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日本工程师喊“中国搅乱市场”,日本设备对华销售先跌了12%


“中国搅乱半导体市场,一旦芯片自研成功,将垄断全球。”
这话出自一位日本工程师之口。语气里带着一种被冒犯的委屈,仿佛全球半导体市场原本是一间秩序井然的教室,中国是那个突然闯进来把课桌掀了的转学生。
但把日本自己过去三年的账本翻出来,真正被“搅乱”的,不是市场秩序,是日本半导体产业那套“我卖铲子你挖矿、我定规矩你交钱”的旧分成模式。
日本五大半导体设备商2025财年在华合计销售额1.47万亿日元,同比下滑12%,历史上第一次整体性下行。 尼康、东京电子、爱德万、迪斯科、Screen,没有一家躲过去。
你喊别人搅乱了市场。市场先把你自己的订单搅没了。
第一笔账:日本喊“搅乱”的时候,忘了自己当年是怎么把英特尔逼到关厂的
先把“搅乱”这个词放回历史里,看看它原本属于谁。
1980年代,日本DRAM全球份额超过80%,把英特尔逼到关闭7座工厂、裁员7200人、彻底退出存储器业务。日本半导体企业拿走全球前十中的六席,NEC连续七年全球第一。那个年代,日本做的事情和今天的中国一模一样:用更高的良率、更低的成本、更快的产能扩张,把原来的定价者挤下牌桌。
日本工程师今天说的“搅乱”,在1985年的硅谷嘴里,叫“日本倾销”。美国当时怎么回应的?301调查、反倾销税、1986年逼日本签《美日半导体协议》、1987年对3亿多美元日本芯片征收100%惩罚性关税。
同一个剧本,换了主角。当年被骂“搅局”的人,现在开始骂别人“搅局”。 区别只在于:日本当年是靠IDM垂直整合一条路走到黑,忽略CPU和GPU逻辑芯片,错过了整个PC时代和移动时代。今天的中国,是在被封锁的条件下,把成熟制程、存储、封装、设备、材料同时往前推。
第二笔账:日本退守材料设备,但中国连这条退路也开始凿了
日本半导体确实“退到了幕后”。全球光刻胶市场日本占超过八成,硅片超过五成,东京电子在涂布显影设备上拥有压倒性份额,爱德万是全球最大独立测试设备商。日本工程师的底气,来自这些“隐形冠军”的位置。
但退守上游这件事,有一个致命的脆弱性:你的客户只有那么几家,而其中最大的一家正在学会自己做。
中国芯片设备自给率从2020年的6%,爬到2025年的23%,2026年预计28%,2028年预计52%。12英寸晶圆本土自给率2025年已达约50%,国内厂商全球产能份额从2020年的3%飙到2025年的28%,2026年预计32%。中国设了一个非正式目标:2026年国内芯片厂所用硅晶圆,七成以上来自本土供应商,留给海外企业的份额只剩三成。
日本最引以为傲的那张“材料牌”,正在被一张一张地替换掉。 8英寸硅晶圆国产自给率接近100%,12英寸做到五成左右。光刻胶端,南大光电ArF良率做到99.7%,鼎龙、彤程在KrF和ArF上批量供货。日本工程师说“没有我们的配方,中国先进制程只是幻想”,但中国正在用成熟制程的体量,把配方的研发成本摊到日本企业无法维持溢价的位置。
第三笔账:真正让日本睡不着觉的,不是“垄断”,是“77%的新增产能都在中国”
日本工程师嘴里的“垄断全球”,翻译成更准确的语言,是 “中国把产能铺到了让日本设备商没有议价空间的地步”。
全球70%的成熟制程芯片订单已经流向中国晶圆厂,28纳米及以上产能中国占全球接近30%,22到40纳米主流节点2026年占37%,2027年月产能预计占全球39%。更扎眼的是增量:全球新增12英寸晶圆产能中,77%落户中国。
