碰到这样的老板， 我做梦都会笑醒。 河南矿山崔培军，他这个⼈实在是太好了，前几天看了他公司的年终奖名场面，公司去年净利润高达2.6亿，老板随即大手一挥拿出1.7亿给员工发福利，你还别说，真是应了当时他说的那句话挣一块分八毛九毛给到员工的承诺。 有人算过一笔账，崔培军这些年撒出去的钱，足够再造一个中型企业。可人家非但没垮，反而越活越滋润。这里头藏着中国民营经济最朴素也最管用的生存智慧：你把人心暖透了，人心就替你扛起江山。 你看那些数钱数到手抽筋的镜头，真不是摆拍。有老员工偷偷抹眼泪，说当年跟着崔总跑业务，冬天睡过拖拉机底下。如今公司盖了带空调的宿舍楼，连牙刷毛巾都发。这种翻天覆地，比什么企业文化口号都扎心。 同行眼红，说他破坏市场规矩。崔培军咧嘴一笑：“我的规矩就是让干活的人先吃饱。”长垣起重机行业价格战打得凶，他家机器偏偏贵一截，客户还抢着要。为啥？老师傅手工焊的关键部位，合格率百分之百。这手艺，是老板拿真心实意换来的。 更绝的是他那套“家族管理”。不是任人唯亲，是把全公司三千多号人变成没有血缘的亲人。车间老王母亲住院，部门主管带着慰问金直接找到病房。财务说这没发票怎么报？崔培军摆摆手：“从我工资扣。”这种事每年几十起，从来不走公司账。 你或许觉得他傻。如今多少老板忙着搞资本运作，玩上市圈钱。他倒好，银行行长上门求他贷款，他泡壶毛尖跟人家聊半天养生。最后送客时撂句话：“钱够用，欠了债我睡不着。”这份踏实，在浮躁年代成了稀缺品。 那些受他资助的学生，后来有的当了教师，有的成了工程师。没人组织，他们自发建了个群，名字叫“矿山的星星”。每年教师节，崔培军手机响个不停，都是这些孩子发来的祝福。他说这才是最值钱的利息。 大雪天放假那回，有外地客户急着要货。销售经理硬着头皮请示，崔培军瞪眼：“命重要还是合同重要？告诉客户，延迟交货我亲自登门道歉。”结果客户听说缘由，反而把明年订单提前签了。人心换人心，换来的都是真金白银的信任。 现在你明白了吧？哪有什么经营神话，不过是将心比心做到了极致。当别的企业研究KPI怎么设定时，他在想食堂菜谱要不要加个红烧肉；当别人算计股权怎么分配时，他在给员工父母的旅游大巴添置晕车药。 这种企业就像老树的根，看着不起眼，扎得深。风雨来了晃不动，旱季到了渴不死。崔培军用二十三年证明一件事：善良不是商业的装饰品，而是最坚硬的竞争力。 那些说他作秀的人，大概没见过这样的场景——生产线上的大姐领了奖金，转头就给老家装了暖气。她父亲打电话到公司，哽咽着说这辈子没想到能暖呵呵过冬。这种温度，财务报表永远体现不出来。 起重机吊起的是钢铁，撑起的却是成千上万个家庭的生活。崔培军懂得这个道理，所以他的机器格外稳当。这份稳当，是一个企业家对土地、对人最深的懂得。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。