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马斯克终于迎来复仇时刻！硅谷创业教父保罗·格雷厄姆最近发文感慨：“还记得当年媒体有多急切地吞下那些关于埃隆买下Twitter后它即将崩溃的故事吗？他们怎么会相信，一个能经营火箭和汽车公司的人，居然经营不好一个论坛？”马斯克看到了，马上补刀：“本平台的使用量已创下历史新高。”这两句话之所以迅速传播，是因为它们精准戳中了围绕Twitter收购案持续多年的争论：马斯克究竟毁掉了Twitter，还是用一种极其粗暴、却又有效的方式重新塑造了它？2022年10月，马斯克以440亿美元完成收购。随后发生的一切，几乎都不像正常的企业交接：管理层被换，大量员工离职或遭到裁撤，办公室一度连基础运营都受到影响，认证体系被重做，Twitter也被改名为X。当时外界真正担心的，并不是马斯克不会写代码，而是平台会不会因为人员流失、系统故障和广告商撤离而迅速失血。事实证明，X确实经历过宕机、功能混乱和广告收入下滑，却没有像不少人预测的那样轰然倒下。光凭这一点，马斯克就有资格得意几分钟。一家服务全球用户的社交平台，在大规模压缩团队后依然能够持续运行，说明原来的Twitter很可能存在机构臃肿、管理层级过多和成本过高的问题。马斯克最擅长的，恰恰不是温和地修补组织，而是先把机器拆到只剩骨架，再判断哪些零件真的不可缺少。这种做法风险极高，换一个老板未必敢干，换一家企业也未必扛得住。但X撑了下来，而且重新成为全球政治、科技、金融和突发新闻领域最重要的公共讨论场之一。特朗普重返X，各国政要、企业家和媒体继续把这里当作首发平台，说明X的核心资产从来不只是代码，而是多年积累下来的用户关系、名人账户和实时信息网络。一个热点只要在X上点燃，很快就可能扩散到电视台、新闻网站和其他社交平台。但把“没有倒闭”直接等同于“经营取得全面胜利”，同样有些着急。收购之后，迪士尼、苹果、IBM等大公司一度暂停或减少广告投放，现代汽车也曾因品牌安全问题暂停投放。马斯克大幅放松内容管理、改造蓝标认证并与广告商公开冲突，虽然迎合了一部分强调言论自由的用户，却也提高了企业广告与争议内容同时出现的风险。所以，马斯克说“使用量创历史新高”，首先是一项平台自身公布的成绩。使用量究竟指访问次数、停留时长、日活用户，还是某次热点事件带来的峰值，需要统一口径才能与收购前的数据直接比较。X已经成为非上市公司，外界获得其用户和财务数据的渠道比过去少得多。老板亲自宣布破纪录，气势当然拉满，但严谨评价不能只看老板发的一条帖子。不过，马斯克真正的翻盘点，可能也不在传统广告业务上。2025年，马斯克让xAI以全股票方式收购X。交易给X的股权估值为330亿美元，若把约120亿美元债务算进去，整体价值为450亿美元，与当初440亿美元的收购价格已经非常接近。此后，X进一步被纳入马斯克的人工智能与航天产业体系。这一步改变了X的价值逻辑。过去评估Twitter，主要看广告收入、用户增长和利润；现在评估X，还要看它能为人工智能提供多少实时数据、分发渠道和用户反馈。Grok可以直接接触X上的热门话题，X也能立刻把人工智能产品推向庞大用户群。换句话说，马斯克买下的不只是一个“论坛”，还是一个不断生产数据、舆论和注意力的全球入口。这也是格雷厄姆那番话最有意思的地方。经营火箭公司并不能自动证明一个人必然能经营社交平台，因为两类企业面对的技术、监管和商业问题完全不同。但马斯克确实拥有一种罕见能力：他敢于承受长时间的舆论压力和财务风险，把一家企业拖进混乱，再围绕自己的长期目标重新组装。在我看来，马斯克现在可以宣布赢下了“X会迅速崩溃”这场争论，却还不能宣布赢下整场战争。X没有消失，影响力仍然强大，估值和融资环境也出现回升，这些都是实打实的反击；可广告恢复、内容治理、监管压力和债务负担，依旧是绕不过去的考题。马斯克最漂亮的复仇，不是发一句“历史新高”嘲讽当年的唱衰者，而是让所有人发现：那个曾被断言活不过几个月的平台，如今不仅还在，而且已经变成他人工智能版图里一块很难替代的拼图。至于这块拼图最终值440亿美元，还是远远超过440亿美元，马斯克还得继续用业绩回答。毕竟互联网最不缺的就是胜利宣言，真正稀缺的，永远是能够经得住几年检验的结果。

