为什么现在没人提“外资撤离”、“工业转移”、“越印崛起”这些话题了？说个案例大家就明白了！八年前，麦当劳以不到21亿美元的价格，把中国地区80%的股权卖了出去，自己只留了20%，连品牌命名权也一并交了出去，中信把名字改成了金拱门。结果前年，麦当劳又花了18亿美元买回了28%的股份，持股比例提升到48%，但依旧是小股东，命名权也没拿回来，这情况，让人后悔也没用。   当时不少人觉得连全球快餐巨头都不看好中国市场了，可能要跑，然而市场的变化直接打破了这样的预期。   美国总部那会觉得中国快餐市场已经触到顶，增长慢了，属于只分红不爆发的价值股，于是他们选择把股份甩出去，并没想到后面会发生什么。   等中信团队接手后，他们不光把目光放在城市，还大力进军县城和小镇，把门店铺到之前根本没人考虑的地方，几年下来，中国市场的增长速度让所有人都感到意外。   麦当劳全球总部看着中国业务继续壮大，估值飙升，后悔得不行，于是前几年又花钱买回了一部分的股份，刚卖的时候80%才21亿，现在买回28%就要18亿，还无法拿回命名权，依然被中信集团压着。   实际上这些操作不是所谓的“外资撤离”，是美国总部被现实打脸，花大价钱抄自己当初的底，资本在利润面前没有国界，市场有韧性，钱自然追着来。   疯狂扩张也带来新的困难，门店开得越来越多，资金压力随之增加，利润还得保证，成本却居高不下，尤其麦当劳主打牛肉汉堡，这几年的原材料一直涨价，压力比肯德基这种鸡肉店大得多。   为了守住利润，麦当劳只能“牺牲”消费者的体验了，于是大家看到汉堡越来越小，面包越来越松，肉饼也变薄，不少人觉得经典产品缩水了，追求下沉市场和利润之间的拉锯里，最终还是消费者买单。   现在大家回头再看，原来那些说资本要大撤离的论调其实并不靠谱，麦当劳宁愿高价买回股份，都说明了中国市场的吸引力，资本会根据市场决定行动，赚到钱就不会轻易放弃。   所以面对现在缩小的汉堡和变化的消费体验，你会选择坚持买麦当劳，还是转向别的快餐？大家可以聊聊自己的看法。   本文首发于卖行家的小报纸。