昨晚11点，刚写完周报，收到前同事老林的微信。

两条60秒的语音，听得出喝多了，舌头打结，还带着哭腔。

总结一下就是：跟了老板4年，挡过雷、背过锅，结果昨天因为一个Excel表格的小数点错误，被老板当着实习生的面骂得狗血淋头，还暗示他“跟不上节奏了”。

老林想不通：“大富，当年他刚空降过来，是我帮他稳住团队的。怎么现在我也成‘眼中钉’了？”

我在阳台点了根烟，看着深圳南山依然亮着的写字楼，回了他一句：

“哥们，别想太多。正因为你跟他太久了，你才最危险。”

说句得罪人的大实话：在职场，这叫“杀熟”。

不管你平时态度多好，多忠心，一旦领导状态不对，或者你让他感到“失控”，最先被祭旗的，往往就是你这个“老臣”。

这不是你做错了什么，而是人性里那点阴暗面，在利益场里被放大了。

你是最安全的“情绪垃圾桶”

心理学有个词叫“踢猫效应”，但在职场里，我把它叫做“安全发泄”。

我是带团队的，我太懂那种感觉了。

当上面的大老板压我不给资源，当甲方的客户无理取闹，我一肚子火没处撒。 我能骂大老板吗？找死。 我能骂客户吗？丢单。 我能骂刚来的00后实习生吗？人家明天就仲裁你，顺便发个帖子挂你。

但我能骂谁？骂那个跟了我3年的“老黄牛”。

因为我知道你“安全”。 你有房贷，你有老婆孩子，你懂我的脾气，你会自我PUA说“老大今天是心情不好，不是针对我”。

你看，你的“懂事”和“忠诚”，在这一刻，成了我对他实施暴力的“许可证”。

很多时候，领导突然找茬、处处挑刺，根本不是你工作出了问题。 纯粹是因为他自己崩了，而你，刚好撞枪口上。 因为你是“自己人”，所以伤害你，成本最低。

太熟悉，就是原罪

谈恋爱有个“祛魅”的过程，职场也一样。

刚入职那会儿，你会个VLOOKUP领导都觉得你是天才。 三年后呢？ 你把方案做到90分，他觉得理所当然； 你把方案做到80分，他觉得你在摸鱼，在退步。

这就是“角色倦怠”。

在领导眼里，你就像家里那个旧沙发。 坐着舒不舒服？舒服。 但看着顺不顺眼？早看腻了。 这时候要是外面来个新人，稍微表现出一点活力，领导的眼睛都会发光。

熟悉，会滋生轻视。

而且，因为你跟他太久了，你知道他太多糗事。 你知道他哪次喝多了失态，你知道他哪个项目是混过去的。 你的存在本身，就在时刻提醒他那段“不那么光鲜”的过去。 当他想立“英明神武”的人设时，你这个知根知底的老人，怎么看怎么碍眼。

功高震主，是死穴

之前那个被开除的网友提到一个细节：他曾拦下同事窃取核心数据，成了心腹。

听我一句劝：这种“救驾”的功劳，是一次性的。

当你能力越来越强，强到可以独立搞定大客户，强到隔壁部门的老大都夸你，强到你说话比他还管用时。 他感到的不是欣慰，是恐惧。

所有的领导，骨子里需要的不是“最强的人”，而是“最可控的人”。

你会发现，领导开始把你边缘化，开会不叫你了，核心数据不给你看了。 你跑去问他：“老大我是不是哪里做得不对？” 他笑嘻嘻地说：“没有啊，想让你休息休息。”

别傻了。 这是他在“防御”。 因为你让他失控了。他怕你哪天跳槽带走客户，怕你哪天直接顶了他的位置。 古代皇帝杀功臣，还要找个造反的借口；现代职场杀老臣，只需要一句“组织架构调整”。

别做“家臣”，要做“雇佣兵”

写到这，不是想贩卖焦虑，也不想让你明天就去跟领导拍桌子。 生活还要继续，房贷还得还。

但作为过来人，我有三条带血的建议，希望能打醒几个还在做梦的“老实人”：

戒掉“托付感”：

别把领导当大哥，别把公司当家。 这只是一场生意。你是出售时间的供应商，他是采购方。 只有利益互换，没有恩重如山。

保持“随时能滚”的能力：

如果你现在的安全感，全部来自于“我和领导关系好”，那你已经在悬崖边上了。 真正的安全感，是“离开了这个平台，我依然值钱”。 把盯着领导脸色的时间，拿来打磨你的SOP，拿来积累你的人脉库。

适当展示“獠牙”：

别做那个永远脾气好的老好人。 偶尔拒绝一次不合理的要求，偶尔在原则问题上硬刚一次。 人际关系里，有时候“敬畏”比“喜欢”更管用。

最后，送大家一句我很喜欢的话：

“在职场，保护自己的最好方式，不是寻求庇护，而是让自己成为那个难以被替代的变量。”

如果哪天领导真的发神经要动你，拿好你的N+1，头也别回。 毕竟，外面的世界，大得很。

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