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🐒靠游戏赚的盆满钵满，父女俩身价高达610亿，今套现80亿潇洒离场今年夏天，史玉柱通过一个上海机构，开始疯狂卖股票换钱。巨人网络刚交出史上最亮眼的半年报，史玉柱就带着女儿悄悄套现了14亿离场，算上早年的所有操作，父女俩累计从上市资产里拿走的钱，已经超过80亿。2026年夏天，史玉柱实际控股的上海腾澎投资，精准卡在巨人网络业绩爆发的节点，分两轮完成了减持操作。7月中旬到8月初，通过盘中集中竞价卖出1893.56万股，每股成交均价29.91元，直接套现5.66亿元；8月底到9月上旬，又通过大宗交易渠道卖出3466.16万股，每股均价约24.82元，再次拿下8.6亿元。两轮合计减持约5360万股，占公司总股本的2.82%，总共套现14.26亿元。按照史玉柱在腾澎投资81%的持股比例折算，他个人到手的资金就超过11亿元。这次减持的时机选得极其微妙，刚好卡在巨人网络发布2026年中报的节点前。这份半年报数据亮眼到超出所有人预期：上半年总营收46.89亿元，同比暴涨182.08%；归母净利润21.44亿元，同比增幅高达175.96%。业绩爆发的核心动力来自新上线的手游《超自然行动组》，加上运营多年的《征途》系列、《球球大作战》持续稳定贡献收入，公司直接拿出15.15亿元做半年度现金分红，每10股派现8元，分红占当期净利润的比例超过70%，同时还公布了未来三年每年分红比例不低于70%的规划，把投资者的信心拉到了顶点。就在市场一片看好，各路资金纷纷进场抢筹的时候，史玉柱父女却选择了高位减持，对外只给出了一句“资金用于归还银行贷款”的官方解释。很多普通投资者看不懂，为什么公司业绩明明在上升通道，实控人却急着套现离场？可如果你回头看他几十年的商海操作，就会发现这根本不是什么“见好就收”，而是他刻进骨子里的交易习惯。从当年靠汉卡做成国内第二大民营高科技企业，到巨人大厦烂尾背上2.5亿债务，再靠脑白金翻身，史玉柱这辈子最擅长的，就是在行业估值最高点果断抽身。当年他把保健品业务作价12亿卖掉，转头在银行股低位大举布局，后来通过减持银行股份累计套现72亿；之后他带着巨人网络登陆美股，又在美股估值低谷时推动私有化退市，回归A股赶上游戏行业估值高峰，市值一度冲到1500亿。一进一退之间，他把资本市场的周期差价吃得明明白白。这次父女俩身价合计高达610亿，累计套现超过80亿，看似是潇洒离场，本质上还是他几十年不变的商业逻辑：永远不贪恋顶点的风光，在市场情绪最狂热的时候，把落袋为安放在第一位。如今市场还在猜测他后续会不会继续启动新的减持计划，可对史玉柱来说，经历过“中国首负”的人生低谷，没有什么比把真金白银攥在手里更踏实。很多人说他吃相难看，可从1989年揣着4000块钱创业到今天，他见过太多风口过后一地鸡毛的故事。对一个在商海沉浮了三十多年的老玩家来说，所谓的“潇洒离场”，从来都不是赌出来的，是靠着无数次精准踩中周期拐点，一步一步走出来的。对此，你怎么看？

公司史上最赚钱的时候，史玉柱两个月套现超10亿9月3日晚，巨人网络一纸公告把64岁的史玉柱再次推到了聚光灯下。8月31日到9月3日，控股股东一致行动人上海腾澎投资通过大宗交易减持2241.06万股，套现约6.03亿元。这已经是年内第二轮减持——7月16日至8月7日，腾澎投资刚减持1893.56万股，套现超5亿元。两轮合计，合伙企业腾澎投资合计套现约11.43亿元。史玉柱持有腾澎投资超81%股权，按持股权益测算，其个人对应套现约9亿元（为合伙企业层面减持，并非史玉柱个人直接减持上市公司股票）。时间线往前推十天，巨人网络刚发布了一份足以让很多A股游戏公司眼红的半年报：营收46.89亿元，同比增长182.08%；归母净利润21.44亿元，同比增长175.96%。现象级手游《超自然行动组》DAU突破1200万，累计注册用户超2亿，累计流水突破50亿元。公司同步披露利润分配预案，拟现金分红15.15亿元，占上半年净利润的70.65%；同时出台三年分红规划，若无重大资本开支，分红比例不低于70%；若发生重大资金投入，分红底线不低于20%。业绩最炸裂的时候，分红方案最大方的时候，实控人关联持股平台却在大规模减持股票。减持公告写明减持用途：偿还银行贷款。这笔资金要偿还的是一桩十年前的旧账——2016年，史玉柱联合财团以44亿美元收购以色列游戏公司Playtika。后续重组屡屡受挫，这笔资产最终没能注入上市公司，但巨额并购贷款留在了持股平台，利滚利至今，其中部分贷款将于2026年底到期。另一边是史玉柱卷入的个人担保债务。公开信息显示，史玉柱被执行金额约3.51亿元。2023年北海宏泰案执行标的约17.65亿元，正是源于史玉柱为民生信托一笔借款提供连带保证。巨人网络CEO刘伟曾劝他：“你在外面老造成损失，来玩游戏，这样少交点朋友。”这句话出自史玉柱公开内部讲话的转述。回看史玉柱这一生，三次登顶、两次跌落。1989年他带着4000元到深圳，靠巨人汉卡做到年销售额3.6亿元。随后巨人大厦规划从18层一路加到64层，预算从2亿元追加到12亿元，1997年工程停工，背上约2.5亿元巨债。那次资金链断裂的教训，他记了一辈子。1998年靠脑白金翻身，年销破10亿元。2013年退休之后，巨人网络陷入长达近十年的低迷，直到2022年底他重返一线。从2011年登上胡润套现富豪榜，到2013年美股层面减持套现约1.3亿美元，再到2026年腾澎投资两轮减持合计超11亿元，史玉柱几乎每一次大规模资产处置，都发生在市场热度较高的阶段。这一轮，巨人网络股价从1月高点53.35元跌到9月3日的26.92元，千亿市值近乎腰斩，股价回调是市场对爆款持续性、估值预期多重因素共同作用的结果。他又一次选择落袋为安。前半生把钱变成梦想，后半生把资产变回现金。被2.5亿债务深刻“教育”过的老兵，比谁都清楚一个道理：揣在兜里的，才是真正属于自己的。资料来源：巨人网络上市公司公告、长江商报、证券时报、新浪财经公开报道免责声明：本文仅为资本市场商业人物现象复盘，不构成任何股票投资建议。