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a股人性就是等不了，耐不住寂寞，控制不了手，收不住眼红别人赚快钱

这次不是全面股灾，而只是AI科技股的股灾，所以救市的必要性就没有那么迫切，目前还是以喊话为主，并没有出现实质性的措施出台。这次AI科技股遭受了整个7月份持续一个月的A杀大跌，大部分个股都已经下跌6成左右，更有甚者已经下跌7成。与此同时，大部分被股民嘲讽为“老登股”的股票并没有出现同步大跌，甚至还有不少公司逆势上涨。所以，这次的股灾仅仅是AI科技股的股灾，主要原因还是抱团爆炒得太高了，涨得有多疯狂，下跌就会有多惨烈，盈亏同源就是这个道理。虽然这次大跌只是AI科技股的局部股灾，但下跌确实相当惨烈，而且这次被重点杀伤的大部分都是非常活跃的资金，尤其是带杠杆的融资盘受伤最为严重，已经有不少融资盘陆续进入平仓或强平的阶段，从盘面来看，资金踩踏的情况还是比较严重，每天一开盘，AI科技股全天都面临一波又一波的抛盘，股价也是一波比一波低，最后不少个股甚至直接被资金砸到跌停。说实话，目前AI科技股已经出现部分流动性缺失，形成下跌和抛盘之间不断相互强化的死亡螺旋，这种情况单纯依靠市场自身的力量很难走出来，还是需要外力来进行干预，以打破这种恶性循环。虽然AI科技股的局部股灾尚不足以形成系统性风险，但任由这种情况继续扩散，对市场人气的伤害也是巨大的。

中美这场博弈，全球都在围观，猜测究竟谁会先撑不下去，眼下的局面其实并不复杂：中国拥有强大的制造能力，美国则可以发行美元购买商品，可问题在于，美国即使手握美元，也未必买得到中国生产的货物；而中国制造出来的产品，同样难以顺利换回美元。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！很多人看中美较量，习惯先看美元、美债和经济总量，仿佛谁手里的钱更多，谁就能把对手压下去，但在我看来，大国竞争不是银行账户之间的比赛，货币只是工具，真正决定胜负的，是能否把资金变成技术、设备、工厂和稳定产能。美元的实力当然不能低估，国际货币基金组织公布的2026年第1季度数据中，美元在全球已分配外汇储备里的占比为57.13%，仍然遥遥领先，这让美国拥有强大的融资和结算能力，但金融优势可以降低成本，却不能把缺失的矿山、工厂和熟练工人瞬间补齐。厂房可以花钱建设，供应链却不是把机器搬进去就能运转，它需要材料商、模具厂、零部件企业、物流体系和工程师长期磨合，少一个环节，成本与交货时间都会变化，所以制造业回流最难复制的不是建筑，而是周围那张看不见的协作网络。中国制造的底气就在这张网络里，国家统计局资料显示，中国拥有41个工业大类、207个中类和666个小类，是全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，我认为这意味着外部供应受阻时，中国更容易找到替代环节并重新组织生产。这种优势平时表现为成本和速度，压力之下则表现为韧性，一家整机企业调整产品，周边的材料、零件、包装和运输企业可以同步响应，很多产品能在一个产业集群内完成设计、打样、修改和量产，这种效率不是多发一些补贴就能复制的。中国也并非离开美国市场就无法运转，海关总署数据显示，2026年上半年中国货物贸易进出口达到25.47万亿元，同比增长16.9%，同期对东盟、欧盟、拉美和非洲贸易均保持增长，对美贸易下降造成的缺口，被更加多元的市场布局有效弥补。在我看来，这才是外贸最重要的变化，过去企业更依赖少数发达国家的大订单，如今越来越多企业主动开拓东盟、中东、拉美和非洲，市场越分散，单一国家加征关税或收紧规则带来的冲击就越容易被吸收，中国外贸的回旋空间也越大。当然，美国同样握有筹码，它在先进芯片、部分半导体设备、核心软件和国际金融网络方面仍有优势，并持续通过出口许可、实体清单和技术规则施加压力，所以中美之间不是谁单方面掐住谁，而是双方都在寻找对方供应链中最难替代的节点。稀土就是典型例子，美国地质调查局资料显示，美国稀土化合物和金属的净进口依赖度约为80%，中国对部分中重稀土相关物项实施出口管制后，相关企业需要依法申请许可，并接受物项识别、最终用户和最终用途等审查。战略材料不是有钱就能立刻买到的普通商品，真正的门槛不仅在矿藏，还在分离、提纯、加工、环保处理和规模生产，美国可以投入资金建设产能，但从审批、建设到调试和认证都需要时间，我认为钱能加快过程，却买不来已经积累多年的产业经验。反过来也一样，美国限制高端芯片和设备，会迫使中国企业加快国产替代、调整技术路线并增加研发投入，短期可能提高成本，长期却可能形成新的供应体系，外部压力能否变成产业升级，最终要看国产产品能否稳定、便宜并且批量交付。所以中美较量绝不是美国印钱、中国造货这么简单，美国强在金融、科技基础和规则影响力，中国强在制造规模、产业配套、基础设施和市场空间，两边的优势都真实存在，两边的短板也不可能一夜消失，认为任何一方很快会被彻底取代都过于轻率。说到底，大国竞争比的不是谁能在账面上创造更多货币，而是谁能把资本变成真实产能，把技术变成规模产品，把市场变成持续订单，并在长期压力下保持供应链和社会运行稳定，我的判断是，中国最可靠的底牌，始终是不断升级的完整工业体系。对于这件事你怎么看？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！

