不止代工!富士康10亿元新能源车项目启用 河南/武汉储能已量产
2月4日，总投资10亿元的富士康新能源汽车研发中心在河南郑州航空港经济综合实验区正式启用。该中心由富士康新能源汽车产业发展（河南）有限公司投资建设，重点聚焦新能源汽车的产品规划、平台开发及整车制造等核心研发任务。...
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江苏，一饼店里公公开始辱骂儿媳妇，吸引来不少吃瓜群众，听到父亲在大骂自己的老婆，
江苏，一饼店里公公开始辱骂儿媳妇，吸引来不少吃瓜群众，听到父亲在大骂自己的老婆，丈夫赶紧跑出来，站在妻子一边，当面怒斥父亲。男子跟父亲表示，你打我骂我都可以，但是就不可以骂我的老婆！这一番话，怼的自己父亲哑口无言，站在一边也不知道该说什么。河南青年时报2月3日报道了这则新闻。一男子夫妻俩，两个人来到江苏这边打工，开了一家饼店。夫妻俩的小日子本来倒是风生水起，平时也还挺幸福的。后来，男子的父母年龄也大了，就考虑将老人给接到身边来生活。可是谁知道，当老人搬过来居住之后，就开始有各种矛盾了。每次，老人家开始找事，就是拿儿媳妇开涮。之前几次，媳妇发现自己的公公也是针对自己，也就忍了，甚至都不敢将这些事情跟丈夫提。但是后来女子发现，自己的公公变本加厉，经常就拿自己开涮，甚至有的时候骂的话，都没法听进去。这一天，夫妻俩一大早就早起，准备和面摊大饼，俩人经营的辣饼店，在当地还算是有名的，一大早，门口就聚集了几个等待买饼的人。而妻子则在一旁忙碌，可能就是吃了大饼、喝了口水，当时就被公公看到了。他看不惯，直接就辱骂儿媳妇，好吃懒做。这下，彻底就激怒了儿媳妇，毕竟这段时间的相处，早就让她无法忍受眼前这个老头子了。“我喝点水怎么了？我犯错了吗？我偷懒了吗？”儿媳妇情绪很激动，直接就询问自己的公公，自己究竟哪里做错了，要这样辱骂自己。一旁的丈夫听到了，也赶过来查看发生了什么事情。其实丈夫内心也或多或少的知道自己父亲的品行，一直排斥外人，而且就喜欢管事，有点事情就要掺和进来。丈夫也很生气，直接就对着自己的父亲怒吼：“你骂我可以，打我也可以，但是你不可以骂我的老婆。”同时丈夫还指出，“就算是吃了一口大饼那又咋样，吃的是自己家的，是我们自己挣的钱。”其实，丈夫的话外之意就是——跟你个老头儿有啥关系，你出一分钱了？丈夫在帮助妻子理论的时候，老父亲还在一旁犟嘴，并且还指手画脚的，意思就是想要指责儿媳妇，就是感觉她有万般不是。而这个时候，大饼店门外，还站着两个吃瓜群众，一家子就当着人家外面的人，这样吵吵闹闹，而最不占理的，就是眼前这个白发老头。最后儿子表示：“她对你不好吗？你非要各种挑刺？心掏出来给你吃，你都会嫌腥！”看来，这位丈夫是真的很护自己的老婆。实在是不清楚，老人家要横插一脚做什么，人家小夫妻自己奋斗、自己维持的小家、自己挣的钱，他就看不惯，就是不想让后辈过得好吗？这件事爆料之后，很多网友也表示：最好就不要跟公公婆婆住一起，住在一起，就是各种事，经常吵架。不住一起，说不定还能香一些，关系也要好一些。但是，这对夫妻，不就是本着老人年纪大了，想要赡养嘛。这下，估计可遭儿媳妇嫌弃了。本案释法：儿媳妇对于公公是否有赡养义务呢？公公有资格总是辱骂儿媳妇吗？第一、法律上，儿媳妇对于公公没有赡养义务。根据《民法典》和《老年人权益保障法》规定，赡养义务的主题是老年人的子女以及依法负有赡养义务的人。儿媳妇跟公公之间属于姻亲关系，并不是法定的抚养关系，因此，作为儿媳妇，不需要承担强制性的赡养义务。不管是否有法律义务，相信这位公公如此辱骂儿媳妇，这位女子肯定内心很气愤，人情上的赡养义务，估计都不想要履行了。第二、公公辱骂儿媳妇此举不仅不道德，还可能违法。根据《治安管理处罚法》规定，公然侮辱他人，会造在他人面前贬低儿媳妇，作为儿媳有权要求停止侵害，并且要求对方赔礼道歉或者索赔精神损失费。另外，辱骂他人者还构成侵犯名誉权，会被处以5日以下行政拘留，并且处以500元罚款。持续辱骂，导致对方出现心理问题，可能还会构成侮辱罪，触犯刑事风险。如今，当面骂人、或者持续辱骂，不仅不道德，甚至可能还违法，如果罪行再严重一些，甚至可能还需要承担刑事责任。对于本案，您又怎么看呢？
矿山集团为什么能24年不贷款、不上市，依然发展得风生水起？一看去年产值103亿，
