2022年深秋，北京的气温已接近冰点。在某个批发市场嘈杂的过道里，本可握着一叠共1700元的现金，正仔细端详着面前琳琅满目的小商品。就在不久前，她的身份还是中央电视台的一名导演。而此刻，她是一名创业者，更直接点说，是一个正准备出摊的“摊主”。

这不是一时冲动的玩票。在决定放下央视导演的光环前，本可已经历了长达两年的内心挣扎。14年的媒体生涯，从光线传媒到中央电视台，她见过行业的高光，也敏锐地感知到了创意的枯竭与职场的暗流。一位资深前同事投出上千份简历却石沉大海的现实，更让她清醒：平台的光环并非个人的铁甲。35岁那年，在完成手头最后一个项目后，她选择了主动离开——与其等待被定义，不如亲手创造自己的价值。

辞职后的道路并非坦途。最初的探索甚至有些笨拙：应聘过各种工作，最终，一个“先摆个地摊试试”的念头占据了上风。这个决定让家人不解，但她内心那股“不安分”的劲儿推着她向前。

第一次出摊，地点选在自家楼道。摊开那些精心挑选的玩具，紧张感让她手心出汗。然而，40分钟后，1120元的营收成了她创业路上第一针强心剂。她发现，玩具这个品类能跑通。于是，她决定专注于此，成为一名全职的“玩具摊主”。

摆摊远没有想象中轻松。选址是门学问，要躲开城管，也要避开同行竞争，她常常开车“逛场子”，寻找那个性价比最高的路边角落。货源更是核心难题，从线下批发市场到线上海量筛选，她花了三天时间对比二十多家网店，才锁定一个可靠的供应商。冬天的寒风，夏日的暴晒，搬货理货的体力消耗，都在消磨着浪漫的想象。她清晰地感受到，离开体系后，过往的资源与人脉悄然褪色，一切必须从零开始。

但本可是个善于学习和奔跑的人。凭借对市场的敏锐和一股韧劲，她的地摊生意迅速成长。仅仅一年后，她不仅建立了稳定的批发渠道，更在北京大兴区开出了第一家300平米的实体潮玩店“嗨本可”。随后，第二家直营店、多家商超联营店相继落地。

创业者的时间被切割成碎片。她身兼数职：是巡店员，每周驱车上百公里穿梭于北京各区的门店；是搬运工，亲自理货配送；是财务，负责核对账目和薪资；更是战略决策者，不断思考品牌的下一步。她涉足直播带货，一场就卖空千平仓库的库存；她开始规划文创产品线，应对市场变化；甚至有人主动前来咨询加盟。

如今，摆摊的1700元启动资金早已成为过去式，但本可觉得，自己依然“在起跑线上”。她不再对标遥远的行业巨头，而是专注于经营好“嗨本可”这个IP。每一天，她仍在学习：研究小红书运营，了解跨境电商，向他人请教加盟模式。她说：“永远都有你不知道的。”

从央视导演到街头摊贩，再到品牌主理人，本可的转型轨迹，是当下无数“超级个体”生存状态的缩影。他们主动或被动地脱离传统轨道，在充满不确定性的旷野中，依靠个人能力开疆拓土。这条路意味着更自由的节奏，也意味着必须独自承担所有风险、持续学习奔跑的压力。

她的故事，并非一个关于“躺平”或“退隐”的田园诗，而是一个关于在变化时代中，如何亲手重构职业与生活、不断拓展自身边界的现实样本。光环可以自己打造，但道路必须自己踏平。