标签: 软件
万老师一个好朋友前华为的工程师目前创业在做AI剪辑软件我感觉我比他们项目里的所有人都着急我催进度催的
万老师一个好朋友前华为的工程师目前创业在做AI剪辑软件我感觉我比他们项目里的所有人都着急我催进度催的最勤…万老师一个好朋友前华为的工程师目前创业在做AI剪辑软件我感觉我比他们项目里的所有人都着急我催进度催的最勤…
美国众议院对华委员会主席谈及中国AI技术获取问题。9月19日，美国众议院对华委员
美国众议院对华委员会主席谈及中国AI技术获取问题。9月19日，美国众议院对华委员会主席穆勒纳尔就相关议题发表看法。一场围绕人工智能的较量，正在出现一个很有意思的变化。美国这几年不断给先进芯片增加出口门槛，原本以为只要管住高端GPU，就能控制最重要的算力来源。可到了2026年，美国国会发现事情远没有这么简单：芯片能管，服务器可以搬；硬件不好买，算力还可能通过网络获得。于是，美国一些议员开始把监管范围继续往外推。美国众议院对华委员会主席约翰·穆勒纳尔，就是其中相当积极的一位。9月18日，他在写给特朗普的信中再次要求美国收紧中国获取美国人工智能技术，以及美国和盟友半导体制造技术的渠道。这句话放在几年前，可能主要指芯片，放到当天，含义已经宽得多。芯片、制造设备、海外数据中心、云计算服务，甚至一些人工智能（AI）模型和相关技术，都逐渐进入美国国会讨论的范围。美国部分议员现在考虑的问题已经不是简单的“这颗芯片能不能卖”，而是中国企业最终能不能获得相应的计算能力。事情发展到这一步，其实早有铺垫。今年4月16日，穆勒纳尔领导的委员会公布了一份针对中国人工智能（AI）产业的调查报告，标题就相当直白，大意是“能买就买，必须时就偷”。报告声称，一些中国企业通过第三方采购、境外算力以及其他方式获取受美国限制的先进技术。这里必须把性质讲清楚，这是美国国会委员会提出的调查结论和指控，并不能把其中针对企业的所有说法都直接理解为已经经过法院认定的违法事实。以前，美国出口管制更像是在码头和海关门口检查货物，一批先进GPU不能出口，那就不让它装箱运走，人工智能时代出现了一个新情况：企业并不一定非得把芯片搬回自己的机房。比如一家公司需要训练大型人工智能（AI）模型，它可以寻找境外数据中心。芯片依旧摆在海外服务器里，公司购买的只是几个星期甚至几个月的计算服务。鼠标一点，数据传过去，计算完成以后结果再回来。从使用者角度看，它得到的是算力，而不是芯片。可在美国部分议员看来，这恰恰意味着原来的管制办法出现了缺口。既然限制先进芯片的目的，是控制高端计算能力，那么只限制实物、不限制远程调用，政策效果就可能打折扣。所以现在美国国会出现了一种越来越明显的思路：别只盯着箱子里的芯片，还得盯着网络另一头是谁。这也意味着云计算公司可能承担更多责任。按照相关议员推动的方案，云服务商可能需要更加严格地确认客户身份、判断实际使用者，并对某些异常活动进行记录和报告。原本非常普通的一项互联网商业服务，就这样逐渐被纳入出口管制和国家安全讨论。事情还没有停在这里。今年8月10日，穆勒纳尔又要求特朗普政府确保受美国制裁的部分中国企业不能通过其他渠道获得先进逻辑芯片。到了9月18日，他再次把人工智能技术和美国及盟友掌握的半导体制造技术放到了一起。把这几个时间点串起来，美国部分国会议员的想法其实已经相当清楚：成品芯片是一道门，制造设备是一道门，海外代工和远程算力又是另外几道门。他们希望尽可能把这些门同时管起来。问题也恰恰出在这里。当供应变得越来越不确定，企业自然会考虑一个非常现实的问题：当天能买到的东西，明年还能不能买到？人工智能企业最怕的其实不是价格贵一点，而是不确定。一个大模型从训练、更新到商业应用，往往需要长期稳定的算力。如果企业刚刚围绕某种海外芯片搭好系统，政策突然改变，供应中断，那么之前投入的软件适配、服务器建设和人员培训，都可能受到影响。