为什么潮汕人总能赚钱？一句话点破：小地方开大店，大地方开小店。 你如果认真观察过潮汕人的生意逻辑，会发现一个很反常识的规律： 小地方，店一定要开得大；大地方，店反而要开得小。 这不是偶然，而是一套极其成熟的“生存级生意经”。 先说小地方开大店。 小城市、县城、乡镇，人口不多，但关系密、熟人社会强。 在这种地方做生意，拼的不是流量，而是信任和气势。 店一旦开得大、品类全、场面足，就会迅速形成一句话： “要买这个，去他家就对了。” 这叫垄断式存在感。 你不是在跟同行拼价格，而是在直接占领心智。 再看大地方开小店。 一线城市、人流密集区，租金高、竞争狠、变化快。 这时候，潮汕人的策略就变了： 小店面、低成本、高周转、重视现金流。 店面不追求气派，只追求效率； 品类不求全，只求快、准、稳。 今天卖这个赚钱，立刻放大； 明天趋势变了，立刻收缩、转型，毫不恋战。 你会发现，潮汕人的核心思维只有一个： 永远根据环境，选择最容易“活下来并赚钱”的模式。 很多普通人做生意最大的问题是什么？ 不看地段，不看人群， 只看“我喜欢”“我觉得有面子”。 结果就是： 小地方学大城市烧钱， 大城市学小地方守摊， 最后两头不讨好。 潮汕人生意厉害就厉害在： 他们从不幻想长期不变的红利，只研究当下赚钱最优解。 所以你记住一句话就够了： 环境决定打法，规模服务于生存。 能活得久，才配谈是否做得大。