名记BrettSiegel报道，勇士将用球队的最后一个双向名额签约锋线格雷厄姆·艾克。格雷厄姆·艾克是今年的落选秀，现年24岁，身高2.06m，司职前锋，上赛季在冈萨加大学场均得到19.9分8篮板。今年夏联艾克代表勇士队出战9场比赛，场均21.5分钟，贡献10.0分7.2板1.9助1.0帽，投篮命中率48.4%，三分命中率25.0%。

孤独大脑：马斯克的“复仇”硅谷创业教父保罗·格雷厄姆最近感慨："还记得当年媒体有多急切地吞下那些关于埃隆买下Twitter后它即将崩溃的故事吗？他们怎么会相信，一个能经营火箭和汽车公司的人，居然经营不好一个论坛？"马斯克回应："本平台的使用量已创下历史新高。"这是对传统管理学、乃至互​孤独大脑：马斯克的“复仇”硅谷创业教父保罗·格雷厄姆最近感慨："还记得当年媒体有多急切地吞下那些关于埃隆买下Twitter后它即将崩溃的故事吗？他们怎么会相信，一个能经营火箭和汽车公司的人，居然经营不好一个论坛？"马斯克回应："本平台的使用量已创下历史新高。"这是对传统管理学、乃至互联网公司组织形式的一次颠覆。2022年底，马斯克把推特近八千人砍到不足两成，外界都说：这家公司一周内就会技术瘫痪、业务死亡。砍掉数以千计的管理者、公关和合规人员，人们理所当然地认为：这个疯子在乱来。为什么那么多聪明人都看走眼了？因为人们把"活动"等同于"效用"，把"复杂"等同于"价值"。当八千人每天在精美的办公室里穿梭、开会、做汇报，你会认为每份工作都是承重墙。但马斯克用近乎第一性原理的方式证明：绝大多数企业的承重墙只有几堵。X不仅没在裁员八成后崩溃，迭代速度反而提升，还稳稳接住了一次次全球流量洪峰。这揭示了一个秘密：庞大组织里的绝大多数人力，并不用于解决物理定律或代码逻辑，而是消耗在内部摩擦、跨部门协调、向上管理之中。那80%的人，是在维护一套只为让20%真正创造价值的人得以运转的流程。有人会说：谁都知道有人摸鱼，可你不知道是哪些人。也有人说，摩擦是组织运转的代价，是必要冗余。但我今天想谈的，不是管理，而是技术。马斯克重组推特时，真正生产力级别的人工智能还没有普及。推特原本就汇聚了顶尖人才，在剧烈收缩之后，纯靠人类工程师的精简协作，依然创造了新高。那么，在这个已被验证的精简模型里，再引入真正的AIAgent呢？当AI开始接管基础代码、数据运算、自动化测试，甚至部分中层决策，一个企业卓越运转的人数底线，会被推到哪里？根据我最近使用几个Agent的经验，我相信这个数字会被压缩到惊人的地步。今天的许多公司，把人削减到十分之一，极可能运转得更好。阻碍一家企业的，往往是过度协调带来的系统性衰竭。创造价值的，始终是极少数能看透本质、把商业逻辑与现实世界对齐的大脑。这件事在技术上已经毫无悬念，剩下的只是决策者的领悟与执行。也可能反过来：一些AINative公司，人更少、逻辑更直接，天生没有南郭先生可养，以极度敏捷成为森林里的新物种。

