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标签: 中国石化

让员工最幸福的十大央国企:1、国家电网——135.4万2、中国石油——98

让员工最幸福的十大央国企:1、国家电网——135.4万2、中国石油——98

让员工最幸福的十大央国企:1、国家电网——135.4万2、中国石油——98.5万3、中国邮政——72.3万4、中国石化——49.5万5、中国移动——45.7万6、农业银行——45.5万7、工商银行——41.5万8、建设银行——37.7万9、中国电信——37.6万10、中国建筑——36.1万看到这份名单,心里先是一动。国家电网、中石油、中国邮政、中石化、中国移动、农行、工行、建行、电信、中建。这些名字,是很多人挤破头想进去的地方。它们好在哪?不是工资最高,是稳。你进去那天,就知道下个月工资会准时到账。你知道生病了有医保,老了有退休金,不用天天担心被优化。你可以在一个位置上待很多年,不用每年重新证明自己。这种踏实,在今天这个变来变去的世界里,比什么都值钱。我表哥在电网系统工作,每次见面都说日子平淡。可他也说,他那些在外面公司上班的同学,有的被裁了,有的公司倒了,有的四十岁找不到工作。他不用想这些。他每天按时上下班,周末陪家人,假期带孩子出去玩。这种日子听着没劲,可它稳。稳到你可以把心思放在生活上,而不是天天放在保饭碗上。可这份名单背后,也藏着一个问题。这些单位的好,是它们替员工扛住了外面的风浪。可如果风浪一直有,它们能扛多久?那些靠垄断、靠牌照、靠政策吃饭的行业,一旦环境变了,里面的人怎么办?安稳惯了的人,往往是最经不起变故的人。你在里面待了二十年,只会干那一摊活,外面的事你什么都不会。到时候船一晃,你连游泳都不会。所以这份名单不该让你只想着怎么进去,该让你想着——进去之后,别把本事丢了。你可以享受安稳,但别被安稳泡软。你可以在体制里待着,但要让自己有随时能走出去的能力。这份能力,才是你真正的铁饭碗。单位给的稳定是外部的,自己练的本事才是内部的。外面再稳,也不如自己稳。
中石化总部大调整,17个部门精简为13个作为国内能源行业龙头央企,中石化近

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中石化预计,2026年中国石油需求将下降8.9%是中石化旗下研究机构“中国石

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2001年,美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品,中石化的几位资深技术人

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外媒:中国石化研究院预计,2026年中国石油需求将同比下降约600万桶/日,降幅

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外媒:中国石化研究院预计,2026年中国石油需求将同比下降约600万桶/日,降幅达8.9%,这将是连续第三年下降。成品油市场中,汽油和柴油需求预计分别下降8.7%和11.4%,而航空煤油需求仍可能小幅增长1.3%。受需求疲软、政策约束以及产能优化影响,中国炼油行业也将进入调整期。虽然2026年炼油能力预计升至约9.52亿吨/年,但部分低效中小炼厂可能退出市场,到2030年炼油产能或降至9亿—9.1亿吨/年。报告认为,中国新能源汽车普及、能源结构转型以及经济增长模式变化,正在推动传统石油消费下降。同时,化工行业利润虽有所改善,但需求仍偏弱,高成本和库存压力继续影响市场。中国作为全球最大原油进口国,其需求变化也可能对国际油价和全球能源格局产生持续影响。
重磅! 两大央企集团重组!

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2001年,美国将一批淘汰的机器高价卖给中国,导致我国亏损好几亿,就在美国准备看

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果然,美国又对中国续刀了。据中国经济网9月7日消息,美国商务部早在当地时间9月

