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许多人一直都觉得奇怪，也很纳闷，胖东来这个公司看起来体量并不大，却像是创造了某个奇迹。

在绝大多数企业疯狂追求利润最大化的时候，胖东来却在严格控制销售额。

比如，在对2025年做规划时，创始人于东来就曾公开表示，要将胖东来2025年的销售总额严格控制在200亿元以内。

此言一出，让很多人觉得想不通。对于一个企业而言，不是卖的钱越多越好，赚取到的利润越高越好吗。

对于其他老板而言，或许是这样。但对于胖东来的创始人于东来这样一个看起来普通实际却并不普通的老板来讲，还真不是这样。

于东来曾公开表达过一个意思，他说自己并不希望赚太多的钱，因为赚太多也花不完，最后也是捐出去。

这席话并不只是说说而已，早在他最初刚开店做生意时，就已经开始捐款。

那还是在30年前，于东来从电视上看到美国航母频繁在我国海域活动，愤怒至极。

于是，1996年，他怀揣2万元到北京要捐给国家，支援国防建设，希望国家尽快造出航母。

而当时他的那个望月楼胖子小店是1995年3月刚开的，6万元的肩动资金还是和朋友一起凑的，捐赠的那2万元已经几乎是他的全部家当。

之后这么多年，每当国家遇到自然灾害，于东来的捐款从没落下。

比如，2003年非典捐款800万元；2008年汶川地震捐款近1000万元；2020年新冠疫情向武汉捐款5000万元；河南等一些地区遭受洪涝灾害时，胖东来都平均捐赠1000万元左右。还多次带队100人以上，赶赴害现场参与救援。

公开数据显示，胖东来已累计捐赠超1.4亿元。

或许有人觉得，这么些年，1.4亿元不多。

可我们别忘了，胖东来并不像其他大型集团公司，它只是一个小体量的企业。而且，于东来已经把公司的绝大部分利润分享给员工。

另外，于东来还有过令所有人都意想不到的大手笔。他曾借给一个朋友7000万元救急，最后有2000万元未偿还，他不再追究。还曾借给一个朋友几百万元，对方还不起。于东来直接撕掉借据，慷慨表示：还不起就不用还了，人好好的最重要。（他在直播中曾提及过）

于东来本有机会像其他大老板一样成为千亿富翁，然而，他不但没有那么大的金钱欲望，反而不想让胖东来的营业额太高，制定出200亿元的最高上限。

他道出了这样做的原因，是不想让员工加班，不想给员工增加更多压力。

除此之外，有多少企业对于员工挣多少钱、休息多少天这种事情会让员工做决定，于东来这样做了。他对于最制定的“月薪降500元，年休假增加10天”的新规向10000多名员工征求意见。最后，遵从绝大多数员工的意愿，保持现状。

想多挣钱、还是多休息，由员工说了算，真正做到了让员工参与企业经营管理。

公开数据显示，截止到2026年，胖东来普通员工的平均税后月薪高达9000元。

于东来曾表示，不敢给员工工资开的再高，怕影响其他企业。

不疯狂追求个人经济利益，带动员工共同富裕，让员工有幸福感。同时，给顾客创造一个放心、欢悦的购物环境。于东来的经营模式很简单，他只想让员工好、顾客好、社会好、国家好。

但这种看似简单的经营模式却很难学，不知有多少企业经营者能够学会，做到。

希望有更多的企业用于乐来模式普惠大众。

你觉得于东来模式容易学吗？

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