这种情况下，提高国产软硬件比例，就不仅仅是技术选择，也会成为经营上的风险管理。而2026年中国人工智能（AI）产业的发展，也不能再用几年前的情况来判断。9月17日，华为轮值董事长徐直军表示，公司人工智能（AI）计算设备在中国市场需求旺盛，目前供应仍无法完全满足需求，并透露计划在2027年推出新的人工智能（AI）芯片产品。这个细节很重要。供应不足当然意味着国产人工智能（AI）硬件还有需要解决的问题，但反过来看，也说明国内市场已经出现了真实而且规模不小的需求。企业不是等海外政策变化之后再决定怎么办，而是在实际业务中不断寻找新的算力来源。软件端同样在变化。过去谈人工智能（AI）竞争，很容易把注意力全部放在“哪家的芯片跑得最快”。现在越来越多企业开始考虑另外一笔账：如果硬件暂时追不上，能不能把模型做得更省算力？能不能通过软件优化，让同样数量的芯片完成更多任务？这也是为什么单看芯片参数，很难判断整个人工智能（AI）产业的竞争状态。一个完整的人工智能（AI）体系，下面是芯片和服务器，中间有软件框架、开发工具和模型，上面还有大量具体应用。
朱啸虎这场北大演讲，信息密度确实够高，19条观点几乎覆盖了一个投资人对AI创业的
朱啸虎这场北大演讲，信息密度确实够高，19条观点几乎覆盖了一个投资人对AI创业的完整判断框架。但正因为它太“完整”了，值得拿出来掰开了聊几句。说得最准的部分：“AI创业最危险的是做成大厂可以免费集成的功能。”客户觉得好用，可不愿掏钱，这是人工智能（AI）创业最难跨过去的一道坎。写一段文字、整理一份资料，过去需要专门购买的服务，如今可能随常用软件一起提供。创业者面对的问题变了：产品有没有用，已经不足以决定生意能不能成立，还得解释清楚，用户为什么要单独为它付费。这也是朱啸虎这场演讲值得讨论的地方，36氪平台9月18日刊载的潮涌人工智能（AI）整理稿，将演讲时间标为2026年9月16日，地点为北京大学创新创业课堂。整理稿呈现的一项核心判断是：当技术扩散得越来越快，企业就更需要依靠对用户需求和商业经营的理解建立优势。理解这个判断，不妨从采购者的一张账单看起。假设一家企业买了人工智能（AI）工具，员工起草文件确实快了，但每份内容仍要反复核对，还得有人搬运数据、调整格式。软件演示时省下的时间，可能在后面的修改中又花了出去。企业愿意长期付费，通常需要看到整个工作过程有所改善，而不只是某一步变快。由此看，创业团队需要警惕的，不只是大厂推出相似功能，还有自己误判了客户购买的东西。客户要的可能是少返工、少出错、按时交付，团队展示的却一直是生成速度。两边关注的事情没有对上，再漂亮的演示也很难换来稳定续费。这种错位，比竞争者多一个按钮更值得重视。大平台的优势当然存在，而且未必非得免费。2025年1月，微软宣布将Copilot功能纳入Microsoft365个人版和家庭版，同时调整订阅价格并设置使用额度。集成和免费不是一回事，但都可能影响独立工具的收费空间。不过，客户也不会永远只选大平台。假如一个专业工具能够准确处理行业里的特殊要求，还能与现有系统配合，使用者就有理由留下。比如处理采购文件，除了提取文字，还要识别规格差异、标出缺失项目、保留修改记录。真正需要检验的，是这些工作做得是否可靠，而非功能名称是否独特。这也解释了为什么“技术优势会缩短”不能推出“技术不重要”。模型能写代码，不代表生成的程序可以直接投入使用；模型能制作视频，不代表人物和场景能始终保持一致。把结果检查好、把异常处理好、把交付过程做稳，都需要技术。应用企业不一定自建基础模型，却不能把技术责任一并交出去。开源则把这种考验推得更近。DeepSeek-R1官方项目说明，其代码和模型权重采用MIT许可证，并允许商业使用。这为开发者提供了更便利的技术起点。但是，别人也能获得相近的起点。创业者依然需要支付运行、维护和服务成本，并回答一个问题：同样的模型交到不同团队手里，自己究竟多做成了什么？