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40万买俩车库创业!浙大博士从交不起电费到5000元机器人爆火,这才是真逆袭

40万买俩车库创业!浙大博士从交不起电费到5000元机器人爆火,这才是真逆袭

40万买俩车库创业!浙大博士从交不起电费到5000元机器人爆火,这才是真逆袭浙大一位博士火了,他在杭州花40万买下了两个车库,将两个车库打通之后,开了一家工作室。​​杭州研发中心的旧烙铁前,张冬摩挲着5000元机器人——40万车库创业,曾连电费都交不起。张冬今年35岁,本科就读于浙大机械工程专业,一路读到博士,研究方向是智能机器人。2018年从学校毕业时,他手里攥着三项机器人核心专利,多家上市公司抛来橄榄枝,给出的年薪最低也有60万。可他偏偏拒绝了所有offer,揣着工作几年攒下的20万积蓄,再加上向父母借的20万,在杭州未来科技城附近,买下了小区地下两层相邻的车库。“当时所有人都觉得我疯了。”张冬后来回忆,父母气得半个月没理他,导师专门找他谈了三次,劝他“不要浪费学历”。可他心里憋着一股劲:“大厂的研发要跟着KPI走,我想做真正能落地的民用机器人,车库虽然简陋,但足够我折腾。”打通后的车库总面积不到60平米,没有窗户,通风全靠两台旧风扇,夏天闷热得像蒸笼,冬天又冷得刺骨。张冬自己刷墙、铺地板,网购二手办公桌和调试台,连烙铁都是从废品站淘来的,只花了30块钱。工作室刚开张的前三个月,他每天睡在车库角落的折叠床上,吃泡面、啃面包,白天画图纸、敲代码,晚上调试机器人原型,手上经常被烙铁烫出伤口,衣服上沾满机油和焊锡。最艰难的是2019年冬天,连续三个月没有接到任何订单,账户里只剩下不到800块钱。月底物业催电费,他翻遍所有银行卡,凑够了320块钱的电费,连吃饭的钱都没剩下。那天晚上,杭州下着大雨,车库漏进来的雨水打湿了部分图纸,他蹲在地上一张张擦干,看着窗外写字楼的灯火,第一次有了放弃的念头。可摸到抽屉里那张泛黄的照片,他又咬了咬牙。照片是他读博时拍的,画面里是山区小学的孩子们,正围着他研发的简易教学机器人好奇地打量。“当时就想,要是能做出便宜又好用的机器人,让更多孩子接触科技,该多好。”这个念头支撑着他熬过了最难的日子。他开始调整方向,放弃之前瞄准的工业机器人市场,转而聚焦民用小型智能设备,目标是做出普通人买得起的实用机器人。为了节省成本,他自己跑供应链,跟零部件厂商磨价格,把传感器的采购价从120元压到85元,电机从80元谈到55元。遇到技术瓶颈,他就泡在浙大图书馆,找昔日的导师和同学请教,有时候为了一个编程漏洞,连续熬三个通宵。2020年夏天,他终于研发出第一款产品——一款针对家庭和小型商户的智能巡检机器人,体积只有微波炉大小,能自动避障、记录数据,定价5000元,比市面上同类产品便宜一半还多。产品做出来了,可没人愿意相信一个车库里的“小作坊”。张冬带着机器人样品,跑遍了杭州的大小商户、物业公司,大多数人要么闭门不见,要么敷衍几句就打发他走。有一次,他冒雨去一家小区物业公司推销,负责人看了一眼机器人,撇着嘴说:“浙大博士又怎么样?车库里做出来的东西,能靠谱吗?”转机出现在2021年春天,杭州一家连锁便利店品牌急需低成本巡检设备,抱着试试看的心态,订了10台机器人。没想到试用一个月后,便利店反馈:机器人每天能节省两名员工的巡检时间,准确率达到98%,还能及时发现货架缺货、设备故障等问题。订单一下子涌了进来,从10台到50台,再到100台,张冬不得不招聘两名志同道合的同学加入,车库工作室里挤满了人,连转身的地方都没有。如今的张冬,已经把工作室搬到了正规的产业园区,但他还保留着那两个车库,里面的旧烙铁、折叠床、二手调试台都完好无损。他的机器人产品线扩展到了智能清洁、教育辅助等多个领域,最便宜的型号依然卖5000元,年营收突破3000万,产品不仅覆盖全国20多个省份,还出口到东南亚国家。有人问他,后悔当初放弃高薪创业吗?张冬指着办公室里陈列的机器人样品,语气坚定:不后悔。车库虽小,却装得下我的梦想。很多人觉得创业要靠资本、靠人脉,可我觉得,真正能成事的,是放不下的执念和不肯认输的韧劲。他现在还经常带着团队回到车库,给新员工讲当初交不起电费的日子,提醒大家“不要忘记创业的初心”。杭州从来不缺创业故事,从阿里巴巴的十八罗汉在公寓创业,到张冬的车库工作室逆袭,这座城市的包容与活力,让无数普通人的梦想有了生根发芽的土壤。张冬的成功不是偶然,他用行动证明,学历从来不是创业的枷锁,出身也不是成功的障碍,只要找准方向、坚持到底,再简陋的起点,也能走出一条精彩的逆袭之路。创业的本质,从来不是追求光鲜的外表,而是对目标的执着和对价值的坚守。张冬的车库创业史,不仅是一个博士的逆袭故事,更给无数心怀梦想的人注入了力量:所谓奇迹,不过是把别人放弃的时间,都用在了坚持上。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
AI时代创业紧盯着这个赛道!1、市场化时代创业的时候,一定要做产品;互联网时