监管股是全疯了，中船特气出监管大涨两天，恒尚跌停反拉3个点感觉象是跟万邦医药的都是今天收盘后出监管，万邦42.64到现在61.6了，宿迁也是涨的，哈药也是大涨，立新能源拉板，今天监管股到现在没有一个是跌的。

印尼曾禁止藤条出口，结果被中国的人造藤制品，打得全军覆没！时间回溯到1979年，此时的印尼藤条产量占世界的70％，靠藤条出口赚取收益，但是大部分藤条家具的利润，都被中，欧等企业赚走。站在当时的角度，印尼的算盘很好理解。任何资源国都不想永远卡在产业链底端，卖一吨原藤的利润，远不如一套成品藤家具。当时欧洲企业用印尼原料做成品，利润是原料价值的数倍，印尼想把加工环节留在国内，吃下下游高利润。但印尼只算了资源账，没算产业账。扶持本土加工，从来不是禁了出口就能成事。工人技术、工厂设备、产品设计、海外渠道，这些都不是一道政令能凭空造出来的。对中国藤编产业来说，印尼一次次收紧出口，直接导致原料涨价、供应不稳，很多小厂随时面临停产。被逼到绝境，就只能找替代方案。刚好国内高分子材料产业在发展，塑料挤出工艺逐步成熟，企业开始尝试用人工材料复刻天然藤的外观和手感，本质上不是为了打垮谁，是解决自身的供应链安全问题。禁令的短期效果确实有。上世纪八九十年代，印尼本土藤加工厂数量明显增长，一度拿到不少欧美订单。但副作用很快显现，天然藤国际价格飞涨，走私泛滥，政府难以管控。本土工厂虽有便宜原料，可技术跟不上，产品款式旧、精度差，拼不过中、欧的成品。真正的转折点是中国人造藤的量产。2010年之后，国产HDPE仿藤技术成熟，外观和天然藤差异极小，还具备防水、防晒、不发霉的优势，室内户外都能用，成本还比天然藤低40%左右。这刚好打中了天然藤的软肋。天然藤娇贵，只能室内使用，打理麻烦还易生虫。人造藤解决了这些痛点，直接打开了户外家具市场，需求爆发式增长。全球藤制品的增量市场几乎全被人造藤拿走，印尼守着天然藤资源，只能守住不断收缩的高端小众市场。说“全军覆没”有些夸张，但印尼天然藤产业萎缩是事实。根据印尼工业部数据，2008年印尼还有近700家藤制家具厂，到2020年前后，正常开工的已不足一半，不少藤农改种棕榈油，天然藤采收量逐年下降。这些年印尼藤条出口政策反复松紧，近年还在加关税、查走私，但大势已去，再管控原料也抢不回大众市场。如今印尼转向高端路线，主打天然、手工概念，服务欧美高端客户，可这条路盘子太小，撑不起当年的产业规模。我始终觉得，资源从来不是终极护城河。靠原料卡别人脖子，大概率会倒逼出替代技术。产业竞争拼到最后，比的是完整产业链、持续技术迭代和市场响应能力。印尼有资源禀赋，却没转化成产业能力；中国起初缺原料，却靠着制造业底子从材料端突破，反过来掌握了市场主动权。这件事给所有资源国提了醒：产业升级要沉下心做技术、做品牌、做渠道，光靠堵出口走不远。也给我们提了醒，核心材料自主可控，永远是产业安全的底气。