这不是“垄断”。垄断是把门关上、把价格抬上去。中国做的事情,恰恰相反:把产能铺开、把价格打下来、把原本只有少数玩家能供的品类,做成一个谁都买得到的标准工业品。 成熟制程芯片用在汽车、家电、工业控制、电网、物联网——这些领域不需要3纳米,需要的是便宜、稳定、管够。 中国用规模和成本把这块地盘接住了,而日本设备商在这块地盘上的销售,正在被国产设备一口一口吃掉。
日本五大设备商对华销售下滑12%,不是中国“不买”了,是中国自己的设备能顶上了。北方华创2024年已经冲到全球半导体设备厂商前列,刻蚀、薄膜沉积、热处理在补。日本设备商失去的每一块钱订单,背后都是一条正在跑通的国产替代产线。
第四笔账:日本真正的困境,写在铠侠的市值里,不在中国的“野心”里
把镜头拉到终端。日本半导体今天只剩铠侠一根独苗在NAND闪存上撑着,HBM——AI时代最核心的存储配套——日本企业完全缺席。铠侠市值从2026年6月约60万亿日元的峰值,跌到10月中旬约21万亿日元,蒸发约六成半。长鑫存储DRAM全球份额从2025年同期的约3%爬到2026年二季度的9.5%到10%,增速全球主要厂商第一。
日本工程师的焦虑,根源不在“中国要垄断全球”。在于日本自己选择了一条“退守上游、放弃终端”的路,而上游的地基正在被中国一块砖一块砖地抽走。 当年日本用IDM模式把英特尔逼退,后来被台积电的纯代工模式从效率上碾压。日本没有输在某一项技术上,输在商业模式和组织效率上。今天中国走的是另一条路:用终端市场养上游,用国产替代提供战略保护,用分工协作和产业链集群压成本。日本验证了旧模式的失败,中国正在验证一条新路能不能跑通。
第五笔账:“垄断全球”这个指控,错把“定价权转移”当成了“关门”
如果中国真的“垄断全球”,最直接的动作应该是断供、抬价、卡别人脖子。但中国半导体在做的事情,方向完全相反。
华为过去六年量产381款芯片,预计2031年高端芯片晶体管密度达到1.4纳米制程的同等水平。中芯国际在没有EUV的条件下用深紫外多重曝光实现7纳米级别产品。长鑫在DRAM上走4F²架构绕开EUV,2026年全球第一个实现LPDDR6商业化生产。这些东西拼在一起,指向的不是“把别人锁在门外”,是在被锁在门外的条件下,自己造一扇门。
“垄断”这个词,真正准确的用法,是描述一种状态:少数玩家控制供给,通过控制供给来定价。日本在光刻胶和硅片上曾经接近这个状态。美国在EDA和先进GPU上现在接近这个状态。而中国在做的事情,是把成熟制程和存储的供给从“少数玩家控制”变成“多个玩家竞争”。
你喊别人“垄断”的时候,先看看自己的市场份额是怎么从80%掉到10%的。 不是别人抢走的,是你自己在PC时代选了DRAM一条路走到黑,在AI时代缺席了HBM,在终端品牌上输给了三星和台积电。中国只是在那个你退出来的位置上,把摊子支了起来。
结尾说句实在的
日本工程师那句“中国搅乱半导体市场”,最值得读的地方,不在“搅乱”这两个字。
在于它用一种极其诚实的方式,把日本半导体产业过去四十年的轨迹,压缩成了一句抱怨:当年我把英特尔逼到关厂的时候,这叫竞争力;今天别人把我的设备订单抢走的时候,这叫搅乱。
日本设备商对华销售跌了12%,硅晶圆留给海外企业的份额被压到三成,铠侠市值蒸发六成半,HBM完全缺席。 这些东西不是中国“垄断”的结果,是日本在终端制造和生态竞争上一节一节往后退的结果。中国没有垄断全球。中国只是在一个日本主动退出的战场上,把产能、成本和迭代速度推到了让退守者无法维持溢价的位置。
真正的垄断,是把门关上。中国做的是把门拆了,然后在门口铺了一条更宽的路。 日本工程师可以继续喊“搅乱”。但订单不会因为一句抱怨回到东京电子的产线上,硅片的国产化率也不会因为一句“配方”就停在五成。