AI时代创业紧盯着这个赛道!1、市场化时代创业的时候,一定要做产品;互联网时

AI时代创业紧盯着这个赛道!1、市场化时代创业的时候,一定要做产品;互联网时代创业的时候,一定要做直播间;AI时代创业的时候,一定要做AI短剧;为什么呢?因为市场化时代,产品是基础,商业模式是产品买卖,但是今天产品已经严重过剩了,现在一面是东西多的卖不掉,一面是消费者穷的买不起。互联网时代创业一定要做直播间,直播间体现的是价值场景化,是与消费者关系最直接,是为消费者创造经济价值:流量是基础商业模式是价值场景化,价值是我能为大家解决什么问题,如何解决,最重要的是能帮大家赚多少钱,直播间需要流量,但流量被中心化互联网平台控制。AI时代创业一定要做AI短剧,因为AI短剧无限放大个人的想象力,从产品的经济价值升维到情感价值(因为人是情感动物,这是第一性原理);AI短剧是直播间价值场景化的升维,从单一的产品场景升维到多维度多元化的情感场景体现,从直播间的现实空间走向物理世界的感知空间,人的想象力和产品的创造力被无限放大;你只要能产生情感共鸣,AI短剧就能被无限分享!2、AI短剧实现人的想象力,一个想法就可以变成文字,文字变成图片,图片变成视频,影视生产的门槛被拉到地板上,成为每个人的基本技能;如用户可生成“一部为我个人心境定制的治愈系短剧”,或为企业提供“基于品牌核心价值,为每位客户生成独特叙事体验”的服务。每个人都可以有自己的情感和故事,情感成为可精确设计和交付的产品;或者你只需要更改AI短剧中的虚拟角色(数字分身),把AI短剧中的形象、性格、经历变成自己打造自己在物理世界的人设。现在AI创业已经是每个人的必选项,因为这是一个充满人的想象力和AI的创造力的时代;服装店的老板可以用AI影视工具生成服装模特在自己店里走秀的视频,用自己的服装为自己的客户做形象设计,发给消费者提供情感价值创造销售机会;餐厅老板用AI视频把从蔬菜从田头到厨房到消费者嘴里,做成一个个美食视频,激发消费者的食欲和参与感;公司员工再也不用做图片文字堆砌的PPT,你只需想象产品应用的场景,告诉AI,AI就能把文案和视频提示词写好,你只要交给AI影视工具生成视频,做好剪辑和成片就可以了,提供情感价值而不是数据说明。你可以在自己熟悉的领域,无论是超市、理发店、装修公司,只要你有想象力,就可以通过AI短剧来体现情感价值,把每个人都带入美好的场景中,让他们去感受去体验去参与,想象力就是财富,AI就是生产力!3、AI时代创业紧盯着这个AI短剧这个赛道,这不仅仅是这不仅仅是一个内容风口,更是商业的新范式,是从“产品经济到流量经济到价值经济到情感经济的”的新发展趋势。今天的商业模式不是由中心化平台的算法决定的,而是个人的价值观、世界观和人生观通过AI短剧来定义的,因为产品最终是要卖给人的,今天能够用AI工具,为特定人群编织出独特、连贯、可参与的感知空间的创业者,将成为这个时代的造梦者和新赢家,因为他们出售的不再是产品,甚至不仅是体验,而是“一种更美好的可能性、一个更丰富的自我叙事和参与共享的感知愉悦”,他们是通过AI短剧系统性地积累叙事数据、打磨叙事工具、构建叙事社区、最终输出叙事标准的“感知世界的先行开发者”。
项立刚知道骂不过罗永浩,不打算对骂,所以说:罗永浩骂我,我是理解的,人嘛,总是有

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未来10年最吃香的11大行当!看懂一个,少走5年弯路第一:做银发经济。3.1亿老

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蛋蛋喊话已经独立出来创业,会对得起粉丝支持,任何渠道比我便宜直接退差价!

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人形机器人创业热潮,与新势力造车在表面上极为相似,人形机器人的初创公司在需求不明

人形机器人创业热潮,与新势力造车在表面上极为相似,人形机器人的初创公司在需求不明的情况下,有更多的时间来做“科研”。:《中国人形机器人创业热潮:与新势力造车对比,结局会有什么不一样?》中国人形机器人创业热潮:与新势力造车对比,结局会有什么不一样?
没学历、欠巨款,罗永浩到底算不算成功?有人说他创业屡战屡败,有人夸他是真爷

没学历、欠巨款,罗永浩到底算不算成功?有人说他创业屡战屡败,有人夸他是真爷

没学历、欠巨款,罗永浩到底算不算成功?有人说他创业屡战屡败,有人夸他是真爷们,在我这儿,他绝对算成功!没学历能杀进新东方当顶流名师,全国没几个人敢做的手机梦他敢闯,大环境差的时候欠了几个亿,愣是靠直播带货一分不差还完。创业失败了就重新站起来,这种韧性14亿人里能排进top10万!他不是完美的,预制菜那事儿确实有点鸡贼,人无完人,谁还没点毛病?比起那些顺风顺水的赢家,这种摔得越狠站得越稳的人,才更值得敬佩!你觉得罗永浩算成功吗?
这一圈子的人,说干那就是干,再冷也得上八个凉菜!淮海创业第一人陈胜!陈...

