标签: 创投圈
去年59元买的内存卡今年卖197元翻了下之前的订单：32GB的TF卡从28.9
去年59元买的内存卡今年卖197元翻了下之前的订单：32GB的TF卡从28.9块钱涨到了99.9256GB的TF卡从175.8涨到了438.991TB的硬盘从769涨到了14512TB的硬盘从1146涨到了2188。。。内存涨价有多恐怖
4亿美元一台！阿斯麦新一代EUV具备量产条件地表最强光刻机制造商ASML表示：
4亿美元一台！阿斯麦新一代EUV具备量产条件地表最强光刻机制造商ASML表示：公司新一代极紫外光刻机已准备就绪，芯片制造商可开始将其用于大规模生产。据悉，该设备单价约4亿美元，为初代EUV机型的两倍，约合人民币27亿元！！！ASML首席技术官马尔科·皮特斯还强调，该设备已累计加工约50万片硅晶圆，停机时间极低，图案精度达到量产标准。早前有消息称，通过将EUV（极紫外光刻）光源功率提升至1000瓦，ASML有望在2030年前使芯片产量提高50%！遥遥领先？
李亚鹏又在搞“投资”了，这次不是茶叶，也不是酒，而是电商公司，而且还和北京嫣
李亚鹏又在搞“投资”了，这次不是茶叶，也不是酒，而是电商公司，而且还和北京嫣然天使儿童医院有关联。近日，北京嫣然益笑电子商贸有限公司成立，听这名字，还和“嫣然一笑”有点谐音。而这家公司的确是由北京嫣然天使儿童医院间接全资持股的。也就是说，这家电商公司以后赚的钱，很可能就是用来反哺嫣然天使儿童医院的。别看网上老有人说他投资失败，不是做生意的料，但是在做公益这件事上，他一直没停过。现在搞这个电商公司，说白了也是为公益“造血”，如果这条路走通了，嫣然儿童医院也会受益，毕竟靠捐款也不是长久之计。网友也看懂了，有人说这是用电商给嫣然儿童医院做后盾，是一条可持续发展的路。也有网友质疑李亚鹏的经商能力，担心流量一过，电商赚不了钱，公益之路又举步维艰了！这事你怎么看，大家觉得他能干成吗？
台积电在日本熊本这盘棋，下得是真狠。台积电在日本熊本的投资规模扩大，从最初的
台积电在日本熊本这盘棋，下得是真狠。台积电在日本熊本的投资规模扩大，从最初的122亿增至170亿。原本计划在日本建设两座厂房，生产28纳米芯片，后来发现市场对28纳米的需求不足，便将其中一座厂房的计划改为3纳米生产线。3纳米芯片主要用于人工智能，随着ChatGPT等产品的火爆，台积电3纳米产能的抢占成为台积电今年最大的利润增长点。为了吸引台积电来日本投资，日本当局给予了台积电大量补贴，台积电这次赚到了日本人的辛苦钱，日本政界也为台积电来日本投资欢呼不已。这笔账算下来，台积电赚的是台积电该赚的，日本人得到的却不多。先看股权占比，台积电在日本设立的公司直接控股超过86%，而日本本土企业合计不到14%。这笔投资对台积电来说，最大意义是降低了在美国建厂的风险，因为美国当局对企业在美投资建厂给予了大量补贴，条件是必须在美生产，违反者将失去补贴资格。台积电如果在美国建厂失败，损失将非常惨重，而在日本建厂失败损失有限，因此这笔投资对台积电来说，最大的意义是降低风险，而不是赚日本人的钱。这笔投资让台积电赚到了补贴的钱。在美国建厂台积电也能拿到补贴，但预期收益肯定不如在日本设厂来得快。这笔投资让台积电在价格上也获得了提升空间，3纳米芯片近几日六个月涨价了10%至30%。虽然台积电也涨价，但成本还是由日本企业和消费者承担了，因为他们急需3纳米芯片，只能认栽。日本人心里估计也明白，台积电这次来日本投资赚了补贴的钱，日本人却没有得到什么，只是名义上的“产业升级”。更何况，名义上的“产业升级”对日本人来说未必就有好处，因为熊本地区可谓闭关自守，获得名义上的“产业升级”未必就能吸引到其他企业来日本投资。半导体博弈里的门道真不少，台积电这波操作也让我们看清了核心技术和产业主导权的重要性！只有把主动权握在自己手里，才能不被别人牵着走。咱们的半导体产业正稳步前行，你对国产芯片的未来有啥期待？快来评论区聊聊～
