群发资讯网

王健林这一招“回马枪”，看得我是心里五味杂陈，不得不说，老王是个讲究人，也是真拼了命在守信用！刚看到天眼查的消息，烟台芝罘万达广场上演了一出“24小时极限操作”。12月2号，万达刚刚把这块资产从原来的投资人手里“赎回来”，变成了全资持股；结果板凳还没坐热，12月3号，立马就转手给了苏州联商玖号。很多人一看新闻蒙了：这刚赎回又卖掉，不是瞎折腾吗？其实咱们圈内人一眼就能看明白，这哪里是简单的“赎回”，这分明就是教科书级别的“过桥清障”！你想想，这几年万达卖了40多座广场，为的是啥？就是为了活下去，为了把债还上。这次烟台的项目，如果不先把原来那些复杂的股权关系清理干净（也就是所谓的赎回），新的接盘方（苏州联商）根本不敢进场。王健林这是自己在掏腰包、担风险，把“烂摊子”理顺了，再干干净净地交割给下家。这一进一出，看似是“左手倒右手”的无用功，实际上是为了确保交易能顺利达成。这背后透着的，是万达现在“断臂求生”的决绝，也是老王对投资人负责的态度。说实话，看着以前那个买买买的首富，现在为了一个项目的交割如此费尽周折，挺让人唏嘘的。但反过来看，在地产圈一片“躺平”的哀嚎声里，王健林不跑路、不赖账，一座座卖楼来还债，这才是真正的企业家底色！虽然万达广场现在的姓氏换了不少，但只要万达商业管理的牌子还在，这盘棋就还有活路。这年头，能体面地解决问题，比什么都强。给老王的这份硬气，点个赞！

万达：王健林刚赎回来的广场，又卖了？】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里赎回来的万达广场，才攥了没俩月，又转手卖了！12月2号烟台芝罘万达广场突然工商变更：之前接手的新华保险两家公司直接退出，苏州一家企业火速接盘。这广场去年7月万达自己卖出去的，今年9月才花大价钱赎回来，现在又转手，这操作给我看懵了！有人说这是万达缺钱回笼资金，也有人猜是这广场运营没达到预期。但不管咋说，从“卖”到“赎”再到“卖”，才半年多就绕一圈，王健林这波到底是赚了还是亏了？万达广场王健林

王健林又搞大事了！不是卖万达，是把之前卖的买回来了一座。前几个月刚抛了48座，还赶上限高风波，谁都以为他要彻底收缩，可老王偏不按“剧本”走——当年卖是为了活着，现在买是为了站住核心。这几年万达的难，不用我说大家也懂：负债像块大石头压着，业务砍了一轮又一轮，可他没躺平，反而把“退”当成了“攒劲”——就像种地，先把荒了的地翻一遍，等土壤松了，再把最金贵的种子种回去。有人说他“反复无常”，可我觉得这才是老企业家的清醒：能屈能伸从不是软弱，是看清了“活下来才有机会”，更看清了“守住根基才能翻盘”——之前卖的是“非必要”，现在买回来的是“不能丢的魂”。你们说，老王这次把万达广场“接回家”，是不是在给万达攒下一个“要抬头”的信号？万达广场万达商业广场

2017年7月，富力地产曾从万达商业手中拿下了包含长沙富力万达文华酒店在内的77家酒店，完成了199亿元的“世纪收购”。上述拍卖背后，是富力地产短期债务高压，现金流较为紧张，收购8年后酒店业务大幅萎缩。财务数据显示，今年...