马斯克终于迎来复仇时刻！硅谷创业教父保罗·格雷厄姆最近发文感慨：“还记得当年媒体有多急切地吞下那些关于埃隆买下Twitter后它即将崩溃的故事吗？他们怎么会相信，一个能经营火箭和汽车公司的人，居然经营不好一个论坛？”马斯克看到了，马上补刀：“本平台的使用量已创下历史新高。”把时间拨回2022年底，那绝对是全球科技界和主流媒体集体犯蠢的巅峰时刻。当时马斯克以440亿美元硬吞下Twitter，随后开启了一场堪称血腥的硅谷大清洗——将将近8000人的团队一口气砍掉了接近80%。彼时各大主流媒体的头条充斥着末日审判式的预言：“服务器将在下周二集体宕机”、“Twitter的技术底层已经崩溃”、“马斯克深夜紧急召集程序员救火”。被裁掉的员工们在社交平台上晒着曾经的免费精油按摩、瑜伽房和每日特调拿铁，断言没有这6000多名中层管理者和公关专家，这只蓝色小鸟必死无疑。但这些高知精英们忽略了一个最根本的底层逻辑：真实世界的物理定律和互联网的代码逻辑，从来不听PPT汇报。造火箭和造电动车是极其残酷的硬件工程，稍有差错就是几亿美元化为灰烬，极度考验第一性原理。而对于马斯克这种习惯了在物理极限边缘试探的硬核狂人来说，所谓的社交网络，本质上就是一个带UI界面的高并发数据库和分布式队列系统。裁员80%之后发生了什么？服务器没有烧毁，网站没有崩溃，甚至在去掉了庞大的合规团队、冗长的不干活中层和意识形态审查官之后，系统的迭代速度反而翻了几倍。如今改名后的X平台，不仅扛住了全球无数次突发大新闻的流量暴击，使用时长和用户活跃度更是不降反升，甚至还顺便塞进去了Grok这种顶级AI大模型。这不仅是一场商业上的胜利，更是一场对现代企业病和精英傲慢的降维打击。它残忍地揭开了一个科技界不敢承认的秘密：绝大多数大型互联网公司里，80%的人其实只是在配合另外20%真正写代码的人演戏。当一个行业被资本泡沫吹大，原本简单的代码逻辑就被裹上了无数层管理学黑话和流程政治。传统媒体之所以坚信Twitter会崩溃，是因为他们的认知框架完全建立在这套臃肿的体系之上——他们无法理解没有了汇报线、没有了公关部门、没有了层层审批的系统居然还能正常运转。现实总是比剧本更具讽刺意味：那些曾言之凿凿预言草台班子要倒闭的人，最终都沦为了高并发流量池里被消费的谈资。

【美国将制裁俄罗斯原油买家，印度急警告】美国已故参议员格雷厄姆生前曾力推一项二级制裁法案，即对俄罗斯的石油买家加征关税以直接斩断俄罗斯的“战争资金”，日前该法案已在美国国会参众两院获得通过，只待特朗普签字便立刻生效。一位白宫官员表示：该法案将赋予特朗普对购买俄罗斯石油产品的国家征收关税的新权力，现在它已经送交白宫，特朗普计划在未来几天内正式签署这一法案。路透社表示：目前采购俄罗斯石油产品的主要有五大买家，印度就是其中之一，甚至而言，他还是俄罗斯海运原油最大的买家。针对这份法案，印度外交部直接警告称：它将损害美印关系，并进一步扰乱全球能源市场。事实上去年特朗普就曾用加征关税的方式施压印度放弃采购俄罗斯原油，印度扛了半年，最终扛不住了，选择与美国达成协议，并大幅削减了对俄油的进口。但现在印度所面临的情况与去年有所不同，之前印度买俄罗斯石油主要是为了占便宜，后者一直在打折出售，如今印度买俄罗斯石油是为了救命，因为美伊战争导致中东石油对外出口量锐减，这就使印度更加依赖俄罗斯的原油供给，尽管印度也在加大从美国、巴西等地采购石油，但在全球石油供应紧张的背景下，要让印度完全停止采购俄油根本不现实。

库明加的经纪人AaronTurner在《RunItBack》节目连线前NBA球员帕森斯，期间他谈到库明加收到的各队报价。库明加经纪人：他可以将自己置于一个能够掌控未来的位置。现在他可以决定自己的去向了。他对自己的未来发展有了一定程度的掌控权。这就是为什么在这次谈判中，他考虑了不同的选择。显然有湖人，还有他们的报价。公牛也介入了，格雷厄姆（在老鹰和公牛都是篮球运营执行副总裁）是他去老鹰的一个重要原因，他又从老鹰去了公牛。格雷厄姆非常信任库明加。所以公牛成为了一个真正的竞争者，但显然他们目前的建队时间线和森林狼不同。我们和格雷厄姆共进晚餐，进行过交流，有些建队思路确实很合理。开拓者也介入了。他们提供了一份相当不错的报价。他们给出了一份带有球员选项的报价，金额甚至比森林狼还高。还有湖人提供的方案。但最终让库明加做出决定的关键是，在哪个地方打球能让他感到舒适并享受篮球。