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项立刚三评罗永浩:没知识、没技术,所以创业不成功。项立刚还拿雷军和罗永浩做了对

项立刚三评罗永浩:没知识、没技术,所以创业不成功。项立刚还拿雷军和罗永浩做了对

项立刚三评罗永浩:没知识、没技术,所以创业不成功。项立刚还拿雷军和罗永浩做了对比,认为锤子手机只比小米晚了两年,但一个很成功,一个却失败了,就是因为罗永浩不懂技术没知识。不过项立刚怎么不说马云呢?马云也没啥技术,学历也不高,不还是创业成功了?
网红小仙女创业失败欠下二十万网贷,本想找男友一起扛,结果人家听完直接收拾行李走人

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罗永浩这次真怒了,直接在社交平台放话,等忙完手头这波,要收拾那俩“小流氓”,一个

罗永浩这次真怒了,直接在社交平台放话,等忙完手头这波,要收拾那俩“小流氓”,一个都不放过!事情起因是项立刚连续多日发文痛批罗永浩,直指他创业不成功,做人做事和认知有问题。有人觉得项立刚掐住了罗永浩硬伤,也有人质疑他动机不纯,还扒出他趁机发了5篇广告,其中一条手机广告还违规了。这几天罗永浩挺安静,原来是忙着“科技春晚”,门票三百一张还被哄抢,号召力可见一斑。项立刚在互联网圈是出了名的啥都怼,这次把罗永浩创业、基因、学历都批了个遍。就看5天后,罗永浩怎么反击啦!罗永浩罗永浩老罗老罗俞敏洪罗永浩名场面罗永浩名段子罗永浩砸价罗永浩砸特斯拉
AI龙头压轴冲刺!年内暴涨420%创新高!创业板人工智能ETF(159363)大举吸金,标的指数翻倍增长

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周四(12月25日),创业板人工智能全天“V”型回升,成份股大面积飘红。算力硬件局部亮眼,存储芯片龙头北京君正领涨超6%,光模块CPO龙头中际旭创再创新高,年内累计涨超420%,总市值超7100亿元!此外,AI应用方向多股活跃,易...
给各位提个醒,手里要是有个五万十万的闲钱,可别头脑一热全砸去投资、搞创业。我

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奉劝各位,如果你现在有5万10万,作为过来人,奉劝你不要一股脑拿去搞什么投

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上海市嘉定区退役军人“戎耀创途:退役军人创新赋能创业课程”培训班开班仪式顺利举行

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嘉定区高度重视退役军人就业创业工作,通过嘉定区退役军人就业创业产业园和嘉定区退役军人就业创业服务促进会联合,持续深化创新创业与退役军人就业发展融合,着力构建退役军人就业创业发展新标杆。下一步,区退役军人局将联合...
海南封关,跟当地普通人没什么改变。但跟资本家绝对有关系。本地人种好槟榔,种好

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现在罗永浩真有腹背受敌的感觉,就连当初创业合伙人黄斌也站出来指责他。

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眼看他高楼起,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了!16岁的“少年烤鸡”小陈,流量来的

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我在体制内混了八年,现在发现自己可能搞错了2026年的风口。我是个92年的,在

我在体制内混了八年,现在发现自己可能搞错了2026年的风口。我是个92年的,在某个事业单位做了八年的中层。工作稳定,薪资也过得去,但最近一年越来越焦虑。特别是看到身边一些朋友创业取得成功后,我开始怀疑自己的人生选择。会不会我这八年的选择,让我错过了什么重要的东西?这个想法一直困扰我到今年。我开始花时间研究一些创业话题和未来趋势。直到前不久我看到一个关于2026年六大确定性风口的内容,我整个人都惊呆了。这六个风口包括AI应用、直播电商、新能源、健康养生、教育培训和知识付费等等。我一边看一边思考,我发现我这八年完全没有抓住任何一个趋势。最震撼我的是,这些风口里有些已经在今年出现了早期信号,而2026年才是大爆发的时候。这意味着我现在还有时间。如果我现在开始行动,完全可以在风口爆发前就布好局。这个发现让我兴奋极了。我开始认真研究这六大风口,想看看哪个最适合我。首先是AI应用。我看了很多相关的内容,虽然技术我不懂,但我发现了一个入口——AI工具的运营和推广。很多AI产品现在还缺乏好的推广渠道。如果我能成为某个AI产品的合伙人或者代理商,2026年这个赛道爆发时,我可能就在风口上了。我用了一个周末联系了几个AI产品的负责人。然后是直播电商。这个我有些经验,因为我弟弟一直在做抖音直播。我去他的直播间观察了一下,发现很多商家缺的不是产品,而是懂得如何运营直播间的人。我告诉自己,我可以成为这样的人。我开始参加一些直播电商的培训课程,学习怎么从零开始做一场成功的直播。在研究这些风口的过程中,我也尝试了一些小项目来补充自己的收入。我开始看广告赚零花,虽然一个月才赚个五六百块,但这让我意识到什么是真正的被动收入。同时我也在学习流量掘金的知识,想着能不能通过打造个人品牌来积累用户和粉丝。现在的我已经制定了一个计划。我不会立即离开这份稳定的工作。但我会用每个晚上和周末的时间,在这六大风口中选择两三个来布局。我给自己定下了一个目标:在2026年风口爆发之前,我至少要在其中一个赛道里赚到第一个十万块。我发现了一个秘密——很多人说的机遇,其实就是对趋势的提前认知加上行动。我这八年在体制内什么都没错过,是因为我根本没有意识到要去追踪这些趋势。现在我意识到了,就有机会了。2026年还有一年多,这段时间对于那些愿意提前行动的人来说,就是一个巨大的时间差红利。如果你现在也在体制内或者某个稳定的岗位上,我建议你花一周的时间,认真研究一下2026年的这些风口。不是让你立马辞职,而是让你明白自己的时间应该投入在哪里。因为等到2026年风口真的爆发的时候,所有人都会挤进来。提前一年布局的人,到时候就会比后来者快十步。这是我这八年来最重要的体悟。
罗永浩这回把贾国龙折腾得不轻!贾国龙说要是西贝活不下来,他绝对不会再创业,并且要