2026年独角兽公司上市潮值得期待！先说强脑科技，专注脑机接口，估值约85亿，2
2026年独角兽公司上市潮值得期待！先说强脑科技，专注脑机接口，估值约85亿，2026年1月港交所递表，预计上半年挂牌。非侵入式脑机接口获FDA/CE认证，量产超10万台。蓝思科技、领益智造、韦尔股份等A股会受益。蓝箭航天估值约750亿，冲击商业航天第一股，在科创板筹备上市，是国内民营航天龙头。金风科技、航天机电等A股会跟着沾光。海辰储能估值超300亿，2026年1月港交所递表，拟募资超100亿港元，有宁德时代供应链背书。宁德时代、科士达等相关A股值得关注。这几家独角兽上市，说不定会带来新的投资机遇！
2026年独角兽公司上市潮值得期待！先说强脑科技，专注脑机接口，估值约85亿，2
2026年独角兽公司上市潮值得期待！先说强脑科技，专注脑机接口，估值约85亿，2026年1月港交所递表，预计上半年挂牌。非侵入式脑机接口获FDA/CE认证，量产超10万台。蓝思科技、领益智造、韦尔股份等A股会受益。蓝箭航天估值约750亿，冲击商业航天第一股，在科创板筹备上市，是国内民营航天龙头。金风科技、航天机电等A股会跟着沾光。海辰储能估值超300亿，2026年1月港交所递表，拟募资超100亿港元，有宁德时代供应链背书。宁德时代、科士达等相关A股值得关注。这几家独角兽上市，说不定会带来新的投资机遇！
不学车，不买车的人，才是真精明的明白人。1、车不是资产，是钱老虎油钱
不学车，不买车的人，才是真精明的明白人。1、车不是资产，是钱老虎油钱就不说了，加一次够买辆自行车。年保险好几千就跟白扔似的，每个月停车费，再偶尔弄个违章啥的。这还没算车本身的贬值，新车开出4S店，立马缩水10%；开个三五年，能卖个零头就不错。别以为买车是方便，其实是给自己添负担。早晚高峰堵在路上心烦，出门先想车位在哪，吃饭逛街都被车绑住，看似自由，处处受限。如今出行方式这么多，网约车随叫随到，地铁公交快捷便宜，短途还有共享单车，灵活又省心，一年花的钱连养车的零头都不到。真正聪明的人，从不为面子买单，只看值不值。车就是个代步工具，怎么划算怎么来，把省下来的钱用在提升生活、投资理财上，比背着一辆车过日子轻松太多。不被消费主义绑架，不被虚荣牵着走，轻装上阵，才是对自己最好的负责。
身价4000亿的超级富豪马斯克，再次语出惊人：“尽管我每天能挣3亿美元，
身价4000亿的超级富豪马斯克，再次语出惊人：“尽管我每天能挣3亿美元，但我自己感觉就像一个普通打工仔。我的私人财产并不多，没有买房子，每次工作时都会轮流住在朋友家里。我也不喜欢游艇和度假，如果非得提我的私人财产，那大概只有我的私人飞机了。”当这句话登上热搜时，评论区里最扎心的一条留言是：“原来世界上最遥远的距离，不是我和首富的财富差距，而是我们都觉得自己是打工仔，却在为完全不同的事情发愁。”首先，马斯克口中的“打工仔心态”，本质上是一种极致的“创业精神保鲜术”。在商业世界里，无数富豪在功成名就后都会陷入“守成”的陷阱，开始享受生活、远离一线，最终被时代抛弃。而马斯克从始至终，都在刻意把自己放在“执行者”而非“拥有者”的位置上。他说自己是打工仔，是因为他真的在干着打工仔都难以承受的活。据特斯拉和SpaceX的内部员工透露，马斯克的办公室就在生产线隔壁，他的手机里有几十个工作群，任何一个环节出了问题，他都是第一个被@的人。