养老金应倡导多缴多得，不宜过度强调控高限低。如果演变成人们以最低60%的缴费标准和最低15年的缴费年限为目标，那我们推行的“控高限低”政策是否合理，就值得商榷了。养老金存在两个显著差异。一是缴费标准差异大，从60%到300%跨度明显；二是缴费年限区别大，区间在15年至40年之间。正因如此，养老金势必产生出较大的差距。倘若我们一味强调控高提低，在每年的养老金调整中过度向低养老金人群倾斜，这对养老金的持续发展并无益处。我们应追求多缴多得、长缴多得，避免大家都朝着最短缴费年限和最低缴费标准靠拢。路，可别走错了方向。

有个朋友5块钱建仓节能风电，跌到3块多已经受不了，补了一笔，成本好不容易降到4.8，结果昨天收盘一看，3.46。补仓的部分当天又套进去6个点。更要命的是，他为了补节能风电，把华天科技给卖了，结果人家昨天涨了5个多点。成本价，可能真是是散户最该忘掉的一个数字啊，节能风电这票，过去52周最高5.89，最低2.95。5块钱入场，基本上是在山顶吹风。从5块跌到3.21，几乎腰斩。这时候一般人有两个选择，认亏出局，或者装死等反弹。但这朋友选了个最难受的操作，补仓。3块多补进去，成本从5块降到4块多。看着是降了，但仓位翻了一倍，新补的仓位当天亏6个点，旧仓位还在水下30%多。补仓把亏损从1.5元/股摊到了1.37元/股，但总亏损金额翻了一倍。华天科技这笔就更扎心了，华天科技（过去52周从9.73涨到26.8，涨幅143%。她之前拿着，结果7月23号那天跌了将近4个点，他一看“完了还要跌”，卖了。转手加仓节能风电。结果华天科技涨5%。一来一回，他不仅没赚到华天这5个点，还倒贴了节能风电8个点的跌幅。单日实际损失超过13%。这是情绪驱动的报复性交易，卖掉不涨的，追入跌更多的，用换仓来惩罚自己上一笔的错误判断。华天科技的基本面跟节能风电完全是两个世界，华天科技25年营收172个亿，26年一季度营收48个亿，上半年净利润预增231%到275%。机构预测2026年每股收益0.32元。节能风电呢？25年净利润6.86个亿，26年一季度净利润2.04亿，机构预测26年每股收益0.1块。一个利润腰斩、机构预测还要下滑，一个利润翻倍增长、机构上调预期，却卖了那个业绩暴增的去补仓那个业绩腰斩的，就因为脑子里那个5块的成本价在作祟。节能风电这票，52周低点是2.95。当前3.46离低点还有15%左右的空间。基本面方面，弃风限电问题25年加剧，机构给出的26年PE估值已经到了50倍，对于一个利润还在下滑的公司来说，真的不便宜了。华天科技这边，7月中旬经历过一波剧烈调整，从26.8的高点一度跌到16.8。但7月24号已经反弹到18.59。半导体封测赛道景气度回升，存储芯片涨价、AI算力需求爆发都是实实在在的产业趋势。节能风电短期内要看半年报能不能给惊喜，7月11号刚发了上半年发电量公告，8月份中报才是重头戏。如果业绩继续下滑，3.46就还不是底。华天科技这边，经历了一波30%左右的回调后，风险释放了不少，但能不能重回上升通道，要看8月份半年报能不能兑现那个231%的增长预期了。