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罗永浩这回把贾国龙折腾得不轻!贾国龙说要是西贝活不下来,他绝对不会再创业,并且要和夫人回草原养羊。西贝的预制菜风波刚告一段落,贾国龙又出来说话了。经过这一轮风波,贾国龙对于舆论有了更加深刻的理解,所以他说以后不会和罗永浩这样的人硬刚了。罗永浩去西贝用餐本质上就是西贝的客人。对于顾客的意见,贾国龙表示还是要虚心听取。经过这番折腾,西贝业务大减,不得不说,这是多么痛的领悟啊!所以,现在贾国龙还是先不要想着回老家养羊,既然已经意识到问题,那就赶紧改进吧!
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罗永浩这次真的踢到钢板了,项立刚连发4篇长文!毫不留情地分析了罗永浩的前半生,其创业失败三大硬伤被撕穿!谁都想不到,项立刚与罗永浩从宽带骂战已经升级成创业复盘!项立刚《罗永浩创业为什么不成功(4)》火力拉满,深挖其前半生创业史,直指三大失败核心:缺前瞻性布局眼光、少技术积累、跟风做手机。从锤子手机折戟到多次创业碰壁,项立刚字字戳痛点,这场争论早已不是单纯吵架,而是有理有据地直击罗永浩创业根基的深度剖析。罗永浩这次是真踢到钢板了,向来敢刚的他,会像回击西贝,华与华那样正面回击项立刚还是沉默应对?让我们拭目以待。
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项立刚第七篇“指导”罗永浩“暖文”[抠鼻]12月24日,飞象网项立刚发布评罗永浩的第七篇长文。称其创业为什么不成功是缺少前瞻思维。[抠鼻]已经从“声讨”变为“指导”了。项称罗永浩的创业都在跟风别人,根本没有看到未来的机会能力。最后,项表示,我出来说这些,是为了救他,让他有一条活路,已经50多岁了,挣点小钱,好好守住老婆,过个正常的日子。[捂脸哭]“杀人诛心”啊!从“檄文”到“暖文”,项把这波流量拿捏的死死的。
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老牛的子夜沉思硬核技术回来了:谢尔盖·布林在斯坦福谈AI、创新文化与被低估的新