在研发Optimus人形机器人的关键期，他甚至直接睡在了实验室的地板上。这种“把公司当家，把自己当员工”的姿态，让他始终保持着对市场的敏锐度，也给所有追随者注入了强心剂——老板都在拼命，谁还好意思躺平？其次，这种“极简生活”的表态，也是马斯克应对舆论与监管的一种高情商策略。我们要明白，身价4000亿的他，早已不是一个单纯的商人，而是一个具有全球影响力的公众人物。近年来，全球范围内对超级富豪的“财富税”呼声越来越高，公众对于“富人是否承担了足够社会责任”的讨论从未停止。在这个节骨眼上，马斯克主动淡化自己的“富豪光环”，强调自己“没房、没游艇、不度假”，无疑是在向外界传递一个信号：我的财富都在推动科技进步，而不是用于个人挥霍。这种形象塑造，能有效降低公众的仇富心理，为他的商业帝国减少舆论阻力。毕竟，一个住在朋友家、每天工作18小时的“技术狂人”，显然比一个坐拥百套豪宅、开着游艇环球的“资本家”，更能获得社会的宽容与支持。更值得玩味的是，马斯克将私人飞机定义为“唯一的私人财产”，这其中藏着他对“效率”的极致崇拜，也是他商业哲学的最佳体现。很多人质疑他双标，一边说自己朴素，一边坐着上亿的私人飞机。但在马斯克的价值体系里，这架飞机从来不是奢侈品，而是他的“生产资料”。在他看来，时间是唯一不可再生的资源，尤其是对于一个同时掌舵特斯拉、SpaceX、X平台等多个巨头的人来说，浪费时间就是浪费财富。商业航班的候机、转机，会让他每天少处理几十个重要决策。这架私人飞机，让他能在加州的特斯拉工厂开完会，两小时后就出现在佛罗里达的火箭发射基地，这种极致的时间利用率，才是他“日入3亿”的核心密码。他不是在享受飞行，而是在利用飞行的每一分钟，继续他的“打工”生涯。说到底，马斯克的“打工仔”宣言，是一场高明的自我营销，也是一种真实的生活选择。他用这种方式，既维持了自己的创业初心，又巧妙地平衡了公众期待。
太突然！中国知名AI公司，拿下7亿美元融资，估值超百亿美元，阿里、腾讯都投了!9
太突然！中国知名AI公司，拿下7亿美元融资，估值超百亿美元，阿里、腾讯都投了!90后创始人:持有现金超100亿元，“不以上市为目的”！2026年马年春节的热闹劲儿还没过去呢，科技圈就被一个重磅消息给炸开了锅，月之暗面（MoonshotAI）完成了超过7亿美元的融资，公司估值一下子就突破了100亿美元大关。而且这次融资特别有意思，阿里和腾讯这两大互联网巨头居然罕见地联手注资了，月之暗面的90后创始人杨植麟还公开说，公司现在手握超过百亿元的现金，而且他们不以上市为目标。这可不是一条普通的融资新闻，它标志着中国大模型行业开始从“烧钱求生”的模式转向“技术主导资本”的新阶段了。咱们先来看看月之暗面的融资速度，那真是快得惊人，公开信息显示，2025年12月31日，月之暗面刚完成了5亿美元的C轮融资，结果呢，仅仅过了48天，他们又敲定了超过7亿美元的新一轮融资。两个月内累计融资超过12亿美元，这速度和规模，在近一年的全球大模型领域里，绝对是独一份，创下了新纪录。这次融资的领投方有阿里、五源资本、九安医疗，腾讯是新增入局的，还有凯辉基金等机构也跟着投了，融资完成后，月之暗面的投后估值直接翻倍，达到了100亿到120亿美元，一下子就跻身到了全球AI独角兽的第一梯队。更厉害的是，公司账面上的现金储备已经超过了100亿元人民币，这在全球的AI创业公司里，都是极其少见的。月之暗面为啥能这么受资本追捧呢，这还得说说他们的核心产品，Kimi智能助手，Kimi可不是靠营销炒作出名的，它是靠实实在在的技术壁垒站稳了脚跟。首先，Kimi的长文本处理能力特别强，支持200万字的上下文处理，这可比行业里的主流水平高多了，所以，职场人士、科研人员、法律从业者这些专业人群，都特别喜欢用Kimi。