早安，零售人。国补下乡与外资撤退同时发生——这不是冰火两重天，是零售业的正常新陈代谢。

谁是中国科创第一城？

科技股后续四种命运，你觉得哪种概率最大？1️⃣全面反攻，再度普涨走主升（低概率）2️⃣极致分化：业绩龙头走强，题材小票走弱，内部赛道轮动（高概率）3️⃣横盘震荡磨底，以时间换空间，等待业绩落地（高概率）4️⃣反弹结束，整体进入深度调整（低概率）核心观点：科技长期产业逻辑未破，大涨大跌都比较极端，分化震荡或是主旋律；选股远比择时重要，重业绩、弃题材。欢迎大家留言投票，聊聊你的判断！以上内容仅供参考，不构成投资建议。股市有风险，入市需谨慎

那是第一拖拉机厂，生产的59改，主炮是105毫米的，产量不大。我1984年在这个厂实习一个月，没有听说此事。//@韶峰叠翠212:听说，两家的代表都住在洛阳拖拉机厂的招待所

根据法国外贸银行估算，自2022年以来，中国出口商因长期维持低结汇率而累积了约1.21万亿美元的未结汇头寸，但随着货物贸易结汇比率从约60%的历史低位回升至2026年6月的75%，这一趋势已开始逆转。其核心驱动力在于人民币持续升值，已导致按有效汇率计算的存量头寸中有56%面临账面亏损，从而形成迫使企业加速将美元换回人民币的反馈循环。因此，这部分过去作为潜在贬值缓冲的巨额头寸，正转变为支撑人民币韧性的结构性动力。

苏锡两市是什么节奏？上半年外贸出口暴增30%以上！刚刚刷到一张2026年1-6月份外贸前20名排行榜。值得关注的是苏州和无锡，苏州上半年出口增幅达33.4%。无锡同样不弱，增幅更是达到了35.5%！到底什么原因让苏锡两市的出口出现“暴增”呢？反而不可思议的是南京，这个“南哥”怎么不见了踪影？不知道大家对此怎么看？（图数来自网络未经核实仅作参考）作者声明：仅在头条首发，个人观点不代表平台意见。

前脚印尼出台镍矿配额缩减、加征矿业税费、强制外汇留存等资源调控政策，大幅抬升经营成本、压缩原料供给，多家中资镍矿冶炼企业生产经营、投资收益明显受损。后脚印尼财政部部长普尔巴亚7月21日确认，计划首次发行70亿元人民币熊猫债筹资，规模约合10亿美元。印尼外债结构高度美元化，美元融资成本长期偏高，人民币计价熊猫债具备显著利率优势，印尼财政层面需要依托中国资本市场获取低成本长期资金。印尼本次熊猫债落地，释放了对华金融合作信号，能够一定程度缓和镍产业新政带来的双边经贸摩擦，避免两国整体经贸关系全面降温；同时中印尼镍产业链深度绑定，中国是印尼镍制品核心出口市场，稳定对华出口创汇也是印尼重要考量。当前两国高层持续沟通，中方明确要求印尼提升政策连续性、保障外资公平投资权益。

