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![这就是国企的担当，承担了很多社会责任。[呲牙笑]](http://image.uczzd.cn/3522163970222267324.jpg?id=0)
公务员医疗补助 vs 国企补充医疗:报销差在哪?
但国企补充医疗是“企业自掏腰包”，要是企业效益下滑，可能会降比例、缩范围，甚至停掉—比如某地方国企 2023 年效益不好，就把补充医疗的住院报销比例从 80%降到了 60%，门诊报销直接取消。总结一下：公务员医疗补助“范围...
转行政编门槛:国企骨干和事业编要求差在哪?
不少在国企或事业单位干得不错的朋友，都想转成行政编（公务员），但总搞不清学历和任职年限的要求。其实国企骨干调任公务员、事业编转行政编的“门槛逻辑”完全不同，今天就用大白话拆解，帮你避开误区。先看学历要求：事业编...
公务员津贴、事业编绩效、国企奖金,到底占工资多少?
国企的薪资结构最复杂，通常是“岗位工资+绩效工资+奖金+福利”，其中“奖金”最不确定，完全看企业效益和个人业绩。比如效益好的央企，像国家电网、中石化，年底奖金能发 3-10 个月工资，要是基层员工，奖金占比能到 40%-50%...
冷门专业找工作:公务员、事业编、国企央企限制差多少?
国企央企尤其是大型企业，比如国家电网、中石化、中建集团，招聘时虽然也会列专业要求，但不像公务员那么死板。很多岗位会写“相关专业优先”，冷门专业只要和岗位沾点边，或者有相关技能、实习经历，就能报名。比如中建集团招...
我市落实举措持续提升国企科技创新能力
和合承德网讯（记者管陈子）“十四五”时期，我市坚定不移实施创新驱动发展战略，以市属国有企业为核心抓手，通过强化主体地位、搭建创新平台、攻坚重点项目、聚集科技人才等一系列有力举措，推动全市国企科技创新取得显著成效...
财政部:1-10月国有企业营业总收入同比增长0.9%
数据显示，1-10月，全国国有及国有控股企业（以下称国有企业）营业总收入同比增长0.9%，利润总额同比下降3.0%。原文如下： 2025年1-10月全国国有及国有控股企业经济运行情况 1-10月，全国国有及国有控股企业（以下称国有企业）...
财政部:前十月国有企业营业总收入同比增长0.9%
1-10月，全国国有及国有控股企业（以下称国有企业）营业总收入同比增长0.9%，利润总额同比下降3.0%。1-10月，国有企业营业总收入683529.3亿元，同比增长0.9%。1-10月，国有企业利润总额34214.4亿元，同比下降3.0%。1-10月，...
民企老板奇袭央国企,懋源、佳运75亿京沪抢地,辽宁富豪方威重仓三亚
上海第九批次土拍一共推出9宗土地，吸引16家企业参拍，11家央国企之外，宝业、佳运置业、大华集团等民企参与度高涨。作为川沙板块距离地铁最近且商业配套最齐全的地块，浦东川沙地块吸引象屿地产、陆家嘴集团和佳运置业三家...
福建省国资委党委副书记修兴高,赴国企任职(附简历)
福建省旅游发展集团网站...目前，该集团旗下全资及控股企业共126家（含1家上市企业、1家新三板挂牌企业），主营业务涵盖旅游服务、旅游目的地建设、物业地产、文化传媒、国际贸易、资本运营、研学教育、酒店及景区运营管理等。
无证作业!安徽一国企被罚没超九万
企业注册资本10000万人民币，由省管国企安徽省皖北煤电集团有限责任公司持股。安徽省皖北煤电集团有限责任公司官网信息显示，皖煤矿业管理公司属于皖北煤电全资子公司，主要从事矿山工程施工、煤矿托管、设备安装等。其经营...
国家数据局:启动国有企业数据资源开发利用试点工作
上证报中国证券网讯（记者于祥明）国家数据局副局长陈荣辉11月25日在国家数据局举办的“数据价值化我们在行动”系列新闻发布会（第三场）上表示，近期，国家数据局会同国务院国资委启动了国有企业数据资源开发利用试点工作，...
国企央企母公司 vs 子公司:福利和发展空间差在哪?
不少人觉得国企央企是“铁板一块”，母公司和子公司待遇、发展肯定差不多。但内行人都知道，这两者的差异可能比“隔着一条街”还大。有人在子公司拿三倍年终奖，有人在母公司稳享补充公积金；有人在子公司三年升高管，有人在母...
国企搭台 赋能传统产业“焕新”
让企业有底气突破传统路径，用新质生产力激活老基因，“传统产业不等于...以资本注入、基金扶持等方式破解企业发展瓶颈，同时布局低空经济、数字经济、高端装备制造等新赛道，为传统产业转型提供技术支撑与市场空间，推动国有经济...
