这几天，安徽宣城那个工厂的视频，把我看得心里一阵热一阵凉。

那个爆火的视频相信很多人都刷到了。老板巡查车间，看到一名怀孕女工小孙挺着大肚子弯腰搬货，肚子都快贴到箱子了。老板当场脸就黑了，立刻让她停下。

老板问怀孕女工，是谁安排她来干这个工作的，女工回答，是她的组长。于是我们当场就听到老板高喊出“徐华丽”这个名字，一股要找她算账的感觉。

接着，就是小组长的辩解，“要么就辞退吧！大肚子确实是太危险了，而且还用不到团队效率。”

这句话一出，老板的脸色立刻变了：“这个是你疯了还是我疯了，劝退这种话怎么可以说出口呢，你既不懂法，又不通人情。”

老板当场把组长骂了一顿，骂的不是效率低，是没把人当人。转头就把女工调到了不用干体力的岗位，技术部或者质检部，工资一分不少，还定了新规：怀孕满七个月可以调岗不调薪。

这段视频一出来，评论区全是夸老板的。有人说，这年头这样的老板不多了。有人说，办厂先做人，做事先暖心，这话说得对。

视频火了之后，评论区里还有另外一种声音，很大一部分人都在骂老板当时喊的一个名字：徐华丽。那个组长，被钉在了“冷血”“没人性”的耻辱柱上。

然而，这个视频并非真相的全部，很多人都没有看到徐华丽喊冤的那个视频。

后来，老板又找到了徐华丽，她对着老板是既委屈又生气。原来，视频里当初老板发火喊了一句徐华丽，但是“要不然就辞退吧”的那句话，根本不是她说的。

安排怀孕女工搬东西的人是组长“小张”而不是“徐华丽”，徐华丽非常委屈，她天天赶生产进度，赶到上半夜才回去，累还不讨好。

这个事情其实挺讽刺的。徐华丽一个被误伤的人，因为老板一句口误，被网友翻来覆去地骂。

她做错了什么？她只是在赶生产进度，赶得上半夜才回家。她没让孕妇搬货，她不是那个冷血的组长，就因为名字被喊错了，就成了靶子。

但仔细又想想这件事，就算不是徐华丽，那个安排工作的组长，真的是十恶不赦吗？

看看组长的处境。

这次的事儿，老板一句“没把人当人”，就把组长钉在了墙上。可当初定产量、压进度的时候，老板自己有没有签字？有没有拍板？有没有说“这个月必须完成”？

现在出了事，老板站出来当好人，骂组长、定新规、调岗位，全网的掌声都给了他。可那个组长呢？她只是做了她以为该做的事——按规矩办事，按进度催活。她错了吗？错了。但她该被全网骂成这样吗？

其实很多网友也看出来了。

有网友说，老板会做人，骂了组长，又得了孕妇人情。可基层小组长是最难当的，大事儿不能作主，小事儿又要维护公司利益运转，老板一发脾气经常被弄的里外不是人。

还有网友说，其实很多老板还是很不错的，错就错在下面的管理人员。他们为了自己的利益百般地刁难手下的员工。

错的是下面的管理人员，这话没错。可为什么会有这样的管理人员？是因为上面的压力一层层压下来，最后都压在了基层那根最细的线上。老板可以拍着桌子说“要人性化”，可具体执行的，是组长。老板可以定新规说“怀孕满七个月调岗”，可安排谁去顶替那个岗位的，还是组长。

再说回那个孕妇。

她不敢开口，怕被刁难、怕丢工作，只能硬撑。这是很多打工人的真实写照。身体不舒服不敢说，累到极限还在说“我能行”，就怕被贴上麻烦的标签。职场里这种“硬撑文化”，早就该改改了。

希望那个孕妇能平安生产，希望老板的新规能落到实处，也希望那个组长，能有个机会说一句：我也很难。

职场里，不是只有老板和员工。中间那层人，也很难。