其次，Kimi的智能体落地速度特别快，春节期间，他们上线了KimiClaw功能，这个功能可厉害了，能自动完成邮件处理、数据抓取、代码编写、批量文件操作等复杂任务，这对于那些需要处理大量重复性工作的人来说，简直就是福音。最后，Kimi的商业化路径也很清晰，从个人助手到企业服务，Kimi的模型调用量和付费转化率都在持续走高，这说明Kimi不仅“能用”，而且“好用”，在AI产品的竞争中已经跑在了前面。这也是为啥阿里和腾讯愿意放下竞争，共同给月之暗面加注的原因，Kimi代表了能落地、能迭代、能产生真实价值的AGI方向，这正是巨头们看重的。现在中国大模型行业正处在一个分水岭上，你看，智谱AI在2026年1月8日就在港交所上市了，成了“全球大模型第一股”，走的是技术加资本市场的路线。还有MiniMax等公司，也在同步推进IPO，想通过上市来锁定资金和行业地位。但是月之暗面呢，他们选择不依赖二级市场，靠自有资金长期攻坚AGI。这种选择可不是孤例，你看OpenAI，他们就长期坚持“先技术后商业”的策略，还有Anthropic，他们靠亚马逊等战略投资保持独立，这些公司都证明了一个道理，顶级AI公司的价值，不一定非得用上市来证明。月之暗面手握百亿元现金储备，这意味着他们未来3到5年可以不用看财报压力，不用追短期利润，可以专心致志地去啃AGI这个硬骨头了。这次融资啊，还有三个被大家忽略的关键点，第一个是腾讯成了新增的战略投资方，上一轮融资的时候，腾讯还没参与呢，这次直接入局了，这说明阿里和腾讯这两大互联网巨头，首次在同一家独立大模型公司上达成了共识。第二个是融资用途高度聚焦技术，月之暗面说，这次融到的资金将全部投入到新一代K3模型的研发、智能体体系建设和算力基建上，不会用于营销和流量补贴，这说明他们是真的想在技术上有所突破。第三个是创始人杨植麟的学术和工程背景特别扎实，作为90后的顶尖AI科学家，他曾经参与过世界级的大模型项目，他的团队也是以工程师和研究员为主，是典型的技术创始人主导型公司。我觉得啊，月之暗面这百亿估值、百亿现金、不以上市为目的的组合拳，正在重新定义中国AI的发展逻辑，过去十几年里，互联网行业的标准答案都是“快速融资—抢占市场—冲刺IPO”，但是在AI时代，这套逻辑好像不太管用了。大模型是个长周期、重投入、高风险的硬科技赛道，需要十年如一日的耐心和坚持，而不是两三年的股价焦虑。月之暗面手握百亿现金不上市，本质上就是把技术主导权还给了团队，他们不用为了季度营收而牺牲研发投入，不用为了资本市场偏好而妥协长期路线，不用在“赚快钱”和“做大事”之间摇摆不定。这对整个行业来说都是个正向示范，真正的科技公司，可以不靠上市来证明成功，阿里腾讯联手注资月之暗面，也释放出了一个明确信号，大模型不是某一家大厂的内部业务，而是整个数字经济的基础设施。
春晚C位给扫地机？别扯了，这不过是资本精心策划的科技童话！一、春晚第一席，不
春晚C位给扫地机？别扯了，这不过是资本精心策划的科技童话！一、春晚第一席，不是科技荣耀，而是资本游戏春晚舞台，历来是国人关注的焦点，而今年第一席给了追觅扫地机，一时间被包装成“科技品牌登顶”的励志故事。但别被表面忽悠了！这哪里是什么技术突破的象征，分明是资本与流量合谋的精准营销。一个扫地的机器人，凭什么站上全民瞩目的舞台中央？因为它背后有金主砸钱，有团队铺路，有算法推流。春晚这个“国家舞台”，什么时候成了企业广告的竞价排名？二、扫地机能代表科技高度？别自欺欺人了支持者会说，这是智能家居的崛起，是中国智造的进步。可你仔细想想，一个主要功能是吸尘、拖地的机器，技术含量到底有多高？