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强征英钢一事敲响警钟,中企出海不能一味退让2026年7月16日英国钢铁正式

强征英钢一事敲响警钟,中企出海不能一味退让2026年7月16日英国钢铁正式

强征英钢一事敲响警钟,中企出海不能一味退让2026年7月16日英国钢铁正式收归国有,一桩耗时六年的跨国实业投资,落得血本无归的结局。外界谁能想到,当年救英国钢铁产业于水火的中国民企,最后换来一纸强行剥夺股权的法案。2019年英国第二大钢企深陷绝境,累计负债高达8.8亿英镑,斯肯索普厂区数千工人面临失业危机。全欧洲钢企自顾不暇,没有资本愿意接手这个持续亏损的烂摊子。敬业集团在2020年3月出手,以五千多万英镑拿下企业全部股权,对外承诺十年持续追加12亿英镑投入稳定生产。彼时英国媒体大肆称颂这家中国企业为本土工业的救命稻草,这笔合作也曾被视作中英经贸合作的亮眼范本。六年经营周期里企业每日承受七十万英镑亏损,持续更新生产设备推进产业升级,硬生生守住英国仅剩的钢铁生产根基。工党政府2025年的操作刷新跨国投资底线。复活节假期议会紧急召集议员,单日加急出台管控法案,上一次议会周末紧急立法还要追溯到1982年马岛冲突。法案直接夺走中方企业经营管理权,次年斯塔默政府推出永久国有化方案,今年七月相关条例落地生效。一切矛盾的根源藏在产业转型的分歧之中。全球钢材行情持续走低,长期亏损倒逼企业规划转型方案,关停落后高炉、新建低碳电弧炉成为唯一出路。企业向当地政府申请十亿英镑转型补贴,英方仅愿意拨付半数资金。谈判彻底破裂后企业关停老旧产线的计划,戳破英国藏在深处的产业焦虑。境内仅剩两座原生炼钢高炉全部归属英钢,设施关停会让英国沦为G7里唯一无法自主冶炼粗钢的国家。不愿自掏腰包完成产业改造,又无法接受工业门面受损,强行国有化成了当地政府眼中最简单的解法。赔偿条款更能看清当地政府的蛮横。中方提出十亿英镑补偿诉求,官方给出的赔付额度不足一亿,甚至设置第三方评估门槛,无认定结果便可拒绝赔付。事件曝光当天国内商务部迅速发声,明确表态反对这种背弃契约的行为,各类维权反制手段已做好筹备。各国成熟经济体早为本国海外企业搭建完善防护体系。美国具备完整的海外资产维权应对链条,德国六十年代就落地投资风险担保机制,日本不断完善跨国经营法律保障。国内本月全新实施的对外投资管理条例,恰好填补过往权益保护的空白。英国此次违约事件,何尝不是一次检验新规实操能力的现实案例。商场如战场,一味包容换不来对等尊重。海外投资规则不会自动约束各方行为,足够高昂的违约成本,才是守住契约精神的根本。中企走出国门深耕海外市场,必须提前做好风险预判,国家层面的保护机制也需持续完善。农夫善举反遭恶狼反噬的故事,不该反复在跨国贸易领域上演。每一份远赴海外的实业投入,都该得到平等公正的对待。英国钢铁委员会英国钢铁产量

英国政府强征中资钢企,说是为了面子,有那么点意思。7月16日,英国立法将中国敬业

英国政府强征中资钢企,说是为了面子,有那么点意思。7月16日,英国立法将中国敬业集团旗下英国钢铁公司国有化,12亿英镑的投入,英国只给1亿英镑赔偿,这不是明抢吗?首相还称这是“最自豪的事”,太无耻。英国钢铁公司前身能追溯到19世纪,是英国工业革命的活化石,21世纪后走下坡路,本土资本和欧洲巨头都不愿接盘,是敬业集团花5000万英镑救了它。英国这么做,或许是不想法国有高炉而自己没有,想在工业战略上挽回面子。但这反复折腾钢铁国有化,政策不稳定,衰败也是必然。从更长远的视角看,英国政府此次强征中资钢企的短视行为,无疑是搬起石头砸自己的脚。这种对国际投资规则的公然践踏,会让全球投资者对英国市场望而却步。毕竟,谁也不想在一个毫无契约精神的国家投入大量资金,最后落得个被强征的下场。对于中资企业而言,这是一场深刻的教训。未来在海外投资时,必须更加谨慎地评估政治风险,不能仅仅着眼于商业利益。同时,中方也应通过外交等多种途径,为中资企业讨回公道,维护企业的合法权益。而英国钢铁公司,即便被国有化,其未来的发展也充满了不确定性。没有了敬业集团的资金和管理支持,在全球钢铁行业竞争日益激烈的当下,它想要重振往日的辉煌,几乎是不可能完成的任务。英国政府这种为了所谓“面子”的行为,最终伤害的不仅仅是中资企业,更是英国自身的经济和国际形象,其衰败的阴影恐将愈发浓重。
就在今天,中国商务部发表声明,7月17日,针对英国政府通过立法将中国企业旗下

