俄罗斯对印度军售态度出现转变，主要受以下几方面因素驱动： 1. 经济压力与军工生存需求 俄乌冲突延续三年，西方制裁使俄罗斯外汇储备缩水，军工出口成为“救命稻草”。印度是全球少数仍愿大额采购俄制武器的国家，2024年占俄军火出口40%以上，俄急需这笔每年约60亿美元的收入维持生产线运转。 2. 市场份额被欧美蚕食 2010-2020年俄对印军售额从45亿美元跌至28亿美元，同期印度军费却大幅增长。法国“阵风”、美制运输/反潜机挤占市场，俄被迫“加码”：提出在印度本土组装苏-57、开放源代码、联合研发S-500，以抢回订单。 3. 地缘政治“再平衡” 俄罗斯不愿在战略上过度依赖中国，借深化对印军售保持在南亚影响力，并利用印度制衡中美印太布局。把印度拉进上合组织也有方便军售的“私心”。 4. 技术合作换现金与产业链 俄提出与印度联合生产苏-57、T-14坦克、11356护卫舰，并允许俄企在印合资持股49%，既绕过西方金融制裁，又把印度绑在俄技术轨道上，为后续20年的升级维修锁定百亿级美元后市场。 5. 印度“多元化”窗口期 印度自2014年后推行武器来源多元化，但欧美装备价格高、技术转让受限；俄趁势打出“低价+技术转让+本土生产”组合牌，契合莫迪“印度制造”诉求，使印方在S-400、核潜艇等项目上继续向俄倾斜。 综上，俄罗斯并非简单“态度转变”，而是在制裁、市场流失与地缘挤压下的系统性“再推销”：用更深度的技术合作换取印度大单，以维系军工生存和南亚影响力。