近年来，从国家战略层面的高度重视，到资本、产业与科研机构的密集投入，具身智能机器人领域持续升温。

2025年，“具身智能”首次被写入政府工作报告；党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议，更将其列为未来重点发展的六大未来产业之一。与此同时，《“机器人+”应用行动实施方案》等政策文件也明确提出，要推动机器人在家庭、医疗、制造等场景的规模化落地，加快形成新质生产力。

在这样的背景下，公众对机器人的期待也水涨船高：机器人何时才能真正走出实验室，进入到家庭中，成为家庭生活中的一部分？但现实中，家庭场景空间高度非结构化，任务琐碎且动态变化，对机器人的稳定性、适应能力和长期可靠性提出了极高要求。这也是为什么，很多具身智能机器人看起来功能很强，却难以真正普及。那么，具身智能机器人究竟该如何落地，才能既符合产业发展方向，又真正解决现实问题？

深耕家庭清洁，率先推动具身智能落地消费场景

在众多机器人应用场景中，家庭清洁是少数经过长期市场验证的赛道。家庭空间复杂多变，但清洁机器人必须每天工作、不断应对变化。从这个角度看，谁能在家庭清洁场景中持续进化，谁就更接近具身智能真正可用、可规模化的形态。石头科技无疑是走得最稳、也最远的代表之一。其技术路径不仅紧扣用户真实痛点，也与国家推动高质量发展、培育新质生产力的战略方向高度契合。

在行业发展早期，石头科技率先把激光雷达导航大规模应用到扫地机器人上，让机器人不再“乱撞”，而是能够规划路线、理解房间结构，把扫地机器人带入了智能规划时代。后来，底盘升降、自动越障等能力不断完善，机器人可以更从容地应对门槛、地毯等常见问题，用户需要操心的地方越来越少。这些看似细微的进步，本质上是在持续降低人工介入，让机器人在真实家庭环境中变得更加可靠。

这一趋势在CES 2026上体现得尤为明显，石头科技发布的新品——全球首款采用轮腿结构的扫地机器人G-Rover，有效解决了很多家庭都会遇到的楼梯和多层空间问题。通过轮足结构，机器人可以自主应对台阶和跨层移动，在爬楼的同事清扫楼梯，让立体、多层空间的清洁真正变得连续而完整。

其实，这并非石头科技首次“落子”具身智能。2025年，搭载全球首创五轴折叠仿生机械手的石头G30 Space探索版正式发布，扫地机能够先对地面进行简单的整理，再进行清扫，这标志着清洁机器人不再只是在地面移动，而是能够参与到更立体的家庭清洁中，首次从二维地面清扫进入三维空间的管理。

如果说机械手让机器人“有了手”，那么石头G-Rover的轮足结构，则让机器人“走得更远”。从行业角度看，石头科技的产品研发脉络逐渐清晰，具身智能并不一定要等到人形机器人全面普及，而是可以通过更贴近家庭实际需求的方式，一步步扩展能力。相比追求形态上的“像人”，这种路径更关注是否真正能解决问题、是否足够稳定。

构建家庭清洁生态，以用户价值为核心目标

更重要的是，石头科技并没有把具身智能的落地押在某一款产品上，而是将其放在整个家庭清洁体系中持续推进，并不断向更完整的生活场景延伸。

在CES 2026上，除了轮组扫地机G-Rover，石头科技还带来了多款产品，从应用分子筛低温烘干技术的Z1 Plus，到首创蒸汽热水双效洗地的石头A30 Pro Steam洗地机，再到将清洁边界向室外延伸的割草机器人，家庭清洁不再是零散的单点设备，而是在不同空间、不同任务之间形成清晰分工与协同，减少人的参与，让日常清洁更轻松。同时，这些产品也同步面向全球市场展示，成为中国家庭机器人品牌实现高质量出海的重要窗口。

这种布局背后，其实是对“家庭清洁复杂性”的正面回应。不同空间对清洁方式的要求并不相同：室内需要高频、精细的地面维护，洗护场景强调效率与稳定性，而户外环境则更考验设备的自主性与耐用性。

通过逐步完善产品矩阵，石头科技正在把这些原本割裂的清洁需求，整合为一套可持续运转的系统服务，让用户感知到的，不再是一台台设备，而是一种更加省心、连续的清洁体验。这种在实践中不断打磨出来的能力，也正在转化为中国品牌在全球舞台上的长期价值。

更长远的视角看，石头科技不是从技术出发，去思考不是“下一代机器人该长成什么样子”，而是从用户和蟾宫出发，去思考“机器人能否在千差万别的家庭中，长期、稳定、无需操心地提供服务”。这一问题看似朴素，却直指具身智能落地的核心——不是炫技式的功能堆砌，而是日复一日的可靠陪伴。

《“机器人+”应用行动实施方案》明确提出，要推动机器人从“能用”向“好用”“常用”跃升。石头科技的实践，恰与国家推动新质生产力发展、加快智能机器人产业化应用的战略方向同频共振。随着石头科技产品创新与工程化能力的不断积累，将助力更多家庭构建更有品质感的生活。