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果然,美国又对中国续刀了。据中国经济网9月7日消息,美国商务部早在当地时间9月1日就已经发布公告,宣布对中国石蜡蜡烛(PetroleumWaxCandles)启动第六次反倾销日落复审,同一天ITC也动手做产业损害复审,核心就一句话:现在这税要是撤了,中国蜡烛继续涌进去,美国本土厂是不是还得被啃得没肉吃。流程很死,公告起10天内去商务部登记应诉,2026年10月1日前给ITC交回复意见,最晚11月16日再交评述意见。这案子不是新仇,是老账,1985年9月美方立案,1986年8月正式征税,早期终裁倾销幅度54.21%,后来部分企业、部分阶段高到100%往上,有渠道说当前大概95.86%、历史曾到108.3%,HS编码3406.00.00,基本把普通石油蜡蜡烛堵死。之后五次日落,1999、2005、2011、2016、2021全都肯定性延续,这次第六次,明眼人一看就知道大概率是接着收。美国的打法:五年一审、商务查倾销会不会再来、ITC查损害会不会再来,两套班子同时压,你国内企业不登记、不交材料,就等于默认人家说啥是啥;可你真去应诉,人工、律师、问卷、出口数据全要钱,小厂算完账往往发现,美国市场利润还抵不上律师费。咱们早年想绕,换植物蜡、棕榈蜡出口,结果2005年美方又搞反规避,把细微改变、后期改进都往原税令里装,等于你想换马甲也没门。所以我的判断很直白:大厂别省那点登记费,10日内先向商务部报名,10月1日ITC意见把“如果继续高税、采购商转越南印度、美国零售商其实也受伤”这条线写透;中小厂就别硬磕低价了,要么国内做品牌、进商超、走香氛礼品,要么去东南亚设分装厂用第三国蜡源,要么盯欧盟、中东、东盟替代市场。说到底,40年反反复复就证明一件事,靠低价跑量撞美国反倾销,永远是给别人送手续费;这次第六次日落无论结果如何,企业最实在的动作就是10天内先登记,不登记后面连说话的桌子都上不去。对美反倾销美对中企制裁美油中国石化反倾销复审
十大传统行业盘点!震荡行情里,谁能走出主线行情?市场热点来回切换,不少资金开始重

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#俄化工厂爆炸致6名中国人遇难##中石化参股俄工厂爆炸7死152伤#【全球在建最

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#俄化工厂爆炸致6名中国人遇难##中石化参股俄工厂爆炸7死152伤#【全球在建最大聚烯烃工厂爆炸,7死152伤9失联,270万吨项目投产节奏或受扰动】据“中国石油石化”微信公众号信息,8月25日,位于俄罗斯远东阿穆尔州的阿穆尔天然气化工综合体(AGCC)在建工地突发爆炸。截至26日,据俄罗斯国际文传电讯社电:事故已确认造成7人死亡(其中包括1名俄罗斯公民和6名中国公民,其中4名确认为承包商员工),另有9人失踪(同为中国承包商员工),152人受伤。中国驻哈巴罗夫斯克总领馆8月26日表示,俄罗斯阿穆尔州阿穆尔天然气化工厂25日发生火灾,造成包括多名中国公民在内的人员伤亡。现场搜救和伤员救治工作正在紧张进行,事故原因正在调查中。AGCC为中俄合资重点石化项目,俄罗斯西布尔集团持股60%,中国石化持股40%,项目总投资额超100亿美元。项目规划年产270万吨聚乙烯与聚丙烯,是全球在建规模最大的聚烯烃工厂之一,原定于2027年初正式投产。值得注意的是,中石化在该项目不只是财务层面参股,还深度参与设备配套、工程建设以及后续产品市场销售环节,项目生产出的化工产品,主要由中石化负责面向亚洲市场进行分销。大量中方承包商工作人员长期驻扎现场参与设备安装与调试工作,这也是此次事故出现中方人员伤亡的重要原因。总领馆工作组已赴现场开展工作,敦促俄方和项目公司全力救治中方伤员,并妥善做好死亡人员善后和家属安抚工作。跨境大型石化项目建设调试周期长、风险点繁杂,这起事故再次为海外工程的安全生产敲响警钟。中俄双方相关机构将保持密切沟通,在妥善处置本次事故各项事宜的基础上,压实项目全流程安全管理责任。
中金公司不落伍啊!阿里巴巴在香港融资800亿,中金公司紧接着就通过了800亿专业

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中金公司不落伍啊!阿里巴巴在香港融资800亿,中金公司紧接着就通过了800亿专业投资债!狮子都是大开口的!既然中金可以800亿,那么,中信银河,国泰海通等等是不是都可以来个800亿或者1000亿呢?新股可以一比九的流通和限售股的杠杆结构,印钱也是大大的!各个领域都开始印钱了!估计万科保利,宝钢,中国船舶,中国石油,中国石化等等都急了啊,都想印钱呐!
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最高7.47亿进场!多日连续流入,暗盘资金主攻两大主线!结合8月24日暗盘流入以

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8月24日主力暗盘资金净流入,今天股市行情,涨跌不一。8月24日股市行情真是

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✨闹事的蒙古国女网红被抓✨✦这几个中国石化的工人老实巴交的。蒙古国女网红骗