答案未必是积累更多数据。未经整理的记录，可能只是增加存储负担；不准确的数据，还可能把错误带进结果。更有价值的是，在合法授权的前提下，把客户反复遇到的问题整理成可验证的改进。当天解决一次，次日同类问题能够少花一点力气，这样的积累才有机会降低成本、改善体验。因此，判断产品好不好，留存率需要看，但不能孤立地看。参考材料提到“50%以上”“六个月20%以上”，其中前一个数字没有明确统计周期，也缺少完整的计算口径。注册用户和付费用户不能混为一谈，打开软件和完成任务也不是一回事。没有这些条件，单凭百分比很难比较不同产品。还有一种情况容易被忽略：用户留下来了，公司却越服务越吃力。每次使用都消耗计算资源，遇到错误还需要人工补救；客户要求不断增加，收费却没有相应变化。这样的高留存，未必意味着经营健康。对于企业客户，续约是否顺利、交付成本是否下降、服务能否复制，往往也值得一起观察。至于是否应该教育市场，可以把问题缩小一些。不必一开始就让所有人接受新概念，先找到确实遇到麻烦的一小群人，让他们拿真实任务试用。有人愿意持续使用，再逐步扩大投入。这样既给新品类留下机会，也能避免把大量资金花在解释概念上。创新可以大胆，验证过程仍然需要扎实。从相关信息看，这场讨论最有价值的地方，是提醒创业者把注意力从“我做出了什么”，移到“客户因此改善了什么”。但如果把所有经验都变成禁令，也会失去判断具体问题的耐心。一个看起来普通的功能，可能因为服务深入而形成稳定业务；一个听起来全新的方向，也可能迟迟找不到付款的人。不能只凭项目名称判断前景。从现有情况看，可靠的创业判断应当允许试错，同时要求证据不断增加。早期可以看客户是否愿意试，中期看是否愿意付费，继续发展则要看能否稳定交付、覆盖成本。平台的集成能力值得重视，却不必成为放弃探索的理由。真正需要避免的，是把一时的新鲜感当成长久需求，把暂时的技术领先当成永久保障。
看完广告看着这一页半6分软件陷入沉默。
看完广告看着这一页半6分软件陷入沉默。
网上都在传一个孙子帮爷爷清理手机，花了40分钟删了130多个流氓软件的事，要
网上都在传一个孙子帮爷爷清理手机，花了40分钟删了130多个流氓软件的事，要是没年轻人在身边的老人可怎么办？四川的张先生最近帮爷爷清理了一次手机桌面，拿过来一看，四五页屏幕密密麻麻全是花花绿绿的图标。他试着长按删除，手指刚按下去，一个广告弹出来了，点错一下又跳到一个视频平台，手机上凭空多出几个新软件。折腾到最后，他只能在系统设置里批量操作，前前后后花了40多分钟，才把130多个流氓软件清干净。这事被发到网上之后，评论区里一大片“我家也这样”，有人说每次回家第一件事就是给爸妈手机做“大扫除”，有人说删的速度赶不上老人误下载的速度。热闹归热闹，但有一个问题藏在后面：那些身边没有年轻人可以喊的老人，他们的手机谁来管？张先生的爷爷手机里的软件，大致能分成两类。一类是年轻人看都不会看一眼的游戏，画风粗糙，玩法简单，老人根本用不上。另一类更隐蔽，名字里带着“清理”“加速”“省电”之类的字眼，专门盯着手机里那点存储空间做文章。老人刷短视频的时候，屏幕上冷不丁蹦出一个提示——“您的手机内存不足，请立即清理”——字大、颜色亮、还带个感叹号。老人一看就慌了，赶紧点“确定”，结果装进来的所谓清理工具，本身就是最大的垃圾制造者。这些软件的套路并不高明，但特别好使。弹窗上的关闭按钮做得极小，有的甚至是透明的，老人手指头粗一点就点偏了，点偏的结果就是又下载一个。有些软件更过分，你长按图标想删掉它，它不给你卸载的选项，反而弹出一串广告，把卸载入口藏在最底下，字号小得需要放大镜。一个老人对着这样的手机，基本上就是被困住了。越点越多，越多越卡，越卡越着急，越着急越点错。年轻人处理这些问题的方式很简单：打开设置，找到应用管理，批量勾选，一键卸载。可这套操作对很多老人来说，门槛高得离谱。