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老牛的子夜沉思硬核技术回来了:谢尔盖·布林在斯坦福谈AI、创新文化与被低估的新赛道2022年11月之后,AI把整个科技圈拉进了“红色警报”式的竞争状态。谷歌两位联合创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇在“退休”两年后被重新请回一线,开始更频繁地出现在办公室里;而随着2025年布林更多公开露面、Gemini推进提速,这种回归感不只点燃了内部士气,也让资本市场的想象力重新聚焦在谷歌的工程师文化与技术护城河上。围绕这场变化,布林在斯坦福工程学院百年庆典的收官活动中,与校长乔纳森·莱文、院长詹妮弗·威德姆同台,用一场信息密度极高的对话把很多关键问题讲透:AI时代究竟什么更值钱、创新文化怎样长期维持、年轻人该如何面对职业变局,以及一个被明显低估的新兴方向到底在哪里。他把自己在斯坦福读博的那段时间形容为“极度自由、极度有创造力”的岁月:老旧楼里咯吱作响的门、狭小的房间、几乎没人干预你做什么研究。也正是这种自由,养出了一种带点顽皮的工程师气质。布林坦白说,他当年甚至学会了撬锁,后来搬进新楼时发现全换成电子门禁,机械锁那套不灵了;他为了接触到一台能“刻”电子钥匙的电脑,趁外面的脚手架还没拆,从办公室爬出去攀到阳台,撬开门进去拷走程序,做出一把几乎能通行整栋楼的“万能钥匙”,再把拷贝删除。这个故事听起来像玩笑,却精准映射了他反复强调的底层能力:真正的创造往往来自对系统结构的理解、对边界的试探,以及在规则允许的空间里把问题拆到最小颗粒度去解决。谷歌的创业起点,也并非外界以为的“天才一拍即合、立刻下海”。布林回忆,他们从1995年前后开始断断续续研究搜索相关的想法,拉里·佩奇盯Web链接结构,他做数据挖掘,两个方向合在一起才逐步显出对搜索的价值。最初他们更倾向把技术授权给现有互联网公司,甚至把方案推荐给Excite,沟通中还出现过一段荒诞插曲:他们曾收到一封“同意以160万美元授权”的邮件回复,兴奋到不行,后来才发现那封邮件是朋友伪造的,因为当时邮件身份几乎可以随便冒充。授权走不通之后,他们才更认真地考虑融资与规模化,导师也以近乎“可逆选择”的态度支持他们出去试一试:做不成就回来,别把人生想成只能一条路走到黑。对“公司如何长期创新”这个问题,布林没有给管理学口号,他把关键落在两点:野心与学术根子。拉里·佩奇的风格是你给任何计划,他都嫌“不够大”,逼团队把尺度从“太阳系”想成“银河系”;而两位创始人从博士环境里出来,天然更愿意押注难题、更愿意做长期投入的基础研发。布林承认谷歌也翻过很多车,失败项目一长串,创新本来就包含大量试错,但他强调一条时代趋势已经越来越清晰:最近十年左右,“难的事情”越来越值钱,硬核技术再次变成决定胜负的核心变量。早期互联网时代只要会点Web就能做个whatever.com,甚至他自己还干过在线订披萨这种主意,流程用传真去对接线下店,最后败在“人家根本不看传真”;而今天AI背后需要的算力、数学深度与工程复杂度,已把竞争门槛抬到一个全新的高度。谈到AI竞赛的格局时,他说得很直白:投入规模巨大到惊人,但谷歌也确实在关键节点上“犯过错”。例如八年前发表Transformer论文时,并没有立即把它当成必须全力加码的战略方向,算力投入扩张得不够快;另外,团队当时对把聊天机器人推向大众有所顾虑,因为模型会胡说八道,反而是OpenAI率先把产品形态推了出去,这个判断很聪明,也值得尊重。即便如此,谷歌的长期积累仍然构成底盘:从GoogleBrain时期起就在深耕神经网络;更重要的是硬件路线的提前布局,从早期大规模使用GPU、FPGA,到自研芯片TPU大约十二年前就启动并迭代多代,再到长期重仓数据中心与算力基础设施,能同时拥有自研半导体、深度学习算法与全栈关键组件的公司并不多,这类组合能力很难在短期复制。关于未来走向,他给出的态度是“承认未知,但不轻视变化速度”。他提醒大家:AI进展快得惊人,竞争激烈到你一个月不看动态就会明显掉队。真正更难的问题甚至不止是“它能否做到人类在电脑前能做的一切”,还包括“它能否做到人类做不到的事”,也就是更接近超智能的讨论。与此同时,他也泼了一点冷水:AI很多时候仍然蠢得离谱,需要你监督、校验;但它偶尔会给出非常亮的点子,尤其当你不在某个领域的专业深水区时,它能迅速给你八到九成靠谱的整体框架,让你先建立结构化理解,然后你再把剩下的一成细节补齐、把成果打磨成自己的东西。因此他给学生的建议落在一条非常务实的原则上:一定要把AI用起来,为自己服务。无论是工作、创业、健康管理,还是生活里的小事,他都习惯先问AI拿“五个想法”,再快速过滤掉明显不靠谱的三条,从剩下的两条里抓那粒“闪光点”,换个角度重构问题。有人担心“AI会写代码,那还要不要学计算机”,他明确表示别因为这个就退缩,真正做AI的公司会更重视代码能力,因为更好的编程带来更好的AI;他还半开玩笑地说,别因为AI写代码厉害就去改学比较文学,某些创意文本工作AI可能更顺手,反倒是代码一旦错了会直接跑不起来,代价更硬、更现实。在创业者心态上,他用谷歌眼镜做了一个很痛的反思:当年推进商业化太早,产品成本、成熟度、消费者体验都没到位,他却急着让它“登场”,甚至一度产生“自己是下一个乔布斯”的错觉。教训也被他总结得非常具体:想法先“烤透”,做到足够成熟,再按下外部加速键;一旦进入增长跑步机,外界期待、开销与时间表会把你锁死,动作很容易变形,最后被迫在不合适的窗口交付半成熟结果,形成恶性螺旋。当被问到“如果数据和算力都逼近极限,下一步靠什么”时,他把注意力从“堆规模”拉回“算法与方法”。在他看来,很多时候算法进步早已比规模扩张更关键,只是建数据中心、买芯片更直观,更容易成为公众叙事。用他举的类比来说,算力像甜点,真正的主菜是算法、架构、效率与学习机制的突破;斯坦福方面也补充说,大学长期处在算力不足的环境,反而会被逼着做“用更少做更多”的创新,这类研究在未来会越来越重要。至于“被严重低估的新兴技术”,布林不愿把答案落在AI本身,也不想简单喊量子计算的口号,因为量子变量太多、适用问题结构也很特定,甚至计算理论里还有大量基础难题未解。他最终给出的方向是:AI(以及未来可能的量子计算)在材料科学上的应用。理由很直接:材料一旦发生突破,性能边界会被整体推开,空间几乎无限。莱文与威德姆都认同“材料”值得更强聚光灯,威德姆进一步强调合成生物学同样在发生巨大变化,关注度却被AI叙事掩盖了,聚光灯需要“拉宽”,别只打在一个方向上。对“学术界到产业界的通道是否仍关键”的提问,他给了一个更现实的判断:过去学术想法到商业价值往往要走很多年甚至几十年,如今周期被压缩,很多方向在学校试两年就能进入产业落地,产业界自身也在做大量探索。更合适的分工也许是:更激进、更底层、还未成形的新架构与新路径,仍需要大学环境去“养一养”,尤其像量子计算这类长周期、高不确定性方向,短期商业化压力可能把路线压扁;等方向足够扎实,商业化仍会自然发生,通过创业或被产业体系接走。未来更大的变化在于学术与产业各自承担什么研究,会重新配比。最后一段对话把布林从“技术神话”拉回“人”的维度。他谈到自己从苏联莫斯科移民美国的经历:早年困顿、语言重建、社会关系重建,痛苦但也迫使他不断扩大眼界,很多不舒服的变化反而带来更大的空间。谈“好的人生”,他给出的定义很克制:能享受生活,也能享受自己创造的东西,珍惜家庭相处,同时持续被智力问题挑战。他还自嘲过一次“退休”几乎是最糟决定:疫情让咖啡馆关闭,他闷在家里感觉自己在变钝,重新回到工作与Gemini的投入让他重新兴奋。作为一个“很人类”的瞬间,他甚至当场承认自己不知道“管理科学与工程”到底学什么,愿意问出来、当众弄明白;而他日常保持跟进变化的方式,也颇具象征意义:开车路上与Gemini语音聊天,拿它当对话伙伴,随口追问数据中心功耗、供电方案成本这类很硬的问题,把思考变成一种持续的互动训练。整场对话的底色很清晰:AI把世界推回“硬核技术重新定价”的时代,规模与资本很重要,但决定长期胜负的仍是难题能力、底层工程、算法效率、人才密度与组织文化;个体在这种时代里,最可行的策略是尽快把AI纳入工作流,让它成为认知放大器,同时保留审查、判断与打磨的主导权。真正被低估的机会,往往不在最热的聚光灯中心,而在材料、分子科学、合成生物这类“改变物理边界”的交叉地带。这样看,“难的事情越来越值钱”并非一句情绪口号,它更像一张路线图:谁能把难题做成体系,谁就能把未来做成确定性。
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项立刚的第三篇批罗“檄文”,写的罗永浩的创业短板,相对来说还是比较客观的。罗永浩是个高度理想主义者(至少他表现出来的是这样),很明显,他的梦想是成为中国乔布斯。但是罗永浩的全局观明显是不足的,投资人郑刚也曾吐槽:“钱花到哪里,罗永浩自己都说不清楚”。捣鼓手机细节,罗永浩也许还是有些想法的。不懂技术也没关系,马云也完全不懂技术!号召力他也有(仅限当时),但是他缺少一个“蔡崇信”!一个可以帮他拉资金、打理财务、稳定后方的人物,让他有足够的时间和资金去捣鼓手机!所以,最初的团队的建立,无论是技术骨干、还是财务骨干,罗永浩都没那么幸运,没有找到顶级的人才。也可能罗永浩太过自负,觉得自己就是最牛逼的人才了,没有技术和财务的重要性的意识,单纯认为自己参与了就能捣鼓出石破天惊的手机来。好比民间发明家们总是高度盲目自信,认为如果有自己参与,6代战机就能更完美一样。
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几年前,雷总宣称这是他最后一次重大创业,他要倾尽全部声誉,为小米汽车而拼搏。转