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✨闹事的蒙古国女网红被抓✨✦这几个中国石化的工人老实巴交的。蒙古国女网红骗他们说是蒙古国警方来搜查,让他们蹲下,他们就蹲下了。还一脸受气的样子。✦我国中国驻蒙古国大使馆临时代办,8月18号就找蒙古国工业与矿产资源部国务秘书达希普日布,进行了严正交涉,提出三大硬性要求:一、依法从严惩处带头闯营、直播滋事、侮辱中方员工的网红及相关参与者。二、完善安保机制,全面保障在蒙中资企业、我方工作人员人身安全、财产安全、正常经营权益;三、完善长效管控,杜绝同类民粹闹事事件再次发生。✦达希普日布当面致歉,直接将此次闯营事件定性为损害蒙古国国家利益、经济安全的违法行为。确认警方已拘留涉事女网红等核心人员,案件正式立案侦查。​✦承诺加强矿区周边安防巡查,维护营商环境,保障中蒙合作大局。后续蒙古国矿产部长也公开发文批评此次网红闹事行为。这件事情也就算是妥善解决了吧。✦贫道个人认为,这件事情还好不大,没有发生伤亡。否则,蒙古国就别想过冬了。中国石油是我们大国企,蒙古国女网红没有想到祸闯大了,会惊动中国的外交部门。——中国官方一出面,蒙古国成了抱头蹲着的角色了,吓得不行了。蒙古国女网红让自己的国家颜面扫地。贫道个人觉得,中国就是这样,老百姓显得有点好欺负,但是,这个国家又非常不好惹。作者:龙须面🐲
周末利空消息来了!利空消息如下:利空消息1:中石化炼化工程中期利润同比下降18%

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汇金二季度悄悄退出了好几家公司的十大股东名单,这事儿挺值得说道说道的。茅台大

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赵娜,女,汉族,1988年12月生,中石化天津宁河石油分公司宁汉加油站职工。20

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赵娜,女,汉族,1988年12月生,中石化天津宁河石油分公司宁汉加油站职工。2014年7月,她赴北京出席第十二届全国见义勇为英雄模范表彰大会,被授予“全国见义勇为模范”称号。她还先后荣获“全国五一巾帼标兵”“天津市道德模范提名奖”等荣誉。谁也想不到,这位看起来文静瘦弱的80后姑娘,两年前曾在深夜的加油站里,凭一己之力硬刚三名持械歹徒,用满身伤痕守住了国家和集体的财产安全。这份沉甸甸的荣誉,是她用勇气和血汗换来的最好见证。1988年出生的赵娜,常年扎根中石化天津宁河石油分公司宁汉加油站,是岗位上兢兢业业的普通职工。平日里的她,待人温和、做事踏实,每天重复着加油、收银、值守的基础工作,没有惊天动地的举动,只是默默坚守在平凡的岗位上。可就是这样一个看似柔弱的女生,在危险降临的瞬间,爆发出了超乎常人的果敢与坚毅。2012年7月18日凌晨一点多,城市早已陷入沉寂,绝大多数人都在熟睡之中,宁汉加油站依旧正常值守。深夜车流稀少,值班的赵娜丝毫没有松懈,认真坚守着收银值班室的岗位。就在这时,三名蒙面男子突然闯入加油站值班室,打破了深夜的平静。几人手持斧头、折叠刀,神情凶狠,一进门就大声叫嚣抢劫,还用斧头疯狂劈砍收银台桌面和办公电脑,气势极其嚣张。面对三名手持利器、来势汹汹的歹徒,孤身一人的赵娜没有丝毫慌乱和退缩。她心里清楚,加油站收银室内存放着当日的营业款,属于集体公共财产,绝不能任由歹徒肆意掠夺。危急关头,她第一时间按下了连接公安部门的专用报警装置,试图求助支援。刺耳的报警声瞬间响起,彻底激怒了几名歹徒。见报警失败,歹徒立刻围逼上来,逼迫赵娜交出钱款。为了守住财产、拖延时间,赵娜直接上前死死抓住一名歹徒的手臂,奋力与其搏斗。另外两名歹徒见状,立刻上前帮忙围攻,其中一名歹徒手持尖刀,狠狠刺向赵娜的腹部,锋利的刀刃瞬间刺入身体,剧痛瞬间席卷全身。与此同时,她的左臂也被歹徒用利器砍伤,鲜血瞬间浸透了衣物,不断往外涌出。身受重伤的赵娜,始终没有放弃抵抗。剧烈的疼痛没有击溃她的意志,她依旧奋力挣扎、拼死阻拦。三名歹徒被这个不怕死的姑娘彻底震慑,慌乱之中不敢久留,转身仓皇逃离现场。哪怕身体早已透支、伤口流血不止,赵娜依旧强撑着剧痛,追出加油站,牢牢记住了歹徒的体貌特征和车辆号牌,为后续警方破案锁定关键线索。确认歹徒逃离后,体力不支的赵娜缓缓倒下,被随后赶到的民警紧急送往医院抢救。这场惊心动魄的抢救手术,足足持续了七个小时,身负重伤的赵娜才最终脱离生命危险。经专业认定,赵娜在孤身遇袭、敌我力量悬殊的绝境中,不顾个人安危挺身而出,属于典型的见义勇为行为。这场惊心动魄的经历,没有改变赵娜朴实的本心。伤愈之后,她依旧默默坚守在加油站的普通岗位上,踏实做好本职工作,从不主动宣扬自己的英勇事迹。但她的壮举,被社会和官方牢牢铭记。除了2014年获评全国见义勇为模范,她还先后斩获全国五一巾帼标兵、天津市道德模范提名奖等多项重磅荣誉。在很多人的固有印象里,直面持械歹徒、挺身护义,向来是强者的举动。可赵娜用亲身经历告诉所有人,勇敢从不分性别、不分强弱。平凡的普通人,在危难时刻坚守底线、挺身而出,就是最了不起的英雄。生活里的她温柔平凡,危难中的她勇敢无畏,这份藏在平凡身躯里的大义,格外动人。在当下的生活中,如果你偶遇不法行为,会选择挺身而出、勇敢制止吗?
赵娜,女,汉族,1988年12月生,中石化天津宁河石油分公司宁汉加油站职工