他们能记住怎么发微信语音、怎么刷短视频、怎么视频通话，已经算是不错了。再去学怎么进设置、怎么找应用列表、怎么分辨哪些该删哪些不该删，实在有点为难人。更何况，很多老人压根不知道手机里那些东西是可以删的。他们以为手机买来就是这样，以为那些广告是“手机自带的”，以为卡顿是“手机老了”。这就造成了一个很残酷的现实：同样一部安卓手机，在年轻人手里是个工具，在老人手里可能就是个广告播放器。年轻人遇到弹窗，第一反应是“这什么东西，关掉”，老人遇到弹窗，第一反应是“它让我点一下，那就点一下吧”。这种信息差和操作习惯的差距，被那些做流氓软件的人算得清清楚楚。2026年9月，四川广汉的刘先生还遇到过更离谱的情况。有位老人找他帮忙清理手机，那部手机已经被恶意软件全面占领，打电话的时候广告弹出来，打开设置的时候广告也弹出来，层层叠叠关都关不掉。刘先生当场测试拨打120急救电话，整整半分钟，电话始终没能拨出去，因为广告把拨号界面盖得严严实实。年轻人面对这种情况都手忙脚乱，一个老人在突发状况下拿着这样一部手机，后果不敢细想。工信部其实早就注意到了这个问题。2023年发布的《关于进一步提升移动互联网应用服务能力的通知》里写得很清楚，不得通过“偷梁换柱”“强制捆绑”“静默下载”等方式欺骗误导用户，APP应当可便捷卸载，不得以空白名称、透明图标、后台隐藏等方式恶意阻挠卸载。2026年1月，工信部又通报了一批存在侵害用户权益行为的APP和SDK。规定一直在出，通报一直在发，可老人手机里的软件还是一茬接一茬地冒出来。问题出在哪儿？出在违规的成本和收益完全不成比例。一个流氓软件只要能成功留在用户手机里，每天的弹窗广告收入可能就有几万甚至几十万。即便被通报、被下架，换个名字、换个马甲又能重新上架。而对于那些没有年轻人帮忙的老人来说，他们根本不知道自己手机里发生了什么，也根本不会去投诉、去举报。他们只是觉得手机变卡了，然后继续忍受着用。有手机厂商的技术支持页面专门教用户怎么清理“可疑或未经授权的应用”，步骤写得很详细：进设置、找设备维护、查看深度休眠应用、运行安全诊断。这些步骤写得没错，但一个连“设置”图标都找不到的老人，怎么完成这一整套操作？技术上的解决方案再完善，用不到需要它的人手上，就等于不存在。张先生删了130多个软件，花了40分钟。这40分钟里，他大概不止一次感到恼火，气那些软件的无赖，也气自己不能一直守在爷爷身边。但那些身边没有孙子、没有儿女、没有年轻人的老人呢？他们的手机屏幕上，大概还亮着那句“您的手机需要马上清理”。信源：央广网：40分钟才删掉130多个手机流氓软件
首先是整机流畅度大幅提升，专门优化了大家高频使用的场景。软件开启、刷短视频滑动、
首先是整机流畅度大幅提升，专门优化了大家高频使用的场景。软件开启、刷短视频滑动、相机抓拍、横竖屏切换都更跟手。哪怕后台挂一堆应用，临时切去拍照、回消息，也不会卡顿延迟，用起来特别顺手。桌面颜值和自定义也更好玩，全新柔光玻璃观感很高级，光影效果细腻自然。锁屏、文件夹、桌面小组件都能自由调整，每个人都能搭出自己喜欢的桌面风格。超级小爱2.0是本次最大亮点，实用性直接拉满。灵感球可以拖拽地址一键导航，还能自动识别活动信息并入日程。录音笔记能AI提炼重点、整理内容，日常办公省事不少。而且隐私防护做得很到位，锁屏禁止敏感问答，所有数据操作都可自主管控，智能又安全。这么多实用升级，你觉得澎湃OS4流畅优化和AI新功能，哪个提升最打动你？
从AI终端到游戏服务：科技消费新场景加速演进，年轻创业者寻找数字兴趣产业新机会创新点子王作者：孙婷当