就在今天,中国商务部发表声明,7月17日,针对英国政府通过立法将中国企业旗下

就在今天,中国商务部发表声明,7月17日,针对英国政府通过立法将中国企业旗下的英国钢铁公司收归国有,中国商务部表态称:将支持中企运用法律手段维权,并采取有力措施坚定维护中国企业利益。这话说得够清楚了——坚决反对,强烈不满,支持维权,采取有力措施。四个短句,句句扎在点子上。英国那边7月16日法案正式生效,咱们这边17日就正面回应,一天都不耽搁。说起这家英国钢铁公司,故事得倒回2019年。当时这家百年钢企宣告破产,整个英国找不着人接盘,眼看就要关门大吉。敬业集团——中国一家民营企业——出手了,花了五千多万英镑把它买下来。接手后敬业干了些啥?累计砸进去超过12亿英镑,维持运营、升级设备、保住就业,硬是把一个濒死的企业给救活了。当时英国媒体还夸这是中英关系“黄金时代”的“黄金成果”。现在回头看,这话透着讽刺。可英国政府是怎么回报的?2025年4月,一个周六,议会紧急召回正在休假的议员,只用了六个半小时就火速通过法案,强行剥夺了敬业对英国钢铁的控制权。六个半小时走完一部法案,这速度放在英国立法史上都罕见。为的就是对付一家中国企业。到了今年5月,英国又推出《钢铁工业(国有化)法案》草案,要把临时接管变成永久国有化。7月16日,法案正式生效,企业所有权从敬业集团手里直接转到英国政府名下。一波接一波,步步紧逼。英国官方给出的理由是“保护国家安全”。可这家钢厂在敬业收购之前就亏损多年,敬业真金白银往里砸,让几千号工人保住了饭碗。敬业对英国经济社会的贡献摆在那儿,一句“国家安全”就把人家多年的心血全盘没收——这哪是保护,这分明是明抢。更恶心人的是补偿问题。敬业依据《中英双边投资协定》启动磋商,要求合理补偿。据媒体报道,敬业方面曾诉求至少10亿英镑,而英国政府只愿出不到1亿,谈判破裂后干脆一分不掏,直接立法强征。英国商业和贸易部怎么回应的?“赔偿金额将独立确定,若有,才需支付。”征收已经发生,补偿是法定义务,何来“若有”之说?英国国家审计署的数据显示,截至今年1月底,英国政府为维持这家钢厂已经花了3.77亿英镑,预计6月底超过6亿。算下来每天烧掉超过100万英镑。宁可拿纳税人的钱去打水漂,也不肯给中国企业一个公道——这笔账,谁看了不心寒?商务部的声明里有一句话分量很重:“严重挫伤了中国企业对英投资信心。”这不是外交辞令,这是大实话。你英国口口声声说欢迎外资、讲究法治,结果中企出钱出力救活你的企业,你反手就立法没收——以后谁还敢去英国投资?敬业集团已经表态——“必将悉数追偿,分毫不让”。商务部也说了,支持法律维权,还要采取有力措施。这话背后的含义,英国那边最好掂量清楚。一个国家连最基本的契约精神都可以随意践踏,连对外资的承诺都可以用“国家安全”四个字一笔勾销——那它还有什么信誉可言?英国政府这次的操作,不仅抢了一个企业,更把自己“法治国家”的招牌砸了个稀碎。信源就是商务部官网(www.mofcom.gov.cn)的“新闻发布”栏目。新华社、央视等官方媒体的报道内容与之完全一致,
就在刚刚, 中国商务部发表声明, 7月17日,针对英国政府通过立法将中国