赵娜,女,汉族,1988年12月生,中石化天津宁河石油分公司宁汉加油站职工

赵娜,女,汉族,1988年12月生,中石化天津宁河石油分公司宁汉加油站职工。2014年7月,她赴北京出席第十二届全国见义勇为英雄模范表彰大会,被授予“全国见义勇为模范”称号。她还先后荣获“全国五一巾帼标兵”“天津市道德模范提名奖”等荣誉。很多人看到这一串沉甸甸的荣誉,很容易会觉得,这是一个天生勇敢、自带英雄光环的人。可剥开荣誉的外壳,赵娜当年只是一个二十出头的普通姑娘,在公路边的加油站做开票值班工作,过着平凡生活,只是在生死关头,守住了内心那一份底线与骨气。事情发生在2012年7月18日的凌晨一点多,宁汉公路上的宁汉加油站已经褪去白天的热闹,公路上车辆稀少,深夜值班的氛围安静又压抑。当天夜里,同事外出到油罐区巡检,营业厅里只剩下赵娜一个人,她坐在收银台前,低头核对当晚的营业账目。一阵刺耳的刹车声突然打破深夜的平静,一辆捷达轿车猛地停在营业厅门口,三名戴着口罩、手持斧头和折叠刀的蒙面男子迅速冲了进来,张口就喊抢劫。换做普通人,面对三名持械歹徒,第一反应大概率是恐惧妥协。赵娜心里同样害怕,但她没有直接顺从歹徒的要求,第一时间悄悄按下了报警器,同时大声呼喊求救,试图引来周边人的注意。歹徒见她不肯交出钱款,情绪彻底失控,拿着斧头疯狂砍砸收银台、电脑设备,用暴力进行恐吓逼迫。即便是面对寒光闪闪的凶器,这个二十多岁的姑娘没有后退,冲上前死死拽住其中一名歹徒的衣角,不让对方带着钱款逃走。歹徒为了脱身,挥起斧头狠狠砍向赵娜的左臂,接连三斧,又用折叠刀狠狠捅刺她的腹部,鲜血很快浸透了她身上的工装。身受重伤的赵娜没有直接倒下放弃,忍着剧痛依旧奋力追赶向外逃窜的歹徒,拼尽残存的力气,记下了作案车辆的车型相关线索,直到失血过多体力耗尽,才缓缓停下脚步。最终歹徒仅仅抢走收银台里面五百多元现金,加油站保险柜内一万六千元的资金被她拼死护住,没有遭到损失。同事听到动静赶回现场,立刻把重伤的赵娜送往医院抢救。前后两场手术,持续将近七个小时,她才闯过鬼门关,脱离生命危险。刚刚从死亡边缘挣脱出来,躺在病床上的她,还在向民警细致描述歹徒的身高、体型等特征,全力配合案件调查工作。事后有人问她,明明力量差距这么大,为什么还要硬着头皮上前搏斗。赵娜后来接受采访时说,事发那一刻根本来不及多想,脑子里就一个念头,不能让歹徒把公家的财物抢走,即便身体已经承受巨大伤害,这份想法依旧没有动摇。这件事之后,各种荣誉接踵而至,可赵娜并没有被光环裹挟,回归到日常的工作岗位,依旧做着加油站的本职工作。生活里的她依旧低调踏实,对待来往顾客耐心周到,遇到顾客遗失物品,总会细心收好,想方设法联系失主归还。后来加油站周边发生交通事故,路人受伤倒地,旁人不敢贸然挪动伤者,也是赵娜站出来,凭借自己经历险境沉淀下来的冷静,提醒大家不要随意搬动伤员,不断和伤者说话维持对方意识,为救护车赶来争取宝贵时间。现在我们回看赵娜的故事,并不是要鼓吹普通人面对持械歹徒都要不顾一切硬拼,生命安全永远是第一位。但这个故事值得我们反复品读的地方在于,见义勇为从来不是专属于高大强壮的人,勇气也不等于毫无畏惧。当时的赵娜内心同样恐惧,可恐惧没有压倒她心中的正义感。很多人在现实生活里,遇到不公、遇到危险,会选择明哲保身,这是人性本能,无可厚非。但总存在像赵娜这样的普通人,在危急时刻愿意多站一步,守住一份道义。这些来自基层普通人的善举与勇敢,构筑起社会安全感很重要的一部分。荣誉证书可以记录下她的功绩,但真正动人的,是一个平凡女孩,在深夜的加油站,用血肉之躯守住原则的那一瞬间。英雄就藏在我们身边,他们不是遥不可及的符号,就是一个个坚守本心的普通人,在该挺身而出的时候,选择不退缩。
中石化作为大型国企,本应严格遵守国家规定,为行业树立标杆。我在能源国企待了快

