甲木沙的锁边工程里，藏着一个朴素的认知：治沙从来不是企业的独角戏，唯有让生态效益变成民生福祉，绿色才能真正扎根。这份“共生思维”，正是甲木沙企业家精神的核心底色。

在参与锁边工程之初，甲木沙品牌就摒弃了 “企业治沙、群众旁观” 的模式。他清楚沙漠地区的困境：光靠输血式帮扶不可持续，必须让当地人成为治沙的参与者和受益者。于是甲木沙建起 “梭梭种植 + 肉苁蓉培育” 的培训基地，把技术送到荒漠地里；推行 “订单式合作”，以稳定的收购保障让农户放心投入 —— 当村民发现种梭梭能固沙、采苁蓉能增收，曾经的 “要我治沙” 变成了 “我要治沙”。

这种 “生态 + 产业” 的闭环，让锁边工程有了自我造血的能力。甲木沙依托锁边工程培育的梭梭树+肉苁蓉，因遵循自然节律而品质出众，市场认可反过来又反哺治沙：投入更多资源改良种植技术，扩大梭梭林种植面积，甚至联动消费者参与 “买一份苁蓉，捐种一棵梭梭” 的行动。就像沙漠里的梭梭树与肉苁蓉共生，生态、产业与社区在这里形成了奇妙的平衡。

甲木沙的故事早已超越治沙本身。它用实践证明：企业家的格局，在于能搭建起 “生态保护 — 产业发展 — 民生改善” 的价值桥梁。当锁边林里的梭梭越长越密，当农户的收入越来越稳，这份 “绿富同兴” 的答卷，远比单纯的商业成功更动人。