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人在职场:事情做好,就是面子

很烦说情。说来说去,末了也不知道再拿什么理由,便来一句:“看在我的面子上。”有时是还算委婉的请求,有时则近乎一种道德绑架

很烦说情。

说来说去,末了也不知道再拿什么理由,便来一句:

“看在我的面子上。”

有时是还算委婉的请求,有时则近乎一种道德绑架。

工作出了问题,想要“通融通融”,可以理解。看具体情况,未必完全没空间。但抛出一句“看在我的面子上”,就想轻松过关?以为这是一枚武林圣火令,拿出来就能绕过游戏的规则?

只会带来反感。

拜托,你的面子有那么大吗?

再说,你的面子有什么用吗?

不是不给面子,而是先麻烦搞搞清楚,啥是面子?

职场是一个价值交换与协作的地方。一个人话语的分量,跟他所谓的“面子”的“标价”,并非凭空而来,也非自我感觉,更非一成不变。它建立在一个长期累积的信用库存之上:为人是否靠谱?工作是否扎实?承诺能否信赖?他过去怎样对待别人?……

当有人说“看在我的面子上”时,我们内心快速评估的,就是这份“面子”的性价比。

如果对方向来可靠,他的面子自然有分量。并且,我们也倾向于相信他的判断。此时提出“面子”,总有几分道理。如果可以,那就给个面子。反之,如果这人自己也不怎么样,那么他的面子几乎毫无分量。

根本问题不在于“给不给面子”,而在于要搞清楚:此时动用“面子”,究竟是为了什么?

合理使用面子,既是对共同目标的维护,也是出于对他人的体谅。团队里小伙伴的无心之失,可以用面子争取一次补救的机会。巨大压力之下,可以用面子争取一点合理的缓冲。用对了,面子就是桥梁,连接起共同目标和相互信任。

胡乱交易面子,就是滥用情感绑架。以此掩盖问题,逃避责任,甚至不当获利。其中的潜台词,往往就是“无所谓是非对错,要顾及我的感受。”芥菜树下看,将私人关系凌驾于职场规则之上,不但“坏”事,也“坏”人。

面对后者,就要敢于翻脸,不给面子。这种做法看上去不友善,却恰恰是对事和对人的尊重。不必为了维持表面的一团和气,而牺牲工作的底线。

不给面子,就意味着一个强硬的姿态。把个人的情绪和所谓自尊心暂时放下,不仅仅是对方的情绪和自尊,还有自己的。放下那些干扰因素,聚焦于真正核心的问题:思考如何把事情做好、做对,达到预期效果;而不是纠结如何给面子。

大家的眼光都集中于此,才可能在基本的认知上达成一致。有了共识,才能共同找出解决办法,并齐心协力往前推进。力气用对了,事情也就更有可能及早得到解决。良性循环之下,各人的面子价值,也就水涨船高。

把事情做好了,就是最大的面子。

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