中石化作为大型国企,本应严格遵守国家规定,为行业树立标杆。我在能源国企待了快

中国百年之内不会倒闭的十大企业:1:中国烟草2:国家电网3:中国石油4:

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开弓没有回头箭,中美之间的关系也已经没法回头了,根据美联社报道,中国拒绝了美国要

开弓没有回头箭,中美之间的关系也已经没法回头了,根据美联社报道,中国拒绝了美国要

开弓没有回头箭,中美之间的关系也已经没法回头了,根据美联社报道,中国拒绝了美国要求停止从俄罗斯购买石油的请求,能源安全这东西,表面看是油罐够不够满深层看是国家发展的主动权在谁手里,一个经济体量庞大的国家,工业机器要转物流要跑化工要做,老百姓日子要过,油就是血液。美方挑在这个时间点施压,背景并不复杂。俄乌冲突长期化,西方对俄制裁效果不如预期,美方希望中国在能源贸易上配合,切断俄罗斯通过石油出口获取资金的渠道。但在相关闭门沟通中,中方没有接这个招。中国的能源进口结构决定了稳定供应永远是第一位的。俄罗斯是近邻,管道运输和海运路线相对成熟,从风险管控角度看,这部分进口被替代的成本极高。2024年全年,中国进口原油约5.53亿吨,俄罗斯是中国最大的原油供应国之一。这不是少买几船油就能解释的,背后连着整条国民经济链条——汽车要跑、飞机要飞、化工要原料、物流要运转。更重要的是,2026年8月上旬,中国石化大幅增加了俄罗斯远东ESPO混合原油的采购。根据路透社披露的数据和贸易商追踪,7月至9月交付期锁定约30至40船,折算下来每天大约24.1万至32万桶,占其520万桶/日加工能力的约5%至6%。这些原油主要运往山东日照港,利用俄罗斯远东油品运输距离短、价格优惠的优势,帮助中国炼厂维持运行。ESPO原油相比布伦特原油存在约每桶1至2美元折价,相比中东阿曼原油和巴西Tupi原油便宜约10美元。更有意思的是另一个动向:2026年北极航道的能源运输正在加速。截至8月中旬,已有7批共约600万桶俄罗斯原油经北极航道运往亚洲,接近去年整个通航季运输总量的一半。相比经苏伊士运河的传统路线,北极航道到中国可节省大约两周时间。在全球几条重要能源通道同时承压的背景下,这条航线的战略价值正在快速兑现。美国想用能源当杠杆,试图撬动中国的战略自主权。但能源安全只能掌握在自己手里,这早已是中国的底线。今天让你停购俄油,明天就可能逼你放弃伊朗资源,再往后干脆直接管你的采购单。这种“遥控器外交”,中国不可能接受。更关键的是,全球能源市场并不是完全自由流动的。所谓对俄石油禁运,执行起来漏洞很大。大量俄油通过印度、土耳其等中间商换装、精炼,再贴上标签流向欧洲和北美。美国一边要求中国停止直接采购,一边自己多次延长对俄石油制裁的豁免期,允许各国继续购买俄罗斯石油。这种双重标准让施压本身变得苍白无力。中国这些年一直在做一件事——别把鸡蛋放进一个篮子里。进口来源覆盖全球主要油气出口国,俄罗斯是重要合作伙伴,但不是唯一的能源来源。多方向、多渠道采购,本身就是给能源供应多装几道保险。同时,国内原油产量持续保持年产2亿吨以上,长输油气管道里程突破20万公里,风电和太阳能发电装机合计约19.5亿千瓦,可再生能源发电量占全部发电量的41.2%。石油眼下依然重要,但中国并没有把未来押在一条路上。别人如果想靠某一种能源掐住中国的脖子,面对的已经不是一条单薄的供应链。如果美方以为切断俄油就能撬动中俄能源合作的结构,那是低估了战略协作的韧性。今天能拿俄油做文章,明天就能拿别的东西做文章。中国不接这个招,守住的不是一笔订单,是“自己的能源采购自己说了算”的底线。美国这一次施压,不过是把一扇早就关上的门,又推了一遍。门纹丝不动,里面的人甚至没往门缝里看一眼。信源:AP:美国施压中国停止进口俄石油,中方明确拒绝美方诉求|2025-08-04|美联社
昨天比亚迪闪充接待了壳牌的到访,双方的合作很明显。除了壳牌之外,中石化、小桔充电

