车企需要多元思维、需要不同背景的人来激活创新，这很自然。当新鲜血液融入的时候，需要产品一号把住大方向不跑偏。如果真的有像帖子里的情况，产品方案花里胡哨、影响注意力。我都能想到TED的需求评审会，气压得有多低......大哥脑子贼快、也能抓住重点，之前跟他汇报，心态跟上考场没啥区别。我现在回忆一下，感觉心率都变快了，哈哈哈......有TED把着，蔚来的软件产品没问题的。