河南矿山的崔培军，这人真不能细扒。 去年公司净利润2.6个亿，他抬手就拿出1.7个亿，在年会上给员工分了。没搞转账，全是红彤彤的现金，垒成一面墙，验钞机在旁边嗡嗡地响了一天。 现场还玩“数钱比赛”，限时一分钟，数多少拿多少。一个小伙子埋头数了快十万，刚叹了口气说手慢了，崔培军直接冲后台喊：“去，再给我搬500万过来！” 那个销售冠军，一个大小伙子，就那么直愣愣地站在台上，看着一捆捆崭新的红票子堆在他面前，摞得像堵墙，会场的射灯白花花地照下来，他伸出手，指尖碰到钱的一瞬间，整条胳膊都在抖，半天没敢往回拿。 有人说这是作秀。可他十多年前就放过话：“公司挣一块，八毛九毛都是员工的。”这话，他不是说说而已。 夏天天热，他不开会，直接跑到车间，挨个给一线工人手里塞500块高温费。麦收季节，怕耽误家里收麦子，直接给员工发1000块的收割机补贴。碰上下大雪，路不好走，他群里一条通知：“今天带薪休假，都不用请假，安全第一。” 有一年中秋节，他晚上去厂里转悠，推开一个车间的门，一股机油混着盒饭的味儿，二十多个人正埋头干活，头都没抬。他当场就把主管叫过来一顿批，扭头给每个加班的人发了1000块，让他们赶紧滚回家。 他对员工的爹妈，比对员工还好。连着十几年，每年都包下专列和飞机，拉着几千号员工的父母，全国各地免费旅游，扬州、杭州、云南，甚至还去了泰国。 每年中秋的孝心宴，上千张桌子摆开，员工带着爹妈一起坐。他不仅挨桌敬酒，还给每位老人包600块的红包，一年光这个红包就发出去上千万。 有人劝他公司上市，圈笔大的。他眼睛一瞪：“上了市，就要对股东负责，就要抠财报，那第一刀砍的就是员工福利，我不干。” 他自己占着公司九成多的股，身价百亿，平时吃饭就是一碗烩面，连件像样的衣服都找不出来。但给贫困生捐款，前前后后砸了三千多万，他说自己就是穷怕了，不想让别的孩子因为钱读不成书。 就这么个“另类”老板，把周围的同行都快逼疯了。可他的员工，流失率只有同行的一半。疫情那年订单减半，他准备带头降薪，结果员工大会上直接被员工给否了，人家自愿轮岗上班，硬是没裁一个人，最后还盈利了。 说白了，他这套东西没什么复杂的理论。你把员工当人，掏心掏肺地对他好，他就敢把厂子当家，拼了命地给你干。