昨天比亚迪闪充接待了壳牌的到访,双方的合作很明显。除了壳牌之外,中石化、小桔充电

昨天比亚迪闪充接待了壳牌的到访,双方的合作很明显。除了壳牌之外,中石化、小桔充电、新电途、特来电、星星充电、南方电网等等,都是v比亚迪闪充的合作伙伴。以后是不是有加油站的地方就有闪充?有闪充的地方不一定有加油站。大v聊车
开弓没有回头箭,中美之间的关系也已经没法回头了,根据美联社报道,中国拒绝了美国要

开弓没有回头箭,中美之间的关系也已经没法回头了,根据美联社报道,中国拒绝了美国要

开弓没有回头箭,中美之间的关系也已经没法回头了,根据美联社报道,中国拒绝了美国要求停止从俄罗斯购买石油的请求。能源安全这东西,表面看是油罐够不够满,深层看是国家发展的主动权在谁手里。一个经济体量庞大的国家,工业机器要转,物流要跑,化工要做,老百姓日子要过,油就是血液。国际博弈有时候很像饭桌。菜可以换,座位可以调,但谁来替别人点菜,性质就变了。石油尤其如此。表面是一船一船的原油,背后却连着工业、交通、化工和整个经济体系的运转。2025年7月底,中美在斯德哥尔摩举行经贸会谈。随后美联社报道,美方要求中国停止购买俄罗斯和伊朗石油,中方没有接受这种要求。这个分歧看似发生在油轮和油价之间,实际上碰到的是能源采购自主权。中国是能源消费大国,也是原油进口大国。国家能源局公布的信息显示,2025年我国原油进口量达到5.78亿吨,同比增长百分之四点四,原油来源国已拓展至40个左右。原油对外依存度仍然较高,这就决定了中国既不能关起门来谈能源安全,也不能把进口通道押在少数国家和地区身上。说得直白一点,鸡蛋不能只放一个篮子,油轮更不能只认一条航线。中东有中东的重要性,俄罗斯有俄罗斯的地理和供应优势,其他地区也各有作用。采购来源越多,遇到地区冲突、航道受阻或者市场波动时,腾挪空间就越大。到了2026年,这种逻辑更加明显。国际能源市场受到中东局势和航运风险影响,供应的不确定性上升。8月初,有权威报道显示,中国石化增加了俄罗斯远东原油采购,用来弥补部分中东供应减少。市场哪里紧,采购就往哪里调,这不是赌气,更不是站队,而是大型经济体正常的能源风险管理。美国希望通过制裁和关税压力压缩俄罗斯能源收入,有它自己的战略算盘。但中国也有自己的发展账、安全账。今天如果能源采购完全跟着别国政策走,明天工业体系需要多少油、从哪里买、花多少钱,都可能被外部政治因素牵着鼻子走。这样的买卖,看着像贸易,实际上已经快成遥控器了。因此,中方坚持按照自身国家利益保障能源供应,并不等于只依赖俄罗斯。恰恰相反,中国这些年一直在做多元化。国家能源局数据显示,2025年国内原油产量达到2.16亿吨,同比增长百分之一点五,继续保持在两亿吨以上。能从外面买,也要在国内增储上产,两条腿走路,比单脚蹦跶稳得多。另一条腿则是能源转型。风电、光伏、水电、核电不断扩大,新能源汽车和电气化交通持续发展,目的之一就是降低经济运行对传统油气的单一依赖。国家能源局2026年提出加快非化石能源发展,把能源饭碗端得更稳。油当然还重要,但油不再是唯一的牌。这也让中美能源博弈出现一个很有意思的变化。过去外部压力往往盯着某一条供应链下手,现在中国更强调供应来源多元化、国内产量、储备能力和新能源替代。单独掐一根管子,已经越来越难影响整个系统。不过,把这件事理解成中美彻底不来往,也不准确。2026年7月30日,中美经贸牵头人仍举行视频通话,就保持经贸关系稳定、拓展务实合作和解决彼此关切进行交流。由此看,所谓“没法回头”,更像是双方关系很难回到过去那种低摩擦状态,而不是已经到了不谈、不见、不合作的地步。真正改变的是相处方式。美国越来越习惯把关税、制裁、科技限制和能源问题捆在一起,中国则越来越强调战略自主和底线思维。双方仍然会谈,也仍然有合作空间,但想让中国在重大能源问题上简单照单执行,现实基础已经越来越弱。
比亚迪和中石化这回真牵手了!上海虹桥刚开业的闪充旗舰站,就是两家大佬合作的样板。