就这么怕歼35出口？外媒深挖4条暂缓出口理由：沈飞产能有限连日来，外媒普遍报道了歼20保有量达到500架这一关键节点，与此同时，他们丝毫更加关注歼35的动态，因为相较于歼20，歼35要“走出去”。这里的“走出去”有两层含义，一方面，接下来我国的三艘航母，以及后续航母都将实现歼35大批量上舰部署，这款战机将随航母一道走出去。另一方面歼35外贸型号将加快出口步伐。对此，外界表现出了极度的不适应，他们很不愿意看到，甚至有些害怕歼35出口。因为在此之前，国际上有实力大规模出口“五代机”的国家，只有美国。近日，外媒“外交学者”专门刊文分析说，目前歼35还不会向巴基斯坦出口：他们给出了4条理由：1、不愿意打破南亚地区力量平衡，不想赋予巴基斯坦压倒性优势；2、产能有限，优先满足自身需求，出口40架会直接拖慢中国海军现代化进程；3、技术泄漏风险高，存在敏感技术被美方获取风险；4、巴基斯坦资金不充裕。上述这四条理由看起来好像是那么回事，但却经不起推敲：1、印度GDP十倍于巴基斯坦，巴基斯坦即便获得技术优势，也经不起持久战的消耗，面对如此悬殊的差距，巴基斯坦更需要获得跨代技术装备，才能确保两边的力量平衡；2、产能就更不是问题，沈飞已经建成了年产百架歼35规模的超大型厂房，歼16的生产工作也已经接近尾声，目前是处于新旧产能交替的过渡阶段，今年就可以完成过渡，等到明年大批量生产工作启动后，就更需要大规模订单，以维持高速批产节奏；3、歼35从项目启动伊始就确立了“一机三型”发展规划，对应型号是，海军歼35、空军歼35A、外贸型歼35AE，出口版本是独立的型号设计，全流程都进行了脱敏处理。歼35AE外界即便接触到这款战机，想要“看一眼就学会”也是不可能，因为小国没有能力学，大国没有产业链配套照样学不会。就比如，印度人拿到了我们十多年前的霹雳15E残骸，他们就能造得出霹雳15E吗？4、巴基斯坦在资金方面有其它支持渠道。歼35AE从一开始就注入了“外向型”基因，甚至在鹘鹰验证机阶段就公开亮相航展。前段时间沈飞在宣传片中就更是以“护照”情节明示，要让世界见识一下什么才是真正的世界领先水平：

KimiK3把美股半导体干崩了编程赛道实测登顶超越海外顶流模型，低成本高效能特性引发资本恐慌，美股半导体板块出现大规模出逃行情。

在A股搞一百万打窝，每天晒亏损，越是亏得嗷嗷叫，流量越大，网上都是乐子人，看热闹不嫌事大，必火，股市那点亏损就当投流了。

印尼可能扛不住了。前脚印尼出台多项镍矿资源调控政策，导致多家中资镍矿企业利益受损，印尼税收和就业也受到冲击。后脚能源与矿产资源部透露，2026年镍矿石商品RKAB修订申请的批准将优先考虑那些产量实现存在缺口的矿商，特别是为了满足冶炼厂的原材料需求。印尼前期一刀切大幅砍配额后，大量本土（含中资）冶炼厂停工，产业链阵痛冲击印尼就业、税收与镍制品出口。本次印尼能矿部释放2026年RKAB审批倾斜规则，看似松口，实则是总量管控不变前提下的结构性补丁，目的稳住本土冶炼产能、保障本国镍深加工产业完整，而非让利外资矿企。

