一块钱，都有对应的汗水和风险。

安全风险、高强度劳动、远离家人，这些，才是工资单上看不到的部分。

有人说中国工人赚得多是因为命好，有人说印度工人赚得少是因为运气差。但说到底，同一片烈日下，技术值多少钱，市场会给出答案。

能力决定上限，选择决定下限。中国工人用十几年的技术积累，把自己的身价提到了印度工人够不着的位置。印度工人不是差在基因上，是差在那十几年的训练和积累上。

这大概是这件事给所有劳动者留下的一个朴素道理，当你在抱怨工资低的时候，先问问自己，你会的事，有多少人也会？市场从来不关心你多辛苦，只关心你多稀缺。


信息来源：
印度商业新闻丨导弹、警报声、掩体：来自安得拉邦特伦甘纳邦的7,000名工人如何在以色列应对战争焦虑

文丨人生处处书简湖
编辑丨南风意史