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国内交‎‎税‏最⁠多的十家‏公司:‎第1⁠‎0名:‏‎⁠贵州茅台,交⁠了

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上世纪90年代,中国石化斥资60亿元引进两套己内酰胺装置,谁也没想到,到2000

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说说我的老东家中石化吧,就在上个月,中石化迎来20年规模最大架构改革,五大事

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如果中石化也加入比亚迪闪充站的共建中,今年国内有没有希望很快建成随处可见的闪充站

如果中石化也加入比亚迪闪充站的共建中,今年国内有没有希望很快建成随处可见的闪充站

如果中石化也加入比亚迪闪充站的共建中,今年国内有没有希望很快建成随处可见的闪充站呢?现在答案也是很明显的,比亚迪闪充上海虹桥旗舰站已经建成,这是比亚迪与中石化深度协同共建的闪充旗舰站,它的意义不言而喻了!很快,第二座、第三座……就来了!
据路透社报道,由于伊朗战争导致中东地区的原油供应受阻,全球规模最大的炼油企业、中

据路透社报道,由于伊朗战争导致中东地区的原油供应受阻,全球规模最大的炼油企业、中

据路透社报道,由于伊朗战争导致中东地区的原油供应受阻,全球规模最大的炼油企业、中国国有企业——中国石化集团公司已大幅增加了购买俄罗斯以折扣价出售的“ESPO”原油。这不是临时起意,是被动局面下做出的主动调整,也是一种“没办法的办法”。霍尔木兹海峡这个全球能源咽喉,正在以肉眼可见的速度“堵死”。战事前,每天大约2000万桶的原油和成品油从这里通过,承担全球近五分之一的石油运输。伊朗战事爆发后,日均通航船舶从130到140艘骤降至8艘左右,目前仅有战前约15%的运输量在勉强维持。中东供应这根管子被卡住了,近在咫尺的俄罗斯远东石油就成了最现实、最快的替代方案。中石化这一采购动作的规模相当大。据贸易消息人士和船舶追踪数据显示,中石化已经为7月至9月的交付期采购了大约30至40船俄罗斯ESPO混合原油,相当于每天24.1万到32万桶,占其每日520万桶加工能力的5%到6%。这些原油主要运往山东日照港,利用俄罗斯远东油品运输距离短和价格优惠的优势,维持炼厂运行的同时,还能提高成品油出口利润。从经济账来看,这笔生意做得划算。俄罗斯ESPO原油本身是低硫轻质油,出油率高,与中石化东部沿海大型炼化装置的匹配度相当高,吨油加工效益优于部分中东油种。目前ESPO原油较布伦特原油存在每桶1到2美元的折价,相比中东阿曼原油和巴西Tupi原油便宜约10美元。一船ESPO到岸价比沙特轻质原油便宜3到5美元,每船至少能省下300万美元,一个季度30到40船的采购量,最低也能省下超过9000万美元的采购成本。更关键的是,俄罗斯石油在运输和结算上的优势,是中东暂时追不上的。ESPO从俄罗斯远东的科兹米诺港到山东日照港,航程三到五天,而沙特原油从波斯湾过来需要大约一个月。俄罗斯油轮平均周转时间7天,沙特则需要35天以上,在中国炼厂普遍低库存、快周转的经营模式下,物流效率本身就是重要的竞争力。结算方面,中俄贸易本币结算率已超过95%,中石化作为央行授权的做市商,可以直接用人民币结算,不受美元清算系统制约,买卖两端都能省下换汇成本。一个更值得注意的趋势是,这种转向可能不只是应急之举。中石化的炼厂为了适配俄罗斯原油,已经在设备上投入了大规模技术改造,催化剂配方、分馏塔温度等运行参数都按俄罗斯原油重新调试过了。这种技术改造的钱花出去,就成了沉没成本,中东原油要想重新拿回市场,就得让炼厂再花一次钱把装置调回去。这不是打几通电话就能解决的事。中东原油丢掉的市场份额,恐怕是长期性的。霍尔木兹海峡的风险还在,油价的波动还在,可中石化的油轮已经换了一条航线。供应端被掐住的时候,谁离得近、谁便宜、谁方便,谁就是赢家。眼下这30多船ESPO,就是最好的答案。
中石化突然转头买俄油,一船省下2000万,沙特石油以后越来越难卖了路透社数据显