印尼开始自救了。前脚，镍产业政策调整叠加成本冲击，华友相关产线减产、格林美相关增资安排终止，压力开始向本土关联就业和上下游配套岗位传导，出现阶段性开工不足、劳动者收入承压。后脚，印尼公布2026年下半年经济刺激方案，总额26.34万亿印尼盾，覆盖交通出行优惠、粮食救助、职业培训、实习计划及产业扶持等多个领域。真正的问题是，这笔钱能否换回被政策不确定性消耗的信心？真正揭开印尼难题的，不是某一家工厂停了几条生产线，而是全球仓库里仍然堆着大量镍。到2026年6月，伦敦和上海两大交易所镍库存合计约46.86万吨，创2015年以来最高水平，足够全球使用约六周。印尼能够压缩矿石供应，却还没有能力命令市场接受它设定的价格。这组数据戳破了一个容易被忽略的误区：拥有资源不等于拥有定价权。印尼占据全球镍生产的主导地位，可库存、需求结构、电池技术路线和金融交易共同决定价格，雅加达单方面踩下刹车，未必能让全球市场按它的节奏行驶，这才是此次政策回摆的深层原因。2022年4月28日的印尼棕榈油出口禁令与本次高度相似，都是政府试图利用资源优势干预价格和收益分配，但关键差异在于，当年冲击的是油棕种植户，如今牵动的是矿山、冶炼、园区、电力、港口和电池材料体系，这意味着镍产业一旦失速，代价会更加复杂。棕榈油禁令只维持了大约三周。禁令期间，印尼小农组织称油棕果价格跌去约70%，农民举行抗议，政府随后恢复出口，改用国内市场供应义务维持本国供给。那次教训很明确：行政力量可以短时间关上出口大门，却很难同时控制库存、收入、就业和市场情绪。镍产业现在遇到的是同一种治理困境。印尼把2026年镍矿年度配额由2025年的3.79亿吨压缩至约2.6亿至2.7亿吨，部分大型矿山降幅超过70%，同时修改基准矿价和税费安排。资源端收入可能上升，已经建好的冶炼产能却要为原料紧张和制度变化支付成本。华友钴业的情况尤其需要把事实讲清楚。公司公告显示，印尼华飞镍钴自5月1日起对部分生产线进行临时停产检修，预计影响约50%的产量，直接原因是硫磺价格大幅上涨以及设备长期高负荷运行，并非单由镍矿配额造成，但政策不确定性显然加重了企业对成本的担忧。格林美相关事项也不是简单的“全面撤资”。2026年2月，格林美终止旗下印尼公司增资扩股和股权改组安排，蔚蓝锂芯原计划投入的2000万美元也随之取消，公告给出的原因是战略规划调整。单个项目变化不能代表整个中资产业链撤离，却足以说明新增资本开始提高风险门槛。更值得印尼警惕的是投资趋势。2025年外国直接投资流入印尼下降6%，而2024年曾增长19%；采矿业投资在2024年达到高点，基础金属冶炼投资随后趋于平缓。资本流量已经在政策争论之前转向，企业的真实投票往往不是公开批评，而是不再批准下一笔投资。青山、力勤等企业开始考察马达加斯加、坦桑尼亚和新喀里多尼亚，并不表示它们明天就会搬走。印尼矿产规模、产业园、电力和港口体系仍有巨大优势，可一旦企业建立第二落点，雅加达在谈判桌上的绝对地位就会松动，替代方案本身就是一种议价能力。这也解释了为什么26.34万亿印尼盾刺激计划的大头不是直接补贴镍冶炼厂，而是粮食、交通、培训和就业项目。超过18万亿印尼盾用于粮食援助，超过6万亿用于职业培训及实习，受益对象包括约27万名劳动者和毕业生。政府准备托住人，而不是承诺托住全部产能。从7月起，约3324万名受益者计划连续三个月每月领取10公斤大米；经济舱列车票曾在6月20日至7月5日打折30%，部分海运优惠持续至8月15日。这些措施能够让居民消费和出行暂时不至于急剧降温，却无法替代企业所需要的多年期政策确定性。国际评级机构已经看到了这种两难。7月13日，标普维持印尼BBB/A-2评级和稳定展望，但穆迪与惠誉此前已把评级展望转为负面，印尼盾也曾在1美元兑1.8万印尼盾附近徘徊。外界没有认定印尼财政失控，却正在要求雅加达证明它能约束支出并稳定政策。因此，印尼接下来未必会急着恢复所有镍项目的生产负荷。更可能出现的局面，是政府继续控制矿石供应和矿价，让高成本、低效率项目自行整合，同时用粮援、培训和交通优惠吸收社会压力，这是一种“保资源收益、保社会稳定、不保每一家企业”的选择。这种做法短期可能奏效，长期却有一道硬门槛。镍冶炼厂不是可以随意开关的小作坊，高压酸浸项目、电厂、码头和工业园都需要连续运行。一旦投资者认为年度配额、税率和定价办法随时可能变化，再优惠的矿产资源也会被更高的风险折价吞掉。

