受经济大环境的影响,上班族并不甘心拿那点儿缩水的工资,想创业;大学毕业生工作不好找,想创业;手头有闲钱,要实现财富增值,想创业……“目前,全民创业”正在形成一股浪潮。
民以食为天,吃饭是人类的生存本能,因此餐饮是国民生活中的刚需产业。更难能可贵的是,餐饮的创业门槛低,同时相比其他行业,餐饮在回报情况方面,还是比较稳定的。因此,选择餐饮创业是一条正确的道路。那么,到底该选择什么样的餐饮项目呢?
选择餐饮项目的主要逻辑选餐饮项目,所要遵循的逻辑主要有四个:刚需,高频,可持续,可复制。
首先,开店最稳妥最靠谱的就是,做那种刚需的,例如米、面、粉、饼等主食类产品,这些品类是每个人群都要消费的。而且当代生活节奏快,在家做的越来越少,很多人习惯性在外面进行消费。这一品类投资相对较低,上手快,且风险小,选址灵活,夫妻1-2个人就能经营,有较高的毛利。
其次,开店还要选高频的消费品类,人群复购率高,这就意味着有更多的消费机会。当然这也对出餐速度、容错率以及线上平台的运营等提出了更高的要求,运营者需要具备更高的运营能力。

第三,在可持续方面,要求需求必须旺盛,需求旺盛,这项业务很可能是可持续的;除非需求消失,否则总会有销售。
最后,在可复制性方面,无论运营、管理或位置如何,该模型都必须是可复制的。如果厨师必须制作新鲜出炉的食物,并依靠人来控制质量,则无法复制。
选择餐饮项目的几个维度一、看品类潜力
品类的选择很关键,这关系到市场的潜力有多大。要注重以下两方面,一是该品类正处在消费增长阶段,且受众群体覆盖面要广;二是要与自身经营能力与所能争取的资源相匹配,确保在自己的可控范围之内,并有相应的风险承担能力。
二、品牌是否具有竞争力
重点考察品牌口碑、品牌形象及品牌价值是否符合自身喜好、价值观及创业初衷。如果这些都比较符合的话,可以优先考虑成熟的品牌。因为这类品牌有一定的经营年限,有知名度,且经验丰富,有足够的市场竞争力。

三、供应链系统是否完善
供应链是否稳定可靠直接影响开店的利润结构。所以,考察项目时,还要看其供应链系统是否完善,能给到多少利润空间。
四、对加盟商的扶持力度
一定要找有独立运营团队的,无论从选址、活动策划还是店铺线上线下运营、培训等方面都能提供全方位服务的。毕竟后端的服务才是能否持续盈利的关键影响因素。
选择餐饮项目的具体建议综合以上,选择餐饮加盟项目,要选择安全可靠的、没有地域限制、不分性别、不分年龄、一年365天都有需求的项目。
1.首先不建议选奶茶,不仅竞争太过激烈、整个价格段都被覆盖了,更重要的是奶茶并非消费者的刚需产品,大部分是临时起意,因此对项目的选址和品牌等要求较高。
2.其次不建议做火锅、麻辣烫和炒菜等项目,不仅产品复杂,SKU太多,不好管理,而且对于从业人员的专业技能要求较高,薪资成本也高;当然更重要的原因是很难实现复制,同样的产品、同样的原料,做出来的口味很可能千差万别,无法实现标准化。
3.网红爆品项目不建议选择,因为这些项目可以吃,但没必要一定吃,或者吃一次之后,一个周甚至半个月都不一定再吃第二次,更何况不吃的人占大多数。
4.可以考虑做披萨、汉堡等项目,因为这样的项目基本具备了上面所说的几个逻辑,并且客单价高、出餐简单,SKU少,很容易形成标准化,对于店员的要求也不高,简单培训即可上手。尤其是选择加盟的方式,餐品、管理、运营基本都不用操太多的心,“照猫画虎”就能坐等赚钱。

不得不提的是,当前的后疫情时代下,数字化对于餐饮行业的影响愈发渗透、深入,渠道多元化实现与消费人群的更多触达和互动在互联网技术加持下,品牌与消费者之间的渠道越来越丰富,为促进消费者的高复购提供了更多工具,切入线上渠道成为品牌的必选项。
从具体的表现形式上来看,线下、外卖、自有线上平台已经成为许多品牌的标配。而这些渠道的拓展,有效强化了门店的运营能力,提高了消费端的复购率,在促进门店盈利能力上发挥了重要的作用,对投资人而言,显著缩短了加盟投资的回报周期。因此在选择餐饮加盟品牌的时候,一定要选择具备线上运营能力、可以进行线上客户维护的品牌,以增加门店的盈利能力和风险抵抗能力。

总之,在选择餐饮创业项目时,我们应该全面考虑市场需求,集合自身实际情况、投入与回报、品牌影响力以及服务质量等多个方面,从中选出一款适合自己的餐饮项目。目前,戈登汉堡就是市场上比较火爆且靠谱的项目,不仅满足“刚需、高频、可持续、可复制”的逻辑,还在供应链、加盟扶持力度以及线上运营等方面,对加盟商都有很大的助力。
首先,随着生活水平的提升,汉堡产品逐渐被大众所接受,属于刚需且高频的消费品类,这一点毋庸置疑。难能可贵的是,汉堡对于原料品类的需求少,SKU特别少,在制作上很容易就实现标准化,出餐速度还特别快。
其次,戈登汉堡的投资费用低,品牌方对投资者的扶持力度特别大。1、加盟费只收取一次,后期终身免费。加盟费包括品牌的永久使用,外卖平台线上运营,赠送一整套制作产品的机器设备,协助人员招聘、老师上门进行技术培训、员工培训、店长培训、日常排班做账以及设备维护,店铺设计好一套图纸,包括平面图、效果图、施工图,加盟之后,后期每个月提供3到4款新品,定期做促销活动,以及广告宣传等一系列服务。
第三,供应链方面,戈登汉堡前身是一线品牌的产品供应商,拥有完整且高质量的供应链体系,对于原材料的质量、成本的控制以及产品的迭代更新抖音强大的控制能力,大大降低了门店成本,并且保持质量的稳定和统一。
第四,线上运营方面,戈登汉堡拥有独立的运营团队,并与美团达成系统化的合作,在品牌及产品的线上运营和门店的数字化管理方面,具备高效的运营能力。品牌建设方面,戈登汉堡集品牌孵化、品牌视觉呈现、品牌内容运营、品牌多渠道推广为一体,实时保障品牌竞争力,维护客群口碑,提高品牌溢价,提升品牌势能。
当然,选对品类只是餐饮创业的第一步。而餐饮创业决不是一蹴而就的事,在选对项目之外,想要把项目做大,还要具备多方位、深层次的能力。总之,即便是疫情过后产业复苏,创业仍需谨慎,稳中求进方是正确的创业之道。