连路都认不全，避障靠运气，连家里猫主子一脚都能踹歪。相比芯片、航天、AI算法这些真正卡脖子的硬核科技，扫地机更像是个“科技化妆师”，把最基础的自动化包装成了未来生活的象征。春晚给它第一席，是鼓励创新，还是变相降低大众对科技价值的认知标准？三、谁在定义“科技代表”？我们该警惕什么更值得深思的是，当一台扫地机被捧上春晚舞台，意味着什么？是告诉老百姓，这就是科技的方向？还是暗示未来家庭生活的全部，就是买买买、懒懒懒？科技不该只是消费主义的遮羞布，更不能成为资本收割情感与注意力的工具。春晚这个舞台，承载的是文化认同与国家形象，不是某个品牌刷存在感的广告时段。如果连这样的平台也开始为商业利益低头，我们还能指望什么真正的科技引领和文化自信？别让扫地机扫了科技的底线，也别让春晚沦为资本的秀场。
我建议所有创业者都别看之前各种投融资媒体的那些扯淡的创业故事了。。。第一，其实所
我建议所有创业者都别看之前各种投融资媒体的那些扯淡的创业故事了。。。第一，其实所有的创始人都会忽悠媒体。第二，就算是创始人不忽悠他，最好的媒体人，对我是说最好的，其实写不清楚其中关键。第三，时代变了。。。传统验证有效的创业模式正在经受冲击。你有那功夫，还不如多看看nike的广告片。。。有ai，有3d打印，有社区，不需要什么方法，升维，深度思考这些屁话了。。。JUSTDOIT。你扑街了三款产品，你的思考深度比任何一个什么清北天团都要靠谱。
我在大厂内部创业项目，12天融资了3012.64万......不对，血本无归。
我在大厂内部创业项目，12天融资了3012.64万......不对，血本无归。在一个财务科技大厂上班，领导曾经跟全体员工说过，公司有个内部创业基金，鼓励员工利用工作时间提交创新项目。如果项目立项成功，公司会分配办公场地、技术支持和启动资金，员工还能获得股份分红。这听起来特别吸引人，我就和两个同事一起策划了一个项目，名字叫"人工智能客服云平台"，核心是给中小企业提供AI驱动的在线客服解决方案。我们花了一周时间做了一份详细的商业计划书，包括市场分析、技术架构、盈利模式等。当时特别兴奋，觉得终于有机会在主业之外实现自己的创业梦了。我们把计划书提交给了公司的创新委员会。没想到一周后就收到了立项通过的通知，公司分配给我们一个100平米的办公空间，还拨了500万的启动资金。这一下我们就成了"准创业者"了，虽然还是名义上的员工，但实际上已经开始独立运作项目。我们招聘了一个产品经理和两个工程师，开始紧锣密鼓地开发产品。我还兼任了项目CEO，每天的工作就是定策略、跟进开发进度、找投资。短短12天内，我们就完成了MVP（最小化可行产品），还通过公司的对接联系到了几个潜在客户做demo演示。看起来一切都在朝着正确的方向进展，那时候我真的觉得自己就要成为"创业成功者"了。但问题在第四周开始集中爆发。首先是产品的实际效果跟预期不符——客户在试用了我们的AI客服后反馈说准确度不够、经常出错，有些老客户投诉我们抢走了他们的工作机会。更糟的是，市场调研发现竞品已经有好几个大公司在做同样的东西，而且产品成熟度更高、融资规模更大，我们的竞争力瞬间被碾压。立项时的那种乐观情绪瞬间消失了。对赌协议里约定了90天内必须达到某个用户增长目标，结果我们连续两周的用户增长都是个位数。公司的创新委员会开始质疑这个项目的前景，甚至有董事建议"暂停投入、集中资源到主营业务"。我们试图调整策略、重新定位市场，但时间已经不够了，最后只能宣布项目失败。500万的投入打了水漂，我们项目组的所有人都被遣散回到各自的原部门。我当时的心情真的是万念俱灰，好不容易有的"创业梦"就这么彻底破碎了。