从AI终端到游戏服务：科技消费新场景加速演进，年轻创业者寻找数字兴趣产业新机会创新点子王作者：孙婷当地时间9月16日，据公开科技媒体报道，从AMD与NVIDIA围绕图形技术的竞争，到AI智能体手机持续落地，再到年轻创业者进入游戏服务领域，硬件、软件与数字兴趣消费正在形成新的产业连接。01显从AI终端到游戏服务：科技消费新场景加速演进，年轻创业者寻找数字兴趣产业新机会创新点子王作者：孙婷当地时间9月16日，据公开科技媒体报道，从AMD与NVIDIA围绕图形技术的竞争，到AI智能体手机持续落地，再到年轻创业者进入游戏服务领域，硬件、软件与数字兴趣消费正在形成新的产业连接。01显卡竞争进入软件技术阶段，AMD与NVIDIA的产业路线出现更多讨论当下的GPU市场，竞争已经不再局限于单纯的硬件规格。围绕游戏体验、AI能力、光线追踪以及帧生成等技术的软件生态，正在成为消费者评价显卡产品的重要维度。9月16日，快科技报道，NVIDIA近期围绕DLSS5等技术持续受到游戏玩家关注。在AMDRadeon社区中，也出现了围绕AMD图形技术路线的讨论。一部分用户认为，在多帧生成、DLSS等软件能力方面，AMD与NVIDIA之间存在差距；也有用户强调，传统光栅化性能和产品性价比仍然具有重要价值。这一讨论背后反映的是GPU产业竞争逻辑的变化。过去消费者更多关注核心数量、显存容量和理论性能，而随着AI与实时图形技术不断发展，驱动、算法、开发者生态以及游戏适配能力的重要性进一步提升。对消费者而言，显卡体验已经从单一硬件指标，逐步延伸至硬件、软件、算法和生态共同构成的综合体验。AMD同时还承担游戏主机定制芯片业务，因此其PC显卡技术路线与主机业务之间的关系，也成为相关讨论中的一个观察角度。与此同时，RTX50系列与RX9000系列在市场价格层面的变化，也让性能、功能与价格之间的平衡成为消费者关注的话题。从产业视角来看，GPU竞争正在进入更加复杂的阶段。硬件基础依然重要，但软件技术、AI能力和开发者生态正在成为影响用户体验的重要组成部分。02AI智能体手机加速落地，终端设备从“工具”向“助手”演进如果说GPU产业正在从硬件竞争走向软硬件协同，那么智能手机市场也正在经历类似变化。AI能力开始从独立应用进一步进入系统层面，手机厂商开始探索让终端具备理解指令、执行任务和持续交互的能力。9月16日，努比亚官方发布NaviXUltra首销信息。公开报道显示，该产品开售后销售额一秒破亿，并搭载豆包手机助手消费者版，主打“听得懂、能干活、记得住、够安全”等能力。在交互层面，该机内置Seed全双工语音大模型，支持随时打断和连续对话，并可识别包括粤语、闽南语在内的十余种方言。同时，手机侧面设置独立AI实体按键，可用于快速唤醒豆包助手。NaviXUltra公开参数信息处理器：第五代骁龙8至尊版3nm屏幕：6.78英寸，1至144HzLTPO2.0峰值亮度：4500尼特主摄：2亿像素电池：7100mAh快充：90W有线＋50W无线厚度：7.62mm国补到手价：5499元起从产品逻辑来看，AI手机的竞争重点正在从单纯的参数升级转向任务执行能力。相关产品已经开始尝试连接出行、地图、音乐以及办公等服务，并支持后台任务运行和多线程处理。这意味着智能终端的使用方式正在发生变化。过去用户需要打开应用、寻找功能、完成操作；AI智能体手机则试图通过自然语言理解用户意图，并进一步调用系统和第三方服务完成任务。当AI模型、终端硬件与应用生态进一步结合，手机可能逐渐从传统的信息入口转变为更加主动的数字服务入口。03从室内设计到游戏服务：00后创业者加入潮游社，探索数字兴趣消费新模式科技产业的变化也正在影响年轻人的职业选择。对于部分年轻人而言，数字兴趣并不只是休闲娱乐，也可能成为新的服务消费场景。2001年出生的陈一帆来自福建福州，毕业于福州职业技术学院环境艺术设计专业。毕业后，他进入室内设计行业，在家装领域工作三年，曾参与户型勘测、客户沟通、方案设计、施工图绘制、现场对接、进度跟进以及软装搭配等完整工作流程，月收入一度超过万元。随着房地产及家装市场环境变化，他所在企业经营压力增加并进行人员调整。