好走不送！跑得挺快的，不知道钱干不干净，还是提前跑路了！安踏也需要重新整顿整内部了！假如后面查出有问题，能办吗！

今年7月15日，徐阳突然宣布辞去安踏主品牌CEO的职位，当时官方给出的理由是个人家庭原因，公告还标注了“另有任用”，让所有人都以为他只是内部调岗，继续留在安踏任职。

可让人意外的是，离职整整一个多月，徐阳全程沉默，没有任何公开动态。直到8月18日，他才悄悄发了一条朋友圈，曝光了自己的最新状态。

定位显示香港机场，而且发文时乘坐的飞机已经起飞，他坦言自己要陪着家人定居美国洛杉矶，全程没有告别，还坦言心里满是辜负公司信任的愧疚。

离职闷声不说话，直接坐飞机远赴海外，事后才简单官宣，这个时间差，也难怪网友和行业人士纷纷产生疑问。

熟悉安踏的人都知道，徐阳绝对是公司的功勋老员工，在安踏深耕了近20年，能力是实打实被认可的。最亮眼的战绩，就是2019年接手始祖鸟国内业务。

短短四年时间，他硬生生把始祖鸟在中国的市场规模，从8个亿做到了将近30亿。单店年收入更是从200万飙升到1个亿，直接把始祖鸟做成了国内爆火的高端户外品牌，这份业绩确实无可挑剔。

靠着这份亮眼成绩，2023年徐阳被调回安踏主品牌，扛起了更大的责任。当时他信心满满，定下了清晰的增长目标，还公开放出狠话，要让安踏在三年内，凭单品牌实力超越耐克，拿下国内市场第一。

但现实远比理想骨感，接手后的业绩表现，彻底没能兑现当初的承诺。按照安踏公开的财报数据，2024年主品牌增速勉强达标，刚好卡在10.6%的最低要求；到了2025年，增速直接大幅下滑到3.7%，差距非常明显。

与此同时，安踏主品牌在集团整体营收中的占比，也从之前的47.3%跌到了43.3%。简单说就是，主品牌增长乏力，整体话语权持续下降，和当初的豪言壮语形成了巨大反差。

任职期间，徐阳主推了两款全新门店模式，超级安踏和安踏SV门店，当时被看作是品牌升级的核心布局。可落地之后效果并不理想，这类门店面积大、投入成本高，整体盈利效果远不如预期。

如今这两个项目全部按下减速键：超级安踏从2026年开始，不再快速扩张开店，转为保守运营；SV门店数量也从巅峰的62家缩减到41家，对应的业务团队也被拆分整合，之前试水的新模式，基本宣告阶段性失败，留给了后续团队慢慢收拾优化。

随着徐阳离职，安踏的内部问题也彻底暴露出来。目前暂代主品牌CEO的是赖世贤，公开信息显示，他是安踏创始人丁世忠的妹夫。

很多投资者最疑惑的一点是，上市公司公告明确写了高管“另有任用”，结果当事人直接远赴海外定居，彻底脱离岗位。这也让不少人质疑，公司的信息披露是否足够透明规范。

客观来说，目前没有任何官方消息、调查通报，能证明徐阳存在违规、违纪、经济问题，所有讨论都只是基于公开信息的行业观察和网友热议。

但不可否认的是，作为上市公司核心高管，在业绩未达标、主推项目失利后，悄无声息离职赴美，难免引发市场争议。

如今的安踏，不仅需要稳住下滑的业绩，更需要好好整顿内部管理，才能稳住市场和投资者的信心。