经历过这次失败，我觉得特别沮丧。现在我用看广告赚零花来重新找回一点收入的安全感。虽然一天只有20-50块钱，但至少零风险、零投入、零心理负担，一个月也能有1000-1500块的稳定现金流。我现在重新回到我的本职工作，做财务管理这一块。其实我在这个岗位上已经坚持了近6年，虽然没有内部创业那种"风口感"，但是通过逐年的职位晋升和深化的行业经验，每个月能稳定拿到5000-6000块的工资，如果争取到年底奖励或项目分红，能拉到6000-8000块。这次创业失败让我明白，有些机会看起来光鲜，但真正的执行中隐藏着你看不见的坑。与其去赌那百分之一的成功概率，不如扎根在自己擅长的领域，稳稳地积累职业资本。稳定的收入背后，是长期的积累和专业的深度。
2025年了，张朝阳还能进账2亿美金，这找谁说理去？仔细一琢磨，老张现在就靠一招
2025年了，张朝阳还能进账2亿美金，这找谁说理去？仔细一琢磨，老张现在就靠一招鲜：坚决不瞎折腾。别的大厂都在卷生卷死搞投资，搜狐倒好，守着北京那三栋楼收租，光这就够吃一壶了。再说那个《天龙八部》，多少年的老黄历了，居然还在那源源不断地生钱，连一堆影视版权都在手里攥着。最让人眼红的是那5000号员工，朝九晚五还双休。咱们是在这拼命当牛做马，人家在搜狐那是“带薪养老”。有时候真觉得，这就不是去上班的，这是集体去养生的。只要老板能忍住不花钱，原来真的可以躺着赢。《免责声明》文章描述的过程和图片都来源于网络，此文章在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题，请及时联系我。我会将第一时间删除内容。
最高200万年终奖！原来这个“冷门”赛道也能闷声发大财啊！你敢信吗？深圳一
最高200万年终奖！原来这个“冷门”赛道也能闷声发大财啊！你敢信吗？深圳一家做3D打印的公司，拓竹科技(应该没人听说过，是个极其低调的公司），年终奖最高发了200万，还有人拿到了25个月的工资！1.成立6年，营收破百亿：拓竹科技从实验室里的技术，变成了全球消费级3D打印市场占有率第一的企业，用实力证明了“小赛道也能跑出大公司”。2.不追风口，深耕技术：创始人是个“技术极客”，带着工程师们死磕产品，把3D打印机从专业设备变成了普通人也能玩的消费级产品，靠的就是耐得住寂寞的深耕。3.舍得分钱，共享成长：年终奖总额比去年增长超50%，最高200万的奖励，让跟着公司干的人，都分到了时代的红利。别再焦虑“风口在哪”了，真正的机会，往往藏在那些被人忽略的细分领域里。你身边有没有这种“不起眼却很赚钱”的行业？
腾讯跌破5万亿港元，人民币4.4万亿。减去1.2万亿的投资，只有3.2万亿人民币
腾讯跌破5万亿港元，人民币4.4万亿。减去1.2万亿的投资，只有3.2万亿人民币。腾讯的理财通基本重合了支付宝的业务，腾讯目前市值减去投资差异和阿里巴巴加回67%支付宝的市值基本差不多了。而腾讯的利润比阿里+支付宝要高50%左右，而且盈利增长速度更快，业务竞争态势更优，护城河也要宽一截。阿里股价如果是合理的，腾讯显然是低估了。至于AI，目前看到的还是业务提效降本的工具，你用我也能用，啥也颠覆不了。主要变现渠道还是云和订阅费。就是腾讯的AI完全不行，掏订阅费去用字节的seed也不是不能接受。
雷军宣布初代苏7正式停产！2年卖了37万辆，平均一辆25万，卖了925亿！23个
雷军宣布初代苏7正式停产！2年卖了37万辆，平均一辆25万，卖了925亿！23个月，每月1.6万辆，一天近5000多辆，可见苏7的市场受众度非常可以！雷军人生最后一次创业，很成功！雷军透露，新一代苏7即将上线，有了初代的销量与口碑，相信苏7一定会更加大卖！