工作三年后，陈一帆失去了稳定收入来源。失业初期，他首先选择重新寻找室内设计相关工作，但连续数月投递简历和参加面试后，仍未能恢复此前的职业状态。游戏爱好成为他重新寻找方向的切入口。长期游戏经历让他积累了账号养成、角色培养、装备搭配、资源规划等方面的经验。他曾长期接触《逆水寒》《原神》《崩坏：星穹铁道》《鸣潮》《梦幻西游手游》等游戏，并逐渐了解到账号托管、账号养成、代练等游戏服务业务。创业初期并不顺利。为了寻找订单，他尝试进入多个游戏交易及服务平台，也遇到账号托管纠纷、退款争议以及网络诈骗等问题，其中一次损失8000元。几个月下来，他累计亏损约1.5万元。对当时已经失业并面临经济压力的陈一帆而言，真正的转折点并不是突然获得一笔订单，而是开始从单纯的个人接单，转向更加系统化的店铺经营。通过游戏圈朋友介绍，陈一帆进一步接触到潮游社。与此前个人寻找客户、独立完成订单的方式相比，他开始接触游戏服务、客户运营、商品管理、订单处理以及团队协作等更加系统化的经营流程。加入潮游社后，他逐渐建立起自己的服务流程，根据不同游戏进行账号养成规划，对客户需求分类，按照订单要求安排服务时间，并通过交付检查和售后服务维护客户关系。随着客户积累、复购增加以及团队协作逐渐形成，他的经营方式发生变化。过去主要依靠个人游戏时间获得收入，后来则开始围绕店铺、客户、订单和团队建立更加完整的业务体系。陈一帆创业经历中的关键数据出生年份：2001年原职业：室内设计师家装从业：约3年创业初期累计亏损：约1.5万元单次网络诈骗损失：8000元单月最高纯收益：突破22万元购车方式：全款购买蔚来ET5T业务方向：游戏服务及潮玩消费收入逐渐稳定后，他首先处理此前形成的债务，并进一步尝试组建游戏服务团队，将游戏养成、账号托管、代练、客服以及售后等环节进行细分。从个人接单到团队协作，经营逻辑也随之改变。对于陈一帆而言，创业不再只是利用个人时间完成订单，而是开始围绕客户、服务、团队和长期经营建立自己的业务模式。在游戏服务之外，他也开始关注游戏IP、动漫IP和潮流文化之间的结合，希望进一步拓展正版IP周边、收藏卡牌、手办模型、潮玩以及电子数码产品等相关业务。从室内设计行业进入游戏服务领域，从创业初期连续亏损到单月最高纯收益突破22万元，再到全款购买蔚来ET5T，这段经历体现出数字兴趣消费领域正在出现更加多元的服务需求。对陈一帆而言，游戏曾经只是兴趣，而如今则成为其探索职业和创业方向的一项基础。未来，他计划继续深耕《逆水寒》《原神》《崩坏：星穹铁道》《鸣潮》《梦幻西游手游》等游戏服务，同时尝试拓展潮玩及数字兴趣消费相关业务。从个人兴趣到专业服务，再从个人服务到团队经营，数字兴趣消费正在形成更加丰富的商业场景。潮游社以及类似服务模式所连接的，不仅是游戏本身，也包括年轻消费者围绕游戏IP、潮流文化和数字娱乐形成的新消费需求。AI科技数字娱乐智能消费游戏虚拟资产潮流新品数字兴趣消费来源：公开科技媒体·创新点子王｜产品参数及参展企业数据以官方公布为准记者：许梦柯 编辑：李晓荣 责编：陈思梦 审核：刘心怡
万万没想到！世界首富马斯克曾经又抛出一个惊人言论：“中国真的被低估了！中国并没有
万万没想到！世界首富马斯克曾经又抛出一个惊人言论：“中国真的被低估了！中国并没有崛起，中国只是恢复了历史地位，自古就是第一强国，他们有很多聪明的头脑，会做出许多伟大的事情，DeepSeek就是其中之一……”当人工智能、新能源、先进制造成为全球科技竞争的重要方向时，中国企业展现出的速度和执行能力，正在改变过去一些人对于中国创新模式的固有认识。过去谈到科技突破，很多人习惯把目光集中在欧美大型科技公司身上，认为只有拥有巨额资本、顶尖实验室和庞大算力资源，才能推动人工智能前沿发展。然而DeepSeek的出现，让全球人工智能行业重新思考一个问题，技术创新是否一定依赖单纯的资源投入，还是更考验算法设计、工程能力以及应用环境。