王传福：巴菲特第一次投资我没同意，因为占股太大，现在他赚得太多了 王传福后来在一次分享中，轻描淡写地提起当年拒绝巴菲特投资的事，只说当时觉得占股太大，没多想。可谁也没想到，这笔被他拒绝的投资，后来让巴菲特赚得盆满钵满，成为投资界的一段传奇。可能很多人不知道，当年那笔投资背后，藏着太多不为人知的细节，也藏着王传福对比亚迪的绝对掌控欲。 时间拉回2008年，那时候全球金融危机正闹得沸沸扬扬，整个资本市场一片惨淡，很多企业都在裁员、缩减开支，甚至濒临破产。能拿到一笔大额投资，对很多企业来说都是救命稻草。而比亚迪当时的处境，其实也不算轻松，根据当年的年报显示，公司净利润只有10.21亿，是近三年最低的一次。 银行贷款压力也很大，一年之内必须偿还的贷款就有43.71亿元，融资能力也大不如前。当年的筹资活动现金流净额只有2.68亿，和2007年的72亿相比，简直是天差地别。就在这样的背景下，巴菲特的老搭档查理·芒格，却盯上了比亚迪。 芒格可不是随便看中一家企业，他后来在采访中说，王传福身上有两个最难得的特质，既是工作狂，又是技术天才。甚至直言他是“爱迪生与韦尔奇的结合体”——有爱迪生般的技术创新天赋，又有韦尔奇般的企业管理能力。其实芒格关注比亚迪已经有一段时间了，他早就发现，比亚迪在电池领域的技术实力很突出。 而且王传福带领团队正在布局全产业链，这种眼光在当时的行业里极为罕见。在芒格的反复游说下，巴菲特终于动了心，要知道巴菲特向来眼光毒辣，很少轻易投资海外企业。尤其是在金融危机的大环境下，他很快拍板，派了自己的核心团队，专程飞到中国深圳，去比亚迪的工厂和研发中心考察。 这队考察人员一点都不敷衍，整整待了4天，从电池生产流程到研发实验室，从员工管理到未来规划，问得巨细无遗。甚至还特意去了解了比亚迪当时的股权结构。考察结束后，巴菲特团队立刻给出了投资方案，说出来都让人震惊——直接投资5亿美元，换取比亚迪20%的股权。 要知道，当时比亚迪的股东结构很集中，核心是王传福、他的表哥吕向阳和天使投资人夏佐全，三人牢牢掌握着公司的控制权。20%的股权，意味着巴菲特会成为公司的重要股东，甚至可能影响公司的决策。很多人都以为，王传福肯定会立刻答应，毕竟当时公司正缺资金。 而且这可是股神巴菲特的投资，不仅能解决资金问题，还能给比亚迪带来巨大的品牌影响力。可王传福的回复，却让所有人都傻了眼——他直接拒绝了。当时不仅巴菲特团队意外，比亚迪内部也有不少人不理解，毕竟那时候公司正面临资金压力，5亿美元可不是小数目。 但王传福和他的团队，顾虑得特别务实，他们心里很清楚，20%的股权稀释，绝不是简单的数字变化。这意味着管理团队的话语权会大幅削弱，以后公司的重大决策，都可能要和巴菲特商量，甚至被掣肘。而且当时外资投资的审批流程特别复杂，来回折腾下来，不仅耗时耗力，还可能影响公司的正常发展。 他们觉得，没必要为了一笔大额资金，牺牲掉对公司的绝对控制权。股神巴菲特被拒绝，这在当时的投资界堪称一大新闻，要知道，从来都是他挑别人，还没人敢主动拒绝他。巴菲特后来在接受美国CNBC采访时，还忍不住感慨，说自己没想到，中国竟然有公司敢拒绝让他入股。 只是他没明说，这家公司就是比亚迪。没人知道，当时巴菲特心里是不是有点意外，更没人能预料到，十几年后，这笔被拒绝的投资，会成为巴菲特最成功的海外投资之一。可能有人会问，后来巴菲特还是投资比亚迪了啊，其实那是后来双方协商后的结果。 巴菲特最终以约2.3亿美元，买下了比亚迪10%的股权，比最初的方案少了一半。而这10%的股权，让巴菲特持有了17年，直到2025年才完全清仓，累计套现约390亿港元。总回报高达3890%，年化收益率差不多22%，比同期标普500指数的回报高出一大截。 王传福后来提起这事，也只是笑着说，现在看来，巴菲特确实赚得太多了。很多人都好奇，如果当年王传福没有拒绝那20%的股权，巴菲特的收益会翻多少倍。而比亚迪的发展，又会是另一种样子吗？其实当年王传福的拒绝，背后还有一个隐藏的原因。 他从创业初期就坚持，比亚迪的核心技术和发展方向，必须牢牢掌握在自己人手里。他不想因为任何外部投资，打乱自己的布局——毕竟从1995年创业开始，比亚迪就是靠着他的技术和坚持。从一家小电池厂，一步步走到今天的全球新能源龙头。 如今再回头看这件事，有人说王传福太固执，错过了让公司快速扩张的机会；也有人说他有远见，守住了公司的控制权，才让比亚迪有了后来的发展。 要知道，巴菲特投资比亚迪后，从来没有干预过公司的决策，这也印证了王传福当年的顾虑不是多余的。而巴菲特能赚得盆满钵满，也离不开王传福带领比亚迪的飞速发展。 那么大家不妨来说说，你觉得王传福当年拒绝巴菲特20%的股权，是正确的选择吗？