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2001年,美国将一批淘汰的机器高价卖给中国,导致我国亏损好几亿,就在美国准备看

2001年,美国将一批淘汰的机器高价卖给中国,导致我国亏损好几亿,就在美国准备看

2001年,美国将一批淘汰的机器高价卖给中国,导致我国亏损好几亿,就在美国准备看中国笑话时,一个人的出现彻底改变了局面......这段故事真正厉害的地方,不是美国把废铁卖给中国后遭到打脸,而是中国花巨资引进两套国外技术,发现仅靠购买设备仍然摆脱不了受制于人的局面,最后依靠自主创新把长期亏损的装置救活了。20世纪90年代后期,己内酰胺是我国急缺的化工原料,它主要用于生产尼龙6,最终进入纺织、汽车、包装和工程塑料等行业,国内产能不足,进口依赖较高,建设自己的生产装置已经十分迫切。中国石化先后在巴陵石化和石家庄化纤引进两套己内酰胺装置,一套以苯为原料,一套以甲苯为原料,投资分别达到25亿元和35亿元。这不是2001年花几亿元从美国买回一批淘汰机器,而是两项投入高达数十亿元的技术引进工程。装置建成后,预想中的好效益并没有出现。到了2000年,两套装置因为工艺、成本、产能和配套技术等多种原因,一年亏损接近4亿元,机器能够运行,产品也能生产,可生产规模小、成本高、污染问题突出,企业越开工越难受。有人把这段历史讲成美国故意提供失效催化剂,还等着看中国笑话,甚至编出设备只生产废品、周边庄稼被熏死的情节,这些说法听着痛快,却把一场真实的产业攻关改成了真假难辨的爽文。真正走进企业解决问题的,确实是闵恩泽,那时他已经76岁,是我国炼油催化应用科学的重要奠基人。面对两套持续亏损的装置,他没有把问题简单归结为外国设备太旧,而是组织人员诊断工艺、寻找瓶颈,推动科研院所和企业联合攻关。闵恩泽先参加中国石化技术服务小分队,前往巴陵石化开展技术咨询,随后又主持石家庄化纤己内酰胺装置的现场诊断。他提出的思路不是更换几罐催化剂,而是以企业为基地,把全国相关领域的技术力量集中起来,对整套工艺进行改造。这场攻关涉及钛硅分子筛环己酮氨肟化、己内酰胺加氢精制等绿色技术,催化剂确实是其中的关键,但不是装进一种神奇材料,生产线便立刻产能翻三倍。实验室成果要进入工厂,还要经过反应、分离、精制、设备和安全等一整套工程验证。团队最终用约7亿元完成工艺改造,把两套原本年产5万吨的装置,分别提升到年产14万吨和16万吨。与此同时,产品质量得到改善,污染问题得到治理,企业也由持续亏损转向盈利。这才是闵恩泽团队真正完成的逆转。数字已经足够震撼,根本不需要再加上失败213次、连续运行240小时、优级率99.7%等缺少可靠出处的细节。科学家的贡献不是靠传奇数字堆出来的,而是把实验室技术变成能够稳定运行、产生效益的工业体系。闵恩泽最值得敬佩的地方,也不是一个老人单枪匹马救活了工厂,他一直强调团队协作,把科研院所、生产企业和不同专业的人才组织到一起。后来面对荣誉,他也没有把功劳全揽在自己身上,而是说成果来自几代石化人的共同努力。在我看来,这件事真正说明了一个道理,引进技术可以买来装置,却买不来完整的创新能力,别人愿意出售什么、保留什么,永远由别人决定,只有把核心工艺、催化材料和工业放大能力掌握在自己手里,企业才能真正拥有主动权。闵恩泽留下的不是一场对外国企业的漂亮报复,而是一套更有价值的办法,国家缺什么,就组织力量研究什么。企业遇到难题,就让科研人员走进生产现场。国外技术能够借鉴,却不能把独立发展的希望全部押在别人手里。后来,中国石化形成了拥有自主知识产权的己内酰胺绿色成套技术,巴陵石化的相关产业也不断扩产升级。曾经需要高价引进的关键工艺,最终变成了中国石化产业继续发展的技术底座,这个结局已经足够提气,因为真正让人挺直腰杆的,从来不是一句狠话,而是别人拿不走的能力。官方信源:中国科学院《闵恩泽的创新之道:国家需要什么我就做什么,记载两套己内酰胺装置的投资、亏损、联合改造和扩产经过》中国石化新闻网《土布终不需洋线,介绍闵恩泽组织团队推进己内酰胺生产技术自主创新的历程》
这是邹市明拳馆的灯?!300万比中石化总部的还贵

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