荷兰之所以敢和中国硬碰硬，其实他早已把阿斯麦算在了里头，但荷兰千算万算一定没算到，如果他把阿斯麦逼急了，阿斯麦一定会“离家出走”。 说起芯片这行当，荷兰这个小国在国际舞台上本该低调行事，可近年来却几次跟着外部指令，对中国半导体设备出口下手。背后原因不复杂，就是手里握着阿斯麦这张牌，以为靠它就能在技术领域占点上风。阿斯麦是全球光刻机龙头，生产的光刻设备对芯片制造至关重要。 过去几年，中国市场一直是阿斯麦的重要客户，贡献了不小的营收份额。2023年，中国相关销售占比达到26%左右，到2024年更升至36%，成为公司最大单一市场之一。这种依赖让荷兰觉得有底气，但现实很快证明，算盘打得太精，往往会把自己绕进去。 彼得·温宁克担任阿斯麦首席执行官期间，多次公开谈到出口限制的问题。他认为完全孤立中国市场不是长久之计，只会推动对方加快自身创新步伐。温宁克在2024年卸任前强调，企业需要平衡各方利益，不能单纯被地缘政治绑架。接任的克里斯托夫·富凯也延续了类似观点，指出美国持续施压会影响公司对华业务，但全球半导体需求仍以晶圆产能为基础，不会因为地域限制而消失。 阿斯麦的财报显示，2024年公司总净销售额达到283亿欧元，创下纪录，其中中国贡献显著。进入2025年，中国营收占比虽有所调整，但仍保持在较高水平，公司整体销售预期在300亿到350亿欧元之间。 荷兰政府在2023年和2024年先后加强出口管制，先是对部分DUV光刻机实施许可要求，后来又扩大范围，涉及更多设备类型。这些措施直接源于美国方面的协调，荷兰作为盟友，选择配合执行。结果是，阿斯麦对某些先进设备的出口受到限制，中国客户在限制生效前加快采购，导致2024年前三季度销售出现明显增长。 可从2025年起，这种冲高回落成为必然趋势。公司预计2026年中国业务将显著下降，整体营收虽不会低于2025年，但中国份额可能回落到20%左右。这种变化让阿斯麦感受到压力，也让荷兰开始重新审视自家企业的处境。 更棘手的是荷兰国内的政策调整。近年来，荷兰在移民和人才引进上收紧口径，影响了高技能劳动力流入。阿斯麦在荷兰本土有两万多名员工，其中约40%来自国外，研发和生产高度依赖国际人才。政策变化让公司担心未来招聘难度加大，无法支撑扩张计划。 温宁克在任时就直言，如果本地环境不利于吸引人才，公司可能会考虑在东欧、亚洲或美国等地增加布局。这种表态让荷兰政府紧张起来，专门组织跨部门协调，试图留住这家本土龙头企业。政府甚至推出针对性支持措施，强调会权衡阿斯麦的经济利益，但人才短缺的问题并没有完全解决。 中国在面对这些外部限制时，选择把精力放在自主发展上。半导体设备国产化进程稳步推进，到2025年底，整体自给率达到35%左右，超出早期设定的部分目标。在刻蚀、薄膜沉积等环节，国产设备采用比例已超过40%。光刻领域虽然仍有差距，但28纳米相关设备取得进展，部分国产DUV系统进入测试和应用阶段。SMIC等企业通过多重等技术，在没有最先进EUV设备的情况下，实现7纳米及以下节点的产能提升。 核心技术买不来、讨不来，只有靠自己实打实干。过去几年，面对“卡脖子”问题，国内企业加大投入，推动设备和材料国产化，产业链逐步补齐短板。2025年半导体设备自给率达到35%，就是这种努力的体现。未来，自主创新仍是主线，不会因为外部变化而动摇。