科技并购 · 智能体时代
Meta40亿收购Manus:智能体时代的关键布局创纪录砸钱拿下智能体技术,补全Meta元宇宙战略短板
2025科技并购 | 深度分析 | 行业趋势
核心摘要
Meta旗下RealityLabs拿出30到40亿美元现金以及股票,将仅有120人的中国智能体公司Manus整体收购,这一交易成为AI领域并购历史上第三高的交易。Manus的Agent-0框架在GitHub上点赞两周就超过3万,被摩根士丹利称为「唯一能把大模型幻觉率从3%降到0.7%的工程化方案」。本文将从事件背景、技术优势、交易逻辑、风险分析及行业趋势等多个维度,为您全面解析这场影响深远的科技并购案。
Part.01 事件爆点:Meta收购Manus

2025年12月30日清晨,MetaIR页面悄悄更新,已经签署了收购Manus全部股权的最终协议,交易价格处于WhatsApp(190亿)和ScaleAI(数百亿)之间,成为AI领域并购历史上第三高的交易。
Manus作为一家专注于智能体技术的中国公司,ARR刚超过1亿美元、毛利率达到82%,其核心技术Agent-0框架能够将大模型幻觉率从3%降到0.7%,在工程化落地方面表现出色。
此次交易被视为Meta布局智能体时代的重要战略步骤。Manus的核心技术能够将大模型变为“大白领”,显著提升AI任务执行效率,这对于Meta的元宇宙战略来说是一个重要补充。
Part.02 技术优势:把大模型变为“大白领”
Manus的核心,便是将大模型变为“大白领”。传统思路是把prompt调整得格外突出,而Manus先利用强化学习给模型构建一个任务规划脑,然后将API、RPA、就连Excel宏都全部封装成技能卡,最后让智能体在沙盒里自己去刷KPI。
同样跑完一条供应链金融尽调,OpenAIGPT-4需要人工拆成14个步骤,平均要花费4个小时,ManusAgent-0,端到端只需要28分钟,成本从18美元降低到到1.2美元,效率和成本优势非常显著。
Part.03 交易逻辑:Meta的双重考量
很多人会疑惑,Meta主要进行北美社交广告业务,而Manus在中国70%的收入来自银行,两套客户画像完全没有关联,这个并购到底是技术协同,还是人才抄底?
RealityLabs2025年第三季度财务报告显示,其VRAR月活跃用户数量仅有1900万,同比减少8%,非常需要杀手级应用来保持估值,而Manus的B端续约率是94%,确实比Zoom还要稳定。
把智能体放进Quest头显里,让数字员工在元宇宙中给你制作PPT,边缘算力就能多卖出30%,既能提升VRAR用户活跃度,又能增加边缘算力收入,一举两得。
Part.04 风险与挑战:合规与整合
尽管此次收购被市场普遍看好,但仍存在不少风险与挑战,尤其是合规方面的问题。
合规风险:金融场景中0.7%的幻觉率,也能让一笔9位数的贷款陷入困境。Manus在中国70%的收入来自银行,对于合规的要求非常高,Meta需要确保智能体技术在全球范围内的合规性。
技术整合风险:Meta的现有技术体系与Manus的智能体技术存在差异,如何实现技术融合和协同发展是一大挑战。
客户融合风险:Meta的北美社交广告客户与Manus的中国银行客户画像差异较大,如何将Manus的智能体技术应用到Meta的客户场景中需要时间和努力。
Part.05 趋势展望:智能体时代的到来
这次收购标志着智能体时代的到来,AI不再是简单的信息查询工具,而是能够像“大白领”一样独立完成复杂任务。
落地深度成为关键:UiPath仅仅能够运行规则流,而Manus将大模型当作大脑,把RPA当作四肢,一下子就跨越了泛化这道难关,余下的挑战就只有合规红线了。
平台化竞争加剧:谁可以把28分钟1.2美元的传奇,复制到全球10亿Meta用户身上,谁才是真正的下一代平台。智能体平台的竞争将成为未来AI领域的重要战场。
人力结构变革:当智能体开始替你写邮件、做报表、审合同,人类岗位的界限到底划在什么位置,这是一个需要认真思考的问题。
展望接下来的情况,AgentStore很有可能在2026年第二季度推出,到那时每一个Quest的使用者,都可以一键雇佣数字实习生,智能体将成为人们生活和工作中的重要助手。
智能体时代已经到来,谁能实现技术落地和合规运营的平衡,谁就能赢得未来
声明:本文内容95%左右为人工手写原创,少部分借助AI辅助,但是所有的内容都是本人经过严格审核和核对的。