抗战中，八路军活捉日军中佐，刘伯承大喜过望，忙说要奖励这个战士，可当听说俘虏是皮定均抓的，他瞬间大怒："他这个司令不要干了！"

这件事发生时，抗日战争正处在最艰难的相持阶段。在太行山一带，八路军想俘虏一个普通日本兵都很难，更别说活捉一名中佐级别的军官。

当时日军深受军国主义思想影响，作战时往往顽抗到底，很少主动投降。

刘伯承作为八路军一二九师师长，很清楚一名活着的日军中佐能提供多少战术情报，对瓦解敌方士气也有很大作用，捷报传来时，他一度打算给立功的战士记功、发奖励。

可等汇报人员说出抓人者的名字，情况一下子变了。

皮定均，时任太行军区第五分区司令员，是129师有名的悍将，这次亲自带着两名警卫员出马，化装侦察后瞅准了豫北一个防守薄弱的小车站，趁日军疏于防备，将其中一名军官制服带回根据地，事后查明这名俘虏是日军中佐。

消息传到师部，刘伯承先是高兴，随后得知是皮定均本人亲自动手抓的，脸色立刻变了，当场把皮定均叫回师部训话。

刘伯承生气，是出于很现实的军事考虑。

当时八路军很多指挥员还带着游击战时期的习惯，觉得不冲在第一线就不算好汉。但皮定均手里管着数个团的兵力，肩上是整个分区的防务责任。

一个分区司令跑去干侦察兵、突击排长的活，一旦有个闪失，整个分区的指挥系统立刻瘫痪，后面要付出的代价可能是成百上千战士的性命。

参谋长李达当时也在旁边提醒他：司令员该管的是整个分区的作战指挥、兵力调度和根据地建设，不该把自己搭进一次抓俘虏的行动里。

刘伯承本人早年在苏联伏龙芝军事学院系统学习过现代军事理论，对分工和岗位职责看得很重。

高级指挥员该待在哪里，是在地图前，在电话机旁，在能统筹全局的位置，而不是冲在刺刀见红的最前线。

皮定均这次的行动看起来勇猛，但本质上是拿个人安危和整个战局去赌一次偶然的抓捕，这种赌法，赢了也不值得提倡。

皮定均被训了这一顿，起初有点想不通，但很快认识到自己的问题，当场向刘伯承认了错，保证不再犯。

这次教训对他后来的成长影响不小——一名合格的指挥员，不只是要能打仗，更要清楚自己该守在什么位置上。

回头看这件事，其实道理不复杂：岗位分工是有讲究的,不是谁能打谁就该冲在最前面。

放在今天的各种工作场景里也是一样,守住自己该负的责任,往往比越界表现更重要。

刘伯承当年这一顿训,训的不只是皮定均一个人,也是在给整支队伍立规矩。
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