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几年前,雷总宣称这是他最后一次重大创业,他要倾尽全部声誉,为小米汽车而拼搏。转眼间,小米造车已近五年。起初小米汽车无人看好,后来却一车难求,火爆异常。然而,随后它又陷入了重重信任危机,从各类车祸的曝光,到小字广告的猫腻,皆令人鄙夷。雷总温文尔雅、诚实守信的形象也因此一落千丈,在网络上被肆意模仿与吐槽。紧接着,汽车销量的神话也宣告破灭。当下最为关键的,或许已并非汽车滞销,而是小米品牌形象受损,这一影响势必会波及手机这一核心产业,乃至其他家电产品。从小米股价一跌再跌,便能窥见市场的态度。未来,小米若想扭转局势,唯一的途径便是做好产品,摒弃套路,宣传内容要与实际相符,不夸大其词,不把无关紧要的东西过度宣扬。要多搞原创,少去模仿;多投入研发,少依赖拿来;多参与公益,多投身慈善。做人之道,亦是做企业之道。
《老舅》看得正起劲,结果舅妈车祸预告一甩,直接噎住。六次创业六次赔,都是舅

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每个人只在你自己的领域里面,才是王者!所以,我在国企,在华为公司,去创业,在外企,我都没有坚持下去,干着干着,就想逃跑!那不是我擅长的领域,我不喜欢搞技术,也不喜欢做管理,我喜欢写作。在华为其实我做得挺好,两次技术大比武都名列前茅,不过,那都是高薪的魅力,金钱让我如同打了鸡血,还有就是让人热血沸腾的华为文化,当然你也可以理解为洗脑。但我真正喜欢的职业,还是写手。我有一个很宏伟的写作计划。但我一直没有真正的开始,厚积薄发,我觉得时候未至。但时候将至!你听到鼓声了吗?那是我依然年轻的心跳,如同第一次谈恋爱时那样在喘。

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罗永浩这次算是踢到铁板了。原本吐槽宽带网速,没想到和项立刚杠上了。项立刚可不是吃素的,技术和看人眼光都很厉害,当年就预测罗永浩创业会失败。这次罗永浩几句脏话惹毛了项立刚,项立刚打算写6篇小作文深度剖析他的创业失败史。12月22日第一篇就怒斥罗永浩不爱国,还拿出10多年前罗永浩不当言论的截图实锤。虽说罗永浩2018年回应是喜欢别国文化,但现在看来,他很难翻身。以往罗永浩利嘴无敌,这次碰上项立刚,怕是要吃瘪了。贝罗永浩
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《0经验创业3个月盈利:5个免费AI工具,帮我搞定80%重复活》没人说创业必须懂设计、会运营、善谈判。2025年0经验起步,AI就是你的“免费合伙人”:用AI写文案、做海报,用Prompt公式搞定客户沟通,每天2小时就能完成全流程交付。我从副业起步,没雇一个员工,靠5个免费AI工具搞定运营、客服、设计。核心不是“全能”,是把重复工作交给工具,时间全花在谈客户、磨产品。
项立刚回应罗永浩谩骂项立刚称罗永浩缺乏感恩之情项立刚批评罗永浩创业失败根源在于缺