矿山集团为什么能24年不贷款、不上市，依然发展得风生水起？一看去年产值103亿，两年翻一番，二看7000人，这7000人的人均产值就147万，三看员工流失率，这家公司员工流失率不到5%。站在河南长垣那条轰鸣的生产线尽头，别去管办公室里挂满的奖状，那都是给外人看的面子。真正能把这家企业底裤看穿的，是车间里那两块闪烁的电子屏。左边的屏幕上，红色的数字最终定格在103亿。这便是刚刚落幕的2025年，河南矿山集团所呈上的总产值答卷。它似是岁月镌刻的勋章，记录着企业在过去一年的拼搏与成就。在实体经济普遍喊疼、不得不靠裁员缩表来过冬的这几年，这根曲线硬生生在两年内翻了一番。右边的屏幕更吓人，上面滚动着7000个工号。过去这一整年，名字变灰离职的比例竟然被死死按在5%以内。须知，当下制造业离职率早已普遍突破20%，此数值之低，仿若系统出现漏洞般令人匪夷所思。就是这群看似不起眼的产业工人，在2025年跑出了147万元的人均产值。这是一个什么概念？即便放在高精尖的科技园区，这也是个能让很多CEO眼红的数据。一家土生土长的民企，在长达24年的时间里，把自己做成了一个绝缘体：不贷款、不融资、不上市。这听起来像是上个世纪的顽固派，但这恰恰是崔培军最精明的博弈。他太清楚华尔街那套游戏规则了。一旦敲响了上市的钟，指挥棒就交出去了。为了财报上那几个点的利润增长，职业经理人必须挥刀砍成本，第一刀往往就砍向员工福利。于崔培军的思维逻辑而言，那片领域宛如不可触碰之地，是他心底不容侵犯的禁区。他坚持“挣1块分8毛”的分配哲学，这种近乎疯狂的分红比例，没有任何一个理性的董事会能通过。所以他必须关起门来做“独裁者”，把利润的洪流直接导向车间的机床和工人的口袋，而不是股东的账户。很多人好奇，不找银行借钱，几十亿的流动资金哪来？这其实是利用行业特性完成了一次降维打击。起重机，这般庞然大物，其交易呈现出低频之态、大额之量、长周期之特征，于市场中别具一格。只要产品够硬，客户为了赶工期，预付款和尾款结得都痛快。崔培军凭借“预付+快结”的模式，精心搭建起一个堪称完美的现金流闭环。此模式高效运转，让资金流转有序，展现出卓越的商业策略与财务智慧。当同行每日晨起便为银行利息忧心忡忡时，他却独具慧眼，将节省下来的利息巧妙转化，为车间添置了顶级的加工设备，尽显远见卓识。这147万的人效，真不是靠鞭子抽出来的，而是靠时间熬出来的“肌肉记忆”。你去车间溜一圈就会发现，那些握着焊枪的手，很多在同一个工位上已经悬了十几年。对于制造业来说，一个十年老兵意味着闭着眼都能摸准焊缝的温度。这种熟练度带来的红利是惊人的：零废品、零返工，还有一个眼神就能懂的战友默契。即便引入机器人，其目的并非替代任何人，而是让那群并肩作战的老伙计们不必频繁弯腰劳作，减轻他们身体的负担。这笔账算得很反直觉：机器是为了延长人的职业寿命，而不是缩减人力成本。甚至连考勤打卡都取消了，因为崔培军算准了，信任成本永远低于那套冷冰冰的监控成本。但如果只是发钱，还不足以解释那种近乎宗教般的忠诚。崔培军手里真正厉害的，是那把切入家庭结构的“软刀子”。每年的“年终奖现金墙”那是摆拍给媒体看的，真正的杀招是“孝心工资”。这笔钱不给员工，直接打进父母的卡里。该组织慷慨出资近千万，精心筹划安排，邀请4000多名员工的父母奔赴三亚，开启一场惬意的旅行，尽显人文关怀与企业担当。从社会工程学的视角来看，此举措堪称神来之笔，巧妙至极，宛如在复杂的社会棋局中精准落子，于无形间达成目的，尽显智慧与谋略。它直接绕过了员工个人的消费冲动，把企业的利益和员工家族的利益焊死在了一起。试想一下，当你的父母、妻子都成了老板的铁杆盟友，你想跳槽？家中这道关卡，于你而言，恰似难以逾越的天堑，想要顺利通过，着实困难重重。这哪里是雇佣关系，这分明是把几千个家庭变成了企业的“命运共同体”。更别提那个设立了22年不断的帮扶基金。无论是天灾还是生病，甚至孩子上学缺钱，企业全兜底。疫情期间不裁员反涨薪，大雪停工工资照发。在当下这个不确定性弥漫的时代，这种安全感的价值，远非那些虚无缥缈的期权、不切实际的画饼所能比拟。它宛如无价珍宝，珍贵至极。崔培军时常宣称，自己所践行的乃是一种“笨”式经营之道。寥寥数语，却似蕴含着对经营理念的独特坚守与深刻思索。确实，他放弃了所有能让财富瞬间放大的金融杠杆。但在2026年的今天，当我们复盘这家企业的逆势狂飙时，或许得承认一个扎心的事实：在这个聪明人太多的时代，算盘打得太精，往往算不过那些肯下笨功夫投资人心的人。（信源：九派新闻——河南一企业组织四千多名职工父母出游,负责人：花费近千万,还曾组织...）