就在刚刚, 中国商务部发表声明, 7月17日,针对英国政府通过立法将中国

就在刚刚,中国商务部发表声明,7月17日,针对英国政府通过立法将中国企业旗下的英国钢铁公司收归国有,中国商务部表态称:将支持中企运用法律手段维权,并采取有力措施坚定维护中国企业利益。2019年的时候,英国钢铁公司已经半只脚踏进了破产的大门。这家曾经撑起英国钢铁工业大半江山的百年企业,背上了8.8亿英镑的债务,生产线停了大半,五千多名正式员工加上上下游两万多从业者,眼看着就要集体失业。英国政府当时急得满世界找接盘侠,从欧洲问到日韩,愣是没有一家企业愿意接手。原因很现实,英国传统钢铁产业早就日薄西山,人工贵、能耗高、环保要求一年比一年严,投进去就是填无底洞。就在所有人都以为这家钢厂要彻底熄火的时候,中国河北的民营钢企敬业集团站了出来。2020年3月,敬业以五千多万英镑的价格完成收购,不仅接下了这个烂摊子,还当场作出承诺:未来十年投入12亿英镑升级设备、改造环保设施,并且三年不裁员。接下来的五年里,敬业真金白银砸了进去,老旧生产线挨个更新,环保标准跟着英国的要求一步步提,员工工资按时发放,税费一分不少交。接手的第一年,这家濒临倒闭的钢厂就扭亏为盈,当年赚了近三千万英镑。那时候的英国媒体怎么说?说这是中英经贸合作的典范,是中国企业给英国本土工业续命。当地工人更是松了一口气,本来都收拾好东西准备另谋生路,结果饭碗保住了,收入还稳了。谁也没想到,好日子没持续几年,脸说翻就翻了。事情的转折来得很快,欧洲能源危机爆发后,天然气价格暴涨,钢厂的运营成本直接翻了倍,再加上英国自己定的环保政策越来越严苛,钢厂的经营压力一天比一天大。敬业这边想着主动转型,计划把高能耗的旧高炉换成更环保的电弧炉,向英国政府申请10亿英镑的转型补贴,结果英方只愿意出5亿。双方来回拉扯没谈拢,敬业这边就放出话,要是补贴迟迟不到位,只能关停旧高炉缩减产能。就这么一句经营层面的表态,直接给了英国政府动手的由头。2025年4月的一个周六,英国议会直接打破常规流程,紧急召回正在休复活节假的议员,只用了六个半小时,就走完了从提案、辩论到国王批准的全部立法流程,推出了一部《钢铁行业特别措施法案》。这是什么概念?正常情况下英国一部法案要走几个月甚至大半年,六个半小时全速通过,是1982年马岛战争以来的头一回。而这部几乎是量身定做的法案,核心目的只有一个:直接剥夺敬业集团对英国钢铁公司的控制权,由政府临时接管。临时接管只是第一步,今年5月英国政府又拿出了正式的国有化法案,到7月16日法案正式生效,这家100%由中资持股的企业,彻底变成了英国的国有企业。整个过程快得让人反应不过来,从谈判破裂到彻底收走资产,也就一年多的时间。最让人觉得离谱的,是补偿问题。按照国际通行的商业规则,政府征收私人资产,本该给出合理、及时的补偿吧?可英国商务部门的说法是,赔偿金额要由独立机构评估,“若有才支付”。有人说,英国这是拿国家安全当幌子。可明眼人都看得出来,这事儿跟国家安全根本沾不上边。一家生产民用钢材的普通钢厂,既不涉及军工技术,也不碰敏感基础设施,敬业接手这么多年,一直合规经营,该尽的社会责任一点没少。说到底,就是看着钢厂慢慢缓过来了,又赶上眼下西方对中资的整体态度转向,就找个由头把资产收回去。这次商务部的表态,其实是给所有出海的中国企业吃了一颗定心丸。不是说企业走出去闯就没人撑腰了,真遇到不公待遇的时候,国家会站在企业身后。支持用法律手段维权,这话不是空话,英国既然标榜自己是法治国家,那就按国际规则、按中英双边投资协定来谈,该赔的钱一分都不能少。至于“采取有力措施”这句话,分量也不轻,你破坏了投资领域的基本规则,就得承担相应的后果,贸易和投资层面的反制,从来都是对等的。其实回头看这件事,最该算明白账的反而是英国自己。短期看,你拿到了一家钢厂,保住了本土的钢铁产能,好像占了便宜。可长期看,你把自己的国家投资信用给砸了。当年没人愿意接的烂摊子,是中国企业接了;没人愿意投的钱,是中国企业投了;没人愿意保的几万个就业岗位,是中国企业扛下来的。现在厂子救活了,就想着一脚把投资人踢开,这笔账怎么算都不地道。商业世界里,信用才是最值钱的无形资产,一旦碎了,再想拼回去,可就没那么容易了。
就在刚刚,中国商务部发表声明,7月17日,针对英国政府通过立法将中国企业

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