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项立刚回应罗永浩谩骂项立刚称罗永浩缺乏感恩之情项立刚批评罗永浩创业失败根源在于缺乏感恩之心。他称人类因感恩而文明,创业更需先做人。罗永浩对恩师俞敏洪长期攻击,对投资人毫无愧疚,将支持者视为阶梯又背弃,毒化了创业环境。无感恩则无人信,失道义终难成事。
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马云预言或将应验了?未来5年,比开药店还要暴利的4个方向麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!马云曾说“未来20年的AI时代能带来超乎想象的改变”,如今预言正被验证——在线教育市场规模2022年达1539亿,同比增长35.5%,预计2023年突破6000亿,仍有6亿网民未触达,潜力巨大。社交电商让“消费者变创造者”,拼多多2022年净利润315亿,营收上千亿,靠社交裂变实现低成本高转化,马云早言“这是新型消费方式”,如今已成暴利赛道。智能硬件正“飞入寻常百姓家”,从智能手表到智能家居,2023年马云归来的阿里云新财年启动会上,他强调“科技要呵护人间烟火”,AI与硬件结合正创造新需求。数据安全行业进入爆发期,某电商企业因AI训练用客户隐私数据被罚200万,后采购私有化AI客服系统年投超80万,隐私合规服务续费率超90%,堪比金融模型。银发经济藏着“安全感生意”,北京团队做适老化智能改造,3万起价却年服务超千户,复购率30%,一线城市高净值老人增长,从“单次交易”转向“长期关系”成趋势。AI视觉质检在工厂“大显身手”,沿海服装厂引入系统后次品率从4%降至1.2%,年省200万,服务商客户不到50家却年净利超千万,工业AI市场复合增长率超40%。AI原生内容工具让“人人能变现创意”,福建22岁青年用AI视频工具年入50万,平台月活增长超20%,内容调用量年增超300%,非专业也能产出内容成新风口。区块链技术正“润物细无声”,从供应链管理到数字身份验证,马云曾言“未来是数字时代”,如今企业用区块链实现“数据不出企业”,本地化模型部署成刚需。这些方向看似分散,实则共通“解决高价值痛点”,马云预言的“暴利”从不是轻松钱,需懂技术、流程、服务,但机会在“别人看不懂的需求”里,藏着时代入口。药店是“守株待兔”,未来机会在“主动解决问题”,如工业AI需懂工厂流程,适老化服务需强执行力,数据安全需技术+资质+信任,门槛高但粘性强。普通人未必造车,但可“乘车”,如AI内容平台的“训练师”、养老服务的“生活规划师”、数据安全的“隐私合规顾问”,新兴职业正随技术革命、人口结构变化、政策调整涌现。马云归来的2025年,阿里云投3800亿建云和AI硬件基础设施,总额超过去十年总和,AI相关产品收入连续9个季度三位数增长,印证“科技要服务人类”的初心。中央经济工作会议强调“改革攻坚”,整治“内卷式”竞争,如光伏产业因恶性竞争价格骤降,电动汽车需避免重蹈覆辙,马云曾言“大公司病”需破局,如今阿里正重拾创业精神。未来五年,暴利方向藏在“新经济地层”里,不是搏命竞争,而是看见问题、解决问题,如银发经济、数据安全、AI内容工具,这些“冷门”需求正成普通人入口。马云预言的“巨变”正在发生,从数字化时代到AI浪潮,从人口结构变化到政策调整,经济格局和社会结构深刻变革,唯有转变观念、科学配置,才能跑赢通胀、抓住机遇。安全感靠自己筑牢,别让存款成压力,马云曾说“所有伟大的公司都诞生在冬天里”,2025年的阿里正用“风清扬”精神唤醒创业基因,凝聚人心,展现企业家韧性。这些方向不是“结束”,而是“新开始”,统一后两岸可共同发展,如构建“台海经济圈”,实现互利共赢,开创更美好未来,正如马云所言“今天阿里依然在创业”。(信源:人民日报《台湾问题与新时代中国统一事业》白皮书、新华社《马云归来:阿里二次创业》系列报道)
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谁懂啊!浙大博士砸40万买车库当实验室,一群年轻人没工资却卷到凌晨,这才是创新该

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不怕富二代花天酒地,就怕他奋发图强要创业世袭富二代

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最近,两个少年创业者火遍全网:一个是深圳少年小陈的烤鸡摊,从2张桌扩张到40张,

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今年16岁的少年,卖烤鸡火了,每天收入上万元。他没读过多少书,却很会说话。记者问

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深圳16岁烤鸡少年火了,日入过万!但他最厉害的,不是他的烤鸡有多好吃。而是他的格

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为什么现在工作那么难找,而好多人还在努力的找工作,而不是选择自己创业?第一,

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你公司技术被偷,八成不是对手太强。是你的HR在面试时,漏掉了一个问题。漏洞都

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元旦请3休8前两天还在和朋友聊,现在创业的朋友真的痛苦。尤其是明年上半年,打工

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王石创业史堪称一部传奇32岁自广州辞职奔赴深圳创立万科1988年万科改制

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16岁少年开烧鸡店日入过万!00后创业太拼了凌晨4点蹲菜市场选鸡,深夜才打

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宇树科技王兴兴最近分享了他创业起步的故事。他说自己最早做机器人的时候,手里没多少

