河南矿山集团狂发1.8亿年终奖的事，最近传得沸沸扬扬。可你知道吗？这公司藏着好些让人跌破眼镜的秘密，说出来怕是没人信。 先挑个最让人意外的——别看名字带“矿山”，这家公司跟挖矿半毛钱关系没有，手里连块矿场的地皮都没有。他们干的是啥？卖起重机的。听着普通吧？ 可就靠这铁家伙，去年硬生生卖了112亿元的营收。只是谁能想到，这么大的盘子，净利润才2.7亿元，连营收的3%都不到。换成别家公司，怕是早愁得睡不着觉。 可他们倒好，反手就从这牙缝里抠出1.8亿，全给员工发了年终奖。这魄力，得归功于老板崔培军。这人脾气特立独行，办企业有股犟劲——不融资，不沾资本的边，从头到尾自己扛。 公司股份他一人占了98.8%，说一不二。换作其他老板，就算想给员工多发点，也得看股东脸色，还得盘算着还银行贷款，哪有这底气？可崔培军不用，攥着实打实的话语权，想给员工分多少，全凭自己一句话。 更稀奇的是公司的管理方式。上班不用打卡，考勤表这东西压根不存在，全靠员工自觉。老话常说“无规矩不成方圆”，可人家偏不信这套。崔培军有句口头禅：“挣一块分八毛。” 意思是赚了钱，大头都给员工分了。就凭这，员工哪用得着人盯着？干活比谁都卖力。圈内人都把他们和胖东来并称“河南双杰”，不是没有道理的——都是把员工往心坎里疼的主。 有人说，这模式太冒险，全靠老板个人风格撑着，换个人怕是玩不转。可反过来想，现在多少公司把“人性化管理”挂在嘴边，到头来还是靠打卡机管人，靠罚款吓人。 河南矿山倒好，把员工当自家人，钱给足，信任给够，反倒把人心拢得死死的。去年那1.8亿年终奖，发到每个人手里的，哪是钱啊？是实实在在的尊重。 说起来，起重机这行当不算多光鲜，拼的是实打实的质量。河南矿山能把这生意做到112亿营收，靠的恐怕不只是设备过硬。 员工心里暖，干活自然上心，机器的精度、服务的细致度，不知不觉就比别人强了一截。利润低怕什么？人心齐了，路才能走得远。 全国怕是找不出第二家这样的公司了，不追风口，不玩资本游戏，就守着老本行，把员工当根本。崔培军这股“傻劲”，看着愣，实则精明——他懂，钱散出去，人心聚起来，才是最稳当的生意经。 这世上的公司，有的追着利润跑，有的盯着规模扩，河南矿山偏不。它就像个实在的老伙计，闷头把日子过扎实了，反倒活出了自己的样儿。 这样的公司，难怪能让员工死心塌地，也难怪能在行业里站稳脚跟。说到底，做企业和做人一个理：真心换真心，才能走得长远。