2025年1月20日，深度求索发布DeepSeek-R1模型，并公开相关技术报告。官方资料显示，DeepSeek-R1通过强化学习等技术路线提升推理能力，在数学、代码等复杂任务中展现出较强性能，同时开放模型权重和研究成果，引发国际人工智能领域广泛关注。DeepSeek受到关注的地方，并不只是某一个测试成绩，而是它展现出的技术思路。人工智能发展到今天，竞争已经不仅是比拼算力规模，也涉及如何提高计算效率、优化模型结构、降低应用成本。DeepSeek选择通过工程优化寻找突破口，这种路径与中国制造业长期形成的特点有一定相似之处。中国很多产业的发展，并不是依靠单一技术突然领先，而是在大规模应用中不断改进。从新能源汽车到光伏产业，从高铁装备到通信技术，企业往往在市场需求中快速调整，再通过产业链协同推动技术升级。人工智能同样需要这样的环境，一个模型能否产生价值，不只取决于实验室里的指标，也取决于能否进入真实生产场景。中国拥有庞大的制造体系和丰富的应用场景，这成为人工智能发展的重要基础。企业可以将人工智能用于工业生产、智能驾驶、软件开发、医疗服务等多个领域，技术在使用过程中不断迭代。对于科技企业而言，拥有大量真实需求，本身就是推动创新的重要力量。马斯克曾多次关注中国工程师群体的特点，其中一个重要原因，就是中国拥有规模庞大的科技人才队伍。近年来，中国持续扩大科研投入，为技术创新提供长期支撑。根据国家统计局公布的数据，2024年中国全社会研究与试验发展经费达到36326.8亿元，同比增长8.9%，研发投入强度达到2.69%。企业研发投入持续增加，成为推动科技创新的重要力量。科技竞争最终比拼的，不只是资金数量，更是能否把人才、产业和市场结合起来。中国拥有完整产业体系，从基础零部件到整机制造，从软件开发到终端应用，形成了较强的产业协同能力。这种体系优势，使很多新技术能够较快完成从研发到商业应用的转换。DeepSeek的出现，也让外界重新关注中国人工智能企业的发展方式。它没有选择完全复制国外大型科技公司的路线，而是在模型架构、训练方法和开源策略方面进行探索。对于全球开发者而言，开放模型降低了技术使用门槛，也推动更多企业和研究机构参与人工智能创新。当然，人工智能竞争是一场长期竞争，芯片、基础软件、核心算法等领域仍然需要持续突破。任何科技产业的发展，都不可能依靠一次突破完成全部目标。但从DeepSeek带来的影响来看，中国科技企业已经不再只是追随者，而是在部分领域开始参与全球技术路线竞争。如果把时间拉长，中国科技发展的变化更加明显。过去几十年，中国完成了制造业规模扩张，并逐渐向高技术产业迈进。一个国家的科技水平，不是由某一家企业决定，也不是由某一次发布会决定，而是由人才培养、产业体系、科研投入和市场环境共同塑造。
#WPS表格能力全面超越国际主流大模型##国产办公软件表格综合成绩排名全球第一#WPSAI在表格AI
#WPS表格能力全面超越国际主流大模型##国产办公软件表格综合成绩排名全球第一#WPSAI在表格AI测评中超过GPT、Gemini等国际模型，经过官方验证，国产办公迈出扎实一步。WPS表格能力全面超越国际主流大模型国产办公软件表格综合成绩排名全球第一WPSAI在表格AI测评中超过GPT、Gemini等国际模型，经过官方验证，国产办公迈出扎实一步。
![[捂脸哭]阔直板是创新还是噱头？华为PuraXView真实体验大实话最近数码圈掀起一股新风潮，华为P](http://image.uczzd.cn/16150073005848378380.jpg?id=0)
#WPS表格能力全面超越国际主流大模型##国产办公软件表格综合成绩排名全球第一#通用大模型强不代表办