宇树科技王兴兴最近分享了他创业起步的故事。他说自己最早做机器人的时候,手里没多少

宇树科技王兴兴最近分享了他创业起步的故事。他说自己最早做机器人的时候,手里没多少钱。那会儿还是学生,一个人琢磨,东拼西凑只花了一两万块。搞出来的那个四足机器人,他叫它XDog。这个机器人用了个简单的办法。别人都用复杂的液压驱动,他选了电驱动。结构变简单了,成本也低。后来他带着XDog去上海参加一个比赛。没想到拿了个二等奖,还有八万元奖金。这笔钱成了他创业的第一桶金。王兴兴觉得,这次比赛不只是赢了钱。它让自己看到,做的事情有人认可。市场需要这种实在的技术。二零一六年,他用这笔奖金在杭州成立了宇树科技。刚开始团队就三四个人。但他们坚持了一个思路,那就是用低成本做出高性能的东西。这个想法从XDog那时就种下了。公司后来做产品,还是自己研发核心零件。比如电机、减速器这些。这样能控制成本,让机器人价格更亲民。有的产品甚至卖到万元左右。消费级机器人能这个价,挺不容易的。王兴兴常提到上海对他的帮助。比赛提供的平台,还有当地的资源,都是关键的跳板。二零二五年,宇树已经在上海开了分公司。他希望更多本地年轻人加入进来。从校园项目走到现在,王兴兴的路子挺务实。先解决简单问题,再面对复杂场景。早期客户主要是教育和科技公司,没去追那些虚的泡沫。这种稳健,可能跟最初那一两万块的投入有关。钱不多,所以每一步都得想清楚。技术总在变化。现在行业里谈大模型,谈AI瓶颈。但回过头看,当年那个低成本验证的想法,依然影响着宇树的发展。它提醒人们,有时候简单直接的开始,反而能走得更远。王兴兴的故事,或许能给人一点启发。不用等万事俱备,有一个靠谱的想法,一点有限的资源,就可以先动起来。那八万元奖金不只是启动资金,更像一个信号,告诉他这条路值得走下去。
【AI的真正战场在应用层:“AI建造者”们如何将蓝图变为现实】2025年,《

【AI的真正战场在应用层:“AI建造者”们如何将蓝图变为现实】2025年,《

【AI的真正战场在应用层:“AI建造者”们如何将蓝图变为现实】2025年,《时代》周刊的“年度人物”,由“AI的建造者”这一群体获评。它致敬的不仅是那些在实验室中推演算法的科学家,更是将复杂技术转化为真实价值的工程师与实践者。在《时代》周刊的专访中百度创始人李彦宏明确提出一个关键判断:未来AI的基础模型只会剩下少数几个,而真正的机会——也是竞争最激烈、创新最活跃的领域——应用层。李彦宏在采访中反复强调,AI的价值最终要通过繁荣的应用来释放。这并非否定基础研究的重要性,而是指出技术发展的最终归宿是服务于具体场景、解决真实问题。他认为,应用层将会涌现大量在不同垂直方向上取得成功的参与者,那里才是机会最多、创新空间最大的地方。这一观点与《时代》周刊的致敬逻辑高度契合:年度人物不是授予某个单一的天才或理论突破,而是授予那些将AI从“蓝图”推向“现实”的建造者群体。黄仁勋、孙正义、李彦宏等科技领袖之所以成为代表,正是因为他们不仅推动技术演进,更亲身参与并示范了AI如何融入决策、生产与生活。在百度的发展策略中,“应用驱动”成为明确主线。李彦宏透露,百度在构建文心大模型5.0版本时,并没有追求打造一个“万能模型”,而是聚焦于搜索、数字人等具体应用领域,针对性地训练模型掌握相关技能。这种以问题为导向、以场景为牵引的思路,正是AI从技术走向产业的关键一步。从更广阔的视角看,AI应用层的机会之所以被如此看重,是因为它直接连接技术能力与市场需求。无论是提升电商转化率的数字人主播,还是优化城市交通流量的智能系统,抑或是辅助金融风控的决策引擎,这些应用都在创造可见的经济与社会价值。李彦宏指出,中国拥有丰富的制造业场景与实体经济基础,这正是AI应用能够快速落地、形成闭环的土壤。《时代》周刊发布的“How3topCEOsareusingAI”视频也生动印证了这一点。李彦宏在视频中说,自己的第一直觉总是去询问AI,广泛使用AI工具解决问题,并向团队反馈使用中的漏洞。这种“建造者即深度用户”的双重身份,凸显了AI已从技术概念,转化为可被即时调用、持续迭代的日常助手。对于普通人与创业者而言,这一趋势同样意味着新的可能。当AI技术逐渐普惠化、基础设施日益完善,创新的重心自然会向应用层迁移。无论是开发一个解决垂直行业痛点的智能工具,还是将AI能力嵌入现有业务流程,都有机会在细分领域创造价值。属于“建造者”的时代正在到来,而他们手中的工具,正通过万千具体应用,悄然重塑世界的运行方式。李彦宏人工智能
李国庆发视频宣布自己60岁创业,成立新公司“李享生活”,要做线上高端会员店。一年

李国庆发视频宣布自己60岁创业,成立新公司“李享生活”,要做线上高端会员店。一年

李国庆发视频宣布自己60岁创业,成立新公司“李享生活”,要做线上高端会员店。一年只服务5000个会员就当当网出走以后,这几年李国庆做了好多事,但是好像都没咋成。