你看，又掉下来了——谷神星一号遥十九的三颗卫星，终究没能进入预定轨道。又
你看，又掉下来了——谷神星一号遥十九的三颗卫星，终究没能进入预定轨道。又有三颗卫星没能成功入轨，外界可能会拿我们和马斯克那种技术做比较。说实话，确实有差距。但即便是马斯克的猎鹰1号，也经历过三次连续失败。我们星河动力成立8年，22次发射，成功率超过90%，在全球范围内算是非常优秀的了。外界拿我们和马斯克比，没什么可回避的，差距确实存在，但没人提马斯克早期摔得有多惨。2006年猎鹰1号第一次发射，刚升空33秒就突发爆炸，箭体直接坠毁在发射台附近，十几年前的航天圈里，那次失败被不少人当成笑谈；2007年第二次尝试，火箭勉强飞了一段，可二级火箭突然失去推力，最终没能送载荷入轨，两次失败让SpaceX陷入资金困境，马斯克当时几乎濒临破产；2008年第三次发射更可惜，燃料输送系统出了纰漏，差一步就能成功，还是遗憾收尾，直到第四次发射，猎鹰1号才终于突破难关，马斯克当场红了眼，那种煎熬，只有搞航天的人能懂。星河动力没马斯克那样的资本加持，起步比SpaceX难多了。核心团队里大半人都是从国企航天体系走出来的老兵，创始人之前在酒泉卫星发射中心守了十几年寒夜，跟着团队啃过载人航天的硬骨头，手里攥着实打实的技术，可8年前出来创业时，连固定的试验场地都没有，只能租郊区的旧厂房，搭简易测试台，第一批员工挤在没暖气的车间里改图纸，冬天裹着军大衣熬通宵，就怕哪个零件参数出问题。第一次筹备发射时，团队连续一个月每天只睡四五个小时，燃料加注环节反复测试，箭体结构逐件检查，就怕重蹈别人失败的覆辙，直到2018年第一次发射成功，所有人当场蹲在地上哭，那种从无到有的成就感，比拿多少奖金都踏实。22次发射、90%以上成功率，这个数据放在全球民营航天圈里能排前列，不是靠运气堆出来的。之前好几次商业小卫星组网发射，星河动力半年内连射4次，每次都精准把卫星送入预定轨道，帮不少科技企业打通了太空通信链路，还有一次承担特殊载荷发射任务，面对复杂轨道要求，团队熬了三个月优化计算模型，最终圆满完成任务，这些成绩，都是一步步拼出来的。民营航天不像国企那样有充足的资源支撑，每一次发射都要兼顾技术突破和成本平衡，零件采购要精打细算，测试环节不敢省步骤，既要保证可靠性，又要控制商业成本，难度比外界想的大得多。这次三颗卫星没能入轨，没人比团队更难受，但航天发射本就是容错率极低的领域，一枚火箭上万个零件，从箭体结构到燃料加注，从卫星适配到轨道计算，每一步都要抠到毫米级、秒级，差一点都不行。大概率是箭体与卫星的适配环节出了细微偏差，民营航天一直在试探箭体轻量化的边界，为了控制成本，适配部件做了优化，或许就是某个细节没卡到最优值，升空后受力变化引发连锁反应，最终影响了入轨效果，这种偏差在航天发射里不算罕见，哪怕是技术成熟的型号，也难完全规避。失利后星河动力没藏着掖着，第一时间对外通报情况，技术团队当天就扎进数据里复盘，逐帧核对发射全程的参数，连燃料加注的流速、箭体升空的姿态都没放过，每个环节拆解分析，就是要找出问题根源。搞航天从来没有一蹴而就的成功，中国航天早期研发神舟飞船时，也经历过无数次试验失败，零件不合格就重新打磨，计算有偏差就反复推演，正是靠着一次次复盘改进，才一步步实现从无人到有人、从近地到深空的突破，星河动力如今走的路，和当年国企航天的探索之路本质上没区别，都是在为中国航天攒底气。全球民营航天都在摸着石头过河，蓝色起源的新谢泼德火箭试飞时，也曾出现箭体回收故障，甚至被迫启动逃逸系统，没有哪家企业能做到百发百中。星河动力8年从无到有，能走到今天，已经超出行业预期，一次失利不是退步，反而能从失败里抠出问题、补上漏洞，后续发射才能更稳妥。中国航天的发展从来不是靠一帆风顺，不管是国企的稳步推进，还是民营的大胆探索，都是在朝着航天强国的目标往前走，每一次尝试、每一次突破，都是在为后续发展铺路，没人能跳过失败直接成功，直面问题、解决问题，才是航天人该有的态度。航天事业本就是在挫折中前行，每一次失败都是技术迭代的契机，每一次尝试都在拉近我们与太空的距离。星河动力的探索从未停下，这次的遗憾，终会变成下次成功的铺垫，中国民营航天的路或许难走，但只要脚踏实地、稳步前行，终会闯出属于自己的天地。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
国企盘“翻车”青岛官方:不予立案!
西海岸的开投新都樾府，原本顶着“国企开发”的光环，号称要打造低密度花园洋房社区，各种宣传画面都描绘得如诗如画。然而，业主们等了比合同约定足足多了4个月才迎来开放日，结果却上演了一出“大型翻车现场”。现实和宣传的...
投资者提问:国有企业上市公司国企改革,保值增值,转型升级是考核国企管理人员.
国有企业上市公司国企改革，保值增值，转型升级是考核国企管理人员和政府绩效的重要标准，请问公司今年业绩为什么还亏损？董秘回答(华塑控股SZ000509)： 投资者您好！公司主营业务近年来受市场环境等多方面因素影响业绩承压，...
华塑控股:遵循国企改革要求推进规范治理与战略转型
公司的国企改革，国企保值增值工作做的怎么样了？董秘回答(华塑控股SZ000509)： 投资者您好！公司遵循国企改革相关要求，优化了治理结构与治理制度、解决了历史诉讼等遗留问题、聚焦优质产业拓展了业务布局，持续推进规范治理...
国企智造|记者现场操控全球首台AI智能推土机,工程机械迈入“自主思考”时代
与省内传感器、工业软件企业联合攻关，推动10余家配套企业完成技术迭代，AI推土机核心组件近80%实现“山东造”。山推股份党委委员、副总经理黄亚军表示，目前企业已成功实现从“卖单机”到“供服务”的商业模式转型。通过智慧...