#WPS表格能力全面超越国际主流大模型##国产办公软件表格综合成绩排名全球第一#通用大模型强不代表办公好用！WPSAI立足海量国内用户场景，在国际评测交出了属于国产软件的亮眼答卷WPS表格能力全面超越国际主流大模型国产办公软件表格综合成绩排名全球第一通用大模型强不代表办公好用！WPSAI立足海量国内用户场景，在国际评测交出了属于国产软件的亮眼答卷
导航软件最好用的是哪家，你都用过这三个导航软件没有，高德，百度，腾讯这三个导航软
导航软件最好用的是哪家，你都用过这三个导航软件没有，高德，百度，腾讯这三个导航软件是常用的。都有自己的优缺点，但是最好用的应该是高德，然后是百度，最后是腾讯吧，我感觉是这样，你们觉得呢？
PaulGraham上个月发了篇新文章，讲公司怎么变强。我从中挑了6条最有启发性的，分享给大家。建议
PaulGraham上个月发了篇新文章，讲公司怎么变强。我从中挑了6条最有启发性的，分享给大家。建议创业的小伙伴直接把这篇文章发给自己的Agent，让它帮忙分析一下你的业务：1️⃣先问"怎么变强"PG说，他和创业者聊天时最常用的一个问题，是"什么能让这家公司变强"。问"怎么多赚钱"，想到的PaulGraham上个月发了篇新文章，讲公司怎么变强。我从中挑了6条最有启发性的，分享给大家。建议创业的小伙伴直接把这篇文章发给自己的Agent，让它帮忙分析一下你的业务：1️⃣先问"怎么变强"PG说，他和创业者聊天时最常用的一个问题，是"什么能让这家公司变强"。问"怎么多赚钱"，想到的通常是提价、多卖一点、砍成本——都在现在这个位置上做微调，回报是百分比。问"怎么变强"，问的是我在整条价值链里的位置能不能换掉，回报是数量级。他说的"变强"，指的其实是几个很具体的方向：·从卖零件的，变成掌握客户关系的那个人。别人离了你还能活，你离了别人随时被换掉，那就是弱。·让每一笔钱都从你身上流过去，你成了通道，上下游就都绕不开你。·让别人能站在你的产品上搭东西，他们努力做得越好，你越值钱（应用商店是这个形态的极致）。·造出网络效应：用的人越多，对每个用户越好，后来者越追不上。具体点：你在给餐厅做点单软件，一年赚50万，这叫赚钱。如果变成整条街餐厅的订单都从你这儿过、连外卖平台也得接你的接口，这叫变强。2️⃣帮用户赚钱的东西，长得最快PayPal为什么爆？因为它让用户赚到了钱。能帮人赚钱的时候，用户上得最快，也肯付高价，收入是双击增长。3️⃣用户在"乱用"你的产品，是最值钱的信号PayPal起初只是演示安全软件的一个demo，eBay卖家却拿它去收款，创始人拖了两个月才承认这才是正经生意。有人愿意拿不是方案的东西将就，说明那个需求够急。去听他们在传递什么。4️⃣一切都在往上游抢钱流经你，比卖组件强；客户越早拿下越好——Stripe专挑公司成立第一天就签，因为支付这类基础设施没坏就没人换；数据也一样，Rippling从入职软件切进去，因为员工数据的生命周期是从那儿开始的。5️⃣敢用"干脆"这个词PG说，他给早期创业公司的建议里高频出现一个句式："干脆y"。想法拧成麻花，很多时候是因为怕——公司无意识地蜷着，做着远没到自己水平的事。"干脆y"实际就是"干脆站直了"，站直之后个头会高一大截。6️⃣有一条硬约束，谁都绕不过前面五条听起来都有点"想方设法占便宜"：加网络效应、把客户吃掉、让上下游都从你这儿过。PG说，这些招有一个共同前提——结果得让用户的处境更好。不可以因为"我想要"，就硬加网络效应、硬让钱流经你、硬去做全栈。用户看得出来谁在占便宜，看出来了就不来。所以这些招数能不能用，判断标准不在你手上，在用户手上。这条约束刚性到什么程度？可以倒过来当工具用：先想"从用户的角度看，完美的世界长什么样"，再问"那个完美世界里，有哪一块是我可以把自己变过去的"。那一块，大概率就是你该做的事。PG在结尾写：刚成立的创业公司太弱了，弱到没法强迫任何人——它没钱也没权，只剩让客户过得更好这一条路。这也是创业公司总体上对世界有益的原因。
