如今中国面临的最大风险，不是美国在南海搞什么航行自由，也不是芯片卡脖子，而是有人穿着学术的西装，拿着英文期刊当通行证，正在十五五规划的编制桌上，把水、电、通信这些全民命脉，一份一份打包塞进私有化的购物车。

资深经济研究者卢麒元在今年一月公开发表观点，点破了一层很多普通人很难察觉到的隐患，比起摆在明面上的外部竞争，藏在书本理论、学术报告背后的暗流，反倒更加值得所有人警惕。

先说清楚，什么是我们所有人的命脉。

家家户户每天打开水龙头就要用水，一日三餐、夜里照明离不开电力，上网上课、线上看病、外出导航全都依靠通信网络。

这三样东西早就不是普通买卖的商品，而是十四亿人过日子最基础的保障。

咱们国家这么多年坚持公用事业公有管控，本质不是排斥民间资本，而是这些基础设施天生带有垄断属性。

一条城市供水管道、横跨大山高原的高压电线、铺满乡村山区的信号基站，同一片区不会重复修建好几套设备。

一旦核心经营权交到以赚钱为首要目标的私人手上，老百姓没有别的服务商可以更换，只能被动接受对方定下的规矩和价钱。

这里一定要分清一件关键的事情，国家出台的相关政策，一直只允许民间资本去做后期维护、配套服务这类分支业务。

而水网、主干电网、通信主干网络的所有权、定价决定权这些核心大权，底线之上牢牢把控在公家手里，参股运营不等于掌控命脉根基。

那卢麒元先生担忧的隐患，到底是以什么样的方式悄悄出现？它并不会直白地提出要售卖水电管网，整套套路包装得十分体面。

一部分熟悉海外学术体系的学者，穿上一身专家的外衣，在国外的英文刊物发表相关论文，照搬早年海外盛行的改革思路，把公用事业全盘市场化当成先进经验。

靠着外文期刊当作自己观点的背书之后，再借着研讨会议、行业建言的渠道，把这套思路输送进十五五规划相关的研讨当中。

对外说辞总是十分好听，可以缓解地方财政压力、提升基础设施运转效率，用一大堆专业话术掩盖本质上想要推动核心公共资源资本化、私有化的诉求。

放眼全世界多个国家，早就有过十分惨痛的前车之鉴，这些都是有据可查的真实教训。

英国在上世纪八十年代推进水务私有化改革，供水企业每年优先给持股的股东发放高额分红，地下老旧水管常年搁置不去翻新维修，城市水管频繁爆裂漏水，日常水费一路走高，普通民众常年承担高昂的生活开支，最后当地政府还需要掏钱收拾基础设施老化留下的烂摊子。

巴西曾经将电力行业对外出让给私营企业，遇上极端低温天气的时候，私企为了压缩开支，省去电网升级维护的花销，大范围停电事故频繁爆发，工商业用电价格直接翻倍上涨，当地小微企业和普通居民负担陡增，拖累整体社会经济运转。

海外诸多案例已经证明，资本与生俱来的本能就是赚取更多收益，公共基础设施的首要任务却是普惠大众，照顾偏远山区、低收入群体的基础生活，二者从根源上就很容易产生冲突。

规划十五五阶段各项发展安排，关乎往后很长一段时间民生、工业、乡村建设的走向。

所有关乎全民生存根基的决策，最该优先考量普通老百姓的切身利益，不能被所谓海外前沿理论、短期融资收益牵着思路走。

改革路上可以吸收外界优秀经验，可以激活民间资本的活力，但是任何时候都不能忘记，水电通信这类生存命脉，归属全体人民，它的使命永远是守护民生安稳，而不是变成资本获利的购物清单。