印度电路板对华出口一年涨了40多倍，从3600万美元直接蹦到了15亿美元，印度媒体乐得跟过年似的。可人家同一张报表上还有一行字呢，印度从中国进口的电子元件是464个亿，出口15亿进口464亿，差了30多倍，这买卖做的可真够窝囊的。那15亿美元的电路板，说白了就是些技术最烂利润最薄的低端单面板和双面板，就是给遥控器玩具用的那种玩意儿。中国为啥不要了，就是因为国内劳动力和厂房租金全在涨，干这活连电费都赚不回来，中国的头部企业像胜宏科技沪电股份这些，全在往AI服务器和汽车电子的高端板子上砸钱。印度接住的这盘菜，就是中国人不稀罕碰的剩菜。印度电子和信息技术部的官员自己都说了大实话，中国是因为生产成本上去了才转向从印度采购低端组装板，这话说白了就是你印度人便宜，干点体力活还行。印度人忙活一年赚了多少钱呢。DixonTechnologies是印度最大的电子代工厂，干到头经营利润率也就3.14个点。TataElectronics给苹果代工手机，看着收入吓人，利润率也是低得可怜。还有一家叫Bhagwati的更是惨，干的全是些辛苦活。印度的智能手机出口一年294亿美元，成了第一大出口商品。可你把一部苹果手机拆开看，芯片是高通联发科的，屏幕是三星的，电池声学组件全是中国货。印度人在流水线上拧螺丝，每部手机赚个二三十美元的组装费，这也能叫核心供应链。印度政府自己也急得不行，搞了个电子元件制造计划，拨款加到了4000亿卢比，听着数字挺大换成美元也就40多亿。半导体工厂随便建条线就是上百亿美元，这40亿砸进去连个响都听不着，就算全花完也只能满足印度自己两成的电路板需求。印度媒体喊了十几年的去中国化，结果越去越离不开了。2025到2026财年印度从中国总进口1195亿美元，对华出口只有一百多亿，贸易逆差1121个亿。中国占了印度电子进口的四成多，占了机械和计算机进口的四成，印度想找别人买，根本找不到。莫迪2014年上台的时候喊印度制造，说要让制造业占GDP的25个点，12年过去了这个数从15.6掉到了14.3。目标没变数字还缩水了，国内农村的劳动力进不了工厂，营商环境搞得跨国公司缩手缩脚，基础设施的坑到现在都没填平。印度这活就是中国九十年代干过的，可中国干完低端组装转头就开始搞自主研发搞高端制造。印度干了12年还在原地拧螺丝，中国淘汰下来的低端产能印度接得满头大汗。15亿美元的出口暴涨改变不了任何事，印度在这个局里就是那个拧螺丝的角色，螺丝拧得再快也拧不出一个制造强国来。注意：为让各位看得爽，我增加了大量故事和虚构情节，所以这是爽文，请勿当成事实来进行阅读或转载！